Tolnai Népújság, 2001. február (12. évfolyam, 27-50. szám)

2001-02-13 / 37. szám

G A Z D A S Á G Tolnai Népújság - 7. oldal 2001. Február 13., kedd Eladásokra készül a vagyonkezelő Az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Részvénytársaság (ÁPV Rt.) megkezdte az idei értékesítési terv összeállítását, ame­lyet már az Országgyűlés költségvetési és pénzügyi bizottságával is ismertettek. Budapest Az összefoglaló szerint kedvező nemzetközi tőkepiaci helyzet esetén újra megkísérlik az An­tenna Hungária tőkeemeléses értékesítését az ál­lam stratégiai érdekeinek megfelelően. Jelentős bevételt remélnek a Budapest Bank (BB) mintegy 24 százalékos részvénycsomagjá­nak értékesítésétől is. A múlt héten hivatalosan bejelentett részvényvásárlási tranzakcióval így lezárulna a Budapest Bank Rt. állami tulajdonré­szének eladása. Az ÁPV Rt. és a General Electric (GE) Capital képviselői között folytatott több hó­napos tárgyalássorozat végén a GE Capital nyil­vános ajánlattétel keretében 133,37 százalékos árfolyamon tett vételi ajánlatot a bank összes részvényesének. Az állami részvénycsomag ér­tékesítése mintegy 6,13 milliárd forint bevételt hozhat a vagyonkezelőnek. Várhatóan a Bábolna Rt. privatizációja is meg­kezdődik az idén. A koncepció szerint az egyes üzletrészek önállóan kerülnének privatizálásra, a cég tulajdonában lévő termőföldeket ezt meg­előzően az ÁPV Rt. kivásárolná. A ménesbirtok és kapcsolódó részei 100 százalékos tartós álla­mi tulajdonban maradnak. Továbbra is állami tulajdonban marad a Dunaferr Rt. Ezt Orbán Viktor miniszterelnök is megerősítette nemrég. A Mol-ban meglévő állami tulajdonrész elvi­leg értékesíthető, ám erre idén bizonyosan nem kerül sor az olajpiacon tapasztalható kedvezőt­len tendenciák és a Mól stratégiai jelentősége miatt. A társaság jelentős osztalékot fizet az álla­mi tulajdonosnak, és fontos, hogy a jelenlegi ki­élezett helyzetben az állam befolyásolni tudja a cég döntéseit. A Mahart 50 százalék plusz egy szavazat mértékéig marad tartós állami tulajdonban, je­lenleg azonban nincs olyan állapotban, hogy megfelelően lehessen értékesíteni. A kormány ezért azt kezdeményezi, hogy a társaság leány- vállalatának, a Balatoni Hajózási Rt.-nek 50 szá­zalékos tulajdonhányadát a part menti önkor- mányzatoknak adják át.____________________■ Hiánycikk lett a szőlőoltvány Töretlen a telepítési kedv, kevés Folyamatosan bővül a szőlőterület nagysága, a gazdák tele­pítési kedvét a kissé „ szorosra” sikeredett jövedéki tör­vény sem vette el. A cirfandli ültevények bővítését a Pécsett az önkormányzat továbbra is támogatja. RÉSZVÉNYÁRFOLYAMOK (2001. február 12.) Borsodchem 6 050Ft Ül Fotex 277 Ft ti Matáv 1132 Ft Ű Mól 5120 Ft ű OTP 15200 Ft 0 Rába 2360R ’ ti Richter 16 000 Ft ű Zalakerámia 2615R ti BUX: 7682,16 +0,01 % eltérés az előző záróértékhez képest TŐZSDEI ÉS PIACI ÁRAK 2001.5. hét Termény USD/t Áralakulás Tendencia Búza 114-109 Mérséklődé Mérséklődé FOB francia kikötő Kukorica 94-95 Ingadozó Tartott FOBlMokM Tak.-árpa 93 Mérséklődő Tartott FOB európai kikötő Napraforgó 385 Emelkedő Gyengén nő Ex tank európai kikötő Szójadara 201 Gyengülő Mérséklődő CIF Rotterdam AZ MNB HIVATALOS DEVIZAÁRFOLYAMAI (1 egységre, forintban) Angol font 414,96 Cseh korona 7,67 Euró 265,49 Német márka 135,74 Osztrák schilling 19,29 Lengyel zloty 69,76 Svájci frank 172,80 Szlovák korona 6,08 USA-dollár 285,69 ________Röviden________ TI SZTELETBELI ELNÖK. A legjobb magyarországi borászo­kat összefogó Pannon Bormíves Céh elnökének Gál Tibor, egri borászt választották. Tiszteletbe­li elnök lett Szeremley Huba mel­lett Tiffán Ede, villányi borterme­lő. A magyar nedűk népszerűsí­tésére szerződött tízfős csapat nyolc újabb taggal bővült, az elő­kelő társaságba bekerült Bock Jó­zsef villányi borász is. EREDMÉNYES SZÖVETKEZE­TEK. A Takarékbank Rt., amely­nek több tolnai takarékszövetke­zeti tagja is van, 2000-ben az elő­zetes adatok szerint 119 milliárd forintos mérlegfőösszeget és 460 millió forintos adózott nyeresé­get ért el. Az egy évvel korábbi számok: 117,6 milliárd Ft mér­legfőösszeg és 83 millió Ft adó- zás utáni nyereség. __________■ Pé csett és környékén nem igazán jellemző az új telepítés, hiszen ha­gyományosan kiskeretekben folyik a kertészkedés, a tulajdonosok csak saját szükségletre termelnek. A 500 négyzetméter feletti területet ugyan azoknak is be kell jelenteni, akik a bort csak otthoni fogyasztás­ra állítják elő, el nem adhatják, mert a kereskedelmi tevékenysé­get az ilyen nagyságú területtel rendelkezőknek a jövedéki tör­vény tiltja. Birtokukat bővítetni nem is igen tudják, hiszen a Me­csek környékén már nincs sok sza­bad hely. A Pécs Vidéke Hegyközség 1200 tagja közül csak 300-an rendelkez­nek egyszerűsített adóraktári enge­déllyel, vagyis csak ennyien ter­melnek 10 ezer liter feletti „jövedé­ki” mennyiséget. Bakó Attila hegybíró 'szerint á jövőben inkább a területek csökke­nésére, mint növekedésére lehet számítani, hiszen a kerttulajdono­sok egy része - főleg az idősebb korosztály - a magas költségek mi­att abbahagyja a művelést, új tele­pítésre nem is gondolnak. A hegy­bíró viszont abban bízik, hogy a gazdálkodók közül néhányan bő­víteni fogják ültetvényüket, akár úgy, hogy a szomszédos telkeket felvásárolják, akár úgy, hogy a még szabad területeit új szőlőtőkékkel telepítik be. Bakó szerint Pécs kör­nyékén 4-5 ilyen gazdára lehet szá­mítani, a hosszúhetényi területen is körülbelül ugyanennyire, bár több is elképzelhető, hiszen itt gyorsabb a termőterületek kon­centrációja. Igen sikeresnek ítéli meg Pécs borszimbólumaként is emlegetett cirfandli visszatelepíté­sét. Elmondása szerint ha a me­gyeszékhely önkormányzata nem nyújtott volna az akcióhoz anyagi segítséget (megeredt tőkénként 500 forintot fizetnek), akkor ez £ fajta szőlő mostanra már csak mu­tatóban maradt volna meg a szőlé­szeti kutatóintézet parcelláin. Ba­kó Attila a vörös szőlők telepítését is szorgalmazná. Meggyőződése szerint a hegyközségi területen tér­éi terület mesztett bogyós gyümölcsből leg­alább olyan jóminőségű vörösbor állítható elő, mint a villányi tőké­ken érleltekből. Az új telepítéseknél elsősorban mi is az ilyen szőlőfajták elterjesz­tését támogatjuk, mert a vörösbor külföldön pillanatnyilag a legjob­ban eladható termék - érvel a vi­lághíres borvidék telepítési gyakor­lata mellett Gere Attila, a Villányi Hegyközség elnöke. Szerinte új te­lepítésre ezen a vidéken jócskán van még lehetőség, hiszen a hegy­község felügyelete alá tartozó terü­leteken a szőlőkataszter alapján cgak X6QQ hektárt művelnek, ho­lott szőlőtermesztésre 4200 hek­tárnyi lehetőség van. Gere szerint a telepítésekkel már csak azért is si­etni kell, mert néhány év múlva belépünk az Európai Unióba, s a szőlőterület mértékének megálla­pításakor az akkori állapotokat rögzítik. Bővítésre utána már nincs lehe­tőség - teszi hozzá az elnök. Azon a véleményen van, hogy a telepíté­si kedvvel nincs gond, amit az is bizonyít, hogy a környéken újból jó befektetésnek bizonyul az olt­ványtermesztés, állandó hiánycikk venyige. békéssy g. Öt év a türelmi idő A szövetkezeti Országosan nyolcszáz mezőgazdasági szövetkeze­tét (Tolna megyében 30-at) érint az a rendelkezés, miszerint a szövetkezeti üzletrészeket ki kell fizet­ni. Ezzel párhuzamosan elkészült az új szövetkeze­ti törvény is, mely ötéves határidőt ad azoknak a még 1992-es szövetkezeti törvény alapján működő szövetkezeteknek, hogy új típusú szövetkezetté vagy gazdasági társasággá alakuljanak át. Ez idő alatt meg kell szüntetni a szövetkezeti üzletrész tu­üzletrészekről lajdont és olyan tevékenységet kell folytatni az új vagy átalakuló szövetkezetben, mely a szövetkeze­ti tagok egyéni gazdálkodását segíti, tájékoztatott Jakab István, a MAGOSZ (Magyarországi Gazdakö­rök és Gazdaszövetkezetek Szövetsége) elnöke. Je­lenleg Magyarországon 200 új típusú (Tolna me­gyében 12) beszerző, értékesítő, raktár-, illetve fel­dolgozásra szakosodott szövetkezet működik. MAUTHNER A többség már internetezik A cégek versenyképessége is függhet a világhálótól Budapest VISZONYUK AZ INTERNETHEZ 16% Elzátkóziki A GKI Gazdaságkutató Rt. átfogó kutatást indított a múlt év végén, hogy meg­vizsgálja az internet és a kapcsolódó üzleti alkal­mazások ismeretének, elter­jedésének fokát, az inteme- talapú kereskedelemre és az információtechnológiai piac­ra vonatkozó várakozásokat. A válaszadó, hálózattal nem ren­delkező kis- és nagykereskedel­mi cégek többsége rendelkezik internet-hozzáférés­sel, a kereskedelmi hálózatok esetében még jobb a helyzet, mindegyik megte­remtette a feltétele­ket. Közülük min­den negyedik az összes számítógé­pen állandó jelleg­gel elérhetővé teszi ——- az alkalmazottak számára a vi­lághálóhoz történő csatlakozást. A kereskedelmi hálózatok több­sége üzemeltet már belső számí­tógépes hálózatot (intranetét) is, de meglehetősen nagy azoknak az aránya, akik idegenkednek et­től. A hálózatok 75 százaléka működtet saját honlapot is. A kereskedelmi cégek az intranet legnagyobb előnyének a belső információáramlás gyorsí­tását tartják. Második helyre a hatékonyabb munkamegosztást sorolták, míg a költségcsökken­tés a harmadik helyre került. Vé­leményük szerint az internet leg­nagyobb előnye a külső kommu­nikáció javulása, ezt követi az eredményesebb- ügyfélkapcsolat, a harmadik 'helyre' pedig a ver­senyképesség javulását sorolták. A tanulmány rámutat: a keres­kedelmi cégek és hálózatok egy­előre nem várják, hogy az internet elterjedése gyökeresen megvál­toztatja vállalatuk piacát. Az inter­net lehetőségeit bevallásuk sze­rint még nem tudják kellőképpen kihasználni, viszont úgy gondol­ják, hogy egy-két éven belül a vál­lalati működés számára az inter­net döntő jelentőségűvé válik. A válaszoló kis- és nagykeres­kedelmi cégek többsége alkal­maz számítógépes árukészlet­nyilvántartási rendszert is, min­den negyedik cég rendszere tá­mogatja az automatikus utánren­delési. A válaszadók csaknem fe­le a következő egy-két évben A BELSŐ HÁLÓZATOK ALAKULÁSA internetalapúvá kívánja tenni készlet-nyilvántartási és áruren­delési rendszerét. A kis- és nagykereskedelmi szektornál talán a leglényege­sebb kérdés az interneten keresz­tül történő értékesítés. A közvet­len fogyasztói eladások nagysága a vizsgált kereskedelmi cégeknél 2000-ben megközelítette a 200 millió forintot, a reprezentáltsá­got alapul véve tehát országosan a forgalom értéke 2,4 milliárd fo­rintra becsülhető. Az eladott ter­mékek leginkább papír- és író­szerek, könyvek, cd-k, számítás­technikai eszközök volt. A kapott válaszok a forgalom - a GKI szerint kissé túlzott opti­mizmussal várt - nagyarányú ja­vulását jelzik: 2001-ben a keres­kedelmi cégek forgalmuk 2,5 szá­zalékát, 2002-ben már 6,5 száza­lékát szeretnék majd interneten keresztül bonyolítani. ______istsi A s zőkék kevesebbet keresnek A magas, világosbarna hajú emberek többet keresnek, mint alacsonyabb és más hajszínű kollégáik, és külö­nösképp a szőkék borítékja a legvékonyabb - ezt állapí­totta meg az izlandi keres­kedelmi dolgozók szak- szervezete, amely országos felmérést végeztetett a kül­lem és a jövedelem össze­függéseiről. A vasárnap nyüvánosságra hozott adatsor szerint a szőke alkalma­zottak átlagosan 10 százalékkal kevesebb bért kapnak, mint vilá­gosbarna hajú kartársaik, akik át­lagosan havi 232 ezer izlandi ko­ronát (2700 dollár) keresnek. A fi­zetési listán a második helyezet­tek a fekete hajúak, majd a vörös hajúak és az őszek következnek. Mindnyájan többet keresnek Iz- landon, mint a szőkék, akik átla­gosan havi 208 ezer koronát vi­hetnek haza. Az is kiderült, hogy az izlandi nők, külcsíntől függet­lenül, átlagosan 18 százalékkal kevesebbet keresnek, mint a férfi­ak. A 179 centinél magasabb férfiak átlagosan 260 ezer koronát keresnek, 16,5 százalékkal töb­bet, mint 10-15 centivel alacso­nyabb kollégáik. A 179 centinél magasabb nők bére átlagosán 213 ezer korona, a 165 centinél ala- csonyabbaké pedig átlagosan 195 ezer korona. A szakértők kije­lentették: abba lehet hagyni a haj­festést, bárki elégedett lehet az egérszínnel, hiszen jobban mű­ködik. A tanulmány szerint a munkahelyi mosolygás és a jöve­delem között nem lehetett össze- függést kimutatni. ___________■ Vád irat a sertés-felvásárlók ellen Öt hét alatt ötszáz gazda, három megyében Erősíteni kell a bormarketinget Ha a kis borászatok piacot akarnak hódítani, szövetkezniük kell Az állattenyészői szférában 1999 végén jelentkező válsá­got kihasználva egy pécsi székhelyű kft. - a gyanú sze­rint - alig öt hét alatt 75 mil­lió forint értékű sertést, szar­vasmarhát „vásárolt” fel ba­ranyai, somogyi és tolnai gazdáktól. Pécs Bizonyára sokan emlékeznek az 1999-es sertés-válságra, amikor az államilag garantált 193 forintos fel- vásárlási ár ellenére a gazdák nem tudtak szabadulni a lassan túlsúly­ba kerülő állataiktól. Ezt a helyze­tet kihasználva egy pécsi székhe­lyű kft. - látszólag mindenben sza­bályosan eljárva - újsághirdetése­ket jelentetett meg, amelyekben azt ígérte, hogy jó áron felvásárolja a sertéseket. Az érdeklődés hatalmas volt. A gyanakvó gazdák a Cégbíróságon ugyan mindent rendben találtak, de a korábban jó hírnevű kft. a rendőrségi nyomozás adatai sze­rint ekkor valójában már fantom­cégként működött, új ügyvezető­vel. A cég képviselői elkezdték a felvásárlásokat, szabályos adásvé­teli szerződéssel, felvásárlási- és mérlegelési jeggyel, marhalevéllel vették át az állatokat, halasztott fi­zetési határidővel, ami a gyakorlat­ban két-három hetet jelentett. A sertéseket rövid idő alatt értékesí­tették.- A cég öt hét alatt több mint 500 gazda állatát vásárolta fel, Ba­ranya, Somogy és Tolna megyék­ben 75 millió forint értékben. Még arra is ügyeltek, hogy azokon a te­lepüléseken, ahol először jártak, néhány vásárlás ellenértékét kifi­zessék, megelőzve az aggályosko- dókat - mondta dr. Kertész Gábor, a Baranya megyei Rendőr-főkapi­tányság sajtóreferense. A jól szer­vezett akcióba azonban ott csú­szott hiba, hogy a cég „fan- tomizálásakor” a korábbi ügyveze­tő lakcímét hagyták meg székhely­ként, a volt vezető azonban az ér­deklődőknek semmilyen felvilágo­sítást nem tudott adni felvásárlá­sokról. A gazdák a rendőrséghez fordultak. A Pécsi Városi Ügyészség tizen­három vádlottat sorol fel, és mint­egy hatszáz tanú meghallgatását indítványozza. A bíróság április­ban kezdi meg tárgyalást. S. G. Ha a hazai szőlő- és borágazat nem akar tíz-húsz év múlva kedvezőtlen helyzetbe kerülni, akkor fokozato­san ki kell törnie jelenlegi bezártságából. A megoldás kulcsa a minőség javítása, a mennyiség növelése és a marketingmunka erősítése - hangzott el egyebek között egy közelmúltbeli borászati szakmai tanácskozáson. Lakatos András, az Agroinvest Rt. szaktanácsadója kifejtette: a tengerentúlon - így például Kali­forniában és Ausztráliában - az elmúlt huszonöt esztendőben hi­hetetlen mértékben felfejlesztet­ték a borexportot. Kitűnő, jó mi­nőségű, nagy mennyiségű áruval árasztották el a világpiacot. Ex­portlehetőség tekintetében Ma­gyarország sem áll rosszul, hi­szen a sztárborászok kiváló mi­nőségű nedűket állítanak elő. A statisztikák azonban azt mu­tatják, hogy a kilencve­nes évek második felé ben évről évre fokozato­san csökkent az magyar borex­port mennyisége, és az egy literre jutó dollár-árbevétel. A szakem­ber szerint ezek nem jó jelek. A változtatás kulcsát a minőség javí­tásában, a mennyiség növelésé­ben és az agresszív bormarketing­ben látja. A piacok felkutatása, megismerése és megdolgozása azonban temérdek pénzt igényel. A nagyüzem-kisüzem dilem­máról szólva Lakatos ki­fejtette: a rendszervál­tást követően eseten­ként túldimenzionálták a kisvállalkozások, csa­ládi gazdaságok jelentő­ségét, és háttérbe szo­rultak a nagygazdasá­gok. Ma világszerte a nagyméretű, nagy áru- mennyiséget termelő cégek jár­nak élen a piac meghódításában. A hazai kisebb borászati üzemek egyfelől nem tudnak jelentős mennyiségű exportárualapot elő­állítani, másfelől képtelenek tete­mes összegeket költeni marke­tingre. Ha meg akarják hódítani a piacot, koncentrálódniuk kell, szövetségre kell lépniük _________________________(UJVAlB).

Next

/
Oldalképek
Tartalom