Új Szó, 1972. március (25. évfolyam, 51-77. szám)

1972-03-19 / 11. szám, Vasárnapi Új Szó

Irta: HERBERT ĎURKOVIČ mérnök, az SZSZK kormányának alelnöke, a Szlovák Tervbizottság elnöke A HATÉKONYSÁG NÖVELÉSÉÉRT INDÍTOTT Amint arra a CSKP KB februári plénuma is rámutatott, az 1972-es év, ötödik ötéves tervünk második éve, társadalmunk további gazdasági fej­lődése szempontjából rendkívül fon­tos év lesz. Nem véletlen tehát, hogy a legmagasabb pártszeryek, a párt és az egész társadalom figyelmét mindjárt az év elején az előttünk ál­ló rendkívül fontos gazdasági kér­désekre irányítják. Hazánk gazdasági helyzetét rövi­den úgy jellemezhetnénk, hogy az ötödik ötéves terv célkitűzéseit meny- nyiségi szempontból sikeresen telje­sítjük, nem sikerül azonban teljes mértékben érvényre juttatni a gaz­dasági folyamatok minőségi mutatóit. Fel akarom hívni a figyelmet az el­múlt évből származó kedvezőtlen irányzatokra, amelyek további fenn­maradása nagy veszélyt jelenthetne az 1972-es évi terv célkitűzéseire és károsan befolyásolhatná az ötéves terv további éveit is. Bizonyítékul szolgálhat az 1971-es év néhány ada­ta. Az ipari termelésben például a bruttó termellés értéke 8,5 '/e-os volt, a behozatal azonban a kapitalista or­szágokból 27,7 %-al, a szocialista or­szágokból pedig 7,2 •/o-al növekedett. A kapitalista és a szocialista ország­ból való behozatal hasonló aránya mellett ez azt jelenti, hogy a terme­lésben főleg a kapitalista államokból való behozatal emelkedett. Megemlít­hetjük azt is, hogy az ipari termékek kivitelét nagykereskedelmi árakban számolva 8,5 %-al növeltük, frankó árakban számítva azonban csak 6,6 %-al, kivitelünk hatékonysága tehát alapjában véve rosszabbodott. Az ipa­ri vállalatok teljesítménye 7,8 %-al növekedett, ez azonban megkövetelte az anyagi kiadások 8,5 %-os növeke­dését. Ez végeredményben 1970-hez viszonyítva a jövedelmezőség 10 %-os csökkenéséhez vezetett. . Abszolút ér­tékekben kifejezve Szlovákia ipara 7,7 millió koronával több terméket állított elő, az előkalkulált nyereség azonban 1970-hez viszonyítva 200 millió koronával csökkent. Az állóeszközök értéke az iparban 1970-hez viszonyítva 9,2 %-al növe­kedett, a munka termelékenysége azonban csak 5,8 %-al. A szlovákiai építőipar az 1971-es tervet 102,1 %-ra teljesítette, az új termelési kapaci­tások iizembehelyezési tervének tel­jesítése azonban 22,3 */o-aI lemaradt. Az építőipari munkateljesítmény 1971. ben 12,6 %-al növekedett, az ipari beruházásokkal nyert állóeszközök értéke azonban 13,7 %-al kisebb volt a tervezettnél. További hasonló tényeket sorolhat­nánk fel nemcsak az iparból és az építőiparból, de a további ágazatok­ból is. Általános, és az ötödik öt­éves terv teljesítése szempontjából nagyon' fontos irányzatokról van sző. Az ötéves terv például az anyagi rá­fordítások területén a szövetségi irá­nyítás alatt álló üzemeknél 1 %-os, a nemzeti irányítás alatt álló üze­meknél pedig 0,6 %-os évi csökken- néssel számol. Mi pedig pont ellen­kezőleg, 0,7 %-al megnöveltük az anyagi ráfordításokat. Ez azt jelenti, hogy e tekintetben már az ötödik öt­éves terv első évében 1,5 pontos hát­rányba kerültünk, és hogy milyen mértékben növekednek a további évekkel, tehát már az 1972-es évvel szemben is támasztott igények, ha az ötödik ötéves terv eredeti célkitűzé­seit teljesíteni akarjuk. Minőségi változást a gazdasági folyamatokban Nem véletlen tehát, hogy az 1972- es év a csehszlovák gazdaság szá­mára a termelés hatékonyságáért és általában a gazdasági fejlődésért foly­tatott harc évét jelenti. Ezért még sürgetőbben kerülnek napirendre azok a kérdések, amelyek megelőző fej­lődése nem a kívánalmak szerint ala­kult. Olyan irányzatokról van szó, amelyeket a legfelsőbb kormány- és pártszervek tűztek ki célul, de nem teljesítettük azokat. Pártunk és az egész társadalom rendkívül igényes feladatok előtt áll napjainkban. Biztosítani kell a cseh­szlovák népgazdaság minőségileg új, hatékony fejlesztését, fordulatot kell elérnünk a gazdasági folyamatok mi­nőségi vonatkozásaiban. A legfelsőbb politikai szervek ha­tározatait pontosan szét kell írni a központi gazdasági szervekben az egyes termelési-gazdasági egységek­re, ezeken belül pedig az egyes vál­lalatokra, üzemekre és az egyes mun­kahelyekre. Bizonyára mindannyian tisztában vagyunk azzal, hogy a terv­teljesítés minőségi oldalainak biztosí­tása egyúttal kimagasló politikai fela­dat is. Meg vagyunk róla győződve, hogy a pártszervek és -szervezetek minden fokon nagy figyelmet szentelnek majd ezeknek a kérdéseknek a gaz­dasági szervezetekben, és nemcsak most, a hatékonyság növeléséért foly­tatott harc kezdeti szakaszában, ha­nem az egész 1972-es évben és az ötödik ötéves terv további éveiben is. Képletesen úgy is mondhatnánk, hogy a hatékonyság növeléséért folytatott harc színhelyét az üléstermekből és a széles körű összejövetelek fórumá­ról az egyes munkahelyekre közvet­lenül a termelő dolgozók munkakö­rébe kell áthelyezni. Át kell majd például értékelni az anyagi érdekelt­ség és a munkafeladatok teljesítésé­nek kérdéseit főleg a tervezők, a konstruktőrök, a technológiát irányí­tó művezetők, a normázók és a ha- soló beosztású dolgozók kategóriái­ban. Tehát azoknál a dolgozóknál, akiktől elsősorban függ a termékek minősége, a termelési költségek ma­gassága, hogy ezáltal anyagi érde­keltségük közvetlenül összefüggjön a termékek minőségével és előállítási költségeivel. Meggyőződésem, hogy nem értékeljük eléggé a dolgozók munkakörének jelentőségét, holott el­sősorban tőlük függ az egyes termé­kek érvényesülése a piacon. Valószí­nűleg át kell majd értékelnünk a re­zsi területén alkalmazott és a terme­lési szolgáltatásokra végző dolgozók anyagi érdekeltségét is. Anyagi ér­dekeltségüket függővé kell tenni a szolgáltatásaikban részesülő termelő dolgozók teljesítményétől, ami egé­szen természetes és ésszerű. További konkrét lépéseket Is kell tennünk a minőség és a gazdaságos­ság javítása érdekében. Ezek megne­vezése azonban — saját feltételeik­nek megfelelően — az egyes gazda­sági szervezetek dolga. Komoly tárgyi és szervezési problémák Mindannyian jól tudjuk, hogy a tervteljesítés minőségi oldalain kí­vül — amelyekre most figyelmünket összpontosítjuk — nagyon sok ko­moly tárgyi és szervezési problémánk is van. A tervteljesítésben például komoly gondot okoz az anyagi-tech­nikai ellátás. Népgazdasági szinten sikerült helyreállítani mintegy 50 fé­le alapvetően fontos nyersanyag és anyag szükségleti mérlegét, amelyek­nél kötelező fogyasztási normákat állapítottunk meg. Ezek a mérlegek az állami terv részét képezik és a gazdasági törvénykönyv értelmében az anyagforgalom területén kötelező gazdasági szerződésekhez vannak kötve. Feltételezem azonban, hogy a kötelező mérlegek terjedelme még szűk, főleg ha figyelembe vesszük termelési struktúránk sokoldalúságát. Tájékozódás végett megemlíthetem, hogy példáuj a Szovjetunióban a Goszplan több mint 5 ezer anyag, nyersanyag és termék kötelező szük­ségleti mérlegét végzi. Személyes vé­leményem az, hogy e tevékenység ál­tal fokozatosan bebizonyíthatjuk az egyes termelési-gazdasági egységek teljes felelősségét a népgazdasági szükségletek kielégítésében. A kö­zéptávú tervek funkciójának felújí­tása után természetesen továbbra is fontos szerep jut a szállítási szerző­déseknek. Komoly problémák vannak a gép­ipari kohászatban. Ezen a területen egyre jobban kiéleződnek a szállító­átvevő kapcsolatokban mutatkozó el­lentétek. Hasonló értelemben emlékezhetünk meg az építkezési beruházások folya­matáról is, amivel szintén nem lehe­tünk elégedettek. Az ötödik ötéves tervben Szlovákia területén több be­ruházást akarunk eszközölni a nép­gazdaságban, mint az utóbbi 8 év alatt. A már említett problémákon kívül megemlíthetjük például az építkezé­sek időtartamát is, amely általában 50—100 %-al hosszabb a világviszony­latban elért eredményektől. Különbö­ző ellenőrzések és felmérések alap­ján megállapítottuk, hogy amíg pél­dául egy adott vegyipari létesítmény felépítése külföldön maximálisan 3 évig tart, nálunk 5—6 évet vesz igény­be. A gépiparban külföldön 2—2,5 évet, nálunk 6—7 évet. Az élelmiszer- iparban külföldön 1—2 évet, nálunk 4—6 évet. A beruházási akciók üzemelése induljon a tervezett időben Az építkezési beruházások további nagyon fontos problémája a kapaci­tások megkésett üzembehelyezése. Ál­talában azt állítjuk, hogy a terv ré­szeiben kiegyensúlyozott, a felada­tok és a rendelkezésre álló kapaci­tások között kölcsönös összhang van. Azonban sokan feltehetik a kérdést, hogy ennek ellenére miért merül­nek fel problémák a tervezett gazda­ságban. Ezeket a problémákat főleg az okozza, hogy az egyes építkezések eredeti költségvetése utólag megnö­vekszik. így például 1971-ben 312 köz­pontilag ellenőrzött építkezésnél az előre kalkulált költségek 1,9 milliárd koronával, azaz több mint 20 %-al megnövekedtek. Az ilyen fejlődés azután azt jelenti, hogy az eredeti­leg tervezett igények és források anyagi szükségleti mérlegének egyen­súlya az év folyamán felbomlik és az építkezések befejezésénél egész éves, vagy még hosszabb lemaradás következik be. Ha ehhez hozzászámít­juk még a tervdokumentációban és technológiában előforduló előre nem várt hibákat, olyan kimondottan pa­radox helyzet áll elő, mint amilyent az építkezési tervek 1971-es teljesí­tésével kapcsolatban már megemlí­tettem. Az építkezési beruházások tervét az összterjedelem szempont­jából mindenki teljesíti, sőt túl is szárnyalja, a beruházási akciókat azonban — olyanokat is, amelyeknek döntő jelentőségük van a népgazda­ságban — mégsem tudjuk a tervezett időben termelésbe állítani. A jövőben valóban alapvetően meg kell javítani a beruházási akciók ter­vezési színvonalát, éspedig úgy, hogy az ne okozzon többé ilyen problé­mákat. Ügy gondolom, hogy az épít­kezési tervezés minőségi színvonala szoros kapcsolatban van a személyi felelősség növelésével. A felelősség- revonás terhét nem a szervezeteknek, hanem az egyéneknek kellene visel­niük, a saját munkájukra háruló fe­lelősség mértékében. Nem lehetünk a végtelenségig elnézőek egymással szemben, a társadalmi javak rová­sára, mert akár akarjuk, akár nem, saját magunknak okozunk kárt ez­zel. Itt is meg kell változtatni az anyagi érdekeltség rendszerét és azt nem az akció terjedelmére keli vo­natkoztatni, hanem annak minőségi ^oldalaira, amiről már jó ideje be­szélünk. Ha tehát eredményeket akarunk el­érni a hatékonyság növelésében, ak­kor valóban nagyon rövid időn be­lül meg kell oldani az építkezési be­ruházások előkészítésének és reali* zálásának kérdéseit. Ebben az irány­ban komplex racionális rendszernek keli érvényesülnie a beruházási el­gondolás létrejöttétől kezdve a hely­színrajzon és a kivitelezési terveken, a realizáláson és a finanszírozáson át egészen a kiegészítő szállítók hozzád járulásának biztosításáig. Több további olyan problémát is megemlíthetnénk, amelyekkel a gaz­dasági vezetők általában naponta tan lálkoznak. Tudatosítanunk kell azon- ban magunkban — az 1972-es év kö* nyörtelen logikája alapján — hogy a problémáknak ez a csoportja gazda* sági tevékenységünknek csupán egyilf oldalát jellemzi. A hatékonyság nőve* lésének halaszthatatlan követelménye 1972-ben elválaszthatatlanul össze* függ ötéves tervünk célkitűzéseinek teljesítésével. Ez azonban a halaszt» hatatlan feladatoknak csak egy ré­szét képezi. A fejlődés komplex programjának jelentősége Az 1972-es év igényességének má­sik oldala abban rejlik, hogy ebben! az évben lép a csehszlovák népga^ daság a Kölcsönös Gazdasági Segít­ség Tanácsa államaiban érvényesülő nemzetközi munkamegosztás új for* máiba. Ismeretes, hogy a KGST 25. ülésszaka elfogadta a szocialista in** tegráció komplex fejlesztési program* ját. A komplex program elfogadását és megvalósítását úgy értékelhetjük, mint egy nagyon pozitív lépést a népgazdaságban előforduló hiányos­ságok fokozatos leküzdéséhez. A komp­lex program megvalósítása a gya­korlatban azt jelenti, hogy köztársa­ságunk a termelési profilok számá­nak lényeges leszűkítésével újból fel- küzdheti magát az attraktív termékek termeléséhez. A termékek ára és minősége között nincs közvetlen összefüggés. A termé­kek ára lényegesen gyorsabban nö­vekszik, ha élvonalba tartozó termé­kekről van szó. A komplex program ilyen lehetőségeket kínál a KGST min­den államának. Most az a célunk, hogy a csehszlovák ipar bekapcsolá­sának tervei ebbe a munkamegosztás­ba saját feltételeinkből induljanak ki és legyenek minden tekintetben na­gyon ésszerűek. A komplex program az egyes ága­zatok számára több konkrét felada» tot tartalmaz. Ezeket a feladatokat el kell osztani az egyes évekre és meg kell egyezni az elosztásukban. A szocialista gazdasági integráció gyakorlatilag a népgazdaság minden ágazatát érinti, habár a programban különlegesen jelentős helyet foglal el a vegyipar és a gépipar. Szlovákia fokozottabb részvétele által a szocialista nemzetközi munka- megosztásban a gépiparon és a vegy­iparon kívül tovább fog növekedni a feldolgozó ipar, az építőanyag-ipar, valamint a víz- és az erdőgazdaság jelentősége. Ezekben és még további ágazatokban Szlovákiának széles le* hetőségei vannak a nemzetközi mun* kamegosztásban való részvételre. A felhalmozás nagy mértéke, az alap­eszközök felhasználásában mutatko­zó jelentős tartalékok, a termelési feltételek és főleg a Szovjetunióhoz és a többi szocialista országokhoz vi­szonyított kedvező földrajzi gravitá­ció olyan tényezők, amelyek előre meghatározzák Szlovákia bekapcsoló­dását a szocialista integráció maga­sabb formáiba. A szocialista integrá­cióba való bekapcsolódás döntő mér­tékben kihat Szlovákia gazdasági fej­lődésének hatékonyságára az egysé­ges integrált csehszlovák népgazda­ságban. ­MIIÄ AZ 1972-ES FELADATOK

Next

/
Oldalképek
Tartalom