Új Szó, 1969. október (22. évfolyam, 231-256. szám)

1969-10-31 / 256. szám, péntek

Takarékosság A i Állami Takarékpénz­tár minden ősszel meg­rendezi az immár ha gyományos takarékossági na­pokat. Az elgondolás, a szán­dék félreérthetetlen: a dol gozúkat takarékosságra buz­dítani, a készpénzt, a nem realizált jövedelmet betétek formájában bevonni. A beté­tek célszerűségének hangsú lyozása bizonyára felesleges. Előnyös a dolgozók számára, mert az átmenetileg szabad pénzeszközeiket a takarék megőrzi egy későbbi időpont­ra, amikor a piacon megtalál­ják a keresett árucikket. Célszerű a társadalom szániá­ra, mert a dolgozók ideigle­nesen szabad pénzösszege nem hever kihasználatlanul, hanem a bankon keresztül befolyik a gazdasági körforgásba és így a népgazdaság fejlődését szolgálja. Természetesen egész más kérdés a takarékossági napok eredményessége. Mennyi a takarék érdeme abban, hogy az emberek a pénzüket betét­re helyezik? Hisz ez inár csak eredmény, lecsapódás. Az első fellétel, hogy az em­bernek munkája, jövedelme legyen. Méghozzá ulyan, hogy a mindennapi létszükséglet fedezése mellett félre is te hessen, gyűjthessen fokozódó igényei kielégítésére, drá­gább cikkek vásárlására. De hisz ezt a pénzt, jövedelmet takarék nélkül is erre fordí­taná . .. Igen, ez mind így igaz. Az se biztos, hogy a betétek nö­vekedése elsősorban vagy jobbára a takarékpénztár dol­gozóinak érdeme. A takaré­kossági napoknak mégis iné lyehb az értelme, még akkor is, ha néhol forinaiságoktól sem mentesek. A takarékosság értelme, je­lentősége sokkal nagyobb, semhogy azt a betétek csök­kenéséből vagy emelkedéséből le lehetne mérni. A takaré­kosság nem a takarékpénz­tárban kezdődik ... A takaré­kosság eiső számú követel­mény a legalapvetőbb cinbe ri tevékenységben, a létfenn­tartáshoz szükséges javak előállításában — tehát a ter­melésben. Termelési eredmé­nyek csak ott érhetők el, ahol megfelelően takarékoskodnak az idővel, az anyaggal. Keve­sebb idő alatt, kevesebb anyagból előállított termékek jelentik e téren a haladást, a fejlődést, mert ez egyúttal a termelés növelését, az előál­lítási költségek csökkenését jelenti. így jut több áru ol­csóbb áron a piacra. A fo­gyasztó jövedelmének kisebb részéből fedezheti létfenntar­tási szükségleteit, többet for­díthat tartós közszükségleti cikkek vásárlására, kulturá­lis célokra, üdülésre, utazás­ra... I gy megkönnyebbül az em­ber élete, mert az anya­gilag hozzáférhető gé pek helyettesítik munkáját a háztartásban, több szabad ide­je marad művelődésre, szóra­kozásra­A fejlett gazdaságban — egy bizonyos fokon — éppen ez a takarékosság teszi lehe­tővé, hogy a társadalom egy­re fokozódó igényeinek kielé­gítésére is mód nyílik rövi debb termelési idő alatt. En­nek eredménye az ötnapos munkahét, a heti munkaidő folyamatos csökkenése, s ler iiiészetesen a szabad idő nö­vekedése. A szabad időt pedig a mar­xizmus nagyjai a társadalom legnagyobb kincsének tekin telték. Annál is inkább, mert a termelés fejlettségének az eredménye. Ezen túl lehetővé teszi az ember — a termelő számára, hogy szabad idejét továbbképzésre használhassa, ami újra csak a termelés tö­kéletesítésében, javulásában, fejlődésében csapódik le. A takarékosság tehát nem csupán emberi tulajdonság, hanem gazdasági követel­mény. Persze, jó ezt a tulaj dunságot az emberekben — lehetőleg már kiskoruktól kezdve kifejleszteni és to­vábbfejleszteni. így átülöb­ben jut majd érvényre a gaz dasági életben is. Jelenlegi gazdasági nehéz­ségeink — kissé leegyszerű­sítve — éppen oda vezethe­tők vissza, hogy nem tudunk kellőképpen gazdálkodni, de nyugodtan mondhatjuk: taka­rékoskodni az idővel, az anyaggal, az emberi energia val. A takarékosság szorgal­mazása tehát sohasem volt időszerűbb, mint a mai hely­zetünkben. A takarékpénztár csak egy a sok állami intézmény kö ziil. A takarékossági napok egy láncszemet alkotnak ab­ban a törekvésben, amely gazdasági életünk fellendíté­sére irányul. Ha valamennyi gazdasági szervezet követné a takarék példáját és a ta karékosság elvét nemcsak hirdetné, hanem érvényesíte­né is, az eredmény aligha maradna el. T ársadalmi rendszerünk ugyan megteremtette a kereseti, takarékossági lehetőségeket, de meg kell teremteni a feltételeket, hogy a dolgozó jövedelméért a pia­con ineg is kapja a keresett árut. A takarék szerepe ilyen vonatkozásban nem szorítko­zik csupán a realizálatlan jö vedelem összpontosítására. A takarékosság végső sorún a munkahelyen csapódik le. Az az ember, aki betétjét növeli, takarékoskodik, munkahelyén is igyekszik jobb munkával nagyobb jövedelemre szeri tenni. A takarékosság tehát nem csupán lecsapódás, ered­mény, hanem ösztönző is. A takarékossági napok ér­telmét is ebben látjuk. ZSUKA LÁSZLÓ Iparfejlesztés rimaszombati méér% ir MUNKAHELY- ÉS MUNKAERŐHIÁNY EGYIDEJŰLEG * LASSÚ FEJLŐDÉSRE MÓDOSÍTOTT ÉLETMÓD ir ÜJSZERÜ IPARFEJLESZTÉS SZÜLETIK? * A FIÖKUZEMEK JÁRÁSA Jól választott Néphadseregünkben nem­csak közkatonákra, altisz­tekre van szükség, hanem hivatásos tiszthelyettesekre, tisztekre is. Vlastimir Han­ke őrmester nemrég került ki a műszaki tiszthelyettesi iskolából, és a közelmúlt­ban lépett szolgálatba az egyik katonai egységben. Ebből az alkalomból néhány kérdésre kértünk választ a fiatal tiszthelyettestől. Q Milyen körülmények kö­zölt határozta el, hogy hívatá­sos katona lesz? — A Spolana vállalat üzemi iskolájában vegyésznek tanul­tam. Amikor elvégeztem tanul­mányaimat, a járási katonai parancsnokságról felkerestek és azt mondták, hogy menjek katonai iskolába. Amikor min­dent jól meggondoltam és megfontoltam, kitöltöttem a je­lentkezési ívet: így lettem hi­vatásos katona. 0 Véleménye szerint a kato­naság jó egzisztenciát biztosít a fiataloknak? — Ez szerintem természetes, hisz nagy érvényesülési lehető­ség nyílik a hadseregben tiszt­helyettesi iskola elvégzése után, amelv kétéves szakipari iskolai végzettségnek felel meg. A tanulási idő alatt teljesítet­tem a kétéves tényleges kato­nai szolgálatot is. 0 Beosztása mellett lehető­sége van-e továbbtanulásra? — Az egységnél vegyi előadó vagyok. Ez volt a tervem is. Ami a továbbtanulást illeti, erre nálunk van lehetőség. Már most látogatom a hivatásos katonák részére megszervezett tovább­képző tanfolyamot, amely érett­ségi vizsgával fejeződik be. # Elégedett-e új parancsno­kaival? — A tisztek, vagyis a feljebb­valóim mindenben segítségemre vannak. 9 Végezetül mit mondana a még civilben lévő fiataloknak? — Néphadseregünknek nagy szüksége van a fiatal káderek­re. Persze a hivatásos katonai élet sok nehézséggel jár, ki­tartást és önfegyelmet követel meg. Szerintem ezek a tulaj­donságok sok fiatalban meg­vannak és így kiváló tiszthe­lyettesek válhatnának belőlük. Ezért csak azt tudom monda­ni, hogy kövessék példámat. —né— Furcsa helyzet alakult ki a rimaszombati járásban: a közis­merten gyér iparú járásban (amelyről a Nemzetgyűlés kü­lönbizottsága is megállapította, hogy elmaradott) munkaerő hiány jelentkezik. A járás 6250 dolgozója jár más vidékre mun­ka után, ugyanakkor az itteni üzemek 1500 munkahelyet kí­nálnak. Munkaerőhiánnyal küzd a Hnúšťa Likier-i Vegyiművek, a Váhostav állományából 150 ember hiányzik, a Kohászati Építővállalatot fokozatosan 25 ezer dolgozó hagyta ott, és csak 6000 maradt, kevés az em­ber a Detvai Gépgyár tiszolci üzentében, amely az idén meg­kezdte az autóbaggerek gyártá­sát. A klenőcl víztároló építé­sén napi 20 koronás különélés! pótlékot fizettek, térítették a lakásköltségeket, mégis kevés az emberük.... Azok az intézmények, ame­lyek objektívan felmérték a já­rás helyzetét, megállapították, hogy a járásban igenis szükség van iparfejlesztésre. A munka­erőhiány fő oka az, hogy több­nyire átmeneti jellegű munkát kínálnak a járáson belül, míg más iparvidékeken az emberek állandó és elönyösebb munkát találnak. Ezért folytatódik a „kivándorlás" — évente 800-an hagyják el a járást. A megol­dást mind a járási pártbizottság ipari osztályán, mind a jnb épí­tési osztályán egy nagyüzem idetelepítésében látják. Egy baj van csupán: nehéz a követel­ményt megindokolni, amikor a meglevő üzemek is munkaerő­hiánnyal küszködnek. $ Vándorélet A járásból minden hétfőn több ezer ember felkerekedik, hogy munkahelyére utazzon és csak pénteken térjen vissza. A vonalok, autóbuszok többnyire Ostravára, Opavába, Lubeníkbe, Kassára, Podbrezovára, Piesok­ba, Breznóba, de Prágába is vi­szik az embereket. (Itt csupán a távolabbra utazókról beszé­lünk, hiszen a közelbe utazók esetében természetes, hogy a já­ráson kívül keresnek munkát: a járás néhány faluja közelebb van Fülekhez, mint Rimaszom­bathoz, Gömörhorka, vagy Rozs­nyó közeléből természetesen ide járnuk dolgozni, még ha lakhelyük a rimaszombati já­ráshoz tartozik is.) A messzire utazó munkások különös élet­módjával már foglalkoztunk la­punkban. Számukra természete­sen előnyös a különélési pótlék, és a szabad idő hossza. Az ese­tek többségében nem beszélhe­tünk négy napnál hosszabb munkahétről. Ezek az emberek már évtizedek óta arra rendez­ték be életmódjukat, hogy a járáson belül, vagy lakhelyük közelében nem kapnak stabil munkát. Nem hisznek a helyi iparfejlesztésben. Ez nem is csoda: az első köztársaság ide­jén elhanyagolt vidék volt ez, annak maradt a megszállás alatt is. és a felszabadulás után húsz évig ugyancsak határmen­ti vidéknek tartották. Ennyi ta­pasztalat nem ad okot a biza­lomra. S ha létre is jön a já­rásban valamiféle új üzem, ép­pen az, hogy új, bejáratási ne­hézségeket hoz magával (lásd. a cukorgyár), tehát alacsonyabb keresetet is kínál, mint a „be­futott" iparvidéken folytatott munka. % Hogyan volt másutt? Más elmaradott vidék iparosí­tása során a rimaszombati gya­korlattól elütő jelenségeknek voltunk tanúi. Árva, Kysuce, a Felső-Garam vidékének iparosí­tása során a háború után, ami­kor alacsonyabb volt az átlagos életszínvonal és ezeken a vidé­keken katasztrofális volt a helyzet, az emberek nem néz­ték stabil, előnyös-e a kínálko­zó munka. Azok az emberek, akik az árvái gátat, a nižnái üzemet, a kysucai csapágygyá­rat építették, az építkezés befe­jezése után átképzésen mentek keresztül, és a felépült üzem­ben vállalhattak munkát. A szö­vetkezetesítés ezerszámra sza­badított fel munkaerőket az ipar számára, s ezek az embe­rek örültek, hogy munkahelyet kaptak. Az új létesítmények az extenzív fejlesztés miatt még más vidékekről is „felszívták" a munkaerőket — így a rima­szombati járásból, is. Ezek az emberek is stabil munkahelyet találtak az új üzemekben. A gyári munka elönyösebb volt a természet szeszélyeitől nagyobb mértékben függő mezőgazdasá­gi munkánál, a fix fizetés, a modern környezet, a biztosítás stb. összehasonlíthatatlanul elö­nyösebb volt a szántás-vetésnél az akkoriban ingadozó, alig-alig talpra álló szövetkezetben. Csak­hogy amikor a rimaszombati já­rás fejlesztésére kerülne a sor, már megváltozott viszonyokban élünk: az életszínvonal igényei magasabbak, az ember elönyö­sebb munkát keres, amely ha otthon nincs, másutt megtalál­ható, a szövetkezetek talpra áll­tak, jól fizetnek, a biztosítás már nem üzemi kiváltság, a korszerűség betör a falvakba. Az üzemeknek nein elég a se­gédmunka, szakképzett erőkre van szüksége, hiszen a műszaki fejlődés is előrehaladt. A szak­képzett ember pedig, ha már évtizedek óta befutott viszo­nyon között másutt dolgozik, nem jön vissza, hogy újra a kezdeti nehézségekkel küszköd­jön, s negyven-ötven évesen új­rakezdjen. A mai iparfejlesztés már nem mehet a háború utáni módon. Ez nyilvánvaló, s ez okoz a rimaszombati járásban bonyodalmakat. 0 Próbálkozások Az idén örömteljes mozgoló­dás tapasztalható a rimaszom­bati járásban az iparfejlesztés terén: a második negyedévben megkezdték az autóbaggerek gyártását Tiszolcon, ahol a Det­vai Gépgyár fióküzemet létesí­tett. Konrádovcén ugyancsak az idén megkezdte a munkát a kő­bánya, amely az eddig Nyugat­Németországból behozott vegy­ipari szűröanyagot gyártja. Kor­szerűsítették a téglagyárat, amely most már földgázra mű­ködik és naponta 2 vagon sze­net takarít meg. Folytatódik a klenóci víztároló építése. Vég­érvényesen megoldódott az ere­detileg nagyüzemi mosodának szánt gyárépület sorsa is: a Zvoleni Húsipari Vállalat fiók­tizemet létesít itt, amely a já­rás egész hústermelését képes lesz feldolgozni. Rimaszombat­ban tervezik a Nógrádi Textil­művek új üzemét. A járási ipar­vállalat megkezdte a Detvai Gépgyár számára a HON rako­dógépek kanalainak a gyártá­sát. Várgedéu megindult a for­matéglák gyártása, az Ozsgyáni Állami Gazdaság megkezdte a tégla gyártását. Rekonstruálják a Tornaijai Textilgyárat — amely ugyancsak fióküzem —, és átépítik a Rimaszombati Konzervgyárat. Készek a tervek egy nagy panelgyár létrehozá­sára, amely már 1970-ben évi 600 lakás számára készíthetne elemeket, s később a losonci, a rimaszombati és a rozsnyói járás építkezéseit ellátná épü­letelemekkel. Korszerűsítik és bővítik az autójavító üzemet is . .. így összegezve nagy és sok­oldalú fejlődés képe tárul elénk. Azonban az iparosítás időszaká­tól eltérő gyakorlat ez: nem egy nagyüzem létrehozása egyetlen nagy beruházással, ha­nem korszerűsítés, a meglevő alap fejlesztése, sokoldalú szer­teágazó beruházások. Semmi nagyszabású, erőt meghaladó, hanem sok kicsi, reális, lehető­ségekhez mért beruházás. (g) Azonban ... • A konkrét helyzet ismerete híján az iparfejlesztésnek ez a „rimaszombati módja" szinte eszményinek tűnhet. Mivel azon­ban a kivándorlás tovább tart, a munka utáni utazás folytató­dik, a járás déli része továbbra is az ország egyik legelmara­dottabb vidéke — úgy látszik lesznek e módszerneK fogyaté­kosságai is. A leglényegesebb azonnal szembe tűnik: a járás­ban a Likieri Vegyimüveken kí­vül nincs egyetlen önálló gaz­dasági egységet^ képező vállalat sem. Csupán nemrég kaptunk hírt arról, hogy a cukorgyár le­szakadt anyavállalatától és ön­álló lesz. A többi gyár azonban fióküzem. A Trencséni Ru­hagyárnak, a Liptovský Miku­lás-i Konzervgyárnak, a Zólyo­mi Húsipari Üzemnek, a Detvai Gépgyárnak stb. működnek itt üzemei. „Hosszú távon", persze, megvan az elméleti lehetősége annak, hogy ezek a fióküze­mek idővel vállalatokká nőnek. Az iparosításban szerzett ta­pasztalataink azonban azt mu­tatják. hogy az elmaradottság csak elmaradottságot szül és a különbség a fejlett országré­szek és e járás színvonala kö­zött gyorsabb fejlődés esetén ls növekedni fog (lásd: Szlová­kia fejlődése az országos át­lagnál magasabb ütemben nem eredményezte a csehországi színvonal elérését, mert az a nagyobb koncentráció folytán növelte előnyét). A nagy ki­vándorlással kombinált fejlődés nagyon hasonlít az A. Novotný­féle elképzelésekhez. (Amikor a kysucai falvakon áthaladva látta az új házakat, megjegyez­te, lám, milyen szépen fejlődik ez a vidék azon a pénzen, amit az emberek Ostravában keres­nek. ) Ilyesmit Rimaszombatban sem tekinthetünk pozitívumnak, hiszen tudvalevő, hogy a dolgo­zó bérében munkája értékének csupán csekély része tükröző­dik, a megteremtett érték ott gyarapodik, ahol előállították. A rimaszombati járás fióküze­mei, mivel nem önálló gazdasá­gi egységek, a bennük megte­remtett értéket a járáson kívül székelő vállalat javára írják. Igaz, ezek a vállalatok — fő­leg a zólyomi húsipar és min­denekelőtt a Detvai Gépgyár — különféle beruházásokkal és munkalehetőség nyújtásával meghálálják ezt, de az érték zömével saját érdekeik szempontjából rendelkeznek és nem a járásfejlesztés érdekel szempontjából. # Ai ember érdekei Mint láttuk, összecsap a já­rásfejlesztési és a vállalati ér­dek. De mi a dolgozó ember, a rimaszombati járás elmaradott vidéke lakosának az érdeke? Állandó és az országos színvo­nalat elérő munkahely — erre van szükség elsősorban. A fiók­üzemekben szerzett tapasztala­tok — főleg az építőiparban — azt mutatják, hogy az anyavál­lalatok keveset törődnek a munkaerők állandósításával. A Kassán, vagy a Besztercebá­nyán székelő vállalat nem érzi kellőképpen szükségét annak, hogy stabil munkahelyet bizto­sítson. Évtizedek során meg­szokták, hogy itt munkaerő amúgy is van bőven, nem kell különösebb gondot fordítani megtartására. Ez azonban az utóbbi időben — főleg a Kohá­szati Építővállalatban — meg­bosszulja magát: az emberek inkább messzire utaznak, de igényeiknek megfelelő munkát találnak, s így az építővállalat munkaerőhiánnyal küzd. A munkaerőügyi osztály a válla­lat székhelyén van, kirendelt munkatársa nincs a helyszínen, s így többnyire a mestereken múlik, hogy valakit megtartó­nak-e, vagy hagyják elmenni. Nem akarhatjuk a mestertől, hogy nagyvonalú munkaerő gazdálkodási politikát űzzön — elég az ő baja az anyaggal, a szervezéssel. Más j)edig nem törődik azzal, hogy helyben olyan feltételeket teremtsen a dolgozóknak, amelyek kielégí­tenék igényét és stabil munka­erővé tennék. Ezért és az áldatlan kiván­dorlási és munka utáni utazás okozta egyéb, főleg szocioló­giai vonatkozású visszahatások miatt igazat kell adnunk Halt­mann elvtársnak, a jnb építési osztálya vezetőjének, aki az iparfejlesztés problémáját így foglalta össze: „Hiába, egy nagyüzemre van szükség, helyi vállalatra, amely stabil munkát biztosít, saját kádereket nevel és országos színvonalon képes jutalmazni a munkát." í VILCSEK GÉZA

Next

/
Oldalképek
Tartalom