Új Kelet, 1997. május (4. évfolyam, 101-125. szám)

1997-05-29 / 123. szám

I Lliicu Gazdaság 1997. május 29., csütörtök Szemléletváltás Megyei üzleti delegáció Kínában Harbini Nemzetközi Gazdasági és Kereskedelmi Vásár A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA) új ügyvezetése a közlemúltban áttekintette az országos központ és a hálózat működését. A tapasztalatok alapján új feladatokat fogalmaztak meg. Eszerint az MVA több mint másfél milliárd forintot fordít a helyi vállalkozói központok tervében szereplő projektek finanszírozására. A megyei központok és alirodák működését segíteni, serkenteni szeretnék. Az irodák szolgáltatásait a vállalkozók vehetik igénybe. Kozma Ibolya (Új Kelet) A közelmúltban írt alá alapszerződést az MVA Kura­tóriumának igazgatója és az ország összes hálózati köz­pontjának ügyvezetője. Molnár Mihály, az alapít­vány ügyvezető igazgatója elmondta: az alapszerződés célja olyan stratégiai szövet­ség létrehozása volt, amely­ben a hálózat elemeit alkotó szervezetek, azaz az MVA és a HVK-k összefognak azért, hogy erőforrásaik, képessége­ik egyesítésével vagy össze­hangolt alkalmazásával kül­detésüket és szakmai érdeke­iket kölcsönösen szolgáló együttműködést valósítsa­nak meg. Új stratégia A Magyar Vállalkozásfej­lesztési Alapítvány elsősorban a projektek megvalósítását célzó szemléletet tartja fontos­nak. Az eddig gyakorolt pro­jektfinanszírozásról a hálózat­nak fokozatosan át kell állnia a projektek megvalósítására. A váltást szükségessé teszi egyrészt az a tény, hogy az EU- támogatások elnyerésére így jóval nagyobb az esély, más­részt az, hogy a helyi közpon­tok így nagyobb anyagi füg­getlenséget szerezhetnek. A Hálózati Kézikönyv elké­szítésének célja egy olyan Szabvány Eljárásrend (SOP) kidolgozása, mely az MVA- hálózat szolgáltatási rendjé­nek és minőségének szabá­lyozása az egységes hálózati működés megteremtésének érdekében. Az alapszerződésben meg­fogalmazottak szerint az orszá­gos központ irányításával azokban a vállalkozói köz­pontokban programkoordiná­ciós központokat kell felállí­tani. Ilyen átfogó programele­mek esetében a hálózat eleme­it alkotó egy-egy megyei vál­lalkozásfejlesztési központ térségi feladatok koordinálá­sát is ellátja. Új stratégiai irányként a későbbiekben a zárt körű pá­lyáztatás rendszerének kiala­kítását megelőzően a kezde­ményezések felmérése elkez­dődött. Kiválasztják azokat a hálózati tagokat, melyek be- tölthetik a projektgazda sze­repét, s így felhatalmazást kapnak arra, hogy egyrészt az egész hálózatot képviseljék, másrészt egy-egy adott prog­ramot menedzseljenek, annak minden felelősségével együtt. Vidékfejlesztés Programcentrumot szeret­nének kialakítani a távokta­tás, a falusi turizmus, a vidék- fejlesztés, a határ menti együtt­működés, acéltudatos nemzet­közi kapcsolatok, az inkubá­torház, valamint az ipari park, a technológiai transzfer és az innováció területén. A HVK-k eddigi tapaszta­lataira támaszkodva a kor­mány szándéka szerencsésen egybeesik az MVA beszállító­program-tervezetével. A pro­jekt általános célja egy olyan riiodell kidolgozása, amely alkalmas a magyar kis- és kö­zépvállalkozói réteg mind szé­lesebb körének folyamatos felkészítésére ahhoz, hogy minél magasabb szinten egyenrangú félként bekap­csolódhasson a nemzetközi munkamegosztásba. Agrárkapcsolat A központ számára az igazi kihívást a nemzetközi szinten versenyképes, a piacgazda­ságba illeszkedő, jól szerve­zett, hatékony agrárrendszer létrehozása jelenti. Ennek a feladatnak a megoldását kor­mányzati szinten a mező- gazdasági támogatás- és ke­reskedelempolitika megújítá­sában, kiszámítható gazdál­kodási környezet kialakításá­ban az agrárfinanszírozási rendszer korszerűsítésében és az agrárpiacok építésében le­het megtalálni. Molnár Mihály szerint a kormányzatnak a kis- és kö­zépvállalkozásokról, vala­mint az őstermelőkről kevés ismeretanyaga van. A hiányos adatok alapján lehetetlen jó döntéseket hozni. Véleménye szerint a földművelésügyi tár­ca és a Magyar Vállalkozás- fejlesztési Alapítvány Hálóza­tának együttműködése egy integrált program keretében még ebben az esztendőben megvalósulhatna. V. P. (Új Kelet) A több mint 1,2 milliárd la­kosú Kína piacát a gazdasági elemzők a jövő nagy lehető­ségeként tartják számon, mert társadalmi berendezkedése el­lenére a gazdaság lassú, de biz­tos liberalizációja mellett tette le voksát az állam vezetősége. Az alapvetően agrár-ipari or­szág mezőgazdasága a jelentős észak-déli kiterjedés miatt szin­te minden terményt megtermel, iparában meghatározó a bányá­szat, a textilipar, valamint a ten­geri és folyami halászat. A Magyarországon akkredi­tált kínai nagykövet sokat tett a két ország kapcsolatépítésé­ért. A gazdaságdiplomácia élén­kítésének Szabolcs-Szatmár- Bereg megyei kiemelkedő ese­ménye volt a tavaly áprilisi ta­lálkozó, amelyen a kínai Hei- longcsiang tartomány Népi Kormányának elnökhelyettese, Shany Zsurfany vezetésével nyolctagú küldöttség érkezett a megyeszékhelyre gazdasági kapcsolatfelvételről tárgyalni. A megbeszéléseket a megyei és a nyíregyházi önkormányzat és üzletemberi viszontlátogatás követte 1996 júniusában a VII. Harbini Nemzetközi Vásár al­kalmából, a tartomány kormá­nyának meghívására. Idén a nyíregyházi székhelyű Fimex Fair Bt. szervezésében nyolc megyei vállalat képvisel­teti magát a június 15-én meg­nyíló VIII. Harbini Nemzetközi Gazdasági és Kereskedelmi Vásáron. A rendezvényen részt vevő üzletemberek két napig tartózkodnak Heilongcsiang tartomány székhelyén, majd onnan Pekingbe, Kína főváro­sába utaznak, ahol politikusok­kal és üzletemberekkel tár­gyalnak. A szabolcs-szatmár- beregi gazdaságdiplomáciai delegációt Csabai Lászlóné, Nyíregyháza polgármestere és Zilahi József, a megyei ön­kormányzat elnöke vezeti. A régiót a francia Michelin tu­lajdonába került Taurus Me­zőgazdasági Abroncs Kft., a német Phoenix-csoport tagja­ként a Taurus Pálma Gumi- és Műanyagipari Kft., a nyíregy­házi központú vásárszervező cég, a Fimex Fair, a Diruváll Ruházati Kft., a Hidroinvest Mérnöki Szolgáltató Kft., a Continent, a Budafesték vál­lalkozások, valamint a kis­Munkatársunktól A gazdasági élet átláthatósága miatt a kormányzat fokozatosan érvényesíteni kívánja azt az el­vet, hogy a nyomon követhető banki ügyfélforgalom növekedé­sével párhuzamosan csökkenjen a készpénzforgalom mind a vál­lalati, mind a magán pénzügyi tranzakciókban. A január elsejé­vel életbe lépő rendelkezések már a papírpénzforgalom szűkí­tését célozták, s nyár közepétől az egymillió forint értéket meg­haladó készpénzes ügyletek sza­bályozása is szigorodik. Mindezzel párhuzamosan álla­milag jelentősen dotálva az év elejétől megjelentek az üzletek­be telepíthető, bankkártya-leol­vasó automaták, s a Szabolcs- Szatmár-Bereg megyében hídfő­állást létesítő, több mint tíz nem­zetközi bank szinte mindegyike ma is rendelkezik vagy a közel­jövőben bocsát ki lakossági, üz­leti bankkártyát. Az előzetes in­formációk szerint a jövőben a közalkalmazotti és köztiszt­ségviselői bérkifizető helyeken is bankkártyára utalják a fizeté­seket. Fokozatosan közel egymil­lió mágnescsíkos műanyag kár­tyával gyarapodik a mai, becslé­sek alapján számolt másfél mil­lió elektronikus fizetésieszköz­tulajdonosok tábora. A hitelkártyák használatának szélesebb körű elterjedését ez idáig akadályozta a szűk vásár­lási célú felhasználási lehetőség, valamint a fogyasztói idegenke­dés az átutalási számla nyitásá­tól. Régebben, ha valaki vásárol­ni szeretett volna, odaállt egy ut­cai terminál elé, s változó keze­lési költség fejében kivette a szám- lájáról a megfelelő összeget, majd a boltban készpénzzel fi­zetve megvette a kívánt dolgot. Közvetlenül bankkártyával csak nagyon kevés üzletben lehetett Peking A főváros több mint tíz­milliós lélekszámával az ország második legnagyobb városa. Közigazgatási, ke­reskedelmi és gazdasági központ. A nemzetközi rep­térrel, hajózható, a Po-haj öblön keresztül a Sárga-ten­gerrel összeköttetést te­remtő Szangkan folyón kikötőkkel rendelkezik. Harbin A tartományi központ Kína nyolcadik legnagyobb települése. Lakossága meg­haladja a 2,6 milliót, a tarto­mányé megközelíti az öt­hat milliót. A Szungari fo­lyó partján, közúti és bel­földi légi közlekedési utak csomópontjában épült vá­ros Északkekt-Kína gaz­dasági és kereskedelmi központja. Hajózható fo­lyója Oroszországgal te­remt kapcsolatot. várdai Várda-Drink Kft. munkatársai, illetve a válla­latok termékei és szolgálta­tásai képviselik. Á Tininszky Gábortól, a vásárszervező cég képviselő­jétől kapott információk sze­rint az idei, június 3-án meg­nyíló nyíregyházi Kelet-Nyu­gat Expón még nem, de az 1998-as kiállításon már kínai cégek és üzletemberek is kép­viseltetik magukat. fizetni, ugyanis a bolttulajdo­nosok drágálták a terminálok bérleti díját vagy vételárát. Ma az egyre inkább az álla­milag támogatott, üzlethelyisé­gekbe telepíthető leolvasók terjednek el, amelyek segítsé­gével lehet papírpénz nélkül vásárolni. A tranzakció a leg­fejlettebb információközvetíté­si rendszereken keresztül mű­ködik negyed-fél perc alatt. A leolvasón keresztülhúzott kár­tya adatait és a vételárat tele­fonvonalon keresztül a számla­vezető bank központjába to­vábbítja a rendszer. Amennyi­ben a hitelkártya-kibocsátó pénzintézete nem egyezik meg az üzlet számlavezető bankjá­val, abban az esetben akár a mű­holdas távközléstechnikát is felhasználva kapcsolatba lép egymással a két intézmény szá­mítógéprendszere, s a piasz- tiklapocskát kibocsátó bank ellenőrzi, hogy a vételárnak megfelelő fedezet rendelkezés­re áll-e. Amennyiben a vásár­lásnak nincs akadálya, akkor a bolti terminál azonnal kiadja a kétpéldányos bizonylatot, amelyet a vásárló aláírásával hitelesít. A megyei pénzinté­zetektől származó informáci­ók szerint az átutalási bank­számlanyitástól való idegen­kedés alaptalan. Sokan ret­tegnek attól, hogy a közüze­mi szolgáltatók időnként a szükségesnél nagyobb össze­get emelnek le a számláról, amely nézeteltérést vagy szá­molási hibát csak hosszas pro­cedúra után lehet rendezni. Ezt kiküszöbölendő megol­dás, hogy a bankoknak adha­tó olyan megbízatás, hogy az egyes szolgáltatók csak egy megengedett - például az át­lagos havi villanyszámlának megfelelő - limitösszeget ve­hetnek fc a'szähüärör ” Készpénzriogató plasztikkártya-világ * Last Minute * Last Minute * Last Minute * Last Minute * Pénz OlvaSva Június 30-áig 75 000 forint visszatérítési lehetőség Minden üzletbe, ahol még nincs! * Last Minute * Last Minute * Last Minute * Last Minute * A CARDNET Rt. teljes körű szolgáltatással kínálja az amerikai VeriFone hitelkártyaelfogadó POS terminálokat. 15 féle kártya elfogadása egy terminálon: AMEX, VISA, EC/MC, DINERS, JCB atb. bármilyen ISO szabvány szerinti üzemanyag és loyality kártya. Szolgáltatásaink: értékesítés, üzembehelyezés, pénztárgéphez illesztés, oktatás, országos szervizellátás, folyamatos kellékellátás, 24 órás nonstop ügyelet. Referenciák: 5 000 000 működő VeriFone POS terminál a világon. Több mint 2500 Magyarországon (Például: Fotex, Humanic, Dómus. Porst Foto, Keravill, Adidas, Ferihegy, ÁFÉSZ boltok, Kempinsky, Fórum, Hilton, szállodák, panziók, éttermek, ruházati kereskedések, patikák, ékszerboltok, műszaki üzletek, sportboltok, sörözők, bútoráruházak, cipőboltok, galériák, papír-, írószerkereskedések, magánklinikák, köny­vesboltok, night clubok, kiállítótermek, benzinkutak, utazási irodák, autószervizek, folklór üzletek, optikai szalonok stb.) jlfj (ÁRONÉT RT 1075 Budapest, Károly krt 9. lil Telefon: 322-9435, fax: 351-0073 Májusi adóügyi dátumok cégvezetőknek Új Kelet-információ______ Bevallások Május 31.: -Társasági nye­reségadó (tánya) bevallás egy­szeres, kettős könyvvitelt vezetőknek, valamint a kettős könyvvezetésre kötelezett magánszemélyeknek az szja- ról. - Helyi adók közül a kom­munális és az iparűzési adó be­vallása. - A turisztikai hoz­zájárulás 1996. évi elszámo­lása a 9618-as számú adat­közlő lapon feltüntetett tevé­kenységi körökben: kereske­delmi szálláshelyadási, ven­déglátóhelyi, éttermi, cukrász­dái, egyéb nyílt árusítást ■végző vendéglátási, az egyéb turisztikai és utazásszervezési szolgáltatást vagy közvetítési tevékenységet végzőknek, töb­bek között például a személy­gépkocsi-kölcsönzőknek, játék- és pénznyerő automaták üzemel­tetőinek. A bevallások legké­sőbbi leadási időpontja június 2. Újdonságok A tánya bevallásánál új elem, hogy az 1997. július 1-1998. június 30-áig terjedő időszakra az adóelőleget is - amelyet ez idáig az APEH-határozatban kö­zölt - a vállalkozásoknak kell bevallaniuk az 1996. évi fize­tendő tánya alapján. Vigyázni szükséges az évesí­tésre, tehát ha év közben ala­kult egy vállalkozás, úgy 365 napra arányosan kell az előleget kiszámítani. Szintén ügyelni kell, ha az egyéni cég 1996-ban alakult át kft.-vé, mert ekkor könyvelési rendszer-változás is történik, s ha a kft.-nél arányta­lanul magas nyereség keletke­zett - a kiszámlázott árbevétel a kft.-hez folyik be, de a ráfor­dítás elszámolása az egyéni cég pénzügyi szemléletében történt -, ilyenkor célszerű rögtön, egy időben beadni a báziskorrekció kérését is. Befizetések: Május 31.: - A tányánál a fizetendő adót úgy kell átutalni, hogy az május 31-éig megterhe­lésre kerüljön a számlákon. Visszaigényelni szintén május 31-étől lehet. - Az iparűzési és a kommunális adónál ha­sonló a helyzet, május utolsó napjáig kell teljesíteni a befi­zetést, valamint visszaigé­nyelni a túlfizetést. - Az osz­talékadónál, amennyiben az eredményből osztalékfizetés történt, az osztalékadót a ki­fizetés napján kell levonni, s a következő hónap 10-éig szükséges megfizetni. — A turisztikai hozzájárulás befi­zetését, a február 15-én be­vallott előleg és a május 31- ei elszámolás különbözetét július 20-áig kell rendezni. Ugyancsak ezen dátumig kell befizetni az 1997.1. fél­évi előleget is, az előző évi adó 50 százalékát.

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom