Uj Szó, 1952. január (5. évfolyam, 1-26.szám)

1952-01-25 / 21. szám, péntek

1 1952 január 25 UJSZ0 Egy ház története Véka községben a szövetkezeti gazdálkodás két évvel ezelőtt kez­dődött meg. A szövetkezet az I. típussal kezdte működését, de ha­marosan áttért a n. típusra. Az I. és II. típusú gazdálkodásban a fa­lusi gazdagok is résztvettek, még­pedig nem kis számban. Ez a gaz­dálkodási módszer tetszett a 10— 15 holdas gazdáknak, mert az I. és II. típusú gazdálkodásban még a földmennyiség nagy szerepet ját­szik, de nem tetszett a 2—3 hektá­rosoknak, mint például Juhász Ist­vánnak. mert ö azt akarta, hogy mindenki az elvégzett munkája után részesüljön jutalomban. Ezért Ju­hász István a hozzá hasonló 2—3 hektáros földmüvesekkel együtt el­határozta, hogy a szövetkezettel át­térnek a III. típusra. Ezt az elha­tározásukat végre is hajtották, mégpedig az 1950-es év végén. Juhász István az 1951-es évben szorga'masan dolgozott a szövetke­zetben, mert meg volt győződve róla, hogy a szövetkezeti gazdálko­dás a becsületes dolgozókat szépen jutalmazza. Ezenfelül Juhász Ist­vánnak volt egy régi vágya, amit eddig nem tudott megvalósítani: egy szép kis családi ház szerzése. Ez 38 éves koráig legnagyobb ipar­kodása ellenére sem sikerült. Juhász István már kilencéves korában kezdte a munkát, mivel a családban ő volt a legidősebb gyer­mek. Apja gazdasági cseléd volt, fizetése persze kevésnek bizonyult arra, hogy az egyre szaporodó osa­ládnaK kenyeret tudjon adni. Ezért kellett a kilencéves gyermeknek az iskolapad helyett a földesúr földjein kora reggeltől késő estig robotolni apjáva' együtt. De még így sem jutott elegendő kenyér a családnak, ruházatról pedig még beszélni sem jó. Jiihász István jól emlékszik még arra,! mikor a családban a gyere­keknek egymás ruháit kellett hor­dani, ría ki akartak mozdulni a háznak nevezett cselédviskóból. Mert i dolog úgy állt, hogy ame­lyik gyereknek kabátja volt, annak cipője nem volt. Ezért aztán, ha az apjuk vagy az anyjuk valamelyik gyereket el akarta küldeni, az ösz­szes ruhákat igénybe kellett venni, hogy a gyermeket némileg fel tud­ják vele öltöztetni. Juháoz István nősülése után kü­lönvált az apjától, szintén cseléd lett egy Fuksz nevű földesúrnál. Mi is lehetett volna a cseléd gyermekéből, ha nem cseléd. Lehetet t a cseléd fia bármilyen éleseszu, csak apja foglalkozását örökölhette, mert elsősorban még az elemi iskolát sem végezhette el tisztesiégesen, másodsorban pedig akkor úgy gondolkodtak, hogy aki­nek pénze, vagy birtoka van, annak esze is van. így hát Juhász István­ra is a cselédsors várt. A fiatal, erőteljes férfi feltette magában, hogy annyit fog dolgozni, ameny­nyit csak bír és a keresetét csak a legszükségesebb dolgokra fogja költeni, hogy egy kis családi házat tudjon magának építeni. Csakúgy a terv csupán terv ma­radt, mert az építkezés megkezdé­sére soha sem került sor. Nem azért, mintha Juhász István meg­feledkezett az építkezésről, hanem azért, mert legnagyobb iparkodása ellenére sem tudott egy huncut ga­rast sem félretenni. Az egész évi keresete nem tett ki többet 400—500 pengőnél, ebből az öszsegből pedig nemhogy félre tudott volna tenni, de még csak jóllakni sem tudtak belőle. Nösü'ése után két éven keresztül ette a cselédsors keserű kenyerét. Ezután a Juhász család élete újabb stádiumba jutott. Hitelbe, részletre vett földet, négy holdat. Csakhogy a föld értékének 25 százalékát a föld átvételekor ki kellett fizetni. Bizony kénytelen volt Juhász Ist­ván eln.dni, ami csau eladható volt, hogy fizetni tudjon. A cselédből lett önálló gazda nagy bizalommal, de egyetlen egy állat nélkül fogott a gazdálkodás­hoz. Képzeletében újból megjelent a családi házacska, melynek homo­kos udvarán boldogan játszadoznak majd a gyerekek. Ilyen szép remé­nyekkel telve fogott Juhász Ist­ván a gazdálkodáshoz. Csakhogy már az első évben belátta, hogy ha komolyan nézi a dolgokat, helyzete semmit sem javult. Állatai nem voltak, amivel a földet megművel­hette volna, ezért kénytelen volt a falu zsírosparasztjaira szorulni, hogy azok végeztessék el földjén azt a munkát, amihez állati erőre van szükség. Nem is panaszkodha­tott, hegy ezek a „jószívű" gazdák, akik i szegényembert, ha lehetett volna, egy kanál vízben elpusztí­tották volna, nem segítettek rajta. Felszántották ezek a 4 hold földet szívesen, de meg is követelték a munkabért jó borsosán. Juhász Ist­vánnak minden egyes napi lovasmunkáért 3 napot kellett ledolgoznia a pártfogód-földjén. Amikor az év végén összeszámol­ta, hogy tulajdonképpen miért is dolgozott egész éven át, hát ráfize­tés mutatkozott. Ezek az évvégi számadások újból felborították ter­vét, kénytelen volt a családi ház építésének gondolatát csak az em­lékezetében őrizni, mert a terv megvalósítására az adott helyzet­ben nem kerülhetett sor. Ez a nyo­morúság, az állandó nélkülözés és rettegés Juhász István életében 1945-ig tartott. A felszabadulással egyidőben Juhász István eddigi életrajza után is pontot teszünk, mert 1945 óta. vagyis a felszabadu­lás napjától új élet kapuja tárult ki a sokat szenvedett család előtt. A fölszabadulás utáni években úgy, mint hazánk minden részén, Véke községben is kezdetét vette a szövetkezeti mozgalom, melynek célja az, hogy a falu dolgozóinak életét megkönnyítse és a falusi kis házakat a boldogság tanyáivá va­rázsolja. Juhász István is belépett kis földecskéjével a szövetkezetbe. Mintahogy már említettük, ekkor Véke községben még csak I. típusú szövetkezeti gazdálkodás volt. Ju­hász István és a többi hozzá hason­ló kisgazdák azon voltak, hogy tér­jenek át a szövetkezeti gazdálko­dás igazi formájára, a III. típusra. Ez az 1951-es évben sikerült is. Vékén is megindult a ín. típusú szövetkezeti gazdálkodás. A szö­vetkezetben Juhász István a kezdet­től fogva állandóan szorgalmasan dolgozott, de különösen akkor, ami­kor a Ilri típusra áttértek, mert tudta, hogy ebben már mindenki elvégzett munkája után kapja majd a jutalmat. A szövetkezeti tagoknak első dol­ga volt az év elején a közös istálló felállítása, hogy marháikat közös helyiségbe tudják terelni, mert ezzel az állatok gondozása lényegesen könnyebb lett és kevesebb munka­erőt vett igénybe. A szövetkezeti tagok saját soraikból vezetőket vá­lasztottak, akiknek feladata az 1951­es évi termelési és pénzügyi tervek kidolgozása volt. Juhász Istvánt megvá'asztották a mezőgazdasági csoport vezetőjének. Ezek után már mint csoportvezető nemcsak a sa­ját munkájáért volt felelős, hanem a rábízott csoport minden egyes tagjának munkájáért is. A munká­ban megacélosodott ember öröm­mel végezte a reá bízott feladato­kat. Az sem bántotta, hogy a ren­des napi munka után még csoport­vezetői kötelezettségének Is eleget Kellett tennie. Minél többet dolgoz­hatott, annál boldogabb volt, mert úgy érezte, hogy a piros cserepes családi ház, amiről regen ábrándo­zik, most itt van a közelében. Érezte, hogy az, amit évtizedeken keresz'ül nem tudott megvalósítani, most elérhető, ha szorgalmasan dolgozik. Látta, hogy minél jobban iparkodik, annál inkább szaporodik a ledolgo­zott munkaegységek száma és ha­vonként emelkedik az előleg címén kifizetett koronák mennyisége is. A szövetkezet tagsága a vezetők­kel közösen kidolgozta az egész évi munkatervet s azt, amit sajátma­guk dolgoztak ki, pontosan be is tartották. Iparkodtak minden mun­kát idejében és legjobb -tudásuk sze­rint elvégezni, állatállományukat is fokozatosan növelték. Hol két, hol három darab marhát, sertést vagy lovat ^állítottak az ideiglenes is­tállóba A szorgalmas munkának az ered­ménye aratás után már fényesen megmutatkozott. A terv szerint hektáronként 19 mázsás átlagos ga­bonatermést kellett volna elérni, de a főid a jó megművelésért a ter­ven felül fizetett. Á várt 19 mázsás hektárhozam helyett 24 mázsa ter­mett hektáronként. Ez tette lehető­vé azt is, hogy a vékei EFSz beszol­gáltatási kötelezettségét 100 mázsa gabonával túlteljesítette. A nem várt eredmény a szövetkezeti tago­kat még fokozottabb munkakedvre serkentette, de tudták azt is, .hogy nem elég csak a terméshozamot fo­kozni évről-évre, hanem ezzel pár­huzamosan / az állattenyésztést is ki kell fejleszteni. Ehhez pedig először is arra van szükség, hogy az állatok részére modern, tágas istállókat építsenek. Hogy az építkezési költségeket csök­kentsék és a nehézipar kiépítésétől ne kelljen elvonni az építőanyagot, a szövetkezet saját keretén belül egy tábori kemencével ellátott tég­lagyárat állított fel. Ebben a tég­lagyárban állították aztán elő az istállóhoz szükséges téglát és ebben készítették a téglát Juhász István házának a felépítéséhez is. Amikor Juhász István az első fél­évi természetbeni jutalmazást meg­kapta, már elég erősnek érezte ma­gát arra, hogy a szövetkezet segítségével megkezdje régi tervének valóravái­tását. A házhely meg volt, csak építeni kellett rá. Az aratás befeje­zése után hozzá is fogott a szövet­kezet legmesszebbmenő segítségével a családi fészek felépítéséhez: A szövetkezet a téglagyár segít­ségével az év végéig 100 szarvas­marha részére istállót, 100 sertés részére hizlaldát és egy dohánypaj­tát épített. Ezeknek az épületeknek a helyén a mult évben még búza termett, ma pedig már kész istállók várják az állatokat. Az istállókkal egyidőben felépült Juhász István 11 méter hosszú és 5 méter széles há­zacskája is. Gyönyörű ajándék volt ez a Juhász családnak. Olyan ajándék, amilyenről hosszú évek során álmodoztak. Az alig másféléves szövetkezeti gazdálkodás lehetővé tette Juhász Istvánnak, hogy életének 39-ik karácsonyát sa­ját lakásában töltheti. Harmincnyolc évet töltött mások lakásában, mert a reakció által annyit emlegetett ,,jó időben" nem volt rá képes, hogy egy kis házat fel tudjon építeni. Ez a 39. karácsony örökre piros be­tűkkel lesz beírva Juhász István életébe, mert ez a karácsony volt az első, melyet boldog családi együtt­létben, saját házában töltött, me­lyet szorgalmas munkájának ered­ményeként bátran nevezhet a ma­gáénak. SZARKA ISTVÁN Megkapják-e jegyeiket a szövetkezeti tagok, ha az EFSz nem teljesíti beadási kötelezettségét? Bizonyára sok szövetkezeti tag felveti ezt a kérdést. Milyen a válasz rá? Ki dolgozik a szövetkezeti földe­ken, ki felel a szövetkezet munkájá­ért, kitől függ a szövetkezet sikere vagy kudarca? Nos — a szövetkezet tagjaitól. Tőlük, az ő munkájuktól függ, milyen lesz a szövetkezet ara­tása, milyen az állatok hozama. Egyes szövetkezeti tagok azt hi­szik, hogy a szövetkezetért csak a vezetőség felel,' hogy a szövetkezet gazdálkodása és eredményei osak a vezetőség dolga. De ki választja a Vezetőségét, kitől függ, hogy a leg­jobb és legtapasztaltabb emberek foglaljanak helyet benne, akik fel­virágoztatják az Egységes Földműves Szövetkezetet ? Kinek kell figyelem­mel kísérnie a vezetőség munkáját, az üléseken beszámolót követelnie a vezetőségtől a végzett munkáról, ki. nek kell megbírálnia és feltárnia a hiányokat és hozzájárulnia a hiányok kiküszöböléséhez? Nos, megint csak — a szövetkezeti tagoknak! Ezért valamennyi tag felelős azért, | hogy rendbehozta-e az EFSz a szá­madását az állammal. Ezért egy tag sem kap ruha , cukor- és szappanje­gyet, ha a szövetkezet nem gzállítot. ta be az államnak a szerződésileg vállalt terményeket. Előfordul, hogy egyes szövetkezeti j tagok azt mondják; ,,A kormánynak az az érdeke, hogy legyenek szövet­kezetek, ezért sok mindent megbo-1 csát nekünk, szemet húny hibáink fö­lött." De ezek a jósok tévednek. Az Egységes Földműves Szövetkezeteket nem cél nélkül alapítjuk, hanem azért, hogy jobban kihasználhassák a gépeket, alkalmazzák a tudomány vívmányait és így minél jobb ered. ményeket érjenek el, olyan eredmé­nyeket, amelyeket az egyénileg gaz­dálkodó parasztok nem érhetnének el. A kormány azért támogatja a kor­szerű nagyüzemi mezőgazdasági ter melés fejlesztését, hogy biztosítsa a i városi dolgozók kielégítő élelmezését és parasztjaink jobb életét. A kor­mány ehhez minden lehetőséget meg­ad. De nem azért építjük a szövetke­zeteket, hogy ráfizessünk gazdálko­dásukra. Éppen most van szükség rá, hogy 1 a szövetkezeti tagok gondosan érté­keljék eddigi tapasztalataikat és ha nincsenek megelégedve a szövetkezet munkájával, a közgyűlésen feltárják a hiányokat és a bajok orvoslását kö­veteljék, Gondosan meg kell válasz­taniuk. kit állítanak a szövetkezet 1 élére, kit választanak be a vezetőség be. Különösen arra kell ügyelniök, , hogy a szövetkezet vezetőségébe, vagy valamilyen fontos tisztségbe ne furakodjanak be zsírosparasztok, j mert annak, akármilyen álarc mögé is bújna, csak egy érdeke van: a szö­vetkezet rossz gazdálkodása, felbom­lása, csődje. Minden szövetkezeti tagnak kötelessége, hogy ne legyen •elnéző a lógósokkal szemben, akik lelkiismeretlenül, nemtörődöm-módra dolgoznak és így meglopják a szö vetkezetet és a szövetkezeti tagokat. A szövetkezet és mindegyik szövet­kezeti tag jövő évi munkájának i eredménye attól függ, hogyan hasz­nálják fel a szövetkezeti tagok az évi közgyűlést az EFSz munkájának megjavítására. A sajátmagukén gazdálkodnak. Öröm hallani, ha az ember be­megy valamelyik EFSz.be, vagy pe­dig a földön dolgozó emberekkel ta­lálkozik, amint azt mondják: „Itt van egy 20 hektáros búzatáblánk. Itt aztán igazán könnyű lesz aratni!" Vagy pedig: „Itt építjük fel az új borjúistállót. Tavaszig má r el is ké­szülünk vele." Mennyi mindent mondanak ezek a szavak! Kitűnik belőlük az emberek büszkesége, akik örülnek a nagy egyesített tábláknak, a szép istállók­nak. mert tudják, hogy ez a nagy búzatábla az ő földjük, a termés raj­ta az ő munkájuk eredménye és hogy minden-minden, ami körülöttük új és szép, az ö munkájukból születik. Tudják, hogy sajátmagukén gazdál­kodnak, sajátmaguk számára. így van ez már sok szövetkezet­ben. És kell is, hogy minden szövet­kezetben meg legyen ez az örömtel­jes viszony a szövetkezeti munkához, kell, hogy az EFSz a tagok tényle­ges otthonává váljon. Csakis így tud­juk még a gyökereit is kitépni annak a mende-mondának, amit a kulákok iparkodtak elhitetni a kis- és kö­zépföldművesekkel, hogy a szövetke­zetben csak mint alkalmazottak, mint béresek fognak dolgozni. Ennek az alkalmazottsági viszony­nak maradványait úgy lehet a szö­vetkezetből eltávolítani, ha követke­zetesen betartjuk a normák szerinti munkát, a munkaegységek utáni ju­talmazást, vagyis ha igazságosan osztjuk szét a tagok között a közös gazdálkodás eredményeit A jó szö­vetkezetben minden tag tudja, hogy a szövetkezet érdeke a lehető legma­gasabb termés a földeken és a lehető legmagasabb hasznosság az állatok, nál. Ez az ő személyes érdeke is. Az EFSz és az állam viszonya Az új közellátási intézkedésekkel kapcsolatban sok EFSz-ben felme­rül a kérdés, hogy a tagok teljes mértékben tudatában vannak-e a szö­vetkezetben vállalt szerepüknek és az állam iránti kötelességüknek. Ve­gyük például az új rendeletnek azt a részét, mely szerint az EFSz tagjai csak akkor kapnak ruhajegyet, ha a szövetkezet, mint egész, teljesítette beszolgáltatási kötelezettségét. Itt egészen világosan ki van fejezve az az elv, hogy az EFSz-ben minden egyes tag felelős a termelésért, tehát nemcsak a vezetőség. A szövetkezeti tagokat ez arra buzdítja, hogy át­gondolják a vezetőség tevékenységét is, hogy az helyesen szervezi-e meg az egyes munkákat és hogy egyálta­lán jól vezeti-e a szövetkezetet. De mindenekelőtt fontos, hogy először sajátmaguk munkája felett gondol, kozzanak el. Hogyan dolgoztunk? Ezt a kérdést tette fel az egyik szövetkezeti tag az EFSz közgyűlé­sén, ahol a szövetkezet nem teljesí­tette az elmúlt évben beszolgáltatási kötelezettségét és ezért a tagok nem kaptak ruhajegyet, cukorjegyet és szappanjegyet. Az illető szövetkezeti tag a következőket mondotta: „Ha­nyagul dolgoztunk a szövetkezetben, csak egyéni érdekeinket néztük,, így nem is várhatunk az államtól sémi­lyen előnyöket. Csak tőlünk függ, hogy ez máskép legyen. Én beisme­rem, hogy többet tehettem volna . . ." A szövetkezeti tagok ezen a gyűlésen elhatározták, hogy _ a burgonyakon­tingens teljesítéséből hiányzó rész helyett búzát szolgáltatnak be, hogy a ruhajegyet és a többi jegyet meg­kapják. Hasonlóképpen járnak el több más EFSz-ben is. A tagság a hiányokat azzal pótolja, amivel tudja. Az új közellátási intézkedések tehát arra ösztönzik a szövetkezeti tagokat, hogy komolyan foglalkozzanak a szö­vetkezet problémáival, vagyis, hogy a szövetkezetnek minden egyes tagja, gazda legyen a saját munkahelyén. Súlyos büntetés a beszolgáltatást szabotáló kulákokra A rimaszombati járási Nemzeti Bizottság büntető bizottsága, Csu­vaj János 23 hektáros rimafürészi kulákot 100.000 korona pénzbünte­tésre ítélte, mert az elmúlt évben nem "szolgáltatott be, 1220 kg mar­ha- és 681 kg sertéshúst, valamint azért, mert a tervezett 4 darab szarvasmarha és 8 darab sertés­állományt nem tartotta be. x ŕ

Next

/
Oldalképek
Tartalom