Tolnai Népújság, 2016. február (27. évfolyam, 26-50. szám)

2016-02-22 / 44. szám

14 KOP-KA ZRT. 2016. FEBRUÁR 22., HÉTFŐ Kis szövetkezetből sikeres vállalattá nőtte ki magát a Kop-Ka Zrt. Megfeleltek a vevői szokásoknak Jó kezekben az operatív irányítás A céget 2007 óta elnök-vezér- ban ugyanakkor tudatosan ké- és egy az ügyvezetéssel megbí­igazgatóként irányító Jakab Ede szült a szakmai utánpótlás biz- zott vezérigazgatói pozíció. Utób­2014-ben vonult nyugdíjba, ám tosítására. Az igazgatóság dón- bit - az operatív feladatok ellá­a társaság elnökeként továbbra tésének értelmében a társaság tását - a korábbi kereskedelmi is részt vesz a cég stratégiai irá- ketté választotta a két vezetői igazgató. Viola Szabolcs vette át nyitásában. Az elmúlt időszak- pozíciót: lett egy választott elnöki 2014. szeptember elsején. Idén ünnepli fennállásá­nak hetvenedik évfordulóját a tamási központú Kop-Ka Zrt., amely a Dél-Dunántúl lakosainak mindennapi éle­tében jó szomszédként van jelen, s elsősorban szolgál­tatásban nyújt többet a fo­gyasztóknak. Balázs László tolnai.nepujsag@mediaworks.hu TAMÁSI A Kop-Ka Zrt. Tolna me­gye egyik legmeghatározóbb kereskedelmi szereplője. Bár méreteit tekintve nem tartozik a Coop gazdasági csoport leg­nagyobbjai közé, mégis a szö­vetkezeti hagyományokra épü­lő vállalkozás évtizedekre visz- szanyúló stabilitása példaérté­kű. A Kop-Ka sikertörténete, piaci pozíciója és elfogadottsá­ga mindig is a szakmaiságban gyökerezett. A cég versenyké­pességét és gazdasági stabilitá­sát a vezetők és a pultok mögött álló munkatársak felkészült­sége biztosította. így volt ez az 1946-os alapításkor és évtize­dekkel később, az integráció időszakában is, amikor Gyönk, Iregszemcse, valamint Hőgyész ÁFÉSZ-ei is csatlakoztak a tár­sasághoz, és igaz ez természe­tesen most is, amikor franchise hálózatban működik a Coop. A cég 2007-ben alakult át zártkörűen működő részvény- társasággá. A korábbi évtize­dek hagyományait követve a zrt. további üzleteket, illetve termelőtevékenységet integrált a tamási cégcsoportba: 2007- ben a Tolna-Coop, 2013-ban a Bát-Coop egységeit, illetve a Kop-Cipó-Ka Sütőipari Vállala­tot. Jelenleg 39 boltot üzemel­tet a társaság, s közel 240 em­bert foglalkoztat, és ezzel Tolna megye „legnagyobb” Coop-cso- portja.- A 2015-ös év a korábbiak­tól eltérően ismét kihívást je­lentett cégünk számára, hiszen egy jelentős bizonytalansági té­nyezőre kellett felkészülnünk 2014 decemberében, ez pedig a kiskereskedelmi szektort érin­tő vasárnapi zárva tartás hatá­sa - mondta Viola Szabolcs, a Kop-Ka Zrt. vezérigazgatója. - Optimistán álltunk a dolgok­hoz, és úgy gondoltuk, ebből jól tudunk kijönni. Mégpedig azért, mert az üzleteink színvo­nalát, áruválasztékát, a kiszol­gálást olyan szintre fejlesztet­tük az elmúlt években, hogy ve­vőink akár egész heti bevásár­lásaikat teljes körűen el tudják intézni nálunk. A tavalyi évet lezárva kijelenthetjük, hogy si­került megfelelnünk az újfaj­ta vevői szokásoknak, a 2015- ös évet növekedéssel zárhat­tuk. Az élelmiszer-kereskede­lemben - az országos 3,4 száza­lékot meghaladó - bővülésünk volt, amely bizakodásra adhat okot. Egy Kop-Ka üzletbe betérve rögtön feltűnik a szimpatikus kiszolgálás. Ha valamiért vál­tozik az üzletek eladói összeté­tele, a színvonal akkor is állan­dó: a kiszolgálás minősége na­gyon fontos a cégnél, ahogy az is, hogy a vevőket barátságo­san, mosolygósán fogadják. Az elmúlt években, évtizedekben multinacionális, tőkeerős cégek jelentek meg az országban. En­nek ellenére a fluktuációt jól ke­zeli a cég, mert viszonylag sta­bil munkaerőréteggel dolgoz­nak.- Ha új munkatárs felvételé­ben gondolkodtunk, az az el­múlt évben jelentette talán a legnagyobb kihívást. Nálunk kiemelt jelentőséggel bír a megfelelő szakmai munkaerő, azonban nem egyszerű dolog szakképzett munkaerőt talál­ni. Ezért is tekintjük irányvo­nalnak cégen belül, hogy tart­suk meg a régi munkatársain­kat, és erőnkhöz mérten ösztö­nözzük őket erkölcsileg, anya­gilag, hogy nálunk képzeljék el a jövőjüket - jegyezte meg a vezérigazgató. - Azt szeret­nénk, ha munkatársaink elé­gedettek lennének, és arra tud­nának koncentrálni, ami a fel­adatuk: ez pedig a kereskede­lem, amelyben csak így lehet jó munkát végezni. A születésna­punkon szeretnénk egy kisebb ünnepséget szervezni a munka­társaink és családtagjaik szá­mára. Erre tökéletesen alkal­mas lehet a saját Coop-napunk, amelyből az idén már a tizen­negyediket tartjuk szeptember 10-én, szombaton Tamásiban a 3-as számú Bokréta Coop Szu­permarketnél. Ez a nap most nemcsak arról szól majd, hogy vásárlóinknak megköszönjük a bizalmat, hanem szeretnénk a munkatársainkat is minél na­gyobb létszámban összehozni. A kereskedelmi szféra sze­replőinek elsődleges feladata, hogy még jobban kiaknázzák a lehetőségeket, minél gyorsab­ban reagáljanak a piaci kihívá­sokra, és minél több vásárlót csaljanak be az üzletekbe.- Az idei évünk is kihívások­kal teli. Ebből kifolyólag min­dig van mit finomítani, szük­séges a forgalmazási területe­inket fejleszteni, az aktuális igényeknek megfelelően irá­nyítani, amelyhez együttmű­ködve segítjük egymást üzlete­inkben és központunkban egy­aránt - tette hozzá Viola Sza­bolcs. - Bővülési lehetőségünk is van, szeretnénk két új üzle­tet nyitni ebben az évben. Az egyik egy mini Coop-üzlet lesz, s az esztendő második felében nyílhat meg, a másikat egy Ta­másihoz közeli településen ter­vezzük beindítani. Ezekkel is munkahelyeket teremthetünk: amely a kisebbik esetében leg­alább 3-4, a nagyobbnál 6-8 új munkavállalót is jelenthet. A 2016-os évhez is optimistán ál­lunk hozzá: figyelembe véve lehetőségeinket és a gazdasá­gi intézkedéseket és előrejelzé­seket, áruforgalmi növekedést kalkulálunk és kereskedelmi bővülést tervezünk. A Kop-Ka Zrt. kiemelten tá­mogatja a sportot, az egészsé­ges életmódot, filozófiájuk a társadalmi szerepvállalás fon­tossága.- Úgy gondoljuk, hogy azo­kon a településeken - ösz- szesen 28-on -, ahol jelen va­gyunk, erőnkhöz mérten fon­tos támogatnunk a helyi szer­vezeteket, egyesületeket, le­gyen az egy sportrendezvény, jótékonysági akció, vagy egy falunap. Tamásiban erre fo­kozottan figyelünk, hiszen itt van a székhelyünk. Számunk­ra nagyon fontos az egészsé­ges életmód és a sport hang- súlyozása, ezért is biztosítunk kiemelt teret a helyi sport­egyesületeknek legnagyobb rendezvényünkön, a Coop-na- pon - hangoztatta Viola Sza­bolcs. - Az egészséges élet­módhoz azonban szervesen hozzátartozik az is, hogy mi­lyen élelmiszereket fogyasz­tunk. Üzleteink több, mint 80 százalékában hazai élelmisze­reket találhatnak a vásárló­ink, külön kiemelném, hogy a zöldségeket, gyümölcsöket fő­ként közeli termelőktől szerez­zük be, a húst pedig két közeli vágóhídról szállítjuk, így napi szinten friss árut teszünk a ve­vőink elé. A jelenleg működé­sünkben lévő sütőüzemünket 2013-ban vásároltuk meg, az­tán megreformáltuk, így iga­zodva a piaci igényekhez is, kínálatunkban megtalálható­ak a szénhidrátcsökkentett, magvas, teljes kiőrlésű, ada­lékmentes termékek is. Két műszakban huszonötén dolgoznak a péküzemben- A korábban Kop-cipó-Ka néven üzemelő sütőüzemet 2013 augusztusában vásárol­ta meg társaságunk - közöl­te Viola Szabolcs. - Pékkép­zésre jogosult akkreditációval, szakképzésre jogosult szemé­lyi háttérrel rendelkező üze­münk elsődleges feladata ke­nyér. illetve friss pékáru gyár­tása, amelyet a társaságunk 39 kereskedelmi egységé­ben, illetve külső szociális in­tézményeknek, önkormány­zatoknak, magánkereskedők­nek értékesítünk. A termelőte­vékenység havi előállítási ka­pacitása értékben meghaladja a 20 millió forintot, amelynek több, mint 10 százaléka válla­laton kívüli értékesítés. Jelen­leg a sütőüzem kétműszakos rendben működik, és 25 em­bert foglalkoztat. Az árukíná­lat folyamatosan megújuló vá­lasztéka mintegy 80 termék. Az üzem a mai kor technikai követelményeinek megfele­lő felszereltséggel, vagyon- és egészségügy-biztonsági, vala­mint élelmiszer-higiéniai rend­szerrel működik. Pályázati for­rásból igyekszünk az energia­megtakarítás és a precíz pék­áru-előállítás terén további fej­lesztéseket végrehajtani. A friss áru forgalmazása az egyik mozgatórugó- 2009-től egy nehezebb idő­szakot éltünk meg - hangsú­lyozta Viola Szabolcs vezér- igazgató. - Azonban szakma­ilag megalapozottan, a leg­nagyobb fejlesztéseket tud­tuk végrehajtani. Ezek a beru­házások leginkább a frissáru­forgalmazás, illetve a közpon­ti kereskedelmi irányítás, to­vábbá az informatika terén va­lósultak meg. Az összes Coop­üzletünket - 30 bolt - bevon­tuk a kereskedelmi irányítás­ba. Óriási hangsúlyt fektet­tünk arra, hogy a friss árut minden üzletünkben a vásár­lókhoz vigyük. Ez a fő mozga­tórugója az élelmiszer-keres­kedelmünknek. Üzleteink 70 százalékában forgalmazunk sertéshúst, és több mint 90 százalékában baromfit. Ez fi­gyelemreméltó lehet, hiszen nem nagyvárosi boltokról be­szélünk, hanem községekben, falvakban lévő üzletekről, ahol csak néhány százan élnek. Egy kicsi üzlet működtetése számunkra ugyanolyan fon­tos mint egy nagyobbé, hiszen az ottani lakosságot is ki kell szolgálnunk. Büszkék vagyunk rá, hogy ezt sikerül színvonala­san - szakmailag helytállva - megoldanunk. A részvénytársaság sütőüzeme nemcsak a 39 saját kereskedelmi egység számára termel A cégcsoport megteremtette az integrált zöldség-gyümölcs forgalmazás feltételeit l I i

Next

/
Oldalképek
Tartalom