Tolnai Népújság, 2009. október (20. évfolyam, 230-255. szám)

2009-10-03 / 232. szám

2009. OKTÓBER 3., SZOMBAT 7 Végre nyerésben a portfoliók magán-nyugdíjkasszák Jókora különbségek mutatkoznak a hozamok között GAZDASÁG Megtört az öt negyedéven át tartó bukássorozat, amely március végéig csaknem 485 milliárd fo­rint árfolyamveszteséget okozott a magán-nyugdíj­pénztári portfoliókban. A harmadik negyedév már kedvezően alakult. Munkatársunktól A magán-nyugdíjkasszák a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének (PSZÁF) adatai szerint befektetési tevékenysé­gükön több, mint 176 milliárd fo­rint nyereséget realizáltak a má­sodik negyedévben. A tőzsdei, U- letve állampapír-piaci árfolya­mok alakulása tükrében az sem kizárt, hogy befektetési szem­pontból történetük legjobb esz­tendejét zárják az idén. A harmadik negyedévben ugyanis mind a részvény-, mind az állampapírpiac kedvezően ala­kult. A Budapesti Értéktőzsde részvényindexe, a BUX több mint 30 százalékot emelkedett, a hosz- szú lejáratú állampapírok árfolya­mát mérő MAX-index pedig több mint 10 százalékot szedett magá­ra. Ennek köszönhetően jelenleg egyetlen olyan pénztári portfolió sincs már a magánkasszáknál, amely az év eleje óta negatív ho­zamot produkált volna el - derül ki a PSZÁF honlapján közzétett árfolyamadatokból. Ezekből a számokból azonban az is kitűnik, hogy a kedvező piaci fejleménye­ket nem minden vagyonkezelő használta ki egyformán jól: óriá­si különbségek vannak ugyanis az idei hozamokban. A legjobb portfoliók már 25 százalék fölöt­ti pluszban járnak, miközben a sereghajtók árfolyamnyeresége még az ötöt sem éri el. Még a javarészt magyar állam­papírokba fektető klasszikus alapok teljesítménye között is nagy a szórás. A kategória éllo­vasa a Dimenzió klasszikus portfoliója volt, amely az év ele­jétől számolva szeptember 21-re már csaknem 15,5 százalékos hozamot ért el. ■ A részvény- és az állam­papírpiac is jobb lett. A legalacsonyabb nyereséget az Évgyűrűk ügyfelei könyvel­hették el, számukra a klasszikus alap mindössze 6,4 százalékot hozott az idén. A Dimenzión kí­vül egyébként öt pénztár klasz- szikus alapja ért még el 10 szá­zalék fölötti hozamot, a dobogós helyeken az ING és a Vasutas magánkassza portfoliói állnak. Még nagyobb az eltérés a ki­egyensúlyozott alapok teljesít­ményei között. A prímet ebben a kategóriában is a Dimenzió és az ING portfoliói viszik, amelyek ez évben már csaknem 20 száza­Nagy kockázat, nagyobb profit A legnagyobb hozamkü­lönbségek a legkockázato­sabb kategóriában, a leg­alább 40 százalékos rész­vénykitettséggel operáló nö­vekedési alapoknál vannak. Itt az élen egy kisebb pénz­tár, a Quaestor portfoliója áll több mint 31 százalékos árfolyamnyereséggel. A má­sik két dobogós helyen az OTP és az ING alapjai osz­toznak, 28,5, illetve csak­nem 27 százalékos hozam­mal. A növekedési kategóriá­ban is már csak mindössze három olyan pénztári portfo­lio van, amelynek nem éri el a hozama a 10 százalékot: a két axás alap mellett az MKB Nyugdíjpénztár teljesí­tett még jóval az átlag alatt lékos hozamot értek el. A sereg­hajtók pedig az Axa-csoport kasszái, az Axa és a Premium, amelynek alapjai még 4 százalé­kos nyereséget sem produkál­tak. A klasszikus alapokénál magasabb részvénykitettség egyébként a legtöbb pénztárnál meghozta gyümölcsét: a tőkepia­cok emelkedésének köszönhe­tően az alapok döntő többsége százalékosan két számjegyű ho­zamot ért el az idén. HÍRSÁV Negatívból stabil lett a magyar bizonyítvány NEGATÍVRÓL STABILRA javítot­ta Magyarország adósbeso­rolásának küátását a Stan­dard & Poor’s hitelminősítő pénteken, a konszolidációs erőfeszítések eredményeire hivatkozva. A világ legna­gyobb hitelminősítője így le­vette a napirendről Magyar- ország leminősítését. A hír­re a forint erősödött. Dobrev Klára vezeti azAltust gyurcsány Ferenc felesége, Dobrev Klára lesz az Altus Befektetési és Vagyonkezelő Zrt., a család tulajdonában lévő cég vezérigazgatója. Amíg Gyurcsány kormány­fő volt, vagyonkezelő foglal­kozott a cég ügyeivel. Gyur­csány közügyekkel kíván foglalkozni, ezért bízza fele­ségére az irányítást. Borbotrány: cáfol a szőlőtermelő csoport CÁFOLJA ÉRINTETTSÉGÉT az Egri Bikavér-botrányban a DR WEIN cégcsoporthoz tartozó Szőlőtermelő Cso­port Kft., s közleményben reagált a Vincze Béla borá­szata kapcsán közzétett in­formációkra. Visszautasít­ják Simon József hegyköz­ségi elnök állítását, misze­rint tőlük származhatott a glicerinnel túladagolt kifo­gásolt bor, írja a heol.hu. „Egy új típusú mobiltelefon láttán mindig fehrillanyozódom” Az ügyfelek igénye dönt el mindent - hangsúlyozza a Magyar Telekom marketingigazgatója A mobiltelefont a beszéd mellett egyre inkább használjuk más célokra is, s az úgynevezett „okostelefon” sem marad sokáig a menedzserek drága munkaeszköze- mondja a lapunknak adott interjúban, példák­kal is alátámasztva a Ma­gyar Telekom lakossági szolgáltatási üzletágának T-Mobile és T-Home már­kákért felelős marketing- igazgatója, Langsteiner Marianne.- Vezetőként ön nyilván több mobiltelefonnal rendelkezik. Elárulja, mennyivel? Vagy pontosabb úgy a kérdés, hogy egyetlen készüléket használ, de az mindent tud?- Sok telefonom van, olyanok, amelyeket rengeteg különféle dologra lehet használni a beszél­getésen kívül. Ez persze azzal is magyarázható, hogy a szakmám egyben a hobbim is, és mindig felvillanyoz egy-egy új típus. Van egy „okostelefonom”; ezen beszé­lek, ezen levelezek, rengeteget SMS-ezem, s bevallom: az inter­netre kapcsolódva időnként munka közben megnézem rajta, mi történik a nagyvüágban. Ren­delkezem emellett egy gyönyö­rű, nagyon pici, nagyon lapos ké­szülékkel, amit „színházi tele­fonnak” becézek, mert jól elfér egy kis női retikülben; ezt vi­szem magammal, ha mondjuk este társaságba vagy éppen szín­házba megyek, de előadás alatt természetesen nincs bekapcsol­va. És persze van egy laptopom, mobilinternet-hozzáférésssel, meg az autóban is van egy tele­fon; utóbbi csakis és kizárólag kihangosítóval működik.- Lakásriasztó?- Ez már annyira természetes napjainkban, hogy majdnem el­felejtettem. Ott azonban még nem tartok, hogy a konyhai hű­tő odaszól, ha valami kifogyott...- De arra tartunk?- A telemetria, úgy gondolom, a jövő egyik felhasználási irá­nya: külön SIM-kártya az autós navigációhoz, a villanyóra-leol­vasáshoz, a vízmérőhöz (hogy ne kelljen lemásznunk az akná­ba), s így tovább.- Magyarország hol van ezen az úton?- Ez elsősorban kulturális, de persze pénzkérdés is... a techno­lógia már megérkezett. Alapfel­tétel, hogy a szóban forgó eszkö­zök tömegessé váljanak, és egy­re elérhetőbb áron jussunk hoz­zájuk. Úgy gondolom, egyik-má­sik vállalkozó kedvű közmű ha­marosan él is a technika adta le­hetőséggel.- Az emberben ezen a ponton felvetődik: mennyire diktálja az igényeket a műszaki fejlő­dés, vagy inkább ennek az el­lenkezője igaz, s mi, fogyasz­tók követeljük ki az újabb technikai vívmányokat?- Ne feledjük: a technológiai szállítók is elsősorban a piacról élnek. Sok mérnöki álmot látunk a tervezőasztalokon, de a piac, az emberek gondolkodása a döntő: az, ami hasznos, vagy ami kelle­mes az emberek lelkének, az még hírverés nélkül is hihetetle­nül gyorsan el tud terjedni. Ki gondolta volna például, hogy a YouTube ekkora népszerűségre tesz szert, s hogy az internetfor­galom Uy mértékben megugrik azért, mert az emberek szórakoz­ni akarnak. Nem titok, hogy ne­künk ez üzleti szempontból rendkívül hasznos, hiszen amió­ta nagyfelbontású videoklipeket is fel lehet tenni a YouTube-ra, a szélessávú internetezésre is gyorsabban nő az igény. Tehát: egyfelől fennáll a technológiai Névjegy végzettsége okleveles köz­gazdász, erősáramú auto­matika üzemmérnök. A Transelekrónál kezdi a pályáját. 1991-től a Westel Rádiótelefon Kft-nél mar­ketingigazgató, 1998-tól üz­letfejlesztési igazgató a Westel 900 Rt-néL 2004-től a T-Mobile márkaváltási projektvezetője, 2005-től marketingigazgató, 2008- tól a Magyar Telekom La­kossági üzletágágának marketingigazgatója. nyomás, ugyanakkor viszont több példa akad arra is, hogy hi­ába találtak ki valamit, az ügyfe­leknek nem kellett. S arra is mondhatunk példát - lásd az SMS-t -, hogy műszaki céllal hoz­tak létre egy szolgáltatást, a fo­gyasztók viszont felkapták, és a tömegkultúra részéve alakítot­ták. Úgy gondolom, a jó szemű gyártó meglátja, mire van igény: felismerte, hogy a fogyasztónak kell a színes borító, meglátta, hogy kell a színes képernyő, hogy igény van az iPhone-ra; a könnyű felhasználói felület, a ba­rátságos szolgáltatás a siker egyik kulcsa.- Ezzel szemben nem gondol­ja, hogy ma a készülékek egy része túl van bonyolítva, s amellett, hogy nem használ­juk ki őket, gyakran körülmé­nyes rajtuk a legegyszerűbb funkciókat is elérni?- Úgy látom, az újabb fejlesz­tések során rendszerint egymást váltják a bonyolultabb megoldá­sokat eredményező szakaszok, és a leegyszerűsödést hozó idő­szakok. Emlékezzünk: bő tíz éve még minden esetben be kellett pötyögnünk a hívószámokat, mert nem lehetett elmenteni a neveket a készülékekben, most ez érintéssel vagy a név kimon­dásával megoldható. Ez a folya­mat ugyan a drága készülékek­től indul szinte mindig, de na­gyon gyorsan eljut a megfizethe­tőbb telefonokhoz.- Divatok vannak a telefo­niéban?- Hát persze! Most például a „színes ház”, a hölgyeknél a pink, a türkiz, az uraknál a bar­na és a kék. S mindig divat a slideres, a csuszkás készülék.- Közhely már, hogy a magyar mobilpiac telített. A szolgálta­tók merre lépnek tovább?- Vérbeli marketingesként azt mondom: a piac még korántsem telített. Igaz, a statisztika sze­rint száz lakosra 118 telefon jut, de a gyakorlatban csak a lakos­ság bő háromnegyede aktív mo­bilhasználó, azaz kisebb mér­tékben ugyan, mint mondjuk 6- 7 éve, de növekszik a mobilpiac. Szeretjük, nem szeretjük, de egyre fiatalabb korosztályok kezdenek telefonálni. Az idősö­dő emberek is növekvő szám­ban fedezik fel a vezeték nélkü­li kommunikációt. De a mobil­piac fő növekedési területe most már egyértelműen nem a „hang­világ”, hanem a mobilinternet. Számunkra mindenesetre nem a SIM-kártyák száma fontos: ügyfélben gondolkodunk, ezért is hoztuk létre azt az új lojali­tásprogramot, amelyben előfize­tőink egy kalap alatt kezelhetik vezetékes és mobil szolgáltatá­saikat, és összevont kedvezmé­nyeket élvezhetnek.- A vidék hol szerepel jelen­leg az üzletpolitikájukban?- Kiemelten. Hangban gyakor­latilag országos a lefedettség, most pedig nagy ütemben építjük a szé­lessávú mobilinternet-hálózatot; nem csak koncessziós kötelessé­günk, hogy a legjobb minőségben eljuttassuk ezt a szolgáltatást a kistelepülésekre is. ■ Cs. E. * v V

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom