Tolnai Népújság, 2004. augusztus (15. évfolyam,179-203. szám)
2004-08-19 / 194. szám
UH 2004. Augusztus 19., Csütörtök 11. OLDAL DEL-DUNANTUL PERU S ES DINAMI K U S REGIO A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI TANACS HÍREI Felvenni a régiós fordulatszámot Regionális Operatív Program: városközponti nyereség A Dráva mellett található Barcs polgármestere szerint egy ön- kormányzatnak, kistérségnek hosszú távú, ötéves avagy tízéves tervekkel kell rendelkeznie ahhoz, hogy sikerrel pályázzon. A meglátás kétségkívül igaz, hiszen a város egyike a ROP-nyerteseknek. Barcs növekedésével párhuzamosan időről időre „áthelyeződött” a település központja. A város vezetése napjainkban a hetvenesnyolcvanas évek centrumának fejlesztését tűzte ki célul. Feigli Ferenc polgármester elmondta: a munka megvalósítása érdekében először az Orpheus program keretében igyekeztek forrásokhoz jutni. Ám itt a város nem járt sikerrel.- Ezt követően adtuk be ROP pályázatunkat és örömmel nyugtáztuk, hogy szép eredményt értünk el, bár még a támogatási szerződést nem kötöttük meg. Összességében mintegy ötszázötvenmillió forintot fordíthatunk a városközpont rehabilitációjára. A beruházás érinti művelődési központunkat is, ezt azért hangsúlyozom, mert az oktatási feladatokat is ellátó intézmény meghatározó jelleggel bír Barcson.- Van-e, ha nem is régiós, de legalábbis kistérségi vonzata a RegioFeigli Ferenc nális Operatív Program által megtámogatott programjuknak?- A kistérségi összefüggés magától értendő. Kezdjük azzal, hogy ma már az önkormányzatok tisztában vannak azzal, hogy a pályázatok nem településekről szólnak. Eddig némi túlzással élve egymás ellen pályáztunk, hiszen nem nyerhetett mindegyikünk. Most már az EU-s projektek nem településekről szólnak, hanem kistérségekről, de még inkább régiókról.-Ez a változás újfajta gondolkodásmódot igényel?- Méghozzá mindnyájunktól. S az lesz a nyertes, aki ezt az új helyzet meghatározta fordulatszámot régióban gondolkodva képes mielőbb felvenni. Számtalan ilyen közös, Baranya, Somogy és Tolna megyét együttesen érintő pályázatot adtunk be az elmúlt időszakban, elég, ha csak a mintaértékű Dráva projektet említem. S még valami: meglátásom szerint hosszú távon kell gondolkodni. Ez azt jelenti, hogy aki nem rendelkezik már jó előre kidolgozott, hosszú távú - különösen hangzik, de akár ötéves, tízéves - tervekkel, az a rövid átfutási idő miatt nem fog tudni pályázni!- Gyakorta felmerül avagy felmerült gondként az önkormányzati önerő hiánya...- Ez mindig komoly gond volt, ám most, az EU-s pályázatoknál rendkívül jó százalékos arányú önerővel képesek indulni az önkormányzatok. Nem véletlen, hogy érezhetően megnőtt a pályázati kedv.-Ez a vonzerő jellemezte a ROP- ot is?- Természetesen, hiszen ebben az esetben mindössze tíz százalék önerőt kellett felmutatni. Ezért jelentett a ROP óriási lehetőséget ön- kormányzatunknak, s nem volt vitás számunkra, hogy ezzel a lehetőséggel élnünk kell.-SZÁÚjabb tizenkét ROP-nyertes a régióban Négy dél-dunántúli város településrehabilitációját is támogatták Harmincöt pályázatot talált támogatásra alkalmasnak a Regionális Operatív Program Döntés-előkészítő Bizottsága. A testület második ülésén kiválasztottak közül tizenkettő a Dél- Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökségnél, vagyis a régiónkból nyújtotta be a pályázatát. A nyertesek között szép számmal találunk nagyobb értékű pályázatokat is. Az értékelők támogatásra javasolták Barcs, Dombóvár, Marcali és Szekszárd városrehabilitációs pályázatait, valamint a pécsi világörökség fejlesztését is. Az Útgazdálkodási és Koordinációs Bizottság újabb három alsóbbrendű útszakasz felújítására nyert támogatást, míg a Kapós Innovációs Transzferközpont Kht., a Szigetvári Kultúr és Zöld Zóna Egyesület, a Savorrengi Sansa Esély a Roma Gyerekeknek Egyesület és Somberek Község Önkormányzata a hátrányos helyzetű munka- vállalói rétegek - elsősorban a tartósan munkanélküliek, nők, roEurópa itt épül * Európa ttrv mák, csökkent munkaképességűek, stb. - munkaerő-piaci integrációját elősegítő, a helyi foglalkoztatást ösztönző projekteket támogató pályázati kiírásban szerepelt sikeresen. A harmincöt pályázat tervezett összköltsége mintegy 16 milliárd forint, melyből az Európai Unió és a Magyar Kormány által nyújtott vissza nem térítendő támogatás összege meghaladja a 14 milliárd forintot. A kiválasztottakkal a ROP Irányító Hatósága a közeljövőben köti meg a szerződést, az egyes projektek pontos támogatási ösz- szegét ezután teszik közzé. A ROP eddig meghirdetett pályázati kiírásaira 2006 végéig, illetve a pályázati keretösszegek teljes felhasználásáig lehet pályázni fa ROP 1.2 Turisztikai fogadóképesség javítása elnevezésű pályázati kiírás kivételével, amelynek pályázási határideje 2004. június 15-én lejárt), s érkeznek is folyamatosan a pályázatok a regionális fejlesztési ügynökségekhez. A beérkezett további pályázatokból [augusztus 6-ig már 750 ROP-pá- lyázatot nyújtottak be, ebből 90-et a Dél-dunántúli Régióból) nemsokára újabb nyerteseket hirdetnek. A támogatásra javasoltak listája a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség honlapjáról ( www.ddrft.hu ) letölthető. ■ Borút után vízi út Újabb sikeres régiós pályázat Úgy tűnik, hogy a pályázatok terén nincs uborkaszezon. Ugyanis a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség újabb pályázata nyert az Európai ÚniónáL A múltkori, a borutak fejlesztését célzó pályázat után ezúttal a vízi turizmus fejlesztésére kaptak EU-s támogatást A WaterTour elnevezésű projektben a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség a koordinációt végző németországi Előpomerániai Turisztikai Hivatal mellett a finnországi Lahti, a portugáliai Setúbal és az angliai Midland régiók szervezeteivel vesz részt. Miszler Miklós, az ügynökség ügyvezető igazgatója elmondta, hogy a WaterTour dél-dunántúli akcióterülete a Dráva-folyó környéke, célja pedig, hogy a vízi turizmus fejlesztésével javítson a gazdaságilag elmaradott határ menti Dráva-te- rület helyzetén. Jelenleg is jelentős a vízi turizmus a Dráván, sőt a Duna- Dráva Nemzeti Park Igazgatósága már májusban kiadta az összes ez évi vízi- túra-engedélyt, azonban a vízi turizmus mai állapotában mégis keveset lendít a térség helyzetén. Hogy ez megváltozzon, számos teendőre van szükség. Ilyen a szolgáltatások és az infrastruktúra további fejlesztése a fenntarthatóság és a biológiai változatosság megőrzése mellett, a terület szereplői, a kis- és közép- vállalkozások és a különféle szervezetek együttműködésének erősítése, a vízi turisztikai terület kiemelt gazdájának a létrehozása. A nagyobb hatás elérését az is gátolja, hogy a jelenleg kínált programok többnyire csak a vízi túrára és a Dráva- folyó szorosan vett környezetére korlátozódnak, holott a folyótól kicsit távolabb fekvő területek bevonásával sokrétű és teljes programcsomagot is ajánlhatnánk. A fenti folyamatok támogatása mellett ebben az ajánlásban is segítséget nyújt majd a WaterTour, ugyanis széleskörű marketingeszközökkel fa külföldi partnerekkel közös honlap, kiadványok, rendezvények, stb.) juttatják el az információt a célközönséghez és támogatják a program sikerét. A fejlesztések úgy történnének, hogy egyben megőriznék az egyensúlyt a minőségi víziturizmus fejlesztése és a folyó környezetének megóvása között. A fenü célok megvalósulását biztosítja, hogy a Regionális Fejlesztési Ügynökség a projektbe a helyi szereplőket, a nemzeti park igazgatóságát, a Drávamenti Tájvédelmi és Turisztikai Egyesületet és az érintett kistérségek fejlesztési társulásait is bevonja. A régió számos folyóvize ad lehetőséget a vízi túrázásra. Felvételünk a Sión készült A WaterTour kialakítása során az ügynökség munkatársai arra is figyeltek, hogy az illeszkedjen a kidolgozás alatt lévő, milliárdos költségvetésű Dráva-projekthez is, amely a Dráva-medence komplex ökoturisztikai fejlesztését tűzi ki célul. Az ez év őszétől 2006 végéig tartó WaterTour teljes költségvetése 813 ezer euró (207 millió forint), amelyből a Dél-Dunántúlra jutó rész 92 ezer euró (23 millió forint). Ez utóbbiból 69 ezer eurót (17 millió forintot) az Európai Unió INTERREG IIIC alapja biztosít. ________________________■ Zá rul a RIS Pécsett, a Baranya Megyei Közgyűlés dísztermében, 2004. szeptember 13-án rendezik meg a III. Regionális Innovációs Fórumot, ahol a résztvevők megismerhetik annak a stratégiaalkotó munkának az eredményét, amely a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség koordinációjában, széles szakértői bázis, illetve a régió gazdasági vállalkozásainak bevonásával folyt. A most befejeződő Regionális Innovációs Stratégia - Dél- Dunántúl (RIS) program 2001 novemberében indult. ■ Dél-Dunántúli Régió www.ddrft.hu Az oldal a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács támogatásával készült (88657) Régóta közismert tény az együttműködések áldásos hatása. A párhuzamosságok felszámolásával, közös fejlesztésekkel jelentős erőforrások szabadíthatók fel, amelyek aztán más célokra fordíthatók, illetve a közös fejlesztések az összeadódó tudás miatt hatékonyabbak is lehetnek. Ez az oka, hogy az Európai Unió is szívesebben támogatja az együttműködésen alapuló projekteket. így van ez a területfejlesztésnél is. Számos tény szól tehát az együttműködések mellett, a gyakorlati megvalósítás azonban nehéz. Hogyan lehetne ezen segíteni? Egy jó TIPP Program a regionális és kistérségi együttműködések ösztönzésére A kérdésre a régióban a Dél-Dunántúli t Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. a TIPP (Tudástranszfer Innovatív Projektekhez, Partnerséghez) elnevezésű programjával ad választ - mondja el Miszler Miklós, az ügynökség ügyvezető igazgatója. A cél egy olyan rendszer felépítése, amelyben a három szféra, az állami, a profitorientált és a civil egymás szakértelmére, tapasztalataira építve dolgozna együtt. Egy olyan rendszer amelyben a beruházási tervek készítésében a nonprofit és civil szféra is részt vesz, amelyek fejlesztési koncepciói társadalmi konszenzuson alapulnak, ezért sok ember motivált a megvalósításukban. Olyan rendszer, amely nem a pályázati kiírások által meghatározott ad-hoc módon, hanem a fejlesztési koncepciójához illeszkedve fejleszt (a koncepcióhoz keres pályázati kiírást és nem fordítva), s ehhez folyamatosan projekteket dolgoz ki. Az együttműködést legtöbbször a potenciális partneri kör ismeretének hiánya, a kapcsolatépítési technikák, kapcsolatmenedzselési ismeretek hiánya, a csoportmunka, együttműködési képességek hiánya és az alacsony vagy hiányzó tárgyalási és meggyőzési készségek gátolják. A TIPP programban ezen hiányosságok megszüntetését, az együttműködés fejlesztését képzések, és egy rendkívül hatékony módszer, a közös munka segíti majd elő. Ez a munka a program során létrehozott tervezői hálózatban és a közös projektfejlesztésben fog folyni. A folyamathoz elengedhetetlen koordinációt a Regionális Fejlesztési Ügynökség munkatársai végzik. A program fontos eleme, a siker egyik kulcsa, hogy az úgynevezett harmadik szektor, a Magyarországon nagy nehézségekkel küzdő civil szféra megerősödjön. Tudniillik a gazdasági fejlesztések számos más területre is.kihatnak, s egy adott közösség egészséges fejlődése nem képzelhető el kizárólag gazdasági fejlesztés útján. A civil szervezetek jó eredményt tudnak elérni olyan szociális, egészségügyi és környezetvédelemmel kapcsolatos területeken, amelyeket a kormányzati szektor tevékenységei nem fednek le teljes mértékben. Á jelenlegi helyzetet azonban jól mutatja, hogy míg az úgynevezett „vas és beton” típusú pályázatokra sok a jelentkező, addig kevés a szociális típusú projekt, holott az európai uniós támogatások ezekre is jelentős forrást biztosítanának. A TIPP folyamán az egész rendszert úgy építik fel, hogy az a program zárása után is tovább működjön, ezért a program során a régió kistérségi területfejlesztési társulásaiból létrejön egy másik hálózat is, a Dél-Dunántúli Területfejlesztési Társulások Köre (DDTTK), amely a TIPP lezárása után átveszi a hatékonyságnövelő együttműködési folyamat (pl. közös fejlesztések, közös problémamegoldás) koordinálását, és az érdekérvényesítésben is nagy súllyal léphet fel. A TIPP egyébként harmadik lépcsője Egy jó példa a múltból az együttműködésre. Több kistérség és a Regionális Fejlesztési Ügynökség közös projektfejlesztése Magyarhertelenden annak a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség által koordinált folyamatnak, amelynek célja a dél-dunántúli kistérségek, és a kistérségek, megyék és a régió közötti kapcsolatok szorosabbra fűzése. Az első lépcsőben megyénként tanácskozások voltak a kistérségek és a régió között, illetve egyes programokban közös problémamegoldásra, projektfejlesztésre és így pályázásra is sor került. A második lépcsőben megállapodások születnek a kistérségek és a régió között. A TIPP 2004 októberétől 2006. december 12-ig tart, potenciális résztvevői a helyi (regionális, kistérségi szintű) állami, nonprofit és magánszférából származnak. A programhoz a pénzügyi támogatást a Nemzeti Fejlesztési Terv Regionális Operatív Programja biztosítja. DEÁK GÁBOR I I A