Tolnai Népújság, 2010. december (21. évfolyam, 279-304. szám)
Vasárnapi Tolnai Népújság, 2010-12-05 / 48. szám
8 2010. DECEMBER 5., VASÁRNAP GAZDASÁG Aki a ferihegyi égi udvart megtervezte épületes Tima Zoltán tervei: étteremtől múzeumon át a lakóparkokig Tavasszal adják át a Ferihegyi repülőtér új terminálját. Tima Zoltán tervező a csapatával szakított a hagyományos szűk terekkel, már a földön igyekeznek átadni minél többet a repülés élményéből. Szerdahelyi Csaba Talán túlzás, hogy a Ferihegyi repülőtér új terminálja Budapest olyan emblematikus épülete lehet, mint például az Országház vagy a Lánchíd. Mit gondol erről a tervező, Tima Zoltán? Nem érdemes versenyezni történelmi épületekkel, mondja, de abban % is biztos, hogy jót tesz, ha a mo- § dern kor is fel tud mutatni vala- | mi szépet, csak a városra jellem- J zőt. Különben is egyre több azon I építészek száma a világon, akik repterekben „utaznak”. Ő maga is többtucatnyin fordult meg, volt miből merítenie, amikor megérkezett a felkérés. A ferihegyi történet 2005-ben kezdődött, amikor igen rövid határidővel kellett letenni az első terveket. Akadt néhány álmatlan éjszakája Tima Zoltánnak, hiszen szűk csapattal vágott a feladatnak. Hogyan fogott a tervezéshez? Ott magasodott a felhő- karcolónyi szakirodalom, s persze szükség volt egy isteni szikrára, ötletre, az alkotó fantáziájára. Az új terminál a magyarul kicsit sután hangzó Égi udvar Tima Zoltán budapesti banképületet is tervezett - az irodában viszonylag kevés a makett, ám sok a fotó (SkyCourt) nevet viseli. Különlegessége a hatalmas belső tér, a repülés élményét már a, földön biztosító formai, technikai megoldások sora: 16 méteres belmagassággal, üzletekkel, éttermekkel, s az utasoknak sokkal nagyobb kényelmet nyújtó szolgáltatásokkal, például 21 beléptető kapuval, a korábbi 9 helyett - mindez 40 milliárd forintért. Tima Zoltán 1989-ben végzett az egyetemen, a ferihegyi projektig sok mindent tervezett, de előtte fel sem merült, hogy reptér is a palettára kerülhet. Igaz, ilyen felkérésre őrültség lenne nemet mondani, már csak azért is, mert hasonló munkára Magyarországon, érthetően, kevés a lehetőség. A tervező természetesen nemcsak az irodában dolgozik, elsőként a helyszínen gyűjt élményeket, s amikor a megvalósítási szakaszba lépnek, hetente többször kint kell lenni, hiszen elengedhetetlen a napi kapcsolat a kivitelezőkkel. A terminál építése a célegyenesbe fordult, jövő március végén következik az ünnepélyes szalagátvágás, durran a pezsgő. Vagyis most már a Névjegy SZÜLETETT 1965. 04. 11., Pécs VÉGZETTSÉG BME Építész- mérnöki Kar MUNKAHELY: 1989-tŐl KÖZ- épület-tervező Zrt. szakmai díjak MÉSZ Diploma Díj, Budapest Építészeti Nívódíj, XI. kér., Pro Architectura-díj, Rics Award, Pro Architectura-díj, Ybl Miklós-díj család nős, két lánya van majdnem megnyugvás fázisába értek, s látják, érzik, hogy az lett, amit anno papírra vetettek. Márciusig még van mit tenni, összegezzük á Középület-tervező (Közti) Zrt. budapesti irodaházában. Amerikai rendszerű, egy légteres irodában ülünk, a stúdióvezetőnek külön kalitka dukál, onnan remekül rálát a nyolc építész kollégára, a villogó képernyőkre, a makettekre. Néhány éve alakították ki a teret - mi mást is tehetett volna egy építész, mint megtalálja a munkához szükséges funkciót. Ahogy teszi azt Tima Zoltán minden tervezéskor, legyen az étterem átépítése, a Magyar Természettudományi Múzeum új épülete, lakóparkok megálmodása vagy kisebb családi ház tervezése. Utóbbi munkát nemhogy nem nézi le, hanem vallja: az ilyen léptékű feladat igazi személyes kapcsolatot teremt a leendő tulajdonossal. Tima Zoltán 21 éve dolgozik ugyanannál a cégnél, s mint fogalmaz, azért nincsenek épületálmai, mert eddig minden feladatban örömet talált. A pálya elején belecsöppent a sűrűjébe. Az Egyesült Arab Emirátusokban kezdte a külföld meghódítását, kórháztervezésben vett részt, amelyet néhány évvel később újabb megbízás követett. Két hospitál után a harmadik terv papíron maradt - igaz, nem anyagi okok miatt. A pénz viszont ma nagy úr, a gazdasági válság a szakmát alaposan megviselte, kevesebb a munka, a két- három fővel dolgozó miniirodák néha kilátástalan helyzetbe kerülnek. A munkák nagyobb hányada megrendelésre készül, de a pályázatokat is figyelni kell. Olyan ez a szakma, mint a gazdaság lakmuszpapírja, ha baj van, először szinte biztos ők szembesülnek a drámával. Mit tud a Tima Stúdió, amit a versenytársak esetleg nem? - kérdezem. Az okleveles építész válasza megszívlelendő: jó csapat kell, amelyik a kreativitás mellett mindig szem előtt tartja, hogy a megrendelő igényeit kielégítse. Itt valóban egységben van az erő, több agy többet hoz ki, s jobban működik az önellenőrzés is. Nem titkolják, s főleg nem szégyellik, hogy az építészet nemcsak művészet, hanem komoly szolgáltatás. Visszatérünk a földre, és Tima Zoltán elárulja, hogy nagy fantáziát lát a vasúti infrastruktúrafejlesztésben, lecsupaszítva: a pályaudvarokban. Hiába haladnak át országunkon jelentős nemzetközi vonalak, a vasút és ami körülveszi, romokban hever. Igaz, hogy ilyen irányú terveik még csak az előkészítő szakaszban vannak, de ebbe a munkába is belevágtak. „Elég bemenni akár egy budapesti pályaudvarra, az egész egy nagy adag szomorúság” - mondja Tima Zoltán. A beszélgetés után a Déli pályaudvar épülete mellett visz az utam. Tima Zoltánéknak lenne min dolgozniuk. Kevesen kötnek utazási biztosítást A külföldre utazók csupán egy- harmada köt utazási biztosítást, a biztosítók ebből származó díjbevétele az idén eléri a 10 milliárd forintot - közölte a Magyar Biztosítók Szövetsége (Mabisz). A közlemény felhívja a figyelmet arra, hogy a síbalesetek kórházi költségeit nem fedezi az Európai Egészség Kártya. Egy helikopteres mentés költsége pedig meghaladhatja az egymillió forintot is, amit utasbiztosítás hiányában a sérültnek kell megfizetnie. Az utasbiztosítás díjbevételei 2007- ben 9,2 milliárd forintot, 2008- ban 9,6 milliárd, 2009-ben 8,6 milliárd forintot tettek ki, míg 2010-ben várhatóan 10 milliárd forintot fordítanak a magyarok utazással kapcsolatos biztosításra. A társaságok 2009- ben egyáltalán nem emelték a díjaikat, idén viszont már kénytelenek voltak az infláció hatását beépíteni a tarifákba. A díjbevételek várható növekedése csupán ennek tudható be - áll a Mabisz közleményében. ■ Nem árt biztosítást kötni ' HIRDETÉS Az MKB Bankban most kiemelkedő, évi 8,88%-os (EBKM: 9,00%) forint betéti kamatot is elérhet! Hozzon ki többet megtakarításaiból ■ MKB Trezor Tartós Megtakarítási Számlán elhelyezett 3,6 vagy 12 hónapos futamidejű, standard lakossági forint lekötött betét, ■ MKB Trezor Tartós Befektetési Számlán elhelyezett 5 éves futamidejű MKB Primátus Töke- és Hozamvédett Származtatott Befektetési Alap, valamint ■ MKB Trezor Tartós Befektetési Számlán elhelyezett, 2015-ben lejáró MKB Tartós Kamatelőny 2015 Kötvény egyidejű, egyenlő arányú igénybevételével, összesen minimum 600 000 Ft összegben. A konstrukcióban szereplő befektetési alap hozama az alapban lévő befektetési eszközök hozamától függően változó lehet. Az adóügyi elszámolásra vagy az adóügyi következményre vonatkozó információ pontosan csak az ügyfél egyedi körülményei alapján ítélhető meg, és a jövőben változhat! Az akció 2010. november 2-ától december 15-éig, illetve visszavonásig érvényes. A 6, illetve 12 hónapos lekötött betét felmondása esetén a Bank háromhavi kamatperiódusonként megfizeti a betét időarányos kamatát. Az akciós kamat ismétlődó betétlekötés esetén kizárólag az első periódusra érvényes. A részietek megtalalhatóak a vonatkozó kondíciós listában A beten szerződés részletes leírását a Bankszámlák vezetéséről, a betétgyűjtésről és a kapcsolódó szolgáltatásokról szók) üzletszabályzat tartalmazza. A hirdetés kizárólag a figyelemfelkeltést szolgálja, nem minősül nyilvános ajánlattételnek. Az MKB Tartós Kamatelőny 2015 Kötvény egyes sorozatainak forgalomba hozatalához készült Végleges Feltételek és az Alaptájékoztatók együttesen tartalmazzák az egyes kibocsátásokra vonatkozó teljes korú információkat, ezért a Kibocsátóról és az ajánlattételről csak az Alaptajékoztatók és a Végleges feltételek együttes ismerete alapján lehet teljes körűen tájékozódni. Az Alaptájékoztatók és a Végleges Feltételek elérhetők az MKB Bank Zrt. székhelyén (1056 Budapest, Váci utca 38.), vagy a www.mkb.hu honlapon. Az MKB Tartós Kamatelőny 2015 Kötvény forgalmazási feltételeiről, illetve az aktuális kondíciókról kérjük, érdeklődjön a www.mkb.hu oldalon vagy az MKB Bank fiókjaiban. Az MKB Primátus Töke- és Hozamvedett Származtatott Befektetési Alap befektetési politikájáról, forgalmazási költségeiről és a befektetés lehetséges kockázatairól a forgalmazó MKB 8ank Zit. fiókjaiban, valamint a www.mkb.hu és a www.mkbalapkezelo.hu honlapokon található tájékoztatóból és kezelési szabályzatból informálódhat részletesen. Az Alap származtatott eszközökbe fektető alap, ezért a szokásosról eltérő kockázati szintül A származtatott ügyletek Tpt 273.§ (1) bekezdés szerinti netto pozíciói abszolút értékének összege nem haladhatja meg az Alap saját tőkéjének kétszereset. A befektetett töke megóvására és a kifizetendő hozamra vonatkozó ígéretet az Alap befektetési politikája biztosítja. Az Alap kezdője az MKB Alapkezelő Zrt. (tev, eng. sz.: 100.007-3/1999.), forgalmazója az MKB Bank Zrt. (tev eng. «.: 111/41.005- 3/2001., a Budapesti Értéktőzsde tagja). Jelen tájékoztató a Tpt. 35.§ (1) bek. szerint kereskedelmi kommunikációnak minősül . Az MKB Trezor Tartós Megtakarítási Számlán és az MKB Trezor Tartós Befektetési Számlán elérhető adóelőny feltételeiről tájékozódjon részletesen a www.mkb.hu honlapon! PAKSI FIÓK, Dália György út 75. ■ Ul.:(75) SI9-660 SZEKSZÁRDI FIÓK, Garay tér 8. • Tel.: (74) 505-860 órán át hívható Sokszínű megtakarítás, kiemelkedő betéti kamat MKB Trezor Trió MKB TeleBANKár: 06 40 333 666 Naiades-program: hátszél a vízi szállításnak „Az Európai Unió közlekedési fehér könyve, továbbá a Naiades vízi fejlesztési program, az uniós támogatású TEN-T projektek felülvizsgálata és a határokon átnyúló közlekedési szabálysértésekkel kapcsolatos feladatok kerülnek terítékre többek között Magyarország soros uniós elnöksége alatt” - mondta lapunknak Völner Pál, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium államtitkára. A Naiades program jelentős hatással lehet a hazai vízi szállításra és közlekedésre. „Teherfuvarozási, személyszállítási és idegen- forgalmi céllal is fejlesztenünk kell a Duna, de a Tisza és a Dráva hajózhatóságát, kikötőit is. Egyre több szállítmányt kell az olcsóbb vízi útra terelni, szó lehet egy Duna-Tisza-csatornáról is” - válaszolt kérdésünkre. Emlékeztetett, hogy e téren Európa nyugati része előbbre jár, ott már a reneszánszát éli a vízi szálh'tás. A Naiades részét alkotó Duna- stratégia kapcsán áprilisban ismertté váltak a hazai elképzelések is. Ezek szerint például összehangoltan kell fejleszteni a kikötőket és multimodális logisztikai központok Duna és Tisza menti rendszerének elemeit. Szerepel az elképzelésekben a közcélú belső kikötői vasúti, közúti és vízoldali infrastruktúra, valamint a hajójavító kapacitások fejlesztése is. Pótolni kell a kikötők közötti hiányzó, haránt irányú közúti gyorsforgalmi és vasúti kapcsolatokat, s támogatni szükséges a nagyvárosokon belüli és várostérségek közötti nemzetközi kapUniós menetrend A HÉTEN BRÜSSZELBEN tárgyaló Völner Pál az adott témában Síim Kallas uniós közlekedési biztossal egyeztetett a februárra (tehát a tervezettnél hónapokkal későbbre) elkészülő fehér könyv tartalmáról. A szerda délutáni elnökségi ülésen Brian Simp- sonnal, az Európai Parlament közlekedési és idegen- forgalmi bizottságának elnökével találkozott. A bizottsági ülés fő témája a fentiek mellett a buszos közlekedés uniós szabályozása volt, ebben a magyar politikus szerint meg is egyeznek. csolódást jelentő hajózási kezdeményezéseket. Ilyen a Duna expressz, amely a Dunakanyar és a fővárosi agglomeráció településeinek vízibuszos összeköttetésének a kiterjesztése a Duna-Maj- na-Rajna-forgalomra. Hasonló elgondolás a CityLine, azaz a Bécs-Pozsony gyorshajójárat ki- terjesztése Győr és Budapest felé. Azonban Szalma Botond, a Magyar Országos Hajózási Szövetség elnöke a felsoroltakat álomnak nevezte. „Majd december 8-án, az uniós döntéssel megmondják, milyen fejlesztéseket szeretünk” - reagált. Szerinte a hazai vízi áru- szállítás fellendítéséhez három dolog kell: áru (a válság miatt szűkült a piac), eszközök és pálya. És ehhez állami akarat. ■ r r i <