Tolnai Népújság, 2010. április (21. évfolyam, 76-100. szám)
Vasárnapi Tolnai Népújság, 2010-04-04 / 14. szám
8 2010. ÁPRILIS 4„ VASÁRNAP GAZDASÁG Megőrzik a sérültek munkahelyeit főkefe A hatvanéves cég nehéz lépésekre kényszerült az új állami szabályok miatt Kényszerlépésekre szánta el magát Magyarország egyik legnagyobb, csökkent munkaképességűeket foglalkoztató vállalata, a Főkefe. A cél: a halmozottan nehéz helyzetben lévő munkavállalók munkahelyeinek megőrzése, VR-összeállítás Kanada, Vancouver, 2010. február, téli olimpia. Az óriás- műlesikló 100 km/óra feletti sebességgel száguld lefelé a győzelemért. A milliónyi tévénéző nem sejti, hogy a síkötés, mely a győzelemhez segíti, Magyarországon készül. Olyan emberek készítik, akiknek talán sosem adatik meg, hogy Kanada vagy akár az Alpok sziklás hegységei között síeljenek. Megváltozott munkaképességű emberek. A több mint 60 éves és most nehéz helyzetbe került Főkefe Nonprofit Kft. munkavállalói. A recesszió következtében egyre nehezebben biztosítható a i munkaellátás ezeknek az embe- § reknek, az állam lecsökkent bevételeiből lényegesen keveset)!) foglalkoztatási támogatást tud nyújtani, és a társadalmi feszültségek a fokozottan érzékeny, sérült emberek esetén intenzíven jelentkeznek a vállalkozáson tjeiül is. Legutóbb Szombathelyen robbant ki vita (lásd keretes írásunkat). A cég próbál alkalmazkodni a kialakult helyzethez, igyekszik biztosítani a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatását. „A gazdasági egyensúly fenntartása a vállalkozáson belül csak úgy biztosítható, ha az egyéb takarékossági intézkedések mellett a legnagyobb költség- tételhez, a bérhez is hozzányúlunk oly módon, hogy ahol két műszakban dolgoztak, egy műszakot vezetünk be, csökkentjük a munkaidőt. Sajnos az év elejétől fel kellett függesszük az olyan juttatások nyújtását, mint az étkezési hozzájárulás, az iskolakezdési támogatás vagy az önkéntes nyugdíjpénztári hozzájárulás. Választottuk ezt inkább a létszámleépítés helyett, mellyel elvettük volna olyan emberek munkahelyét, akik esélytelenül indulnának a munkaerőpiacon, hiszen még az egészségeseknek sincs elegendő munkahely. Nem biztosítanánk a munkahely megtartásával azt, hogy a társadalomba beilleszkedjenek, újrailleszkedjenek, emberi életet éljenek. Lépésünk kényszerlépés, mellyel a körülményekhez alkalmazkodva a kevésbé rosszat igyekeztünk választant, megőrizve munkavállalóink munkahelyét” - mondta el Szili Károly ügyvezető igazgató. A Főkefe Nonprofit Kft. 100 százalékban állami tulajdonú cég, a megváltozott munkakéelég problémás a helyzet - jellemezte a múlt hétre a Savaria Nett-Packban kialakult dolgozói elégedetlenséget Vajda László, a szombathelyi gyár szakszervezetének és munkástanácsának vezetője. A feszültséget az okozza a szombathelyi cégnél, hogy a dolgozók (fizikai, termelő állomány) munkaidejét csökkenteni akarják, azon munkatársapességű munkavállalók foglalkoztatása terén az egyik legjelentősebb hazai vállalkozás. Története valójában a jóval 60 évvel ezelőtti alapítást megelőző időszakra, a 19. század elejére nyúlik vissza. 1949-ben a vállalat 70 főt alkalmazott, fő tevékenysége különböző kefe-és seprűtermékek gyártása, valamint kézi szövés volt. A cég egyre bővült, és termékei között ma nemcsak kefét vagy síkötést, hanem fontos autóalkatrészeket, lámpákat, sorkapcsolókat iratgyűjtőket is találunk. két is, akik már eddig is rész- munkaidőben dolgoztak. Ez pedig súlyos megélhetési gondokat jelentene a dolgozóknak. A céget korábban átvevő Főkefe azért gondolkodik a munkaidő csökkentésében, mert csökken a foglalkoztatáshoz adott állami normatíva, és ez a cég létét veszélyezteti. A FIZIKAI ÁLLOMÁNYBAN dolgOzók azért vannak felháborodA támogatási rendszer folyamatos változása miatt a cég két alkalommal is társasági formát váltott annak érdekében, hogy biztosítani tudja az időközben 1300 főre növekedett létszám foglalkoztatásához szükséges támogatást. Főkefe Ipari Kft.-ből 2006- ban Főkefe Kht.-vá, majd nonprofit társasággá vált. 2007- ben tulajdonosi döntések alapján egy hónap alatt az eredeti cégméret a háromszorosára nőtt. Az állami döntések hátterében az állt, hogy a tulajdonosi jogokat akkor gyakorló Országos Foglalva, mert a munkaidőcsökkentés kizárólag őket érinti, a vezetőséget, az adminisztratív állományt nem. Véleményük szerint a bértömeg aránytalanul nagy hányada jut a menedzsmentnek, az adminisztráciő nak, amely viszont a dolgozók meglátása szerint nem kellő képpen hatékonyan végzi a munkáját. A tárgyalás jelenleg is folyik. koztatási Közalapítvány a szabályozóváltozás időszakában a hozzá tartozó hat állami cég esetében a cégvezetésre bízta az új szabályozó környezethez való alkalmazkodás technikai megoldását. A hat cégből háromnak a vezetése úgy látta, hogy kft. formában nem tartható fenn a foglakoztatás az eredeti céllal, létszámmal és tevékenységgel, mivel a kft.-k támogatása az eredeti közel felére esik vissza. így látta ezt a Főkefe vezetése is, és átalakult kht.-vá, mivel akkor ez a társasági forma biztosította az eredeti támogatási szintet. Annak érdekében, hogy ne kerüljön utcára 2250 fő megváltozott munkaképességű munkavállaló, elsőként 2007-ben átvették a mostani hírekben szereplő Savaria Nett Pack Kft. 1100 fő megváltozott munkaképességű munkavállalóját. Ksőbb a Rehebait Komplex Kft. 1150 megváltozott munkaképességű munkavállalóját is átvették, de meghagyták e gyáregységek önállóságát. Ami Szombathelyt illeti, az átvétel gyakorlatilag rendben lezajlott. Egyedüli problémát jelent, hogy a Savaria Nett Pack Nonprofit cég a világpiacon A FŐKEFE NONPROFIT KFT. három gyáregységgel, 4000 munkavállalóval dolgozik, melyek közül 3525 megváltozott munkaképességű és alulképzett dolgozó, köztük több mint 500 fő látássérült. A társaság és annak Főkefe Gyáregysége a kezdeti kefe- és seprűgyártástól, a kézi szövéstől - emblematikus termékeit megtartva - napjainkra eljutott a finommechanikai gyártás, az autóipari alkatrészgyártás nemzetközi piacára, továbbá egy rendkívül igényes területére, a síkötés-gyártás piacára. A savaria gyáregység a hazai dosszié- és dobozgyártás egyik meghatározó szereplő je. Seprűi eljutnak a svájci és olasz piacokra. 2010-ben nyitott új lámpaszerelő üzemében évi több mint 3 millió lámpát szerel össze. A Dosszié gyáregység termékei a görög piacra is eljutnak. Kft. a mai napig nem olvadt be a Főkefe Nonprofit Kft.-be, így a Savaria Gyáregység bérli az eredeti cégtől annak valamennyi ingatlanát, eszközét és berendezési tárgyait. Ez a bérleti díj jelentős teher. Ennek ellenére a Főkefe építészeti felújításokra, bővítésekre és gépbeszerzésekre is talált forrást, sőt a létszám is bővült, az elmúlt három évben ösz- szesen több mint 500 fővel. A Főkefe Nonprofit Kft. ma több mint 80 telephellyel rendelkezik az ország területén. Azért kell ennyi, mert a munkavállalók nem tudnak eljutni távoli üzemekbe, több esetben pedig a sérültségből adódóan a bejárás is nehezen oldható meg, ezért a munkát kell elvinni azokra a területekre, ahova a munkavállalók be tudnak járni. A cég vezetése most úgy fogalmaz, a recesszióban sincs külön piac részükre, ugyanarra a piacra termelnek, mint a verseny- szférában foglalkoztatott többi cég. A piacon versenyezni kell a munkáért, akár egymással is, a hasonlóan megváltozott munka- képességű munkavállalókat foglalkoztató cégekkel. Szombathelyen folyik a vita a munkaidőről és a fizetésekről Tornyosuló gazdasági gondok az új kormány előtt feladatok Sürgős döntésekre van szükség a hazai gazdaság talpra állítása érdekében Egy héttel a választások előtt nem ismert még az új kormány programja. Az annál világosabb, mely problémák megoldása nem tűr halasztást. VR-összeállítás RUGALMASABB FOGLALKOZTATÁS A kilencvenes évek közepe óta nem látott mértékű, 10,8 százalékos munkanélküliségi ráta és mindössze 3,78 millió foglalkoztatott - ezt kapja örökségként az új kormány. Chikán Attila úgy látja, hozzájárulna a foglalkoztatási helyzet javításához a vállalkozói terhek további csökkentése is. Ez amellett, hogy fehérítené a szürke- és feketegazdaságot, lehetőséget teremtene új munkaerő felvételéhez. A közgazdász szerint a vállalkozói szféra létszámnövelésére kell majd összpontosítania az új kormánynak STABILABB ADÓPOLITIKA Az utóbbi év adómódosításaival a lakosság és a vállalkozók számos követelése valósult meg. Ilyen az élőmunkateher mérséklése. Tehát a személyi jövedelemadózás terén nem akad sürgős tennivaló, hacsak a következő kormány nem kíván a családi adózás irányába lépéseket tenni. „Ameny- nyiben Magyarország meg akarja őrizni, netán javítani kívánja Akadály a bürokrácia tőkevonzó képességét, csökkenteni kell a nyereséget terhelő adókat” - véli Vámosi-Nagy Szabolcs, az Ernst & Young adópartnere. AZ ÖSSZEFONÓDÁSOK ELLEN A korrupció elleni küzdelemben a Transparency International jogi szakértője a párt-és kampányfinanszírozás megoldását tartja a legfontosabbnak. Földes Ádám szerint kiemelt feladat a közbeszerzések megtisztítása az összefonódásoktól, ennek alapja egy új közbeszerzési törvény lehet. EU-PÉNZEK: TÚL NAGY BÜROKRÁCIA Mindenképpen fel kell gyorsítani a projektelszámolásokat, a számlák benyújtását Brüsszelnek. Előbbre is tarthatnánk, ha nem lenne még mindig annyira bürokratikus, ha jobban igazodna a piaci igényekhez és gazdasági körülményekhez a rendszer. NEM A FÖLDTULAJDON A KÉRDÉS A kampányban szinte kizárólag „a magyar föld védelméről” esik szó. Azt azonban még a külföldiek tulajdonszerzését korlátozó, 2011 tavaszán lejáró moratórium meghosszabbítását támogató agrárszervezetek is kiemelik: a további két és fél év leginkább időhúzás. A földszerzés ráadásul marginális kérdés, mivel ma a termelők kétharmada bérli a területet, ma sincs pénzük megvásárolni. Raskó György agrárszakértő szerint sürgetőbb a bérleti viszonyok rendezése. MEGOLDATLAN EGÉSZSÉGÜGY A leköszönő kormány megoldotta a korábban követhetetlen egészségbiztosítási jogviszony problémáját. így az évi 1600 milliárd forint körüli Egészségbiztosítási Alap átmenetileg szuffi- cites lett, ám a bevételek továbbra sem fedezik a kiadásokat. A pénztelenség fő oka a válsággal együtt járó tb-járulék-kiesés. Az új kormánynak számolnia kell azzal, hogy a mostani költségvetésből az ellátórendszer nem működtethető - mondta Káló Zoltán, az ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője. Kábelkorbács-készítés Hajdúdorogon. Versenyezni kell a munkáért, akár a megváltozott munkaképességű munkavállalókat foglalkoztató többi céggel is.
