Új Szó, 1975. január (28. évfolyam, 1-26. szám)
1975-01-07 / 7. szám, csütörtök
A SZOCIALISTA MUNKA ISKOLAI A SLQVNAM A bratislavaí Slovnaft kőolajfinomító és petrokémiai kombinátban magas színvonalon szervezik a Forradalmi Szakszervezeti Mozgalom ideológiai-nevelő munkáját. Az elmúlt évben a tagság és a tisztségviselők nevelésében több hagyományos és új formát alkalmaztak. Az 1975-ös évben a szakszervezeti tagok havonta egyszer vesznek részt egy 12 témakörből álló politikai és gazdasági iskolázáson. A műhelybizottságok 20 tisztségviselője számára szakszervezeti esti iskolát szerveztek. Az előadások színvonalának növelése érdekében szakosított lektorcsoportokat hoztak létre. Látogatás két szövetkezetben A dolgozók ideológiai nevelését az FSZM egyik legfontosabb küldetésének tartják, amint azt a VIII. szakszervezeti kongresszus határozatai is célul tűzték. A nevelés igényességének elmélyítéséhez a szocialista munka iskolái is jelentősen hozzájárulnak. Az elmúlt évben a szocialista munkabrigádok 17 kiválasztott kollektívája végezte el a szocialista munka iskoláját. Az első tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a legjobb gazdasági eredményeket azok a munkakollektívák érik el, amelyek ideológiailag is fejlettek. A Slovnaftban a szocialista munkaiskolák tevékenységét már akkor elkezdték, amikor még nem rendelkeztek a Központi Szakszervezeti Tanács szervezési irányelveivel. Nagy segítséget jelentettek uz NDK- beli barátsági vállalat, a Walter Ulbricht Leuna Werke tapasztalatai, valamint a Szovjetunió kommunista munkaiskoláiban szerzett tapasztalatok. Az iskolák vezetésével az egyes termelési szakaszok gazdasági vezetőit bízták meg, s az iskola elvégzése feltétele volt a szocialista mftnkabrigádok II. fokozata elnyerésének. Stefan Rybár elvtárs, a FSZM üzemi bizottságának alelnöke ezzel kapcsolatban a következőket mondotta: — A szocialista munka iskoláiban arra törekszünk, hogy dolgozóinkban kialakuljon a munkához való kommunista viszony. Mivel, minden munka konkrét, erről is konkrétan kell beszélnünk. A szocialista munka iskoláinak legfőbb jellemzője, hogy itt az elméleti ismeretek szerzését szorosan egybekapcsoljuk a termelési gyakorlattal, s gyakran maguk a hallgatók válnak előadókká. Ezek az iskolák kiváló alkalmat nyújtanak a haladó tapasztalatok átadására. Nagy gondot fordítunk arra, hogy a hallgatók maximális létszámban vegyenek részt az egyes órákon, s aktívan hozzájáruljanak a téma kibővítéséhez. Az iskolának nemcsak az a célja, hogy a hallgatókat valamire megtanítsa, hanem az is, hogy lehetővé tegye az önálló fellépést, a személyes vélemény elmondását a tárgyalt problémával kapcsolatban. Ez a tanítás nagyon fontos feltétele. További alapelv az, hogy az elméleti és a gyakorlati témák is kölcsönösen összefüggjenek. Hiszen nem elég csupán megismerkedni a gazdasági fogalmakkal, ezeket konkrét példákon be is kell mutatni, s azt is, hogy a dolgozók hogyan növelhetik a munkatermelékenységet, a jövedelmezőséget, a berendezések kihasználását és hogyan csökkenthetik a termelési költségeket. Ezért az iskolákat úgy szervezzük, hogy az egyes iskolákba lehetőleg azonos beosztásban dolgozT), vagy legalább egymáshoz közelálló szakmát folytató dolgozók kerüljenek. Ladislav Knízat elvtárs, a „Turbina“ szocialista munkabrigád vezetője az iskola elvégzéséről így nyilatkozott: — A szocialista munka iskolájában különböző korosztályhoz tartozó, különböző művelt ségű és különböző élettapasztalatokkal rendelkező emberek kaptak áttekintést társadalmunk politikai és gazdasági életéről, főleg vállalatunk munkájának gazdasági összefüggéseiről. A felmerült kérdésekkel kapcsolatban egységes és helyes vélemény alakult ki az iskolában. — Az előadókat saját magunk választottuk ki műszaki gazdasági dolgozóink közül, emellett a Prievozi Gimnázium tanárait is felkértük, előadások megtartására — folytatja Stefan Grunday, a „Mechanik“ szocialista munkabrigád vezetője. — A termelés gazdaságosságával kapcsolatos előadá sokra kollektívánk úgy reagált, hogy intenzívebben kezdte keresni a termelési költségek csökkentésének lehetőségeit. 1975-ben az FSZM alapszervezetének aktivitási terve sze rint( a szocialista munka iskoláit 43 olyan kiválasztott kol lektíva fogja látogatni, amelyek már a szocialista munkabrigádok II. fokozatáért, az ezüstjelvény megszerzéséért versenyeznek. Az iskolák színvonalát az is javítja, hogy a Szlovák Tudományos-Műszaki Társaság üzemi csoportja kidolgozza az előadások téziseit. —fkA Zemberovcci Efsz a levicei (lévai) járásban az ország azon szövetkezetei közé tartozik, amelyek V. I. Lenin nevét viselhetik. S hogy 1970-ben megérdemelten ítélték oda ezt a megtisztelő címet, azt az elért eredmények is bizonyítják. — Szövetkezetünk 100 vagonnal több gabonát és 9 vagonnal több búst termel, mint 1969-ben, — tájékoztat Pavol Klement üzemgazdász. — Egy métermázsa búzát 19 koronával, 1 Liter tejet pedig 1,15 koronával olcsóbban termelünk, mint 5 évvel ezelőtt. Jelenleg 1 kg sertéshús termelési költsége 9 korona, míg a szóban forgó időszakban 11 korona volt, s ugyancsak 2 koronával csökkentettük a marhahús termelési költségét is. Ezek az eredmények a nagy hozamú szovjet búza fajtáknak, a jobb munkaszervezésnek, az új és korszerű gépek bevezetésének köszönhetők. A termelés színvonalát évről évre szeretnék növelni. Ennek érdekében tovább javítják a tehénállományt, rekultiválják földjeiket, újabb gyümölcsösöket és szőlőt létesítenek. Tovább fejlesztik a szocialista munkaversenyt és a brigádmozgalmat, javítják a munka- és az életkörnyezetet. A szövetkezet méltóképpen ünnepelte meg az SZNF 30. évfordulóját. A felkelésben 176 žemberovcei lakos vett részt, s rajtuk kívül még sokan együttműködtek a környező falvakban alakult partizánosz- lagokkal. — Szövetkezetünk állandó barátságot tart fenn az Arka- dak járásban levő Micsurin kolhozzal — folytatja Klement elvtárs. — A barátsági hónapot ebben az évben is méltó keretek között ünnepeltük meg. A szövetkezet tagsága tudatában van annijk, hogy a rájuk háruló feladatok állandóan növekednek, s ezek teljesítése csupán lelkiismeretes, becsületes és odaadó munkával érhető el. Január elsejével a szövetkezethez csatlakozott a Tekovské Trsfany-i és a Brhlov- cei Efsz is. A társulás után is bizonyára mindent megtesznek annak érdekében, hogy méltók legyenek nevükhöz. A járásban nagy gondot fór dítanak a munka- és életkör- nyezel javítására. Nagyon szép eredményeket ér el ezen a téren a Vefký Ďúr-i Győzelmes Február Efsz, amely 1968-ban három szomszédos szövetkezet egyesülésekor keletkezett. A közös élén Cyril Mérés áll, aki egyúttal a Szlovákiai Földművesek Szövetsége lévai járási bizottsága .elnöki tisztségét is betölti. Jelenleg 1800 hektár földterületen gazdálkodnak. Azzal az országos viszonylatban is jő eredménnyel dicsekedhetnek, hogy immár három éve a malacelválasztás terén járási elsők: egy anyától 22 malacot választanak el átlagban. Három gazdasági udvarral, egy központi üzemegységgel és egy szőlészeti csoporttal rendelkeznek. Ján Halás, a társadalmi tevékenységgel foglalkozó technikus örömmel állapítja meg: — Ezekhez a részlegekhez szocialista helyiségek is tartoznak, ahol a dolgozók nemcsak átöltözhetnek, megmosakodhatnak és megfürödhetnek, hanem étkezhetnek is. A központi adminisztrációs és szociális épületben rendszeresen két szakácsnő főz a növénytermesztési, állattenyésztési, gépesítési, szőlészeti és az adminisztrációs részleg alkalmazottal részére. Nagy gondot fordítanak a szocialista munkaverseny szer- vezésére és értékelésére. A munkakörnyezet szépítése terén járási viszonylatban már többször kerültek az első helyre. Teljesen megérdemelten részesei az elért sikereknek. Nemcsak a központi épület előtt, hanem az összes részlegen rózsák és díszcserjék sokaságát találjuk. Nem hiányoznak a gazdasági eredményeket és a legjobb dolgozókat bemutató táblák sem. S ami szintén nagyon fontos: a propagációs anyagok frissességéről rendszeresen gondoskodnak. A szövetkezet vezetősége a munka- és életkörnyezet javítására, valamint az agftációs szemléltető munka biztosítására 1974-ben 800 ezer koronát irányzott elő. Az említett feladatok hatékony teljesítésre érdekében nagy szerep hárul a szocialista munkabrigádokra is. A gépkezelőknél Miklánka János, az állattenyésztőknél Jozef Klu- clar, a növénytermesztőknél Imrich Öurica, a szőlészetnél pedig Ladislav Mérés a brigádvezető. — Érdemes megemlíteni — folytatja Ján Halás —, hogy elkezdtük az egyik gazdasági udvar utainak kibővítését és javítását, melyre 830 ezer koronát fordítunk. A közelmúltban munkaruhát is vásárolhatunk a tagságnak. Nem feledkezünk meg a tűzvédelemről sem, s hétezer korona értékben vásároltunk tűzoltókészüléket. Tíizoltócsapatunk az év folyamán rendszeresen gyakorol. A szövetkezeti dolgozók példás munkakezdeményezése hat az egész falu lakosságára. A községben közel másfél millió korona beruházással óvoda épül, melyhez a szövetkezet ~/intén hozzájárul. ÁBEL GÁBOR ÖTSZÁZ ÚJDONSÁG [CSTK) — Ötszáz új, tökéle- ‘esített terméket hoznak piacra ebben az évben a nyugatszlovákiai kerület kisipari termelőszövetkezetei, ami azt jelenti, hogy csaknem 6 száza- lékkai több termékük keriil piacra, mint tavaly, éspedig 40 millió korona értékben. Sikerrel biztosítják így a piaci termelés szükséges növekedését, amely a lakossági szolgáltatások kiterjesztésével a kisipari termelőszövetkezetek szamára megadja a jövendő fejlődés fő irányvonalát. Az idei legérdekesebb újdonságok közé tartoznak a szeredi Novoplast által gyártott üveglaminát-fürdnmedencék és vitorlás csónakok, amelyek iránt külföldön is mutatkozik érdeklődés. Újfajta villamos vízmelegítőt kezdett gyártani a topofftanyi Technoplast. Igen sokféle újfajta tisztítószerrel és más termékkel lepi meg a fogyasztókat a trnavai Tatra- chema. A Nővé Zámky i (ér- sekújvári) Remosluzba és a trenöíni Svojpomoc szövetkezet újfajta bútorokkal lepi meg a közönséget: ülőgarnitúrával és hálószobabútorral, valamint gyerekszoba-berendezéssel. Két hónappal korábban A Trnavai Magasépítő Vállalat dolgozói nehéz feladatok előtt állnak 1975-ben, különösen az ötéves terv mutatóinak teljesítése szempontjából. Habár a vállalatra háruló feladatok ebben az ötéves tervidőszakban ugrásszerűen megnövekedtek, erre az évre olyan tervet készítettek elő, amely az ötéves tervfeladatok teljesítését 1975 október 31-re irányozta elő. Ez azt jelenti, hogy az év végéig az építőipari munkák előirányzott terjedelmét összesen 160 millió koronával teljesítik túl. Felkerestem Viktor Jabor- ník mérnököt, a vállalat igazgatóját, s megkérdeztem, hogy milyen szervezési és egyéb intézkedésekre alapozzák ezt a vállalást. — Legfontosabb és döntő eszközként a komplex szocialista racionalizálást fogjuk felhasználni a vállalati irányítás valamennyi szakaszán és szintjén — válaszolta. — Ennek keretén belül elsősorban azoknak a hiányosságoknak az elhárítására helyezzük a súlyt, amelyek eddig számos nehézséget okoztak. Kidolgoztuk és kiadtuk az 1975-ös ésszerűsítési intézkedések előzetes programját, amely a munkaigényesség és a költségek csökkentésére, valamint a munkatermelékenység növelésére irányul. Az előirányzott intézkedések megvalósításával 318 412 normaórát takarítunk meg, ami relatíve 123 termelő dolgozó megtakarítását jelenti. Az ésszerűsítési intézkedések által az építőipari teljesítmény 34 millió 712 ezer koronával növekszik, a termelési költségek viszont 3 millió 163 ezer koronával csökkennek. A legfőbb feladat most a körültekintően kidolgozott ésszerűsítési program maradéktalan megvalósítása. Az idei feladatokkal és a 6. ötéves terv előkészítésével kapcsolatban az elmúlt év végén műszaki-gazdasági konferenciát rendeztünk, amelyen megvitattuk a tudományos-műszaki fejlesztés és a hatékonyság növelésének néhány alapvető problémáját. Az említett ésszerűsítési programot szintén ezen a konferencián hagytuk jóvá. — Milyen konkrét intézkedéseket tartalmaz ez a program? — Elsősorban olyan műszaki újításokat, amelyek tovább tökéletesítik az egyébként is állandóan fejlődő építési technológiákat. Megemlíthetjük például a tetőfedő panellek komplettizá- lását, a befejező munkák gépesítését, az újabb és könnyebben lerakható PVC és IZOPLAST LUX padlóburkoló anyagok felhasználását, a tapétázás bevezetését a BA—BC és a B—70-es technológiáknál, a központi betonkeverők építését és a keverék széthordásának a megoldását, a folyamatos építkezési mód elterjesztő sét további üzemekben, valamint a Zlobina-féle módszer ervényesítését a trnavai Vodáreft lakótelep építésénél. Ezzel természetesen távolról sem említettünk meg minden tervezett ésszerűsítési intézkedést, ezeket egyébként is csak azok értenék meg, akik a szakmában dolgoznak. Előkészítettünk továbbá olyan intézkedéseket is, amelyek az 1975- ös évet már nem érintik, a 6. ötéves tervben azonban nagy jelentőségük lesz. Az említett technológiai vonatkozású intézkedéseken kívül az irányítási és a munkaszervezési folyamatokban is keressük a tartalékokat, s már a múlt évben bevezettünk néhány olyan újítást, amelyek gazdasági hatásfokát ebben az évben várjuk. Felújítjuk továbbá az érvényes szervezési normákat, felhasználjuk a számítástechnika által nyújtott újabb ismereteket és kimutatásokat. 1975-ben a bérrendszer racionalizálásától is sokat várunk. Az említett intézkedések mellett nagy figyelmet szentelünk a munkakezdeményezés fejlesztésének, mert dolgozóink aktív hozzájárulása nélkül nehezen tudnánk teljesíteni az állandóan növekvő feladatokat. A szocialista munkaverseny hagyományos formái mellett a figyelmet a komplex racio- nalizációs brigádok munkájára összpontosítjuk. Ez a munkakezdeményezés magasabb formája, amely a dolgozók széles kollektívái számára teszi lehetővé a vállalat irányításában való aktív részvételt. A vállalat és az üzemek vezetősége, a pártszervezetekkel és a szakszervezeti szervekkel együttműködve rendszeresen ellenőrzik az ésszerűsítési intézkedések teljesítését, s reméljük hogy igyekezetünket az eddigiekhez hasonlóan ebben az évben is siker koronázza. M. MATASEJE KIVÁLÓ FIATALOK A svidníki ruhagyárban a varrómühely ifjúsági mnnkabrigádja kiváló munkateljesítményével tűnik ki. Felvételünkön: Helena Džipinová, az ifjúsági kollektíva vezetője munka közben. IM. HašČák felvétele — CSTK)
