Új Kelet, 1995. január (2. évfolyam, 1-26. szám)
1995-01-30 / 25. szám
GAZDASÁG ÚJ KELET 1995. január 30., hétfő Maximális hozam, biztonság Az elmúlt években alakult különböző befektetési társaságok a napokban kezdik meg a hozamkifizetést a tavalyi évre. A féléves kifizetést is számítva, a CA Alap fizeti a legmagasabb hozamot. Őt követi a Budapest I., OTP I. Tallér és Budapest 11. 25 százalék feletti hozammal. Amennyiben hitelt adunk a letétkezelők jóslatainak, az 1995. év után még ennél is nagyobb, 28^30 százalék körüli hozamra számíthatnak a befektetési jegyek tulajdonosai. Ez azért érdekes, mert igaz, hogy minimális forgalom mellett, de ezek a papírok a tőzsdén 80-90 százalékos nettó eszközértéken forognak. Ez különösen az 1996 elején lejáró papírokat teszi vonzóvá, melyek ilyen áron a legjobb állampapírokat is 8-10 százalékkal meghaladó hozamot biztosítana vásárlójának. Emellett szól még, hogy amennyiben a befektetési jegyet vásárlója tőkeszámlára helyezi, a befektetett összeg éves átlagának 30 százalékával csökkentheti a fizetendő adóját. (Vigyázat! Az új adójogszabályok szerint ez adóhitel, mellyel a csökkentés nem végleges, ameny- nyiben a tőkeszámla éves átlaga csökken, az adót a következő évben meg kell fizetni. Ez az adóhitel a jelenlegi jogszabályok szerint az adózó élete végéig fennáll.) Befektetési jegyek hozamai, és a kifizetés megkezdésének dátuma: Budapesti. 26.2%, 1995.11.02. Budapest II. 25.0%, 1995.11.02. CA 15,0%, 1995.1.31. (félévente fizet) Hunniái. 24,0%, 1995.11.01. OTP I. 26,0%, 1995.11.15. PROFIT 20,57%, 1995.1.31. PILLÉRE 6,0%, 1995.11.15. Rezidencia 1.12,0%, 1995.111.01. TALLÉR 6.1%, 1995.1.15. (négyhavonta fizet) A befektetési jegyek hozamának forrásadóztatása megszűnt, ezért ezek a bruttó értékek természetesen egyben nettó hozamok is. A hozamot általában a korábbi jegyzési helyeken lehet felvenni. A sokakat érdeklő PILLÉR II. még nem tette közzé a fizetendő hozam pontos összegét. Előzetes információk szerint 7-8% körüli lesz, melyet várhatóan április elején fognak kifizetni. Tőkeszámláról, befektetési jegyekről, részvényekről, kárpótlási jegyről Turcsik Ottó, a BU-KÉ Bróker Kft. kereskedelmi igazgatója tájékoztatja Önöket. Telefon: 06-42-406-910 vagy 0630-353-667 Postacím: Nyíregyháza, Rákóczi u. 5/a, I. em. 2. A munkaügyben 26 éve Személyesen, valamelyik családtagján vagy barátján keresztül mindenki nlegtapasztalta már, mit jelent a munkanélküliség. Az állásukkal együtt sokan a jobb életbe vetett hitüket is elvesztik, ezért van szükség olyan emberekre, akik az átlagosnál fejlettebb empatikus képességgel rendelkeznek, akiket segítőtársként, partnerként el tudnak fogadni a munka nélkül maradtak. Dorka Sándor, a Megyei Munkaügyi Központ mátészalkai kirendeltségének vezetője ilyen ember. Dorka Sándor csengeri származású, 1969-ben került Mátészalkára. Előtte Budapesten járt gimnáziumba, majd a Debreceni Agráregyetem szarvasi főiskolai karán szerzett mezőgazdasági üzemmérnöki diplomát. Szálkán a városi tanácsnál dolgozott a munkaügy-foglalkoztatás területén. Felesége mátészalkai, közel két évtizede dolgozik a kórháznál adminisztrációs területen. Két felnőtt fiuk van, az egyik háztartási- és hűtőgép- szerelő, a másik a családi hagyomány folytatásaként a nyíregyházi mezőgazdasági főiskolára jár. Jobban szeret beszélni arról, amit csinál és ahol dolgozik, mint saját magáról. — Ez az intézmény 1990-ben létesült mint munkaügyi központ, azóta vagyok a vezetője. Három fővel indult a szervezet, ma már nem is tudom pontosan..., talán huszonketten vagyunk. Az öt év nagy részét végigkínlódtuk. Egy kéthelyiséges, 40 nm-es irodában kezdtük, egy valamivel nagyobb helyen folytattuk, és ’93 november végén költöztünk ide, ebbe a 700 nm-es épületbe. — Nem volt hideg a költözködéshez? — Nem, de nem is bántuk volna. Örültünk, hogy jöhettünk. Azt hiszem, szerénytelenség nélkül mondhatom, hogy a mai állapotok kialakítása regeteg energiámba került. Kétszer volt lehetőségem külföldön hasonló jellegű tevékenységet tanulmányozni. A dán munkaügyi szervezetnél szerzett tapasztalataimat próbáltam itthon hasznosítani. — Volt valami, ami ott különösen tetszett? — Igen — mondja nevetve —, az, hogy rengeteg pénz állt rendelkezésükre. Komolyra fordítva a szót: nagyon sokat tanultam képzési, átképzési dolgokban. — A központ jelenlegi helyével és állapotával elégedett? — Azt hiszem, igen magas technikai színvonalon látjuk el feladatunkat, de ez vonatkozik az egész megyei szervezetre. Komoly számítógépparkunk van, amely országosan kialakított programokkal működik. Nyíregyházával egy hónapja jött létre közvetlen számítógép-kapcsolat, ennek most folyik a próbaüzemelése. Annyiban vagyunk jobb helyzetben más kirendeltségekhez képest, hogy erre a feladatra létrehozott nagyon jó épületünk van. Szinte minden ügyintéző külön szobában dolgozik, így a munkanélküli magángondjait is könnyebben el tudja mondani. Rendszeresen jönnek hozzánk külföldi vendégek Írországtól Kanadáig. A nyugatiak azt mondták, ez egy európai színvonalú hely, kanadai vélemény szerint pedig náluk sem különb az ellátás. —Azt mondta magáról, hogy tősgyökeres csengeri. Sikerült Mátészalkán megtalálnia a helyét? — Az ördög tudja. Munka kapcsán kerültem ide, nem .vagyok egy vándormadár típus. Mondhatom, hogy az életem egyik felét ott éltem le, a másikat pedig itt. A városi tanácsnál megbecsültek, én is magamat, aztán itt ragadtam. A legfontosabb talán az, hogy ezalatt a 26 év alatt rengeteg ismerősre, barátra tettem szert, mondhatnám, hogy Dorka Sanyinak ismer itt mindenki. Kép és szöveg: Dojcsák Milliárdos nyereséggel zárt a START LEGO-játék nagyvállalatszinten Balogh Zoltán Tanulni kell tőlük... Kitűnően indult a Start Vállalat, amikor hét évvel ezelőtt megalakult. Talán a létrehozói sem gondolhattak arra, hogy e röpke idő alatt mekkora fejlődésen mehet keresztül. A cég folyamatos izmosodására, terebélyese- désére utal nevének kiteljesedése is: Start Rehabilitációs Vállalat és Intézményei. A mai gazdasági életben az meg már egyenesen ritkaságszámba menő, ha egy gazdálkodó cég egyáltalán nyereséggel zárhatja az évet. A Start elmúlt évi mérlege: nettó egymilliárd forint árbevétel. E hír hallatán nem csoda, ha a médiumok képviselői jószerivel egymás kezébe adják a vezérigazgatói szoba kilincsét. Balogh Zoltánhoz ezúttal mi is bekopogtattunk. — Valóban, az utóbbi időben ismételten a sajtó érdeklődésének középpontjába kerültünk, és ez főként az eredményességünknek szól — kezdte a beszélgetést a vezérigazgató, majd folytatta: — Az 1994-es évet valóban egymilliárd forint nettó -árbevétellel zártuk. Úgy gondolom, ezt megfelelően tudjuk értékelni, vagyis nem tartjuk a világ csodájának. A vállalat február 1-jén tölti be hetedik életévét, ily módon „gyereknek számít” még, de fel is fog serdülni, s lesz még belőle kosárlabdás is. — A hetedik év a házasságban viszont a vízválasztót is jelentheti. Vezérigazgató úr, hogyan jött létre a vállalat, milyen fejlődésen ment keresztül? — A vállalat létrehozása a Mozgás- korlátozottak Szabolcs-Szatmár- Bereg Megyei Egyesületének volt az ötlete. A régió általában véve is szűkölködött és szűkölködik ma is munkahelyekben, hiszen jelenleg is a megyénkben a legnagyobb a munkanélküliség. Különösen hátrányos helyzetet jelentett ez az egészségükben károsodottak körében, hiszen esetleges alkalmazásukra csak egészen minimális volt az esélyük. A foglalkozásbeli és a gazdasági rehabilitáció a veleszületetten vagy betegség, sérülés következtében rokkant vagy csökkent munkaképességű emberek számára a létkérdést jelenti. Csakis ezáltal nyerhetik vissza önbizalmukat, hasznossági tudatukat, és egyben szociális és anyagi függetlenségüket. A születendő vállalkozás ezt a célt tartotta szem előtt. A felkészültségünkre, szakértelmünkre alapozva elkezdtük a dolgokat rendszerbe rakni. Csak megemlítem: nyolc darab háztartási varrógéppel indultunk, bedolgozói rendszerben lepedőket varrtunk. Ma már varrodánkban a legkorszerűbb gépekkel, a munkafolyamatok teljes komplexitásával termelünk, igényes megrendelők részére. Ugyanez elmondható a műanyagüzemünkről is, ahol flakont, kupakot gyártunk. Aztán azon gondolkodtunk, miért ne töltsük meg áruval? így lett hypoüzemünk, desztilláltvíz-kiszere- lésünk. A portékákat viszont fel is kell címkézni, újabb ötletként nyomdaüzemet is létrehoztunk. De ez a LEGO-szerű tervezés-építkezés elmondható minden további ágazatunkról. Saját mezőgazdasági termékeinket fel is dolgozzuk, boltjainkban, konyháinkon értékesítjük, és még sorolhatnám. — Ez ki van találva! — Igen. Szó szerint ezt mondta a múltkoriban egy tévériporter is. Itt étkezett, s nagyjából már megismerte a „LEGO-rendszerünket”. Reggelinél a kiflire mutatva azzal fogadott, csak azt ne mondjam, hogy ezt is mi csináljuk. De igen, válaszoltam, a saját pékségünkben. Ekkor tette ugyanezt a megállapítást. — Hány embert foglalkoztatnak, s Már említettem — a képzésünkről szólva—, hogy nyomdaipari végzettséget is lehet nálunk szerezni, főleg a kötészetben tudunk majd embereket foglalkoztatni. Nem kell tehát félniük az ott dolgozóknak. — Sokan azt mondják: könnyű Önöknek eredménytfelmutatni, hiszen állami szubvenciót kapnak. Különösen a diszkontboltjaikat „kárhoztatja" az adott település hasonló boltjának vállalkozója, merthogy Önök a támogatottságuk révén egyenlőtlen versenyhelyzetet teremthetnek. — Néhányan valóban görbe szemmel nézik vállalatunk fejlődését, mert működéséről nemigen szereztek teljes képet. Arról kevesen tudnak, hogy nem kapunk minden dolgozó után támogatást. A mintegy harminc élelmiszer- és ve- gyesiparcikk-boltunkban alkalmazott áraink valóban konfliktushelyzetet szültek néhány településen. A kereskedelmi tevékenységünkhöz nem kapunk kedvezményt, mégis olcsóbban tudunk árusítani az extraprofit mellőzésével. Az árfelhajtó és az árletörő szerep közül mi az utóbbi mellett törtünk lándzsát, így is lehet kereskedni. A mi szempontunkból a legfontosabb, hogy munkalehetőséget tudjunk adni azok számára, akik egészségkárosodottak, s akikkel más formában nem nagyon tudna mit kezdeni az az amúgy is erősen átlyuggatott szociális háló. Annak idején mi mindent erre tettünk fel (szabályzatunk tiltja is a vezetőink számára az egyéb keresőfoglalkozást!), s most, hogy sikereket tudunk felmutatni, a természetes magyar mentalitás: az irigység, a mi ablakunkon is be-beleskelődik, míg a kezdéskori nyomorunkból nem kért senki egy fikarcnyit sem. — Ez az Ön által említett „LEGO- játék" teljesen elkészült, vagy vannak még elemek, melyekből tovább építkezhetnek? — A közelgő, s már említett hetedik születésnap kapcsán, úgy gondolom, hogy nagyon sok mindent sikerült szerencsésen összeraknunk. De nincsen még kész! Azzal tisztában vagyunk, hogy a hónaljmankó használata nélkül is hamarosan meg kell tanulnunk járni. Azokat a bizonyos LEGO-kockákat már eleve így vesz- szük kézbe. — Vezérigazgató úr, az asztalán egy örökmozgó szerkezet jár lankadatlan... — A munkatársaim leptek meg vele, talán azt az üzenetet közvetítve ezzel, hogy valami hasonló módon élek magam is, s figyelmeztetve arra, hogy ebben a szerkezetben az elem cserélhető... Lefler György mennyi közülük az egészségileg sérült? — Mintegy kétezer fő foglalkoztatására van jelenleg lehetőségünk, akiknek a 70-80 százaléka egészségi problémákkal küzd. A felvételi irodán dől el, hogy a hozzánk fordulóknak milyen úton-módon tudunk segítséget nyújtani, munkába állításukat megoldani esetleges képzések, átképzések révén. Szakmunkásképző iskolánkban lehetőség van a műanyag-, bőrdíszmű-, gyógyászati és nyomdaipari (könyvkötészeti) szakmák elsajátítására. A végzendő tevékenységet természetesen alapvetően az egészségi állapot határozza meg. Jó kapcsolatot alakítottunk ki az egészségügyi főiskolával, hallgatóik komoly segítséget nyújtanak ezen a téren. Amire mi alapvetően hívatva vagyunk: a végtaghiányosak rehabilitációját ököritófülpösi intézményünkben oldottuk meg, az ott elhelyezett rokkant emberek teljes ellátásban részesülnek. Jelentős számban foglalkoztatjuk a társadalom perifériájára szorultakat is, az alkoholizmusból felépülni szándékozókat. Emiatt sokan nem jó szemmel néznek ránk. pedig ezeknek az embereknek szinte az egyetlen kapaszkodót jelentjük, s nem egy esetben bebizonyosodott már, hogy fáradozásunk nem volt hiábavaló. — Immár a Nyírségi Nyomda is vállalatukat gyarapítja. Az utóbbi idők történései az_ ott dolgozókban nem kis aggodalmat váltottak ki. — A nyomdát a továbbiakban is nyomdaként kívánjuk üzemeltetni.
