Tolnai Népújság, 2004. február (15. évfolyam, 27-50. szám)
2004-02-13 / 37. szám
MEGYEI TÜKÖR 11. OLDAL 2004. Február 13., péntek Se nem gazdag, se nem buta Egy százalék megtakarítás, harmincmillió forint A biztonságos jövőért A közpénz mindannyianké Most már évről évre hat-hétszáz millió forint rendkívüli, például városi ingatlanok eladásából származó bevétel kellene ahhoz, hogy az intézményrendszerben és a működésben ne történjen semmi változás - mondta a gazdasági alpolgármester. Változtatni tehát elkerülhetetlen. Németh Zoltán Szekszárd alpolgármester azzal kezdte a beszélgetést, hogy népszerűtlen mindig a gondokról beszélni, mert az emberek nem kedvelik a rossz hírek hozóját, s tőle mindig a város gazdálkodásának állapotáról millió forint rendkívüli, például városi ingatlanok eladásából származó bevétel kellene ahhoz, hogy az intézményrendszerben és a működésben ne történjen semmi változás. Az Szembe kell nézni a problé- delemadó itt mara- mákkal. Fontos a múlt, de most dó részéből, a vál- a jövőre kell koncentrálni - lalkozások adóiból hangsúlyozta Halmai Gábomé s abból a pénzből, szekszárdi alpolgármester. Halmai Gábomé országgyűlési képviérdeklődnek. Ma már mindenki előtt ismert, hogy a város magas színvonalú intézményrendszerének fenntartására évek óta nincs elég pénz. Különösen igaz ez az intézményrendszer azon elemeire, ahol az ellátottak száma évről évre csökken. A szociális ellátás bővült ugyan, a költségei is nőttek, de a rászoruló'ellátottak száma is növekedett. Az óvodás és iskolás gyerekek száma viszont az elmúlt tíz évben folyamatosan csökkent, a következő néhány évben pedig újabb ötszázzal csökken a városban.- Az a város, amely ugyanakkora intézményrendszert tart fenn ezer- ezerötszázzal kevesebb ellátottra, az vagy nagyon gazdag, vagy nagyon buta - fogalmazott az alpolgármester. A közgyűlés a sokszínű és színvonalas intézményrendszer fenntartását hosszú ideig olyan értéknek tekintette, amelyből nem engedett a normatív állami támogatások csökkenése mellett, még áldozatok árán sem. Előbb hiteleket vettek fel, majd kezdték eladogatni a város ingatlanjait. Közben a lyuk a bevételek és kiadások között egyre nagyobb lett. Mindennek az lett a következménye, hogy mintegy egymilliárd forintnyi adósság halmozódott fel az előző években, és közben fogyott a város piacképes vagyona is. Most már évről évre hat-hétszáz új önkormányzat első ülései egyikén szembenézett a helyzettel, s meghirdette a város működésének teljes körű szakértői átvilágítását. A kötelező közbeszerzési eljárás és a munka elvégzése egy évig tartott. A részletes, alapos anyagot a helyi szakértők elemezték. Újabb közel fél év szükséges a döntések meghozatalára és az intézkedések bevezetésére. Az intézkedéseket úgy szeretnék meghozni, hogy ne romoljon az ellátás színvonala, azt ugyanis megőrizni, vagy javítani akarják, de vizsgálják, hogy mik azok a lehetőségek, hogy ez a jelenleginél ésszerűbben és olcsóbban valósuljon meg.- Nem gondoljuk, hogy azon kell takarékoskodni, hány óvónő, pedagógus neveli, tanítja gyerekeinket a városban. Sokkal inkább az intézményeket kiszolgáló logisztikában lehet komoly tartalék. Meg kell vizsgálni például a konyhák üzemeltetését, az intézmények takarítását, karbantartását, könyvelését. Ezeket a feladatokat akár meghirdetve, akár saját gazdasági társaság keretében biztosan el lehet végeztetni a jelenleginél olcsóbban. Talán kevesen tudják, de intézményeinkben negyven karbantartó, hatvannál több gazda- ságis és könyvelő, valamint közel száz takarító dolgozik. A logisztika piaci átszervezésében akár százmilliós megtakarítást látunk évente. Az is olcsóbb lehet, ha a húsz intézmény beszerzéseit a jövőben együtt intézik. Az egész városi intézmény- rendszer fenntartása több mint há- rommilliárd forintba kerül, ami azt jelenti, hogy itt egyszázalékos megtakarítás is harmincmillió forint. Azt a munkát, amit elkezdett a koalíció, a negyedik év végén lehet majd megítélni, s akkor lehet megkérdezni, hogy amit ígértek, abból mit valósítottak meg. Talán még nem látszik, de a történet éppen arról szól, hogyan hozzuk lendületbe a várost. Ehhez viszont az szükséges, hogy a működésben azokat a csapokat, amelyek feleslegesen elvonják az anyagi forrásokat a fejlesztéstől, kénytelenek vagyunk elzárni - fogalmazott Németh Zoltán. Mint az alpolgármester elmondta, olyan politikus a világon nincsen, amelyik abban éli ki magát, hogy hatalomra kerülve sorozatban népszerűtlen intézkedéseket hozzon. Ha mégis ezt teszi, ha ilyen lépésekre mindenképpen kénytelen, akkor lehetőleg úgy teszi meg, hogy abból a város polgárai többségének előnye származzék. Más forrás híján a mostani intézkedéssorozat megtakarításaiból kell finanszírozni a város fejlődését. Az a cél, hogy minél több külső forrást szerezzünk a fejlesztésekhez. A pályázatok sajátossága, hogy kisebb rész önerővel lehet támogatáshoz jutni és nagyobb fejlesztést megvalósítani. Az unióba belépve a lehetőségek kiszélesednek és sokkal kedvezőbbek a feltételek. Rengeteg olyan pályázat jelenik meg, amelynek az önereje csak tíz százalék. Azt kell tehát mérlegelni - mondta példának -, hogy tudunk-e 2 millió forintot azért megtakarítani a működésben, hogy ezzel a pénzzel pályázva 20 millió forintnyi fejlesztést valósítsunk meg a városban - mondta Németh Zoltán alpolgármester. selő, alpolgármester azzal kezdte a beszélgetést, hogy felelősséggel kell kezelni a kialakult helyzetet. Szembe kell nézni a problémákkal. Fontos a múlt, de most a jövőre kell koncentrálni. Elengedhetetlen, hogy a döntésekben a szakmai megfontolásoknak kell az első helyre kerülniük. Beszélni kell anól, hogy milyen jövő érdekében kell most cselekedni - mondta. Biztosítani kell, hogy az érintettek is részt vehessenek a döntések előkészítésében, hiszen ezek az ő életükről szólnak. A lakosság érdeke mellett azok érdekeit is szem előtt kell tartani, akiket a hivatalban és az intézményekben a döntések érintenek.- A változásokhoz igazodó, jó színvonalú oktatás, szociális és egészségügyi ellátás a cél. Nagyon fontos, hogy legyenek munkahelyek, épüljenek lakások, azaz legyen, illetve maradjon élhető város Szekszárd. Az élhető város már sokszor elhangzott szlogenekben a millennium és az ezredforduló kapcsán. A magam részéről éppen a felsoroltakat értem ez alatt, de ugyanilyen fontos az is, hogyan nőhet a város anyagi ereje. Például a személyi jöveamit a város nyújtotta szolgáltatásokért kapunk. Foglalkoznunk kell tehát azokkal, akik a város számára a pénzt termelik. Összefoglalva: a vállalkozások számára is vonzó környezetet kell teremteni, és most elsősorban a már meglévőkre gondolok, hiszen ők már eddig is ide fizették be a különböző adóikat - mondta az alpolgármester. Érzelmi szempontból a helyzetet egy hasonlattal világította meg: tegyük fel a kérdést, hogy szerettük-e azt a helyet, azt a lakást, azt az iskolát, ahol régen éltünk. Ana nyilván akkor is igen a válasz, ha csak egy szűk szobában laktunk, ahol garzon elemes bútor volt, és ahol zsíros kenyeret ettünk hagymával. A kérdésnek azonban már egy másik fele, hogy ragaszkodunk-e hozzá minden áron. Ha valaki a saját életéről, családjáról gondolkodik, van arról elképzelése, hogy hova akar eljutni, mit szeremé a gyermekei számára biztosítani. Egy hatékonyabb, racionális működésnek az a célja, hogy jól használjuk fel a meglévő pénzt. Akkor jut fejlesztésre is, és nemhogy rosszabb, hanem egy idő múlva mindenkinek jobb lesz.- Az átalakítás célja, hogy az alapszolgáltatásokat mindenki számára tisztességes, a jelenleg is meglévő színvonalon tudja biztosítani a város, s a rászorulókat segítse. Ugyanakkor azoknak, akik ezt meg is tudják fizetni, plusz szolgáltatásokat is adjon. Már csak azért is, hogy ezekért a szolgáltatásokért ne kelljen elmenniük a városból. A lakás és a munka mellett legyen jó oktatás, egészségügyi és kulturális ellátás- fogalmazott az alpolgármester asszony. Mindez nem irreális álom, de nagyon pontosan meg kell fogalmazni, hogy mit tartunk fontosnak. Mint mondta, a családban is csak akkor veszünk fel hitelt, ha tudjuk, hogy azt vissza is tudjuk fizetni, vagy ha tudjuk, hosz- szabb távon is áldozni vagyunk képesek a törlesztő részletekre, mert megvan ehhez a munkabírásunk, az egészségünk, fedezetünk.- Nem Szekszárd lesz az első önkormányzat, amely anyagi és ésszerűségi okokból változtatott az intézményi struktúráján - mondta az alpolgármester. Utána is nézett és kiderült, hogy ahol az önkormányzatok jó együttműködési formákat alakítottak ki, olcsóbb működtetési módokat találva, ott az első évek megdöbbenése után elkezdett a pénz visszajönni. Akkor már nem arról szólt a történet, hogy összevontak óvodát, hanem arról, hogy jutott pénz annak korszerűsítésére. Mert nem mindegy, hogy a gyerek olyan intézménybe jár-e, ahol szép és tágas az udvar, növények és jó levegő van, az étkeztetést is meg tudják oldani. Ha egy szép városközpont befektetőket, turistákat vonz, nagy kincsünkkel, a szekszárdi borral együtt, és mindez munkahelyeket teremt, adóbevételt hoz, akkor már nyilvánvaló, hogy mindezért áldozatokat hozni is érdemes. Pályázati pénzekből már az elmúlt években is elindítottunk programokat, de most már a saját erőre sincsen meg a fedezet. Mondhatnám azt is, hogy a rám bízott feladatot teljesítettem, hiszen vannak programok, amelyekhez támogatást sikerült szerezni, de a jelen helyzetben ezek egy része is veszélybe kerülhet, mert többet költ a város, mint amennyi a bevétele. Ezt otthon a családban sem tehetjük meg, hogyan tehetnénk meg akkor a közös pénzünkből? - tette fel a költői kérdést végül Halmai Gábomé alpolgármester. -si(Háttér: www.tolnainepujsag.hu/szek- szárdi ügyek] _______________ Am it már eddig tettek Pályázati és más plusz pénz segítségével az alábbi munkák vannak folyamatban, illetve készültek el a terveik. Pince- és partfal-program folytatása, panellakások szigetelése, művelődési ház felújítása, magasból mentő készülék, fecskeház- program, lakásépítések, játszóterek felújítása, roma közösségi ház, vállalkozási területek kialakítása, garázsépítés, tervek a belváros felújítására. hova máshova! Ismerje meg a legnagyobbat, a budaörsi kikát! Akciós ajánlatunk február 16- 20. között! 7. Modern vitrinkombináció metál/fehér dekor kivitelben. 236x 209 x 56/39 cm. he m-M&fr 1798O0FtI1163492U 2. Sarokelem Ára 3ó-96&fT 32 900 Ft imi?999| 3. Bárelem. Ára 2&-86&Tf 53 900 Ft (12155421) 4. 2 ajtós ruhásszekrény. Ár a Jt9-36&ff 79 800 Ft (12155380) 5. Egyajtós szekrény. Ára jóTSQ&ft 59 800 ff 112382983) 199 800 Ft 179 800 Ft Modern ülőgarnitúra 3+2 összeállításban Ára JW4ÖOTt 179 800 771121546131 Fotel 100 x 69 x 88 cm. Ára 49-8dOTT 62 900 Ft\ 12400719! 800 Ft WUMLmü Cimünk: Budaörs, Kinizsi u. 5. Tel.: 06-23/448-005. Nyitvatartás hétfő-szombat: 10.00-21 -ig. vasárnap: 10-19-íg. A kupon csak egyszeri alkalommal, 2004 február 16-20. között a budaörsi kikában váltható be! Ajánlatunk 2004 február 16-20-ig. a készlet erejéig érvényes. Kereskedelmi mennyiségben nem szolgálunk ki. Az esetleges sajtóhibákért felelősséget nem vállalunk. a kupon értéke: ha 10 000-50 000 Ft között vásárol: JPjt rí I ha 50 000-100 000 Ft között vásárol: 5000 fi ha 100 000 Ft fölött vásárol: r‘ i rí A kupon kizárólag a 2004.február 16-20. között megkötött megrendelések és vásárlások esetén váltható be. Egy vásárlásnál egyszerre csak egy kupon használható fel. készpénzre nem váltható. t A t
