Tolnai Népújság, 2012. december (23. évfolyam, 281-304. szám)

Vasárnapi Tolnai Népújság, 2012-12-16 / 48. szám

8 GAZDASAG 2012. DECEMBER 16., VASÁRNAP Elkerülhetetlen az áremelés söripar A kiváló minőség fenntartásában látja a növekedési lehetőséget a Heineken és a Soproni gyártója Dele Ajayi, a Heineken Hungária vezérigazgatója- úgy véli: a megnövekedett költségek és adóterhek miatt elkerülhetetlen az áremelés. Barát Mihály- A magyarországi gazdasági környezet nemigen kedvez a sör­iparnak: a GDP és a háztartások jövedelme csökken, mérséklődik a lakossági fogyasztás. Hogyan látja a jövőt a Heineken és a tel­jes sörpiac szempontjából?- Majdnem minden tényezőt felsorolt, ami hatást gyakorol a sörpiac alakulására. A piac nö­vekedésének három fő feltétele van: a növekvő GDP, az emelke­dő népesség és a politikai stabi­HIRSAV Az interaktív tévézés éve volt 2012 A T-HOME Interaktív TV szolgáltatás előfizetőinek száma december elejére elérte a 300 ezret - közöl­te a társaság. Christopher Mattheisen, a Magyar Tele­kom elnök-vezérigazgatója jelezte: a távközlési vállalat úgy ítéli meg, teljesült év eleji előrejelzésük, s 2012 valóban az interaktív televí­ziózás éve volt hazánkban. Járja az országot a mozgó játszótér AZ ország leghátrányosabb térségeibe viszik el a játék örömét a Máltai Szeretet­szolgálat mozgó játszóterei. Az OTP Bank segítségével megvásárolt járművekkel a mosoly juthat el ezekre a településekre. Az elmúlt év során több mint 200 programon összesen 9545 gyermek és több mint ezer szülő és pedagógus vett részt. A buszok a barcsi, a bodrogközi, az encsi, a fe­hérgyarmati és a kadarkúti kistérség falvait járják. Új szálloda nyílt a fővárosban ÚJ HOTEL nyílt Budapesten: a francia Accor szálloda- lánc az MGallery felső ka­tegóriás márkaneve alatt nyitotta meg a felújított Hotel Nemzeti Budapest szállodát. Az épület az Ac­cor Pannónia Zrt. kisebbsé­gi és egy francia befektető többségi tulajdonában áll. Az Accor 20 évnél hosz- szabb menedzsmentszerző­déssel üzemelteti. A magyar vásárlók a legkonzervatívabbak az IPSOS 24 országban vég­zett felmérése szerint az emberek többsége (56 szá­zalék) a személyes vásárlás­ra szavaz - sokszor a tömeg, az időjárás és a parkolási nehézségek ellenére is. A másik 44 százalék szerint viszont egyszerűbb számító­gép, táblaPC vagy okostele­fon mellett ülve hozzájutni dolgokhoz. litás. Magyarországon a népes­ség stagnál, a GDP-növekedés üteme alacsony vagy negatív, így a három fő hajtóerőből csak a politikai stabilitást tekinthet­jük adottnak. így nem nehéz belátni, hogy az iparágra nagy nyomás nehezedik. Mindezek ellenére a Heineken bízik a ma­gyar piacban. Az elmúlt évek során nagyon komoly befek­tetéseket hajtottunk itt végre, mert hisszük, hogy a jelenlegi, makrogazdasági gyökerű ne­hézségek csak átmenetiek.- Az elmúlt időszakban számos, a sörgyártók szempontjából is kedvezőtlen változás történt a hazai adószabályozásban. Ki- gazdálkodhatónak tartja a terhe­ket, vagy érvényesíteniük kell az árakban? HIRDETÉS- A söripar különleges hely­zetben van, hiszen több speci­ális adónemmel is kalkulálnia kell. Az áfa és jövedéki adó mel­lett ilyen a környezetvédelmi termékdíj, de vonatkozik ránk a nemrégiben bevezetett nép­egészségügyi termékdíj, köz­ismerten a chipsadó is. Ezen adónemek mindegyike nőtt, ami nyilvánvalóan nehéz hely­zetbe hozta az egész iparágat. Mindezen változások hatásait ugyanakkor nem háríthatjuk át teljes egészében a fogyasz­tókra, hiszen az a jelenlegi gazdasági helyzetben belátha­tatlan, sokkszerű következmé­nyekkel járna.- A nemzetközi cégcsoport igen komoly összeget - a hírek szerint Dele Ajayi: Bízik a magyar piacban 45 millió dollárt - fizetett azért, hogy a Heineken James Bond kedvenc söre legyen. Az eddigi ta­pasztalatok alapján megérte ez a befektetés?- Nem tudom, hogy pontosan mennyit költött a vállalatcsoport a James Bond franchise-ra, de ez nem is az én kompetenciám. Ez­zel együtt úgy gondolom, hogy a James Bond-film nagyon ko­moly hozzáadott értéket jelent a Heineken márkának, és viszont. Az eddigi értékesítési adatok alapján is úgy tűnik, jó döntést hozott a cégcsoport. Ha a film kapcsán a Heineken márka té­mává válik a közbeszédben, az komoly értéket jelent. Ráadásul James Bond végre olyan italt fo­gyaszthat, amit sem rázni, sem keverni nem kell. Még idén helyezze el pénzét az OTP Bank adókímélő termékeiben, hogy megtakarításai adómentesen, illetve „ állami támogatással gyarapodhassanak! Az adómentesség és állami támogatások feltételei, valamint további részletek és akciós ajánlatok a www.otpbank.hu oldalon találhatók. A tájékoztatás nem teljes körű. Jelen hirdetés nem minősül ajánlattételnek, befektetési ajánlásnak, befektetési elemzésnek, befektetési vagy adótanácsadásnak. A konkrét termékek és a betéti szerződések részletes leírását a vonatkozó üzletszabályzatok és hirdetmények tartalmazzák. Jelen hirdetésben szereplő adóügyi elszámolásra, vagy adóügyi következményre vonatkozó információk csak az ügyfél egyedi körülményei alapján ítélhetők meg, valamint a jövőben változhatnak. A jelen hirdetés az elkészítése időpontjában az OTP Bank Nyrt. rendelkezésére álló információk alapján készült. A jelen kiadványban foglaltak alapján hozott konkrét egyedi döntések, illetve befektetések kockázatát az ügyfél viseli, az OTP Bank Nyrt.-t nem terheli felelősség a befektetési döntések eredményességéért, az ügyfél által kitűzött cél eléréséért. Részletes feltételek: www.otpbank.hu adókímélő megtakarítások (& otpbank Megbízunk egymásban- Az elmúlt időszakban a nagy magyar sörgyártóknak leépítése­ket kellett végrehajtaniuk, éppen a nehéz gazdasági környezet miatt. Várhatók-e még ilyen lépések?- Ha egy ágazat jövedelme­zősége komoly nyomás alatt áll, egy idő után elkerülhetetlen a költségek csökkentése, aminek része lehet a bérköltségek visz- szafogása is. De van más út Is: a Heinekennél a stratégia része, hogy a magas minőség fenntar­tása érdekében a piacon találha­tó legjobb munkaerőt alkalmaz­zuk, versenyképes fizetéssel. Ennek nincs más módja, mint hogy a költségek növekedését legalább részben érvényesítsük a fogyasztói árakban. Ezért jö­vőre átlagosan tízszázalékos ár­emelést hajtunk végre. Dömpingáru kínai hálózati eszközök Európában alig csengett le a kínai táv­közlési cégek és az amerikai képviselőház vitája, a ZTE és a Huawei ismét a támadások ke­reszttüzébe kerülhet, ezúttal azonban nem a tengerentúlon, hanem Európában. A The Wall Street Journal ér­tesülései szerint ugyanis egy belső használatra készített Euró­pai Bizottság (EB) által jegyzett elemzés alapján a két társaság komoly károkat okoz az európai gyártóknak azzal, hogy veze­ték nélküli hálózati eszközeiket dömpingáron értékesíti az öreg kontinensen. Az elemzés tanul­sága szerint a kínai vállalatok 35 százalékkal a tisztességes piaci ár alatt dobják piacra ter­mékeiket az EU területén. A jelentést követően a leg­nagyobb kérdés, hogy vajon az EB meg mer-e kockáztatni egy frontális támadást. Egy esetleges vizsgálat elindítását ugyanis Pekingben biztosan támadásnak értékelnék, ez pedig feltehetőleg nem tenne jót a két ország kereskedelmi kapcsolatának. Arról nem is beszélve, hogy a Huawei épp a közelmúltban jelentette be, hogy a következő három-öt évben duplájára, 14 ezer főre emelné európai alkalmazot­tai számát, s 70 millió eurót költenének el egy finnországi kutatás-fejlesztési központ ki­alakítására. A vizsgálat ennek ellené­re nem elképzelhetetlen, az Egyesült Államok ugyanis néhány hete nem riadt vissza az esetleges következmények­től. Az amerikai képviselőház hírszerzési bizottsága október közepén hozott nyilvánosságra egy állásfoglalást, amelyben szervezet nemzetbiztonsági kockázatnak nyilvánította a két kínai távközlési vállalatot, és azt javasolta a helyi cégek­nek, illetve a kormányzatnak, hogy kerüljék az érintett társa­ságok berendezéseinek hasz­nálatát. Különösen a jelentés azon pontja került a figyelem középpontjába, amely szerint a vizsgálat során bizonyítékot találtak arra, hogy a Huawei és a ZTE kiberhadviselési be­rendezéseket szállított a kínai hadseregnek. ■ J. Z. a « i á 4

Next

/
Oldalképek
Tartalom