Új Szó, 1971. december (24. évfolyam, 384-309. szám)

1971-12-05 / 48. szám, Vasárnapi Új Szó

A Kttlcsönös Gazdasägi Segitség Tanácsa Rengeteget hallunk és olvasunk d szocialista országok gazdasági együttműködéséről. A KGST szervezeti felépítését és a közelmúltban nyilvánosságra hozott komplex program célkitűzéseit sokan mégis hiá­nyosan ismerik. Az alábbi írás, amely Garamvölgyi István tollából a Ma­gyar Hírlapban felent meg, az átlagolvasó számára is közérthetően mondja el, hogy milyen a KGST szervezeti felépítése, melyek az együttműködés módszerei, mi a komplex program célkitűzése stb. A cikket kissé rövidítve közöljük, A Kölcsönös Gazdasági Segítség Ta­nácsa szervezetében, intézményrend­szerében, az együttműködés módsze­reiben megalakulása óta folyamato­san fejlődött. Változatlanok legfonto­sabb alapelvei, amelyek a komplex programba is beépültek. Nevezetesen: sl KGST működése a szervezethez csatlakozó tagállamok egyenjogúságá­ra és szuverenitására épül. Ezzel összhangban a KGST különböző szer­veiben csak egyhangú döntéssel lehet ajánlásokat és határozatokat hozni, s ezek az ajánlások és határozatok csak akkor lesznek érvényesek és végre­hajthatók, ha az egyes tagállamok törvényhozása, illetve megfelelő álla­mi szerve elfogadta, jóváhagyta. A KGST működésének egy másik fontos alapelve a szervezet nyílt jel­Jege. A KGST munkájában való rész­vétel soha sem jelentett elzárkózást. A KGST-t 1949-ben Bulgária, Csehszlo­vákia, Lengyelország, Magyarország, Románia és a Szovjetunió alapította, nem sokkal később csatlakozott Albá­nia és az NDK, majd 1962-ben Mon­gólia. (Albánia a hatvanas évek eleje óta nem vesz részt a KGST munkájá­ban.) 1965 óta egyébként Jugoszlávia is bekapcsolódott a KGST egyes szer­veinek tevékenységébe. Az ázsiai szocialista országok megbízottai — mint megfigyelők — ugyancsak részt vesznek a különböző KGST-szervek, elsősorban a közgyűlés és az egyes országok által fontosnak tartott bi­zottságok, munkacsoportok tanácsko­zásain. A KGST legfőbb — s egyúttal leg­régibb — szerve a közgyűlés, amelyet a tagállamok kormánydelegációi al­kotnak. A kormányküldöttségek veze­^ tői általában azok a miniszterelnök­helyettesek, akik a tagállamok KGST­be delegált képviselői. A közgyűlést 1958 óta évente általában kétszer hív­ják össze, a tagállamok egy részének kívánságára azonban rendkívüli köz­gyűlésre is sor kerülhet. A közgyűlé­sek váltakozva tanácskoznak az egyes tagállamok fővárosaiban. A közgyű­lés — mint a KGST legfelsőbb szerve — jogosult a szervezet munkájával összefüggő minden kérdés megvitatá­sára, ajánlások és javaslatok elfoga­dására, az alapokmány módosítására. / A közgyűlés 1962-ig, a végrehajtó bizottság életrehívásáig, egyidejűleg volt a KGST legfelsőbb fóruma és operatív szerve, s szükségből olyan részletkérdésekkel is foglalkozott, amelyek a későbbiek során a végre­hajtó bizottság hatáskörébe kerültek. Az együttműködés módszerei A KGST megalakítását a közös ér­dek — a szocialista építés — tűzte napirendre. Az alakuló ülés azt a fel­adatot állította a nemzetközi gazdasá­gi szervezet elé, hogy dolgozza ki a gazdasági kapcsolatok fejlesztésének módszereit, egyeztesse a termelés szakosítása és kooperációja alapján a gazdaságfejlesztési terveket, segítse a tapasztalatcserét, a műszaki-tudomá­nyos együttműködést. A KGST műkö­désének kezdeti szakaszában — lé­nyegében az 1955. évi budapesti VI. ülésszakig — elsősorban a tagorszá­gok egymás közötti áruforgalmának fejlesztésére, a műszaki segítségnyúj­tásra, a tapasztalatcserére és a szak­emberképzésre összpontosította tevé­kenységét. Ennek érdekében szorgal­mazta, hogy a KGST-országok — az éves megállapodások mellett — kös­senek hosszú lejáratú kereskedelmi megállapodásokat, s azokban több évre biztosítsak egymás számára a gazdaságfejlesztéshez — mindenek­előtt az iparosításhoz — nélkülözhe­tetlen nyersanyagokat és termelőesz­közöket. Ebben az időszakban tehát a kereskedelemfejlesztés volt a KGST­együttműködés alapvető formája: a gyors gazdasági fejlődés két lényeges feltételét — a szükséges anyagot, termelőberendezést és a külső értéke­sítési piacot — ez biztosította. A KGST-országok kizárólag árucse­re-forgalomra korlátozódó együttmű-' ködése és munkamegosztása már az ötvenes évek derekán igényelte az együttműködés új módszereinek al­kalmazását. Egyes szocialista orszá­gokban ugyanis ellentmondások tá­madtak a fafeldolgozó és az alap­anyagtermelő kapacitások között, s mindinkább jelentkeztek egyrészt a gazdasági struktúrák diverzifikálásá­nak, másrészt párhuzamosságának következményei. E problémák megoldására, valamint az együttműködés módszerelnek fej­lesztésére a KGST — a tagországok belső mechanizmusaival összhangban — az ötéves népgazdaságfejlesztési tervek koordinációját, a gyártásszako­sítást, a két- és sokoldalú együttmű­ködés nemzeti és nemzetközi szer­vezeteinek kiépítését állította előtér­be. Az együttműködés erősödését a KGST organizációjának fejlődése, a tagországok két- és többoldalú közös intézményei számának növekedése is tükrözi. A közgyűlés operatív szerve­ként 1962-ben megalakult a KGST végrehajtó bizottsága, amely szükség szerint s évente többször ülésezik Egyre növekszik a közgyűlés által életrehívott állandó bizottságok szá­ma — jelenleg 21. Ezek egy-egy ter­melési ágazat — pl. a gépipar, az elektrotechnikai és rádiótechnikai ipar, a vaskohászat, a vegyipar, a me­zőgazdaság, a szállítás, a külkeres kédelem stb. — fejlesztésével, műsza­ki színvonalával, az együttműködés időszerű feladataival foglalkoznak. Az állandó bizottságok — ahogy tenni­valóik terebélyesednek — szekciókat, munkabizottságokat szerveznek. A ál­landó bizottságok a tagállamok által kinvezett kormánymegbízottakból te­vődnek össze, munkájukat pedig a tit­kárságok szervezik. Az állandó bizott­ságok a tagállamok fővárosaiban mű­ködnek, ezek nyújtanak otthont az állandó bizottságok titkárságainak. A KGST-szervek — közgyűlés, vég­rehajtó bizottság, állandó bizottságok — a tagországok képviselőiből tevőd­nek össze. A KGST-nek azonban saját és állandó apparátusa is van, ennek funkciója a végrehajtás és az admi­nisztráció. Ez a szerv a titkárság. Kü­lönböző osztályain a tagországok által rendelkezésre bocsátott szakemberek dolgoznak. Székhelye Moszkva, mun­kahelye pedig a közelmúltban felépí­tett KGST-palota. Közös bankok, intézetek és irodák A KGST ben együttműködő szocia­lista országok az elmúlt évtizedben a közös szervezetek, intézmények komp­lex rendszerét hívták életre. Első kö­zös pénzintézetüket, a Nemzetközi Gazdasági Együttműködés Bankját 1963-ban alapították; ennek feladata elsősorban a tagországok közötti sok­oldalú transzferábilis rubelelszámolá­sok lebonyolítása, külkereskedelmi hi­telek folyósítása. A második közös pénzintézet — a Nemzetközi Beruhá­zási Bank, amely beruházási hiteleket folyósít — 1970-ben kezdte meg mű­ködését. A tagországok közös nemzetközi intézménye a KGST Szabványügyi In­tézete, amely általános szabványosí­tási elveket és módszereket dolgoz ki, valamint az 1956-ban létesített Egye­sült Atommagkutató Intézet. A vas­kohászati együttműködés fejlesztésére alapította 1964-ben három KGST-állam — Csehszlovákia, Lengyelország és Magyarország — az INTERMETALL­irodát, amelyhez később az NDK, a Bolgár Népköztársaság és a Szovjet­unió is csatlakozott. Ugyancsak 1964­ben jött létre — a Lengyel Népköz­társaság kezdeményezésére — a Csap­ágyipari Együttműködési Szervezet, amely hat tagország közös intézmé­nye. A közlekedési állandó bizottság javaslatára hét tagország 1963 decem­berében Bukarestben megállapodott a Közös Vasúti Teherkocsipark létreho­zásában. Ez az intézmény 1964 július elsején csaknem 100 00p vasúti va­gonnal kezdte meg működését. A köz­lekedési ágazat nemzetközi szervezete a Hajóbérlést Koordináló Iroda, amely a hajótér kihasználását egyezteti és szervezi. Az egyesített villamosener­gia-rendszert létrehozó hét KGST-or­szág közös intézménye a Prágában székelő Központi Teherelosztó. Hét KGST-ország alapította a Nemzetközi Tudományos és Műszaki, Tájékoztatá­si Központot, valamint a Nemzetközi Mező- és Erdőgazdasági Tájékoztatási Központot, amelyek a nemzeti intéze­tek munkáját koordinálják, és szer­vezik a kölcsönös tájékoztatást. Bilaterális szervezetek A KGST-országok együttműködése egyidejűleg multilaterális (sokoldalú) és bilaterális (kétoldalú). A Kölcsönös Gazdasági Segítség Ta­nácsában tömörült szocialista orszá­gok, — amikor megfogalmazták együttműködésük célját és alapelveit — olyasmire vállakoztak, amire nem volt történelmi precedens és tapasz­talat. (Nem ok nélkül hangsúlyozta az alapító okmány: ki kell dolgozni a gazdasági kapcsolatok fejlesztésének terveit, módszereit stb.) Az együttmű­ködés szervezése a korabeli centrali­zált gazdaságirányítási rendszerrel összhangban a csúcson — lényegében kormányfői szinten — kezdődött. A későbbiek során a szervezet és a nem­zetgazdaságok együttműködésbe be­kapcsolt struktúrája szélesedett. Bár a keretek és a módszerek fejlődése folyamatos volt, sőt a hatvanas évek­bén erőteljesebbé vált, a tapaszta­latok mindinkább arról tanúskodtak, hogy csak a régi keretekben és csak a régi módszerekkel a szocialista or­szágok regionális együttműködése, in­tegrációja nem bővíthető. Ez a felis­merés vezetett — a gazdasági szak­emberek ezreinek munkája nyomán — a komplex program kidolgozásához, majd elfogadásához. Konzultálás, prognosztizálás, egyeztetés A komplex program a szocialista integráció céljainak, alapelveinek meghatározása mellett az integráció útjait és eszközeit, azaz a magasabb színvonalú együttműködés módszereit, szervezeti formáit, intézményrendsze­rét vázolja fel. Nézzük elsőként az együttműködés néhány új módszerét. Két- és sokoldalú konzultáció a gazdaságpolitikáról. A program sze­rint az ilyen jellegű konzultációk cél­ja a kölcsönös informálás a nemzeti gazdaságpolitika alapvető céljairól. (Pl. a fejlesztés hosszú távú koncep­ciói, a fejlesztés fő irányai, tervezett változtatások a belső mechanizmus­ban stb.). Együttműködés a prognózisok ki­dolgozásában. A prognóziskészítés a közép- és hosszú távú tervezés nél­külözhetetlen feltétele. A tervezés realitását növeli, ha a KGST-országok két- és sokoldalúan együttműködnek a prognosztizálásban, főleg azokon a területeken, ahol a problémák meg­oldása csak a szocialista nemzetközi munkamegosztás előnyeinek hasznosí­tásával lehetséges. Az ötéves tervek egyeztetése. Mind­máig a tervkoordinációk csak a köl­csönös szállításokat egyeztették, lé­nyegében a hosszú lejáratú árucsere­forgalmi szerződések megkötését ké­szítették elő. E módszer alkalmazásá­ban az lesz az előrelépés, hogy a koordinálást a jövőben olyan időpont­ban végzik, amikor a nemzeti tervek még formálódnak, s így az egyeztetés aktívan befolyásolhatja a fejlesztési, a beruházási és egyéb célok meghatá­rozását. A hosszú távú tervek koordinációja. A tervezési együttműködés új módsze­re, hogy az ötéves tervek mellett a 15—20 évre szóló terveket is összehan­golják, elsősorban azokban az ágaza­tokban, amelyekben hosszú a beruhá­zások átfutási és megtérülési ideje, illetve, amelyekben a népgazdaság egészének műszaki színvonalát meg­határozó feladatokat kell megoldani. Együttes tervezés. Egyes Iparágak, vagy termékcsoportok versenyképes­ségének, műszaki színvonalának növe­lésére a program előirányozza a két­és sokoldalú együttes tervezését. Ez korántsem csorbítja a belső tervezés önállóságát, sem pedig a termelési kapacitások és erőforrások nemzeti tulajdonát. Az integráció intézményrendszere Ä komplex program szerint nem­csak a tervezésben, hanem a kölcsö­nös árucsere-forgalomban, a termelési kapcsolatok fejlesztésében, a tudomá­nyos-műszaki együttműködésben is új módszereket honosítanak meg. A tag­államok közötti kereskedelemben bi­zonyos — mégpedig az alapvető — árukra továbbra is fix mennyiségi kontingenseket állapítanak meg, egyes áruk forgalmát az értékkontingensek szabályozzák s a harmadik árukate­góriát a nem kontingentált termékek alkotják. A termelési kapcsolatok fejlesztésé­ben a program az alapanyag és az energetikai ágazatokban közös terme­lő vállalatok létesítését, célhitelek nyújtását, egyes termelőkapacitások­nak az érdekelt országok közreműkö­désével való fejlesztését, a feldolgozó iparágakban — elsősorban a gépipar­ban — pedig a tartós gyártásszakosí­tás és a termelési kooperáció módsze­rét állítja előtérbe. A fűtőanyag-ener­getikai, valamint a fémkohászati ága­zatokra a program több konkrét együttműködési lehetőséget Is tartal­maz, míg a gépiparban gyártmánycso­portonként jelöli meg a szakosítási és kooperációs feladatokat. A KGST-országok szorosabb regio­nális együttműködése, a termelés in­tegrációja nemcsak az együttműködés szervezésének új módszereit igényli, egyszersmind megfelelő intézmény­rendszerre is szükség van. A tagálla­mok a programban leszögezik: a komplex program megvalósításában elsősorban a KGST meglevő intéz­ményrendszerére támaszkodnak. (Egyébként a KGST szervezete a program készítése közben is bővült; megalakult a Tervezési Együttműkö­dési Bizottság, a Tudományos-Műszaki Együttműködési Bizottság, kialakítot­ták a postai és távközlési, valamint a találmányi és szabadalmi együtt­működés szervezetét.) A program reálisan számol azzal, hogy a két- és sokoldalú együttmű­ködés számos feladata nem oldható meg a KGST szervezeti keretein belül. Éppen ezért javasolja a tagállamok már meglevő nemzetközi gazdasági szervezeteinek új formákkal való bő­vítését. A tudományos és műszaki együttműködés szorosabbá tételére az érdekelt országok koordinációs köz­pontokat, nemzetközi tudományos és kutatóintézeteket, önelszámolású tu­dományostermelő egyesüléseket hoz­nak majd létre. A lehetséges szerve­zeti típusok sorában említi a program az államközi gazdasági szervezetet — ennek gazdasági funkciója elsősorban a szervezés, a koordinálás — és a nemzetközi gazdálkodó szervezetet. Ez utóbbinak a tevékenysége az újrater­melés valamennyi folyamatára — a kutatásra, a műszaki tervezésre, a termelésre és az értékesítésre — ki­terjedhet. Következésképpen a nem­zetközi gazdálkodó szervezetek lehet­nek egyesülések, intézetek, vegyes vállalatok, kereskedelmi és műszaki irodák. Nemzetközi gazdálkodó szervezetet a tagországok vállalatai, trösztjei, kombinátjai, kutatóintézetei és terve­ző irodái hoznak létre. A nemzetközi gazdálkodó szervezetek nem rendel­keznek saját vagyonnal, kiadásaikat a részvevők hozzájárulásaiból vagy sa­ját bevételeikből fedezik. Az integrá­ció szervezeti-intézményi rendszeré­vel kapcsolatban a program a közös vállalatok alapítására is utal; az ala­pítás, a szervezeti forma és a funkció szabályozását azonban a tagországok­ra, az érdekelt felekre bízza.

Next

/
Oldalképek
Tartalom