Új Szó, 1964. február (17. évfolyam, 32-60.szám)

1964-02-19 / 50. szám, szerda

Adósok maradtunk 'A nemtörődömség 400 kórházi férőhelytől fosztott meg © A nemzeti bizottságoknak nagyobb gondot kell fordítaniuk az jépítkezések ellenőrzésére «< Jó minőségű épületek átadása építészeti dolgozóink elsőrendű feladata Mit mutat a minőségi ellenő

rzés? Nem mindig a mennyiség a döntő Ha végigutazunk Szlovákián, látjuk, hogy a korszerű lakóházak melsének, több éve apróságokon rágódnak. Stará Ľubovftán és Királyhelmelett az egészségügyi intézmények cen a vízvezeték, Hlohovecen a egész sora épült fel. Az építészeti dolgozók „jóvoltából" azonban évrőlévre kevesebb kórházat, poliklinikát adunk át rendeltetésének, mint ahoszennycsatorna építése és Trenč. Teplicén pedig a gőzkazán elhelyezése okoz komoly gondot. Nyilvánvaló tehát, hogy a beruhágyan azt a terv előirányozza. Noha zó, tervező és az építészeti vállalatavaly 1460 kórházi férőhellyel gaz- tok együttműködése elégtelen. Az dagodott egészségügyünk, még így is említett hibákról a nemzeti bizottsá400 férőhellyel lettünk szegényebbek, gok is tudnak, de szemet hunynak, Nem készült el a Királyhelmeci és ahelyett, hogy maguk is segítenének a Stará Ľubovňa-i kórház. Ezeket előreláthatólag csak május 1-én adják át rendeltetésüknek. a kivezető út megtalálásában. Nem lehet sző nélkül hagyni az épületek minőségét sem. A kórházak, Az Állami Élelmiszeripari Felügyelőség szlovákiai részlegének dolgozói, összegezve tavalyi munkájuk eredményeit, érdekes tényeket állapítottak meg. A múlt év folyamán összesen 638 különböző minőségi ellenőrzést és több mint 16 000 laboratóriumi elemzést végeztek, melyek többségükben nem mutattak kielégítő eredményeket. A nyugat-szlovákiai Húsipari Vállalatban például 42-szer ellenőrizték a hústermékek minőségét és megállapították, hogy az 1962-es évvel szemben nem javult a termékek minősége, habár engedettnél nagyobb víztartalmú termékeket adtak el, a Nyugat-szlovákiai Húsipari Vállalat több mint 142 000 korona törvényellenes nyereséghez jutott. Hasonló rossz eredményeket mutatott a nyugat-szlovákiai Tejüzemben tartott negyvenöt ellenőrzés is. Az elelőírt nagyságot, és a súlya is kevesebb. Ha a felsorolt hibák okát alaposabban vizsgáljuk, minden esetben a technológiai folyamatok elhanyago-i lását, valamint a nyersanyagok szab-t vány szerinti mennyiségének be nent tartását és a készáru felületes ellenőrzését tapasztaljuk. Ehhez hozzájárulnak egyes üzemek rossz állapotban levő raktárhelyiségei és az alapanyagok — a mezőgazdasági termékek: múlt évben a tejtermékek 27,4 száza- r0

Ssz minősége. Nagy felelősség terAz idén ís több egészségügyi in- egészségügyi intézmények minőségére tézmény építésével, illetve befejezé- nagyobb gondot kell fordítani, mint sével számolunk. Nyitrán, Hlohovecen, Ilaván és Banská Bystricán. léka nem felelt meg az állami szabványoknak. Ennek ellenére a nem megfelelő áru 17 százaléka piacra került, amivel 29 000 korona nyereségj _ hez jutottak. A tejtermétek minősébőséges mennyiségű és elsőrendű mi- gót sokszor befolyásolta a felvásárolt nőségű hús állt rendelkezésükre. Sőt a lakóházakra. Az építészeti dolgozók maguk is jól tudják ezt, mégsem S ha ez év első hónapját nézzük, eszerint cselekszenek. Étről tanúskomegállaplthatjuk, hogy az építészeti dik többek között a kassai gyermekdolgozók nagy részénél megvan az klinika és a sninai kórház is, ahol az akarat a tervfeladatok teljesítésére, átadásnál számos hibát találtak, és Több üzem azonban arra mutat rá, ezek eltávolítása igen lassan és fehogy adottságaik ellentétben vannak lületesen halad. a komáromi, a topollčanyi és a rimaszombati üzemekben hiányosságokat állapítottak meg a hús osztályozásánál és a fel nem használható hulládé- folyamodnak, legtöbbször vizet öntea beruházás igényeivel. A žilinai Magasépítészeti Vállalat például azzal érvel, hogy az idén nem tud hét milAmint már említettük, az idén is számos egészségügyi berendezést kell átadni rendeltetésének. Mindez csak lió korona értékű munkát elvégezni, akkor lesz lehetséges, ha az építéa Banská Bystrica-i építészeti dolgo- szeti dolgozók magukévá teszik az zók pedig a tervvel ellentétben csak egészségügyi intézmények építésének jövőre tervezik az épülő kórház jár- tervfeladatait, hogy újabb anyagi ér" tékek ne vesszenek kárba, s a múlt évi lemaradás az idén ne ismétlődjék ványosztályának befejezését Számos építkezésen, amelyet a közeljövőben kellene átadni rendeltetémeg! kok, izületek, porcogók megsemmisítése terén. A technológiai folyamatokat leggyakrabban a rimaszombati húsipari üzem myjavai részlegében sártették meg, ahol főleg a diétás virsli, a szafaládé, a morvakolbász, a lengyel- és a prágai szalámi gyártásánál nem tartották be az előírásokat. A legtöbb esetben azonban a késztermékek megengedettnél nagyobb fokú víztartalmát állapították meg. Azzal, hogy a harmadosztályú zsírt másodosztályúnak adták el és a behozott zsírt magasabb kategóriába sorolták és hogy a megÚjra barátságos a „Barátság" kávéház Bratislava Krasznya- mást: Cigány, Krigli, Grizli, Dzseri, létszámban összejöttek — a vádlotny nevű negyedét éve- Dzsonl, Dzsodzsolo... Csak „sherif" tak padján. kig annak a helytelen nem volt közöttük és ezért nem is Kilencen ültek itt, három napon át építkezési gyakorlatnak képeztek amolyan igazi „huligán- egymás mellett: Kostka János (24), elrettentő példájaként galerit". Szervezetlenül, alkalomsze- Husarovič Dušan (29), Szolgai Miemlegették, amelyet rö- rűen garázdálkodtak, néhány esetben hály (19), Freiwald Ferenc (24), viden Így fogalmazha- ketten-hárman este megvertek vala- Nagy László (19), valamint a fiataltunk meg: fő a lakás- kit az utcán, betörték a Kadnár-utcai korú B. M. (16), P. A. (18), P. B. (18) kulturált iskola ablakait (bosszúból, mert és M. E. (17 éves). Az első kettő nem heli azonban azokat a vezető szakmunkásokat, akik nem követelik meg eléggé szigorúan a minőségi előírások betartását. Nem szabadna előfordulni olyan esetnek, hogy a termék tej minősége is. Áz EFSZ-k, de főleg laboratóriumi vizsgálat nélkül hagyja az egyéni tejszállítók ugyanis a meny- el az üzemet — vagy ami sajnos szinnyiség hajszolásában gyakran külön- tén előfordul — hogy az áru a vizsböző meg nem engedett eljárásokhoz gála

t kedvezőtlen eredménye ellenére • . pí

acr

a kerül. Ennek érdekében tökéletesíteni kell az irányítószervek munkáját, nagyobb hatáskört kell biztosítani az ellenőrző szerveknek, az összes felvásárlót anyagilag érdekeltté kell tenni a felvásárolt nyersanyag minőségében. S hogy a gyakori és becsületes ellenőrző munka jobb eredményekhez vezethet, azt a bratislavai és a pezinoki borüzemek példája mutatja, ahol a minőségi ellenőrzés csupán a termékek 1,4 százalékát minősítette a szabvány szerint nem megfelelőnek. -iliépítkezés, a környezet és a közszol- egyiknek állítólag rossz emlékei vol- először volt ezen a helyen: mindkettak), négyen közülük — mind fiatal- ten nem is olyan rég, büntetve voltak korúak — megerőszakoltak egy lányt. — szintén garázdálkodásért. Csupán egyetlen akcióban vett A bíróság három napon át tárgyairészt a díszes társaság teljes létszám- ta a kilenc garázda fiatalember bűban. A színhely nem is lehetett más, neit, a zsúfolásig megtelt tárgyalőmint a Družba kávéliáií'November teremben. A krasznyanyi polgárok 12-én történt ez az eset, amely az kíváncsiak voltak, milyen büntetés ré egy szépen berendezett, barátságos utolsó lett bűnlajstromukon. Ezen az éri azokat, akik a lakónegyed nyuliely, ahol az ember feketekávé mel- estén egyáltalán nem viselkedtek galmas légkörét oly gyakran megzalett elüldögélhet barátaival, ismerő- törzsvendégekhez illően, durván bán- várták. Megelégedetten távoztak: seivel eldiskurálva, újságot olvashat talmazták a kávéház vezetőjét és a Kostkát 2 évi, Husarovicot 20 hónapi gáltatások már ráérnek. Felépült egy nagy lakónegyed, ahol nem voltak utcák, üzletek, mozik, vendéglő, kávéház. Évek teltek el, míg végre, lassan ugyan, de ez is meglett. Örültek a krasznyanyi polgárok, amikor megnyílt a Barátság nevű kávéház. Végés sakkozhat. főpincért, nyomdafestéket nem tűrő a fiatalkorú B. M.-et 18 hónapi, SzolÁm egy idő múlva a nyugalmas és szavakkal szidalmazták a kávéház gai Mihályt egy évi és Nagy Lászlót kulturált környezetre vágyó polgárok kezdtek elmaradozni a Družbából. Hangoskodó, neveletlenül viselkedő, női személyzetét. nyolc hónapi szabadságvesztésre ítélUtolsó látogatásuk volt ez a kávé- ték, míg a többiek 10 hónapi feltételiázban, négyen másnap már a vizs- les büntetéssel- úszták meg a dolgot, rendbontó fiatalemberek lettek a gálatl fogház cellájának kemény A barátságos, kulturált környezetet törzsvendégek. Ide jártak csoporto- priccsével cserélték fel a párnázott kedvelő polgárok ismét nyugodtan san nap-nap után. Keresztnevük he- kávéházi széket. látogathatják a krasznyanyi „BarátHárom hónap elteltével újra teljes ság" kávéházat... K. Gy. nek a tejbe. Sok esetben a higiénia előírásait sem tartják be. A tej tisztaságának felülvizsgálása során a szállítmányok 61,5 százalékát nem megfelelőnek minősítették. Gyakran nem felelt meg a tej hűtésének foka sem. Ennek az a következménye, hogy a tej gyorsabban savanyodik, mínt az kívánatos lenne. Pedig sok szövetkezetben korszerű hűtőberendezéseket hagynak kihasználatlanul. A felsorolt hibák a tej felvásárlásánál sajnos évek óta ismétlődnek, s itt meg kell mondanunk, hogy a felelősség nemcsak azokat terheli, akik a vizes és a tisztátalan tejet szállítják, hanem azokat is, akik ezt lehetővé teszik. A tejfelvásárlók még mindig több gondot fordítanak e leadott tej mennyiségére, mint minőségére. A tej átvételénél nem ellenőrzik rendszeresen a tisztaságát és hűtésének fokát. Ezért főleg a nyári hónapokban sok tej megsavanyodik még mielőtt a feldolgozóüzembe kerül. A jövőben tehát ügyelni kell arra, hogy a felvásárlók betartsák az állami szabványokat és ezért a prémiumrendszert úgy kell módosítani, hogy anyagilag érdekelté tegye őket nemcsak a tej mennyiségében, hanem minőségében is. Hiányosságokat fedtek fel a nyugat-szlovákiai Baromfiüzemben is, habár itt az 1962-es évvel szemben 14,8 százalékkal javult a baromfitermékek minősége. Tavaly főleg az osztályozásánál történtek szabálytalanságok. Azzal, hogy a szárnyast magasabb kategóriába osztották be, mint ahogy a szabvány előírta, 169 479 korona nyereségtöbblethez jutottak. A bratislavai péküzemekben viszont azt lehet kifogásolni, hogy nem tartják be a termékek zsír- és cukortari-yett „bandanevükön" szólították egyMarta Blbová, a Közszükségleti Ipari Minisztérium kiváló dolgozója küldöttként részt vesz a szocialista muntalmát. Ezáltal a péksütemény rosz- kabrigádok prágai konferenciáján. szul kel meg, gyakran nem éri el az (F. Kocián — CTK felvétele) MIRŐL ÍR A HOSPODÁRSKE NOVINY? A

Hospodárske noviny, a CSKP KB közgazdasági hetilapja, inúltheti számában „Szervezés és szakképzettség a termelésirányító apparátusban" c. cikket közöl František V acullk mérnök tollából. A cikk a műszaki-gazdasági irányító apparátus és a körülötte burjánzó adminisztratíva egészségtelenül túlzott növekedésének okait fedi fel, s bár nem tart számot teljességre, mégis rámutat olyan mozzanatokra, amelyek hátrányosan befolyásolják előrehaladásunkat az iparban és építészetben. Az ele&äís alapgondolata: megfelelő szakképzettség hiányában a termelésirányítás szükségszerűen adminisztratív irányítási módszerek meghonosodásához, s ennek folytán az adminisztratíva elburjánzásához vezet. Ilyen esetben a felelősség annyira megoszlik, hogy még a szakképzett káderek sem érvényesíthetik kellőképpen tudásukat, mivel a túlzott adminisztratíva megköti kezüket, s energiájuk gyakran szükségtelen kimutatások készítésére pazarlódik el. A szerző a kiutat a szakképzettség fokozásában, a szakkáderek jobb elosztásában látja. Ezeket a gondolatokat F. Vaculík érdekes adatok segítségével fejezi ki. Mindenekelőtt rámutat egy felette nyugtalanító és helytelen fejlődési irányzatra, amely a népgazdaságban megnyilvánul: Az adminisztrativa gyorsabban növekszik, mint az általános foglalkoztatottság Az irányító és igazgató apparátus a népgazdaságban az 1958—1962 években 59 000 fővel gyarapodott, azaz 8,5 százalékkal, 1962-ben ez az apparátus 26 Ö00 emb'errel szaporodott, azaz 3,6 százalékkal, míg az egész népgazdaságban az általános foglalkoztatottság csak 2,3 százalékkal növe kedett. Szervezés és szakképzettség a termelésirányító apparátusban Az 1958-ban végrehajtott átszervezés alkalmával az iparban 5 százalékkal Csökkent ugyan a műszakigazdasági dolgozók száma, de a következő években ismét nagyarányú növekedésnek lehetünk tanúi. 1960 óta az iparban 2,8 ssor gyorsabban nőtt a műszaki-gazdasági dolgozók száma, mint a munkásoké, sőt az építészetben is növekedett ez a szám, pedig ott a munkások száma csökken. Minden fejlett iparágban törvényszerűen megnövekszik a műszaki gazdasági dolgozók száma is — ez természetes, sőt helyes is, a korszerű termelés, az automatizálás hozza ezt magával. Nálunk azonban egyáltalán nem beszélhetünk arról, hogy tömegesen megváltozott volna a termelés műszaki színvonala. Nálunk tehát az apparátus aránytalan növekedéséről van sző. Növekedése nem tükröződik kellőképpen a termelés szervezettségében, a munkatermelékenység növekedésében, az önköltségek csökkentésében, végeredményben; a termelésirányítás színvonalának emelésében. A fenti szempontból ellenőrzést hajtottak végre 68 üzemben. Kitűnt, hogy közülük csak 10 üzemben volt arányos a műszaki-gazdasági dolgozók és a munkások számának növekedése. A nehéziparban 100 munkásra 43,4 műszaki jut. Ebben az ágazatban valóban nagy szükség van a szakkáderekre, sok ilyen dolgozó a gépszerkesztési és tervező osztályo kon dolgozik, s ez rendben van, mert a termelés színvonala Is aránylag magas. Am semmi sem indokolja, hogy némely üzemben (brnói Smeral Művek, kolíni Tatra, chrudimi Trasporta) 2 műszakira 3 munkás jusson! Ugyanakkor a bonyolultabb gyártmányokat készítő számos üzemben ez az arány sokkal jobb. A vezetők elosztása Annak ellenére, hogy jelentősen megnövekedett az iparban a mérnökök száma, azok elosztása sok kívánni valót hagy maga után. Általában csökkent (az összpontosítás révén j az irányító szervek száma, a vállalati osztályvezetők száma azonban növekedett, mégpedig egyötödével. Ugyanakkor a közvetlen termelésirányításban, az üzemrészlegeken csak 15 százalékkal emelkedett a mérnökök száma. Az elosztás legnagyobb hibája: az alapvető műszaki szervekben a munka jellege főleg, vagy teljesen adminisztratív, s ennek megfelelően nagy az adminisztratív munkaerők száma is. Az üzemek emellett takargatni próbálják elburjánzott adminisztratlvájukat és a valóság ezért gyakran még rosszabb, mint a hivatalos nyilvántartás. Ugyanis munkáskategóriába sorolt dolgozókkal is néha adminisztratív munkát végeztetnek. (A 68 ellenőrzött vállalat közül 30-ban találkoztak ilyen gyakorlattal). Az iparvállalatok vezetésében az adminisztrativa elburjánzását leginkább az adminisztratív munkálatok igen bonyolult volta, munkaigényessége és nagy száma okozza. Ez főleg a vezetés helytelen módszereire, az alacsony szakképzettségi színvonalra, a fegyelmezetlenségre vezethető viszTervezés, vagy levelezést A termelési tervek egyes részeit nem mindig vetítik át az általános szükségletek tervébe és így egyenlőtlenség keletkezik a kapacitások kihasználása és az anyagszükségletek között. Ilyenkor a tervezés adminisztratív munkává fajul. A tervszerű irányítás helyét a különféle tanácskozások, aktívák, sürgetések sokasága foglalja el a termelés pillanatnyi szükségletei ellátása céljából. Egy példa erre Ejpovicéből: Az itteni vasércbánya dúsítója számára pótalkatrészekre volt szükség. A rendes megrendelésen és a műszaki dokumentáción kívül a pótalkatrészek ügyében a következő akciókat hajtották végre: 20 levél és távirat, 2 szolgálati út osztályvezetői színvonalon, 3 levél és távirat az igazgatóhelyettes részéről, a vállalati igazgató 5 levele, 2 levél a minisztériumba, 7 személyes tárgyalás vállalatigazgatői szinten. Az ilyen és hasonló helyzet egyik oka, hogy mindent túlságosan bonyolultan, sok munkával kell elintézni így azután a termelés csekély növelése érdekében aránytalanul nagy mértékben kell növelni a segédapparátust, amely a termelést kiszolgálja Jelentősen megnövekedett a külön féle kimutatások száma. Ezt gyakran minisztériumi szinten követelik meg, de sokszor a vállalatok ís gyarapítják a felesleges mutatók mennyiségét. Az Általános Gépipari Minisztériumban például a szállítási terv számára 1960-ban egy kimutatást kellett elkészíteni 260 adattal. 1964-ben ugyanezen feladat megoldásához 9 kimutatást kell kitölteni 1400 adattal. Ugyanitt a beruházási és javítási terv ma 3000 mutatót tart nyilván, míg 1960ban csak 600-ra volt szükség. A szakképzett?^ Az 1958—1962 években a főiskolai végzettségű műszaki-gazdasági dolgozók száma 30 százalékkal növekedett, a szakiskolai végzettségű dolgozók száma 38 százalékkal. Mindennek ellenére a tervezett arányt még nem értük el. Éppen ezért fontos, hogy a meglévő szakképzett embereket ne meddő adminisztrálgatással kössük le, hanem adjunk nekik alkalmat tudásuk kamatoztatására a termelés érdekében. Ehhez szükség van arra, hogy egyrészt kellő ösztönzéssel növeljük a szaktudás iránti érdeklődést, másrészt egyszerűsítsük le és egységesítsük az adminisztratív tennivalókat. Ez azt jelenti, hogy a minisztériumok fokozatosan csökkentsék a megkövetelt adatok számát. Fontos a szakképzettség növelése azért is, hogy egy-egy vezető gazdasági dolgozó egynéhány adatból is kellő áttekintést kapjon a helyzetről, s ne kelljen — hozzánemértés miatt — a legapróbb részletekig megkövetelnie a kimutatásokat, mert csak így képes dönteni. Ez főleg a vállalati apparátusokra vonatkozik, s előfeltétele a vállalati adminisztrativa csökkentésének. Az -adminisztrativa csökkentéséhez persze hozzá kell járulnia a gépesítésnek is, amely az adminisztrativa területén még nem hódított kellő teret. (v) Ü] SZÖ 4 * 1364. február 19.