Tolnai Népújság, 2000. április (11. évfolyam, 77-100. szám)

2000-04-22 / 95. szám

2000. Április 22., Szombat Minőségbiztosítási rendszer Magasabb színvonalú szolgáltatás Változnak az utasforgalmi szokások Jelentős fejlesztés a személyközlekedésben A Gemenc Volán Rt. életé­ben az esztendő első három hónapja a számvetést jelen­ti, az előző év eredményei­ről számolnak be, és az üz­leti terv is ekkor kap végle­ges formát. Amrein Károly, a Gemenc Volán Rt. vezérigazgatója mérlegelte az eredménye­ket:- A tavalyi évre előirány- ' zott feladatainkat, célki­tűzéseinket szinte mara­déktalanul megvalósítot­tuk. Beruházásainkat te­kintve az elmúlt tíz év legsi­keresebb éve volt a tavalyi, forrásaink is bővebben álltak rendelkezésre, és olyan tech­nikai, s egyéb terveket sike­rült megvalósítani, amelyre régóta készültünk. Ezt mutat­ja, hogy hét autóbuszt sze­reztünk be és közel 50 millió forintot tudtunk mobilizálni egyéb beruházásokra. Dolgo­zókkal szemben vállalt köte­lezettségeinknek eleget tet­tünk - mondta a vezérigazga­tó. - A keresetszínvonalat a lehetőségekhez képest maxi­málisan kihasználtuk, egyéb juttatásainkat maradéktala­nul teljesítettük. Nehéz helyzetet teremtett a társaságnak az idei évben az ismert, inflációt megfékező gazdaságpolitika, a közszol­gáltatásban egy nyomott tari­fa lett meghatározva, 6 száza­lékos inflációt feltételező ugyancsak 6 százalékos tari­faemelés. A benzin-gázolaj ár emelés éreztette hatását. így az idei év nyomott tarifával, csúcs-gázolajárral kezdődött. Ilyen körülmények között idén szerényebb mértékű nyereséggel számolnak. Az év eleje óta a társaság foko­zottan szigorú költséggazdál­kodást folytat.- A kitűzött eredményessé­get, amit meg­határoztunk, elérjük és előre lépünk az in­formatikai fej­lesztés terüle­tén. Ősz óta napirenden van az ISO 9002 minőség- biztosítási rendszer, ennek bevezetése is hozzájárul az eddiginél magasabb színvonalú szol­gáltatáshoz. A 2001. év eleje mérföldkő lesz a cég életé­ben, január 1-jétől integrált vállalatirányítási rendszert vezetünk be, mely a teljes vállalati tevékenységet érinti majd. Azt várjuk az idei évtől, hogy megkezdődik a tömegközle­kedés finanszírozási reform­ja, ennek alapelveit országos szinten már az idei évben le tudják fektetni, esetleg kor­mánydöntés is születik majd, és jövőre a folyamat is bein­dulhat. Ez egy csapásra meg­oldaná a legégetőbb gondun­kat, megállna az eszközállo­mány öregedése. Alapvető célunk: meg akarunk felelni a saját magunk állította köve­telményeknek, és az utazó- közönség elvárásainak. Dol­gozóink felkészültsége, hoz­záállása ehhez megfelelő ala­pot ad, a tárgyi hátteret pedig meg kell teremtenünk a prob­lémamentes működéshez. A szekszár­di Gemenc Volán Rt. autóbuszai 15,2 millió kilométert tettek meg 1999-ben, és 32 millió utast szállítottak. Salamon Lőrinc személyforgalmi üzletág-igazgató az elmúlt év eredményeiről és a 2000. év terveiről tájékoz­tatott. Az utasforgalom a várakozással ellentétben növekedett és jelen­tős volt a tanuló utasforgalom számának emelkedése is. A he­lyi közlekedésben Dombóváron például az előző évhez képest 4 százalékkal többen utaztak busszal. A személyforgalmi üz­letág árbevétele 2 milliárd 690 millió forint volt, mintegy 15 százalékkal több, mint az előző évben. Járatfejlesztésre nem volt lehetőség, -egyes területeken azonban igazodott a társaság az utazási igényekhez oly módon, hogy rásegítő járatokat közle­kedtetett. A Tolna-Szekszárd, Tolnanémedi-Tamási, Szek- szárd-Szálka útvonalakon tanítá­si napokon egy újabb járat beál­lításával csökkentette a zsúfolt­ságot.- Az utasforgalmi szokások és igények folyamatosan változnak, s ehhez a járatszerkezettel, kapa­citással igazodni kell Ennek ha­tárt szab, hogy mennyi autóbusz- szal rendelkezünk - nyilatkozta Salamon Lőrinc. - Hisz köztudott, elöregedett az állomány, a pótlá­sukra új buszokat kellene besze­rezni, ennek számát az anyagiak nagyban behatárolják. Az utas- forgalmi változások hatására a Szedres-Szekszárd, illetve a Bátaszék-Szekszárd vonalon na­gyobb kapacitású autóbuszt, illet­ve xásegítő járatot állítottunk be. A különjárati üzletágban némi csökkenést tapasztaltunk. A kü­lönjárati állomány egy magas komfort fokozatú autóbusszal gyarapodott. Az eredmények a teljes sze­mélyforgalom területén dolgozók produktumaként értékelhetők, nagy szerepe van a buszvezetők­nek, mind a színvonalat, mind a minőséget illetően, amely befo­lyással van a társaság hatékonysá­gára, eredményességére. Magas követelményeket állítanak a mintegy ötszáz fős gépkocsiveze­tői létszám elé, folyamatos kép­zés érdekében negyedévente kö­telező oktatáson vesznek részt. Az egységes megjelenést mind a gépkocsivezetők, mind az autó­buszok egységes megjelenése reprezentálja.- A személyközlekedés terüle­tén jelentős fejlesztés várható az idén, aDombóvár-Pécs, ésaDom- bóvár-Kaposvár vonalon naponta egy-egy járatpárt állítunk be. A helyi közlekedésben is fejlesztés­ről, bővítésről lehet beszámolni, hiszen a Tolna megyei városok kö­zött Dunaföldvár is azok közé tar­tozik, ahol eddig nem volt, és szeptember 1-től itt is beindul a helyi közlekedés. Pakson folya­matban van a bővítés, új város­rész, a Malomhegy környéke, egy második ütemben pedig az ipari parkot övező területek lakói vehe­tik igénybe a helyi járatokat. Dombóváron a jövőben a lakossá­gi igényekhez jobban igazodó já­ratszerkezeteket alakítunk ki, ez is bizonyos mértékű bővítést je­lent. A szerződéses üzletágban lé­nyegi változás nem várható. A vasúti pályafelújítás nem folytató­dik az idén csak a Sión áthaladó vasúti híd felújítása várható júni­us 5. augusztus 6. között. A sze­mélyszállítás vonatpótló autó­buszokkal történik, várhatóan a Gemenc Volán Rt. buszaival. Megállapodott a társaság a Dalmandi Mezőgazdasági Kombi­náttal is, hogy a dolgozók munká­ba szállítását a Gemenc Volán végzi a jövőben. A SZEKSZÁRDI utazóközönség legnagyobb megelégedésére alig néhány hete két, vadonatúj, korsz­erűen felszerelt autóbuszt állított forgalomba a Gemenc Volán Rt. Mindkét autóbusz a helyi járatos közlekedésben vesz részt. fotók: bakó jenő A siker záloga a fegyelmezett munka 15 millió km = balesetmentes vezetés A szekszárdi Gemenc Volán Rt. sikeres évet zárt 1999- ben mind a gazdál­kodást, mind pedig szolgáltatásait te­kintve. Dr. Szöllősi Ferenc ve­zérigazgató-helyettes elmondta, a feladatok jelentős költségráfordí­tást igényeltek, hogy az autóbuszok műszakilag, eszté­tikailag megfeleljenek az elvárá­soknak. Ennek ellenére a közel 3 milliárd forintos árbevétel mellett 60 milliót meghaladó adózás előt­ti eredményt ért el a társaság.- Sikeres év volt a tavalyi olyan szempontból is, hogy az üzleti tervben valamennyi célkitűzé­sünket teljesítettük, sőt túlteljesí­tettük - nyilatkozta dr. Szöllősi Ferenc. - Ez vonatkozik a dolgo­zóinkkal szembeni kötelezettsé­geinkre, a bérszínvonalat 13,3 százalékkal növeltük, efölött új juttatást, üdülé­si hozzájárulást vezet­tünk be. Ennek ellenére ma még mindig elmarad­nak a bérek a szakmai-, és a nemzetgazdasági át­lagtól. Ebben az évben van egy célkitűzés, amely az ÁPV Rt., mint tulajdonos, valamint az állam ré­széről is támogatást élvez; a szak­mai átlaghoz való felzárkózás ér­dekében az átlagosan meghatáro­zott 8,25%-ot meghaladó bérfej­lesztés lehetősége, melyhez azonban a PM egyetértése is szükséges. Nagyra értékelhető a gépkocsi- vezetők munkája, hiszen a 15 millió megtett kilométert baleset- mentesen vezették le. A gazdasá­gi sikerek záloga: a fegyelmezett, •felelősségteljes munka.- Az idei évben új helyzet te­remtődött a megnövekedett ener­giaköltségek miatt, az első ne­gyedévben 55 millióval többet kellett gázolajra költeni, mint az elmúlt év azonos időszakában. Ennek ellenére eredményesen működik a cég, az indulás is jó volt, még ha sokkal nehezebb és más körülmények között dolgo­zunk is. A célunk az, hogy ered­ményesen gazdálkodjunk, és ele­get tegyünk a feladatainknak, amit az utazóközönség tőlünk el­vár. Köszönet a dolgozók munkájá­ért, továbbra is számítunk hozzá­állásukra, hogy lendülettel, fele­lősséggel végzik munkájukat, mint azt tették eddig is. Találko­zunk a május 20-i, Volán családi majálison.__________________■ Tanúsítvány: nemzetközi forgalomban részt vehet Új szolgáltatás a mosóberendezés A műszaki üzletág életében jelentős fordulópont, a beru­házások és felújítások éve volt a tavalyi. Az üzleti terv­ben 45 millió állt rendelkezésre be­ruházások megva­lósítására, 23 mil­lió pedig a fenn­tartási-felújítási tevékenységek végrehajtására. Fekete István mű­szaki üzletág-igaz­gató elmondta, az átgondolt üzle­ti tervben fő célkitűzésként az au­tóbusz profil minőségének javítá­sát, a karbantartó dolgozók mun­kavégzésének megkönnyítését, az átfutási idő csökkentését hatá- zták meg.- A műszaki tevékenységnél el­sőbbséget élvez, eszközök, beren­dezések beszerzése, az autóbuszok tisztítása, esztétikai állapotát segítő gépek vásárlása, az épületek, műhelyek karbantartása. A ta­valyi legnagyobb beruházá­sunk a szekszárdi területi egy­ségen több mint 20 milliós be­ruházással üzembe helyezett korszerűen felszerelt, auto­mata mosóberendezés. A szolgáltatást minden érdeklő­dőnek ajánljuk, aki kiste- hergépkocsival, vagy nagyobb kategóriájú járművel rendelkezik. Beszerzéseiket úgy irányították, hogy a karbantartási rendszer vál­tozását is követni tudják. A Ge­menc Volán Rt. zárttechnológiás vizsgáztatási rendszere megszűnt ugyan, de továbbra is vizsgáztatják autóbuszaikat. Mos­tantól a forgalmi en­gedélybe pontos dá­tum kerül. A rendelet végrehajtására fel kellett készülni, s ez lehetőséget adott ar­ra is, hogy egy válla­lati dolgozó, függet­len vizsgabiztosként végezhesse a vizs­gáztatást, vállalkozá­si tevékenységen be­lül magánszemélyek járművei esetében is.- Jelenleg autóbu­szaink átlag életkora 12,5 év. Forgalomba műszaki-esztétikai állapotnak megfele­lő járművek kerülhetnek, ezért hogy ez az elvárt szinten megváló- több intézkedést kell tennünk, süljön. 1999-ben öt Ikarus 256-os autóbuszt, egy Rába Contact csuk­lós és egy E98-as luxus autóbuszt vásároltunk. Tavaly 27 autóbusz karosszériajavítását - végeztük el. 1991-ben még nem rendelkeztünk környezetbarát motorokkal, ma már buszaink 43 százaléka korsze­rű motorral szerelt. Olyan építés jellegű felújítások­ra, amelyek az új korszerű diag­nosztikai berendezések fogadását szolgálják, 23 milliót költöttek. Az épületek nagy része az 50-60- as években épült, a külső-belső helyreállítás minden telephelyen megtörtént. Fontos, hogy a külső megjelenés is reprezentálja a cég életképességét, stabilitását.- Az idei év feladatai közül mű­szaki szempontból a leglényege­sebb, az autóbuszok műszaki-esz­tétikai állapotának a szintentartása, valamint az un. vállalkozási tevé­kenység árbevétel növelése, a la­kossági igény maximális kielégíté­se. A beruházásaink nagy részét di­agnosztikai berendezések vásárlá­sára fordítjuk, ami teljes mérték­ben kielégíti a megváltozott vizs­gáztatási rendszer tárgyi feltételeit. Tovább folytatódik az épületek kar­bantartása, a járműállomány szin­ten tartása. Tervezzük 28 különbö­ző típusú busz karosszériajavítá­sát, 22 motor átalakítását és javítá­sát. Az ÁPV Rt.-től, mint tulajdo­nostól 34 millió támogatást kap­tunk, 13 millióból buszainkat fel­szereljük tachográffal, a többiből fedezzük azoknak a berendezések­nek a beszerzését, amelyek a vizs­gakövetelményeket biztosítják. A nemzetközi különjárati forgalom­ban résztvevő autóbuszoknál un. elővizsgát kell végezni, és tanúsít­ványt kiadni. Megyénkben ezt a jo­gosítványt, a közlekedésfelügyelet­től a Gemenc Volán Rt. kapta meg három telephelyére, Szekszárdra, Bonyhádra és Paksra. A vállalkozási tevékenységen belül a tárgyi és sze­mélyi feltételek rendelkezésre áll­nak ahhoz, hogy a megrendelők igényeit kielégítsék. (8773)

Next

/
Oldalképek
Tartalom