Tolnai Népújság, 2014. május (25. évfolyam, 101-126. szám)

2014-05-15 / 112. szám

4 2014. MÁJUS 15., CSÜTÖRTÖK KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK Ismét jó vállalkozónak lenni fabrostone kft. Az idősebbik Kovács fiú egy új termékkollekciót fejlesztett ki A nemzetközi piacon is megvetette lábát a kft. Kovács Sándor szereti a megújulást, folyamatosan az új kihívást keresi Rövidesen 25 éves lesz a család első cége A tervek szerint halad a közel egymilliárdos beruházás bonyhád - A műszaki ellen­őr legutóbbi tájékoztatása sze­rint minőségében és előreha­ladtában is rendben van a be­ruházás, tartható a novem­beri átadás - összegezte kér­désünkre a Bonyhádi Ipari parkban megvalósuló fejlesz­tést Futár Rajmund. A Völgy- ségi Ipari Park Nonprofit Kft. ügyvezetője emlékeztetett, egy 2000 és egy 4000 négy­zetméteres csarnok épül a vá­ros határában található terü­leten, ahol jelenleg 11 vállal­kozás működik, összesen kö­zel 500 embert foglalkoztat­va. Előbbinek már elkészült a szerkezete, a 4000 négyzet- méteres csarnok építésének pedig a magasfeszültségű ve­zeték kiváltását követően lát­nak hozzá. A bővítés jelentős munkahelyteremtést tesz le­hetővé: a két betelepülő cég, a Schäfer-Oesterle Kft. és a Tre- itz és Társa Bt. 230 fővel nö­veli majd a területen dolgozók létszámát. A közel egymilliárdos pró- jektet a Völgységi Ipari Park Nonprofit Kft. vezényli le. A beruházásra 473 millió forin­tot nyert a város, ehhez 254 millió saját erőt és 218 mil­lió hitelt társít. Futár Rajmund ezzel kapcsolatban megje­gyezte, a Magyar Fejleszté­si Bankkal folytatott tárgyalá­sok is sikerre vezettek: terve­ik szerint a hónap végén aláír­hatják a hitelszerződést. A fi­nanszírozásnál maradva ar­ról biztosított, hogy rendelke­zésre állnak a szükséges for­rások a projekt megvalósítá­sához, s hogy erről is rendsze­rint tájékoztatják a tulajdono­sokat, bérlőket. ■ Vízin B. Futár Rajmund ügyvezető A válság még nem ért véget, de lassan a hazai gazdaság is kilábal belőle. A túlélést a Fabrostone Kft. esetében a hatékonyságnövelés, ta­karékosság jelentette, és az, hogy a legjobb ár-érték arányú termékek gyártására törekedtek. Kovács Sándor cégvezető nagy sikerként éli meg, hogy több mint húsz éve alapított cége, bár a leg­inkább válságérzékeny terü­leten, az építőiparban érde­kelt, megőrizte, sőt erősítette pozícióját. Vida Tünde Mindenki azt mondja, véget ért a válság, de Magyarország még nem lábalt ki belőle, annak elle­nére, hogy érezhetőek a pozitív kormányzati lépések hatásai - összegezte Kovács Sándor. Cé­ge, a Fabrostone Kft. esetében nagy eredménynek tartja, hogy nem kellett embereket elbocsá­tani, sőt tudták folyamatosan fejleszteni, bővíteni. Megépítet­ték Magyarország első gipsz­burkolatot gyártó üzemét, most pedig raktárcsarnokot építe­nek. Kovács Sándor büszke ar­ra, hogy első, feleségével közö­sen alapított cége, bár más né­ven, de a mai napig él, mindig nyereséges volt, mindig fize­tett adót, mindig tudott megél­hetést nyújtani az ott dolgozók­nak. Legnagyobb sikernek azt tekinti, hogy piacvezetővé tud­tak válni pár év alatt Magyar- országon. - Mi szeretünk sok embert foglalkoztatni, rettentő jó érzés - jegyezte meg. Mint mondta, arra még nagyon büsz­ke, hogy a gyerekeik is dolgoz­nak a cégben, cégekben, tud­nak azonosulni azokkal a cé­lokkal, amit szüleik kitűztek, s úgy tűnik, tovább akarják vin­ni a családi vállalkozást. A Fabrostone Kft. elődje az Aranynád Kft. volt, ami kerti termékek gyártásával foglalko­zott. A termékek jó része még megvan, és a jelek szerint ez a terület „reneszánszát” éli, de most már a fal- és térburkolatok vették át a vezető szerepet. Eze­ket a közelmúltig könnyűbeton­ból készítették, de idén megje­lentek a hazai piacon a gipszből kovács Sándor 1962. március 29-én született Pakson. 1986- tól egyéni vállalkozó, 1991-től cégtulajdonos. Nős, felesége Kovácsáé Volf Mária tulajdo­nostárs, gazdasági vezető. Gyermekeik Olivér (1984) és Kristóf (1995) szintén a családi vállalkozásban dolgoznak, Oli­vér a fejlesztési, termelési, Kris­tóf a marketing területet vezeti. A család első cégét, az Arany­nád Kft.-t 1991-ben hozták lét­re. Ebből született 2007-ben a Fabrostone Kft. 2000-ben a DC Beton Kft.-vel, 2009-ben a Kovi- no Kft.-vel bővült a családi vál­lalkozások sora. kovács Sándor 1998-ban ala­pította a Paksi Iparos és Vál­lalkozói Kört, amelynek örö­kös tiszteletbeli elnöke, 2002- ben a Paksi Lokálpatrióták Egyesületét, amelynek elnöke és harmadik ciklusban önkor­mányzati képviselője. Első el­nöke volt a Dunakömlődi Sport Egyesületnek 2004-2010 között. az Év vállalkozója volt Pakson, elnyerte a Vállalkozók Orszá­gos Szövetsége Év vállalkozója díját. Termékükkel az Azzuro betoncseréppel Construma Nagydíjat és Magyar Termék Nagydíjat nyertek 2007-ben. nemcsak az ország határain belül, hanem azokon túl is is­mertek már a Fabrostone falbur­kolói. 2009-ben jelentek meg külföldön, ma tucatnyi ország­ba szállítanak, beleértve Szerbi­át, Romániát, Ausztriát, Német­országot. Tervük, hogy egy euró­pai küllemű, felszereltségű céget alakítsanak ki, amihez minden infrastrukturális alap megvan, de gépbeszerzésre, épületmoder­nizálásra szükség volna, ami­hez örömmel vennének igénybe pályázati támogatást. napirenden van a betoncserép gyáregység fejlesztése, mert egyre nagyobb az érdeklődés az Azzuro cserepek iránt is kül­földön, de ahhoz, hogy ott ver­senyképes legyen, a gyártást modernizálni kell, mondja a cégvezető. A jövő év elején ke­készült falburkolatokkal. - Oli­vér kellően kiművelte magát eb­ben a kérdésben, kőkemény hat hónap alatt egy nagyon szép termékkollekcióval állt elő. Könnyű olcsó, nagyon egysze­rű vele dolgozni, igazi barkács- termék - mondta a Kovács Sán­dor a termékekről, amelynek fejlesztésében idősebb fia vál­lalt nagy szerepet. Az Aranynád jól csengő, ismert név volt a kerti termékek terü­letén, de tudván, hogy a márka­név mennyire fontos, 2007-ben Kovács-követ jelentő olasz-an­gol Fabrostone-ra változtatták.- Valljuk be, hogy Kovács-kő­vel nehéz lett volna a dolgunk- jegyzi meg nevetve. Ez persze kevés, elengedhetetlen a minő­ség és jó árérték-arány is. Ez a cégvezető szerint különösen igaz válság idejére. Ő abban lát­ja cégük sikerét, hogy igen jó árérték-arányt tudtak elérni. A magyar piac különösen érzé­keny volt az utóbbi években, az embereknek nem volt pénzük, főként nem új építésekre szá­mos ok, például a devizahitelek miatt. - Ezek az évek inkább a régi épületek csinosításáról, de­korációjáról szóltak, és mi pró­báltunk ebben a szegmensben erősíteni - hangsúlyozta. Mind­ezen túl - félre téve a magya­ros lazaságot - komoly taka­rékosságba kezdtek, főként az energiafelhasználásban igye­rül piacra az új, természet kö­zeli jelzővel jellemezhető falbur­koló termékcsaládjuk, és a cse­répgyártásban is egy igen inno­vatív fejlesztésen dolgoznak kollegáival. Mint megjegyezte, a fejlesztésben dolgozók többsé­ge alulról jött a cégen belülről.- Nagyon szeretek fiatalokkal dolgozni, szeretem őket komoly feladatokkal megbízni. Nálunk a vezetői átlagéletkor 30 év. Ál­talában ők azok, akik szeretik azt a stílust, ahogyan dolgo­zom. Az állandó pörgést, meg­újulást, a kihívások folyamatos keresését - mondta. Nemcsak termékeiket, hanem gépeiket is maguk fejlesztik. -Megcsinálni nem tudnám, mert még egy csavart sem tudok becsavarni, de az összes gépet én találom ki - árulta el. keztek spórolni, de a munkaidő nagyon racionális kihasználá­sát is célul tűzték. - Azt tud­ni kell, hogy nem igazán tiszta munka a gyártás, és nem igé­nyel szakképesítést, de az itt dolgozó kollégáink is megér­tették, hogy szükség van a ha­tékonyságnövelő intézkedések­re - emelte ki hozzáfűzve, hogy büszkék a munkatársaikra. - Van olyan dolgozónk, akik 25 éve „jön. velünk az úton”. Én kö­zülük jöttem, ismerem az érzé­seiket, rezdüléseiket, becsülöm a munkájukat, azt, hogy a min­dennapi gondjaik mellett ké­pesek „odatenni magukat". A fluktuáció már szinte ismeret­len fogalom a cégnél. Kovács Sándor azt mondja, né­hány nehéz esztendő után, 2010 óta újra érzi azt, hogy jó vállal­kozónak lenni. Az igazi felfutás az 1998-2002 között volt, akkor nagyon inspiráló volt a gazda­sági környezet, majd néhány éven át mellőzöttek voltak, most pedig újra megbecsültek lettek a vállalkozók. Fabrostone Kft. 2012 2013 Árbevétel 241129 244 290 Üzemi eredmény 13 361 19870 Adózott eredmény 4645 10151 Mérleg szer. ered. 4654 10151 Saját tőke 214 576 224 728 Hosszú lei. Köt. 0 4969 Mérlegfőösszeg 270 400 287 652 FORRÁS: KIM, OPTEN EZER FORINT Szerényen, de növekedett a gazdasági szervezetek száma helyzetértékelés Tolna megyében továbbra is több mint hetvenöt százalék az önálló vállalkozások aránya tolna megye székhellyel kö­zel 37 800 gazdasági szerveze­tet tartottak nyilván 2013. de­cember 31-én, az országos állo­mánynak 2,1 százalékát, a Köz­pont Statisztikai Hivatal (KSH) felmérése szerint. Az év során 0,4 százalékos volt a növekedés, szemben az országosan regiszt­rált 1,2 százalékkal. A szerve­zetek meghatározó hányada (91 százaléka) vállalkozásként mű­ködött, a nonprofit szféra 7,5, a költségvetési szervezetek 1,1 százalékot képviseltek. Orszá­gosan a vállalkozások részará­nya némileg felülmúlta a me­gyeit, míg az utóbbi két gazdál­kodási körhöz tartozók hánya­da elmaradt attól. A Tolnában nyilvántartott kö­zel 34 500 vállalkozás 22 szá­zaléka társas formában alakult meg, 78 százalékuk önálló vál­lalkozó volt. A társas vállalko­zásoknál 2013-ban folytatódott a korábbi időszakok tendenciá­ja, miszerint a jogi személyisé­gű társaságok körének bővülé­sével párhuzamosan csökkent a jogi személyiséggel nem rendel­kezők száma. A leggyakoribb gazdálkodási formákat továbbra is a korlátolt felelősségű társasá­gok (4977) és a betéti (2388) tár­saságok jelentették, s míg előb­biek száma stagnált, utóbbiaké 8,3 százalékkal mérséklődött az elmúlt 12 hónap során. Tovább emelkedett viszont a másik két jogi személyiségű formában be­jegyzett cégek száma: a szövet­kezetek körében 2,3, a részvény- társaságoknál 1,5 százalékkal nőtt a szervezetszám. Az önálló vállalkozók száma december végén meghaladta a 26 700-at, az elmúlt év során 1,4 százalékkal emelkedett. Ezen be­lül viszont kevesebb, mint 36 szá­zalékot tettek ki az okmányiro­dák által nyüvántartott egyéni vállalkozók, és e körben a növe­kedés is az előbb említettnél sze­rényebb mértékű (0,3 százalék) volt. A munkavégzés jellege sze­rint az önálló vállalkozóknak ke­vesebb, mint egyharmada tevé­kenykedett főállásban, 43 száza­lékuk mellékfoglalkozású, továb­bi egynegyedük nyugdíjas volt. Az elmúlt 12 hónapban ez utóbbi körhöz tartozó önálló vállalkozók száma az országoshoz hasonlóan tovább mérséklődött, a fő- illetve mellékfoglalkozásúaké bővült. A megyei székhelyű vállalko­zásokat főtevékenység szerint vizsgálva, a nemzetgazdasági ágak felében növekedett vagy stagnált a szervezetszám, a má­sik felében mérséklődött. A leg­jelentősebb cégszámot képviselő ágak közül a mezőgazdaságban és az ingatlanügyletek területén, az önálló vállalkozói kör bővülé­sének eredményeként, nőtt a vállalkozások száma, ugyanak­kor mérséklődést tapasztaltunk a kereskedelem és gépjárműja­vítás, a szakmai, tudományos te­vékenységek, az építőipar vala­mint a feldolgozóipar területén bejegyzettek számában. A vállalkozások létszám-ka­tegóriánkénti összetétele nem változott számottevően. Túl­nyomó többségük, 99,7 száza­lékuk kisvállalkozás - ezen belül 98,4 százalék mikrovál- lalkozás - volt. Tolnában a kö­zépvállalkozások (50-249 főt foglalkoztatók) száma 88, míg az ennél nagyobb létszámúaké mindössze 10 volt az elmúlt év végén. ■ V. M. A regisztrált vállalkozások száma (2013. XII. 31.) Gazdálkodási forma Számuk Tolna megyében Arányuk 2012. XII. 31-hez viszonyítva (%) Társas vállalkozás Önálló vállalkozás Ezen belül: főfoglalkozású mellékfoglalkozású nyugdíjas egyéni vállalkozó Összesen (FORRÁS KSH) 7.753 26.709 8.548 11.580 6.581 9.492 34.462 97,1 101,4 101,8 102,8 98,6 100.3 100.4 r

Next

/
Oldalképek
Tartalom