Tolnai Népújság, 2019. május (30. évfolyam, 100-125. szám)
2019-05-24 / 119. szám
fi MEGYEI KÖRKÉP - HIRDETÉS 2019. MÁJUS 24., PÉNTEK Kaligráfiafoglalkozás a Vármegyeházán Beküldött fotók A névadó, Wosinsky Mór mellszobránál tartottak megemlékezést Vitéz Attila műgyűjtő a saját anyagából nyílt tárlatot mutatta be Múltidéző paradicsommá vált a szekszárdi múzeum az évforduló alkalmából Időutazásra hívták a gyerekeket Szekszárdi történetek, izgalmas tárlatvezetések és koncertek is várták a napokban a Mozaik Múzeumtúra Roadshow Tolna megyei állomásának látogatóit. Az alkalom különlegességét a Wosinsky-emléknap adta, a Wosinsky Mór Megyei Múzeum ugyanis éppen 30 éve vette fel alapítójának nevét. Munkatársunktól szerkesztoseg@tolnainepujsag.hu SZEKSZÁRD A rendhagyó múzeumi nap már délelőtt kezdetét vette. A PTE Illyés Gyula Gyakorló Általános Iskolában és a Baka István Általános Iskolában különféle múzeumpedagógiai foglalkozásokat tartott az intézmény. A múzeum épülete elől pedig 11 órakor indult - Kaczián János helytörténész, nyugalmazott levéltári főtanácsos vezetésével - a különleges kultúrtörténeti séta, amelyre olyan nagy volt az érdeklődés, hogy végül a megyei múzeum igazgatója, Odor János Gábor segítségével kettévált a csoport. A kulturális kavalkád délután is folytatódott a múzeum előtti téren. Wosinsky Mór mellszobránál megemlékezéssel egybekötött díjátadóval ünnepelték az egybegyűltek, hogy a múzeum éppen 30 éve vette fel alapítójának nevét. A koszorúzás után kiosztották a Múzeumbarát Óvoda és a Múzeumbarát Iskola címet, amelyet ez alkalommal a faddi Kismanók'Óvoda, valamint a PTE Illyés Gyula Gyakorló Általános Iskola érdemelt ki. Gazdára találtak a Wosinsky-díjak is, amellyel azokat a személyeket ismerik el, akik kiemelkedő munkájukkal hozzájárultak az intézmény hírnevének öregbítéséhez. A díjat ebben az évben Fuksz Márta néprajzos muzeológus és Hucker Veronika könyvtáros-múzeumpedagógus kapta. A Wosinsky-emlékplakettet Vitéz Attila műgyűjtő vehette át, akivel többször is együttműködött a múzeum, s akinek rögtön a díjátadó után indult rendhagyó tárlatvezetése a Képes várostörténet című kiállításban, melynek anyagát a saját gyűjteménye adja. Ezután a Csurgó Zenekar koncertjén táncolhattak, énekelhettek önfeledten az ifjak. A zenés program után korántsem volt vége a mókának, a Csiga-Biga Alapítvány terápiás kutyáival játszhattak, mielőtt még betértek volna a múzeumba egy igazán különleges előadásra. Egy múzeumi teremőr másik arcát ismerhették meg a könyvtárban, Kovács József ugyanis profi bűvésztrükkökkel szórakoztatta nemcsak a gyerekeket, hanem a varázslatra nyitott felnőtteket is. Az esti órákban dr. Vizi Márta régész tartott érdekes tárlatvezetést „Mi újság a Béla téren?” címmel, 19 órától pedig a pincétől a padlásig bejárhatták az érdeklődők a Wosinsky Mór Megyei Múzeumot. A zseblámpás kalandtúrán az is kiderült, mi történik az épületben sötétedés után. A tartalmas napot a Szekszárd Jazz Quartet koncertje zárta. Látogasson el hírportálunkra! TEDL.hu Különlegességek a Vármegyeházán A Vármegyeházán Vincze Erika kalligráfus hivatása titkaiba és a különleges írástechnikák elsajátításába avatta be hallgatóságát saját, Fecit című kiállításában. A régi vármegyeháza világa című kiállításban pedig Lovas Csilla tartott rendhagyó tárlatvezetést, amely során az időben visszafelé haladva pillanthattak bele az érdeklődők Szekszárd különböző korszakaiba. Családi programokból itt sem volt hiány. Egy különleges játék során a város szobrainak felfedezése volt a feladat Béla király téren és a Tájak, települések, emberek című kiállításon. HIRDETÉS Egyre több vállalat tapasztalja meg a megrendelések ingadozásából adódó nehézségeket Van megoldás a termelés ingadozására! AKAR egyik napról a másikra is változhat a termelés volumene, aminek nemcsak technikai következményei vannak (például a gyártósor átállítása), hanem a munkaerőigényre is hatással van. A termelés ingadozását nehéz, sőt lehetetlen saját állományú dolgozókkal lekövetni. Nem járható az az út, hogy egy intenzívebb időszakban felveszünk több tíz vagy száz embert, majd két hét múlva a megrendelés teljesítése után elbocsátjuk őket. Különösen, ha az elbocsátás másnapján váratlanul újabb nagy megrendelés érkezhet. Ugyanis ilyen mértékű kiszámíthatatlanságról számol be több vállalat vezetője Tolna megyében. Az ilyen gyors változásokra az jelenti a megoldást, ha egy vállalat a saját (esetleg akár kölcsönzött) állományán felül egy rugalmasan munkába állítható réteggel tervez. Ilyen, akár rövidebb távra, rugalmasan aktivizálható állományt képeznek a diákmunkások és a nyugdíjasszövetkezeti tagok. A diák- és nyugdíjasszövetkezet flexibilisen alakítható munkavállalói létszámot szolgáltat az adott partnercégnek, így akár napi, heti változásokhoz is alkalmazkodik. Megkérdeztük a Meló-Diákot és a Déli Szomszédok Nyugdíjas Szövetkezetei is öszszefogó Viapan Group cégcsoport szekszárdi kirendeltségének vezetőjét, Mózer Anettet, valamint helyettesét, Bartis Istvánt, hogy hogyan működik mindez a gyakorlatban Bár a Viapan Group mint több évtizedes tapasztalattal rendelkező HR-szolgáltató minden esetben összetett és az adott igényre szabott megoldást javasol, a legtöbbször az ún. teljesítési csoport a kulcsszó - hangsúlyozta Mózer Anett. A teljesítési csoport elve azt jelenti, hogy a Viapan Group az adott munkaerőigényt, munkaóraszámot egy állandó bázisból, rugalmasan változó dolgozói létszámmal elégíti ki. A teljesítési csoportot a Viapan Group diákmunkások, felnőtt és nyugdíjas dolgozók együttes alkalmazásával biztosítja. (Természetesen ha a feladat jellege vagy a partner igénye megkívánja, akkor csak felnőtt, csak diák vagy csak nyugdíjas dolgozókat is tud kiállítani.) A teljesítési csoportnak köszönhetően a partnercég számára mindig „készenlétben” van egy munkavállalói keret, de az, hogy pontosan hány fő dolgozik egy adott napon, héten, hónapban, azt a termelési igény (és így a vállalat) dönti el. Képletesen fogalmazva: nincs több, munka híján a kapára támaszkodó dolgozó, de nincs is kapkodás, túlóra és kimerült alkalmazottak. Vegyünk egy példát! Egy vállalatnak szüksége van 10 fő állandó állományra, valamint 5-50 főre a megrendelések volumenétől függően. A Viapan Group „tarsolyából”, azaz teljesítési csoportjából 5, de akár 50 fő is „előhúzható”. Sőt, 50 fő 12 órás műszakját akár 100 fő is „lefedheti” 6-6 órában. Mint tudjuk, az ember figyelme, teherbírása a munkaidő elején sokkal jobb, tehát ez a megoldás akár még a teljesítmény növekedésével is járhat. Másrészről: gyakran maguk a dolgozók is igénylik a rugalmasságot. Manapság a fluktuáció gyakori oka, hogy sokan váratlan élethelyzetekbe kerülnek, amikor nem tudják tovább vállalni a teljes munkaidőt, esetleg a túlórával járó munkakört. Szintén sok nyugdíjas szeretne továbbra is dolgozni, ám nem feltétlenül teljes munkaidőben, vagy az évnek nem minden szakában. A diákok is elsősorban részmunkaidőben dolgoznak, de a nyári szezonra ez teljes időre is bővülhet. Hiba volna elveszíteni ezt a munkaerőbázist: inkább meg kell találni a kölcsönösen előnyös foglalkoztatási módot. Ez pedig a diák- valamint nyugdíjasszövetkezeti tagság kereteit jelenti. Mózer Anett hangsúlyozta, hogy hosszú távú, gyakorlatilag fluktuációmentes megoldást jelent, ha egy vállalat rugalmasan kezeli a műszakbeosztást. Jellemző példa, hogy a saját állomány mellé érkeznek kölcsönzött felnőtt munkavállalók, akik teljes időben, 8-12 órában dolgoznak, és melléjük nyugdíjas és/vagy diákmunkások is bekapcsolódnak 4-6-8 órányi munkaidőben. Bartis István beszámolt a teljesítési csoport sikeres alkalmazásáról. Már több multinacionális munkáltató is lehetővé tette, hogy a diákok műszak közben, és ne műszakváltáskor kezdjék a munkát. így a tanulók időbeosztásához igazodva jelentős számú munkaerővel tudott gyarapodni a létszám, és a munkaerőhiány problémáját is sikerült felszámolni. Csupán szemléletváltás és némi rugalmasság szükséges, a többit a Viapan Group megszervezi. A diák és nyugdíjas dolgozókkal kapcsolatban gyakran felmerül a kérdés: menynyire terhelhetőek, lojálisak. A Viapan Group minden esetben egy vagy akár két körben szűri, teszteli a jelölteket, így minimalizálható a be nem vált személyek száma. A teljesítési csoport fő előnyei tehát: a létszám rugalmasan változtatható, mindig igazodik a megrendelésekhez, valamint a szövetkezeti tagok nem növelik a cég statisztikai létszámát. Ha az Önök cége is küzd a termelés ingadozásával, ne hagyja, hogy a probléma már a termelésre is hatással legyen. A Viapan Group segít Önöknek megtalálni a legjobb megoldást. A teljesítési csoport rugalmassága megoldás a változó létszámigényre! Mózer Anett, Tolna és Dél-Bács Megye Régióvezető viapan
