Új Szó, 1965. augusztus (18. évfolyam, 211-241.szám)

1965-08-26 / 236. szám, csütörtök

Az új irányítási rendszer a mezőgazdaságban Egyik percről a másikra nem lehet... A népgazdaság irányításának új alapelvei akármennyire is érthetőek ás világosak, mégsem oldódnak meg egyik percről a másikra, — erről beszélgettünk Kugler János elvtárssal, a Kostiti Állami Gazdaság igazgatójával. A munkásmozgalomban és a pártmunkában sok mindent megélt, de mindmáig el nem fáradt harcos a fokozatosan bekövetkező változásokkal kapcsolatban nem könnyen dobálódzik a szavakkal. Hiszen az új irányítási rendszer gyakorlati alkalmazása még az iparban is gye­rekcipőben jár, a mezőgazdaságra vonatkozóan pedig még a beavatottak is éppenséggel csak az alapelveket ismerik. A gyakorlatban természete­sen kissé más a helyzet, ott a termelés belterjessé tétele már korábban is megkövetelte a mezőgazdasági üzemek vezetőitől, hogy a helyi lehető­ségeknek megfelelően keressék a termelés fejlesztésének és gazdaságo­sabbá tételének legcélszerűbb módszereit. Az általánosítások helyett talán térjünk át a Kosúti Állami Gazdaság sajátos problémáira. HÁRMAN MEZŐGAZDASÁGI FŐISKOLÁT, 23-AN TECHNIKUMOT VÉGEZTEK és csaknem ennyien végezték el az alapfokú mezőgazdasági iskolát. Nem kis részben ezzel függ össze, Érik a komló A hazai komlótermesztés gazdag hagyományokkal rendelkezik és rendkívüli világhelyzetet biztosít köztársaságunknak. A sörgyártás nélkülözhetetlen alapanyaga, mező­gazdasági termelésünk egyik legje­legzetesebb terméke. Sörgyártásunk világhírnevét is legalább részben a komlónak köszönheti. Az idén 9300 hektáron termesz­tünk komlót, 150 hektárral nagyobb területen, mint tavaly. A termés rendkívül gazdag és komlótermesz­tőink minden valószínűség szerint jóval túlteljesítik az árutermelési tervet. A komló betakarítására is jobban felkészültek a termesztők, mint az előző években. Mintegy 205 gép áll rendelkezésükre, a korszerű komló­szedő gépek legalább 85 ember mun­káját takarítják meg. A gépek nagy részét a hagyományos komlóter­mesztő területeken, a rakovníki, lounyi, litoméricei, kladnói és mél­níki járásban összpontosítják. nyesebben, célszerűbben lehetett volna felhasználni. De maradjunk a termelésnél. A gazdaság az első félévben PÄR SZÄZ MÄZSA MARHA- ES SERTÉSHÚSSAL TÖBBET ADOTT a tervezettnél a közellétásnak. A hüseladás eredményeit figyelem­be véve azt hihetnénk, hogy a gaz­daság nemcsak rentábilisan, hanem haszonnal is gazdálkodott. A való­ság azonban egészen más, legalább­is a félévi zárás alapján. A gazdaság állatállományát rész­ben egészségi okokból ki kellett cserélni, illetve fel kellett frissíte­ni. Ez az egyik fő oka annak, hogy jelenleg nincs ipeg a tervezett lét­szám. A felvásárlás túlteljesítése itt az átszámításnál ráfizetést mu­tat. A kimutatások szerint. Mert például hiába adtak el néhány száz mázsával többet a tervezettnél, ez­zel lényegében saját maguk alatt vágták a fát. Itt ugyanis a termelé­si árat megközelítőleg 17 koronában számolják el, az eladási ár alig 12 korona. Ezek szerint ha a gazda­ság nem teljesíti az eladási felada­tokat, de túlteljesíti a teljes terme­lést, haszonnal gazdálkodik. A pa­pírforma szerint. Megegyeztünk abban, hogy ezt a problémát nem részletezzük. Nem azért, mert titok, hanem azért, mert AZ OJ IRÁNYÍTÁS ALAPELVEI LASSAN, FOKOZATOSAN MEGOLDÓDNAK a gyakorlatban, ök ugyanis vállal­ják azt, hogy a nem tervezett ráfi­zetésért elmarasztalják a gazdasá­got. Mert ez lényegében az átmeneti időszak kérdése. Néhány éve pél­dául még megbüntették az igazga­tót a nem tervezett befektetésért. Mondjuk azért is, hogy a korábban épített Istálló mellé zuhanyozót építettek, jóformán fillérekből. Kug­ler igazgató már három zuhanyozót építetett — büntetés nélkül. Az Iparban lassan, a mezőgazda­ságban még lassabban térünk át a termelés új irányítására. De nem állunk egy helyben. A Kosúti Álla­mi Gazdaságot ma talán megfeddik azért, mert bár az eladási tervet túlteljesítette — ráfizetéssel zárta az első félévet, de jövőre vagy az­után talán az átszámítási árakat idomítják a valósághoz. És bizonyá­ra azért sem korholják majd a gaz­daságok vezetőit, ha saját belátásuk szerint, a férőhelyet és a takar­mányalapot figyelembe véve célsze­rűen oldják meg az állattenyésztés problémáit. Az irányítás új alapelveit a gya­korlat szülte és a gyakorlat fejlesz­ti tovább — ezt tartják a kosúti ÁG vezetői. HARASZTI GYULA UJ KENYER ÜNNEPEN NAGY ÜNNEPRE virradt a falu. A kombájnok már az utolsókat ke­rülték a pereszlényi szövetkezet határában, a legcsinosabb lányok kiválasztották a legszebb kalászokat és eltűntek az egyik szobában. Ami­kor a nap már jól elhagyta a delet, a felvonulók szeme-szája elállt a csillogó, rikító, gyönyörű aratási ko­szorú láttán. Népviseletbe öltözött lányok ringó járással vitték a falu utcáján. Hengerles István, a szö­vetkezet elnöke ugyancsak megil­letődött, amikor Gúzst Matild ke­zéből átvette a gyönyörű koszorút, az ünnep szimbólumát. Megillető­dött, mert a koszorú nagyon szép volt, de elfogódott azért ls, mert eszébe jutott, hogy a koszorúba kötött kalászok gazdag termést je­lentenek. Meg a munka ts régen ment már ilyen ügyesen. A Sági dűlő rozsból 28 mázsát adott hektá­ronként. A Galagonyás dűlő árpából 34 mázsát, a Proletár dűlőben a bú­za hektárhozama 32 mázsa volt, a Nagyoszlás dűlőben pedig még a keverékek is elérték a 30 mázsás hektárhozamot. Az összecsendülő poharak vidám­ságot és megelégedést varázsoltak az emberek arcára. Szóba kerültek azok, akik becsülettel állták a sa­rat. Moskó László a szövetkezet agronómusa és a szövetkezet eU nöke nem győzte méltatni Tóth Gé-, za gépkezelőt, aki Hludik László­val és Ltska Gyulával szombat reg­gel hét órától vasárnap reggel hat óráig egyfolytában dolgozott. A két cséplőgép között valóságos verseny folyt. Tóth Géza például 900-as csép­lőgépével nagyobb teljesítményt ért el, mint az 1200-as cséplőgéppel dolgozók. De nem tétlenkedett a helyi párt­szervezet, a helyi nemzeti bizottság és a szövetkezet vezetősége sem. Alföldi elvtárssal, a helyi nemzeti bizottság elnökével az élen sokszor éjfélkor is meglátogatták a cséplő­gépeknél dolgozókat. Nemcsak el­lenőriztek, bíztatták is az embereket, tanácsokat adtak munkáfukhoz. Hogy ts sikerült ilyen gyorsan Pe­reszlényben a begyűjtés? Erre a vá­laszt Alföldi elvtárs adta meg. — Mindenki, tagok, brigádosok, vezetők beleadták a munkába eszü­ket; erejüket. A tagság igyekezetét segítette a jó munkaszervezés. BALLA JÖZSEI A JÓ SZERVEZÉS EREDMÉNYE A múltban, ha a Feledi Állami Gazdaság került szóba, gyakran lehetett róla hallani azt a kurta megjegyzést, hogy az utolsó gazdaságok közé tar­tozik. Hogy mi volt ennek az oka, ne firtassuk, inkább vegyük figyelembe, hogy a gazdaság az idei nehéz aratásban milyen jól megállta a helyét. AZ ARATÁS — Nem volt könnyű a 950 hektár gabona learatása — mondja Siket Zoltán, a gazdaság Igazgatója. A nagy szám, egymagában még nem árulja el, miért volt nehéz ez a munka. Ám, ha tényezőire bont­juk, sejteti, hogy a gazdaság dolgo­zóira valóban nagy feladat hárult. Kezdhetjük azzal, hogy a 950 hek­tárból 560 hektár dombos vidék, ahol a gépeknek rendes körülmé­nyek között ls korlátozott a moz­LÁNCTALPASOK IDEJE 1/ ény szer szünetet tartottak. A ^ traktorok egymás után álltak a dűlőben, mint a felsorakozott ka­tonák és hangos berregésük az egész környéknek elárulta, hogy itt van az ő idejük. Polarovszky Pál és Varga Rudolf (felső képen) tapasz­talt traktorosok. Már öt éve készí­tik, egyengetik a termés ágyát. Pe­dig maguk sem tudják, hogyan ke­rültek valójában a traktorra. Varga Rudolf hosszú Ideig anya­sertésgondozó volt a szövetkezetben. Es nem is akármilyen. Szerette és hozzáértéssel végezte munkáját. De amikor a szövetkezetben traktoro­sokra volt szükség, elsők között je­lentkezett a tanfolyamra. Ugyanez Polarovszky Pál esete. Nagy darab ember, a mezei munkacsoportban dolgozott. Nem választott rosszul. Ma mindketten a szövetkezet leg­jobb traktorosat közé tartoznak. Az ötsoros eke fölé hajolva állít­gatják, ma már legalább tizedszer az ekét. Más években könnyebben ment a tarlóhántás. Most ló, ha 12 óra alatt négy hektárt leforgatnak. A nehéz, átázott talaf csak úgy fénylik utánuk. Kis idő múlva minden rendbe jön. A fiúk felkapaszkodnak a lánctalpa­sok kabinjaiba, a motorok felüvöl­tenek, s az ekék újra beleharapnak a tarlóba, amely szemlátomást fogy. A motorok nehézkesen zúgnak, csak egyessel bírják az ekét. Az idén azonban minden munka nehe­zebben megy mint máskor. A kél traktoros a többiekkel együtt több mint 1500 hektárt készít vetés alá. A szövetkezet összterülete 1700 hek­tár. Seres István segédagronómus a friss barázdát nézegeti. Nem is tar­lóhántás ez, inkább amolyan közép­mélyszántás. Ha a többi traktoros ts felszabadul a többi munkától, gyorsabban megy majd a szántás két műszakban. LJáromszázötven hektár tarló vár >> ekére. A lánctalpasok így is hosszúra nyújtott műszakban dolgoz­nak. De hiszen néhány nap múlva kezdődik a vetés, s addig még leg­alább egyszer meg kell forgatni az őszi búza ágyát. A segédagronómus elégedetten ballag a friss szántáson, s talán lélekben már a jövő nyáron ezen a helyen ringatózó dús búza­kalászokat látja maga előtt. I. SLUKA gásuk. Most a megdőlt gabonában és a puha talajon nagy figyelmet Igényelt az aratás. Ezt még megte­tézte az, hogy 300 hektáron gépek­kel nem is lehetett learatni a ter­mést, a kaszásokra hárult a feladat, melyet ők becsületesen teljesítettek. A CSÉPLÉS — A domafalai és a belényi rész­legeken már befejeztük a cséplést ls — mondja az igazgató. Nem is lehet panasza, mert a dim­bes-dombos vidéken nagyobb hektár hozamokat nem tervezhettek, mint 20 mázsát, s az egyes dűlők a két­szeresét is megadták. Ilyen volt a petresi részleg egyik árpadűlője a 40,8 mázsás hektárhozamával. A domafalai búzadűlő is jól fizetett, 38 mázsát hektáronként. — Gazdasági méretben a terve­zettnél legkevesebb 5 mázsával na­gyobbak lesznek a hektárhozamok — mondja Siket elvtárs. A SZÁNTÁS — Ezzel sem maradunk le — jegy­zi meg az igazgató és felsorolja, hogyan állnak a szántással. Hat lánctalpas és három kere­kes traktor állandóan szánt. A lánc­talpas traktorok fele két műszakban, mert így követeli a helyzet. Szép munkát végeztek már eddig is, és ami szintén lényegés, tervszerűen dolgoznak. Ugyanis mire e sorok nyomdafestéket látnak, a repce alá való szántást elvégzik. Közben a 150 hektárnyi tarlószántáson kikelt a gyom, és Ismét szánthatnak a rozs és az őszi keverékek alá. Míg ezt szántják, megülepszik a repceföld és sor kerül a repce vetésére. MEGJEGYZÉS Dióhéjban így megy a munka a Feledi Állami Gazdaságban. Ám a gyakorlatban azért mégis csak bo­nyolultabban fest. Ismert, hogy a balogfalai részlegen még teljes ütemben folyik a csép­lés. Ugyanakkor a szántás itt sem maradhat le. A szántás, viszont aka­dályozzák a még határban lávő ga­bonakeresztek és a szalma. Ebből kifolyólag az említett részlegeken a felsorolt folyamat (kévehordás, cséplés, szántás) tulajdonképpen egy időben játszódik le. Más részle­gen természetesen ismét más képet ölt a sorozat. Azt azonban el kell ismerni, hogy minden részlegen órapontossággal halad a munka. BENYUS JÓZSEF A galántai járás egyik legjobb mezőgazdasági földterülettel ren­delkező gazdasága éveken át nem volt rentábilis. A tervezett kiadá­sokat néhány ezer, tíz-, sőt száz­ezer koronával túllépték. A gazda­ság vezetője erről ijem beszél. 0 csak NÉHÁNY ÉVE VETTE ÁT A GAZDASÁG IRÁNYÍTÁSÁT. Szerinte a 2500 hektáros birtokon a gazdálkodás alapjait nem ezalatt az utóbbi pár év alatt rakták le. Aránylag jól művelt földeket vett át az új igazgató. Azt már a dolgo­zók mondták el, hogy akkortájt a munkafegyelem, meg a szervezéssel összefüggő sok más tényező nem valami erős lábon állt a gazdaság­ban. Nem nagyon büntették, aki a társadalmi tulajdonhoz nyúlt és nem jutalmazták kielégítően továb­bi tettekre serkentően azokat, akik áldozatkészen részt vállaltak a termelés fejlesztéséből. Az utóbbi években sem történtek csodák, de néhány téren érzékel­hetően, számokkal is kimutathatóan megváltozott a helyzet. Elsőnek talán a munkaerőkérdés megoldását kellene megemlítenem. Mert min­denekelőtt állandó é» elegendő munkaerő kellett ahhoz, hogy fej­lesszék a termelést, növeljék a 2500 hektáros gazdaságban a ter­melés intenzitását. Nem volt könnyű dolog a kör­nyékbeli jó szövetkezetekből és a háztartásban dolgozó asszonyokból elegendő és főképp állandó munka­erőket toborozni. 48 kosúti asszony például csak úgy vállalhatott állan­dó munkát, hogy az állami gazda­ság vezetősége a-helyi nemzeti bi­zottsággal karöltve új osztályt nyi­tott a helyi óvodában. JÖL JÁRTAK AZ ASSZONYOK, mert napi hatórás munkával havi 800—1000 koronát keresnek, és a gazdaság kertészetében, növényter­mesztésében is jelentősen javult a helyzet. Ezzel még nem oldódhaiott meg egy lényegesebb probléma, a ter­melés szakosítása, s ezzel párhuza­mosan a termelés gazdaságosságá­nak a növelése. Azt még csak köny­nyű volt meghatározni, hogy a ter­melés fejlesztése érdekében az irányelveknek megfelelően fel kell tárni a kihasználatlan tartalékokat, a helyi adottságokat, de a gyakor­lati megvalósítás mégsem történ­hetett meg egyik napról a másikra. A gazdaság földje kiválóan alkal­mas magtermesztésre. Ujabb szak­emberekre volt szükség, hogy bő­víthessék, többszörösére növelhes­sék a magtermesztő területetl Ma má- ott tartónak, hogy a szakem­berek közül hogy jelenleg 620 hektáros a mag­termesztő területük. Aligha lehet vitás, hogy a terme­lés gazdaságossá tételét Illetően a magtermesztés sokat nyomott a lat­ban. Hiszen a kenyér- vagy takar­mánygabona termesztéséhez viszo­nyítva a termelési költségeknél ki­csi, az eladási, illetve átszámítási árnál már nagy a különbség. A magtermesztés tehát jelentős mértékben hozzájárult ahhoz, hogy (a gazdaság életében először) A MÚLT ÉVET JÖVEDELEMMEL ZÁRTÁK. Mindössze 70 000 korona volt a terven felüli bevétel, de a sok évi ráfizetés után azt bizonyította, hogy fejlődik a gazdaság. A magtermesztés persze nem nagyon függ össze az új irányítás problémáival. Mert látszólag ez csupán termelési kérdés, amely esetleg csak a termelés intenzitásá­val, gazdaságosságával függ össze. De ha összerakunk néhány olyan tényezőt, amely az utóbbi időben megváltozott a gazdaságban, akkor a magtermesztés is szerepet kap abban, hogy a Kosúti Állami Gaz­daság minden zökkenő nélkül, sőt jó alapokkal térhessen át az Irányí­tás új rendszerére. Miről is van szó? A gazdálkodás tervezésének eddigi módszere elég­gé megkötötte a mezőgazdasági üzemek vezetőinek a kezét. Évek­kel ezelőtt a központról a kerület­re, onnan a járásra, majd az egyes mezőgazdasági üzemekre felbon­tott terv szinte szentírás volt. A nö­vénytermesztésben a tervezett ve­tésterület, az állattenyésztésben a tervezett darabszám — mind a gazdaság, illetve a vezetőinek be­csülete, mind a prémium szempont­jából ez volt elsősorban lényeges. Hasonló volt a helyzet a beruhá­zásokat illetően is. Azt kellett épí­teni, amit a terv előirányzott, az egyik alapról a másikra néhány ezer, "agy százezer koronát nem — vagy csakis a felsőbb szervek bele­egyezésével — lehetett átutalni. Pedig elég gyakran megtörtént, hogy azt a pénzt sokkal gazdaságo­sabban, még távlatilag is eredmé­1365. augusztus 26, * ÚJ SZÖ S

Next

/
Oldalképek
Tartalom