Tolnai Népújság, 1998. május (9. évfolyam, 102-126. szám)
1998-05-07 / 106. szám
1998. május 7., csütörtök Gazdaság 7. oldal Keresetek. Márciusban a versenyszférában 64 990 forint volt a bruttó átlagkereset, 21,9 százalékkal több, mint egy évvel korábban - derül ki a KSH tegnapi gyorstájékoztatójából. Az átlagkereset reálértéke 3,2 százalékkal nőtt az elmúlt egy év alatt. Ipari parkok. A korszerű, csúcstechnológiát alkalmazó befektetések ösztönzése céljából ipari parkok fejlesztéséről írtak alá együttműködési megállapodást a Munkaügyi Minisztérium és civil szakmai szervezetek képviselői tegnap Budapesten. Az első ipari park 1994-ben létesült, tavaly 28 pályázó szerezte meg ezt a címet. Phare-támogatás. Stratégiai projektek megvalósítására 3 millió ECU-s támogatást kap a Modernizációs és Euroatlanti Integrációs Projektiroda Közhasznú Társaság — jelentették be tegnap Budapesten. Az irodát a Miniszterelnöki Hivatal 1996-ban alapította - azzal a céllal, hogy közreműködjön a kormány által elfogadott modernizációs program végrehajtásában. Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Angol font 347,82 Francia frank 35,24 Japán jen (100) 157,91 Német márka 118,04 Olasz líra (1000) 119,65 Osztrák Schilling 16,78 Svájci frank 141,04 USA-dollár 209,39 ECU 232,90 A pénzintézetek száma 5-10 éven belül várhatóan a felére csökken A jövő az elektronikus pénztárca Lezárult a bankkonszolidáció, de még mindig van olyan pénzintézet, amelyiknek a lába alatt inog a talaj. A bankszektor privatizációja is befejeződött, a kereskedelmi bankok 61 százaléka külföldi kézbe került. Milyen előnyt jelent ez számunkra, s merre haladnak a bankok ma? - erről kérdeztük dr. Nyers Rezsőt, az Állami Pénz- és Tőkepiaci Felügyelet elnökhelyettesét.- A bankprivatizáció legnagyobb előnye az, hogy a fejlett országokban jól működő pénzintézetek szereztek Magyarországon tulajdoni hányadot, rajtuk keresztül szaktudás, korszerű vezetési tapasztalatok, banküzemi technológia érkezett, miközben érvényesül az erős tulajdonosi kontroll is. Az OECD legutóbbi értékelése szerint a magyar pénzintézeti rendszer a régión belül a legfejlettebb, és a legközelebb áll az Európai Unió normáihoz.- Negyvennél több kereskedelmi bank van hazánkban. Nem sok ez egy ekkora országban?- De igen. Sokkal több, mint amennyi a piacon eredményesen működni képes. Nálunk is be fog következni a másutt már beindult erős koncentrációs hullám. 5-10 éven belül a pénzintézetek száma a mainak a felére vagy még annál is kevesebbre csökken.- Ez együtt jár a fiókhálózatok bővülésével?- Feltétlenül, még annak ellenére is, hogy a banküzemi technológia fejlődésével olyan banki szolgáltatások jelennek meg a piacon - amire már van példa (direktbanki —, amelyek egyáltalán nem igénylik fiókok meglétét. Ugyanis a bank és az ügyfél közti személyes és partneri viszony továbbra is a banküzem fontos eleme lesz.- Jól megy most a bankoknak?-Az elmúlt évek hatalmas gazdaságpolitikai fegyverténye a bankrendszer stabilizálása. Ma már nem kell számolni olyan gondokkal, hogy a pénzügyi szektor vagy a bankrendszer egésze összeomlik. Megszűntek a bankok működési gondjai, amelyek 1990-93 között általánosak voltak. Beérett a bankkonszolidáció gyümölcse: működőképes, egységes bankrendszer segíti a gazdaság fejlődését. Jó néhány fejlett ipari országban a bankkonszolidációs költségek meghaladták a magyarországit, ez utóbbi a hazai GDP mintegy 8-10 százalékára tehető. Végül is a bankok többsége nyereséges, de tudnunk kell azt is, hogy nyereségük fokozatosan csökken.-A kamatrés, azaz a betéti és hitelkamatok közti különbség csökkenése miatt?- Igen, ami a nálunk is kialakult rendkívül éles versenyviszonyok között természetes folyamat. A csökkenő nyereségért a bankoknak keményen meg kell dolgozniuk, különben kamatot, jövedelmet, piacot veszítenek.- Hogyan kell dolgozniuk?- A versenyben csak az marad talpon, aki több és minőségi banki szolgáltatást kínál az ügyfélnek, és súlyt helyez a takarékos gazdálkodásra.-A lakosság fele áll kapcsolatban a banki szférával. Hogyan célozható meg a lakosság másik fele, miközben a csökkenő kamatrések mellett a bankoknak nyereséget a díj- és jutalékpolitika hozhat?-A díj- és jutalékbevételek aránya ma még jóval kisebb nálunk, mint a fejlett országokban. Ez a szűkösebb termékkínálatra vezethető vissza. A szolgáltatások bővülésével kell növelni a jutalékbevételeket.- Akkor ez az ügyfélkör számára nem biztató perspektíva, hisz mélyebben a zsebébe kell nyúlnia, ha szolgáltatásokat akar igénybe venni.-Valamit valamiért. A fogyasztónak jogában van eldönteni, hogy milyen szolgáltatásokat vesz igénybe. Ha valaki valamiből többet kap, nyilván többet is kell fizetnie érte.-A bankok tevékenységi körébe egyre több üzletág tartozik. Melyek ezek és mivel bővülhet a kör?- A kereskedelmi bankok többségénél még mindig meghatározó üzletág a vállalatfinanszírozás, ezen belül is elsősorban a vállalaú számlavezetés és hitel- nyújtás. Itt persze a külfölddel is versenyezni kell, hisz a vállalatok majdhogynem korlátozás nélkül vehetnek fel hitelt külföldről. A lakossági, a másik klasszikus üzletág fejlesztése is gőzerővel zajlik - annak ellenére, hogy kis tételekről van szó. A kártyaszolgáltatás bővülésével a „private banking”, a gazdag ügyfelek komplex kiszolgálása, vagyonkezelése az egyik legfrissebb banki termék. A harmadik terület a pénz- és tőkepiaci szolgáltatások összekapcsolása akár egy pénzintézet falain belül, még akkor is, ha két külön részleg foglalkozik az értékpapír-műveletekkel és a banki szolgáltatásokkal.- Kétmillió bankkártya-tulajdonos van, és kevés a bankautomata, a kártyaelfogadó hely.- Csak a nagyvárosokban elfogadható a helyzet. Nagyon komoly fejlesztésekre van szükség vidéken. Ugyanakkor el kell terjedniük a valódi hitelkártyáknak, az elektronikus pénztárcáknak is, mert nálunk még inkább csak a betétkártyák vannak terjedőben.- A fizetések banki átutalása sem megy zökkenőmentesen. Hogyan javítható a helyzet?- A pénzintézeteknek vállalniuk kell a szolgáltatásbővülésből adódó többletköltségeket.- Sok a panasz a szigorú hitelelbírálásra is.- Hitelt ma már nem lehet ötletre adni. Csak komoly fedezetre vagy a vállalkozás megfelelő cashflow-jára, azaz pénzáramlására. Ha veszteség keletkezne a bankokban, akkor ugyanaz a helyzet állna elő, mint 1990-92-ben. Ez fékezné a gazdaság fejlődését. A költségeket végső soron a társadalom egésze fizetné meg.-A bankok adminisztrációs többletmunkára hivatkozva háttérbe szorítják a kis- és közép- vállalkozók hitelezését.- A világon mindenütt ugyanilyen gondokkal küszködnek a kis- és középvállalkozások. Véleményem szerint két megoldás lehetséges: vagy erre szakosodott intézetek alakulnak, vagy a vidéken már jelenlévő takarék- szövetkezetek foglalkoznak erőteljesebben ezzel.- Stabil a bankrendszer, mégis megingott a Postabank lába alatt a talaj.- Pénzintézeti rendszerünk stabil, de egy-egy banknál adódhatnak gondok: a rossz üzletpolitika, a gyenge vezetés vagy más okok miatt. Csernyánszki Judit Európában az élen Magyarország Európában mind a mezőgazdasági termelés, mind az élelmiszer- ipar területén az elsők között van - jelentette ki Nagy Frigyes földművelésügyi miniszter egy szerdán Budapesten rendezett agrárpolitikai fórumon. Jóllehet az export része- ' sedése az összkivitelen belül némileg csökkent, 3 milliárd dollár értékű mező- gazdasági és élelmiszer- ipari terméket tavaly is értékesített, és idén is értékesít külföldön az ágazat, mondta a miniszter. A kelet-közép-európai országok közt még mindig Magyarország az egyetlen, ahol a mezőgazdasági és élelmiszer-külkereskedelem szaldója pozitív, s az import folyamatosan csökken. Ahhoz azonban, hogy a külkereskedelmi mérleg változatlanul kedvező maradjon, szükség van a mezőgazdaság mind nagyobb mérvű támogatására - tette hozzá a miniszter. Tavaly 100 milliárd forint támogatást nyújtott a tárca a mezőgazdaságnak és az élelmiszeriparnak; ez az összeg idén várhatóan 120- 130 milliárd forint lesz. A forgóalap feltöltésére a bankok szívesen nyújtanak középlejáratú hiteleket, az elmúlt évben összesen 212 milliárd forint összegben. A mezőgazdasági nagyüzemeknek is meg kell adni rentábilis működésükhöz a szükséges támogatást, mert csak így van esély arra. hogy Magyarország 2003-ra az Európai Unió teljes jogú tagjává váljon - közölte Nagy Frigyes. • Ha Westet Domino kártyát hasznát, a Westel 900 hálózatán belüli hívásainak percdíja pont a felére, vagyis "itt: n-rói [neuo J0 |-t-raj csökken. Ezzel Ön a harmincasokkal belföldön akár 200 percig is beszélhet • Az elérhetőséget az eddigi 60 napról így Önnek kétszer annyi ideje van eltelefonálni perceit és Önt is kétszer annyi ideig hívhatják. • Továbbra sincs havidíj, de túlköltekezés sem! Sőt, a Domino egységkártya feltöltéséhez szükséges mobiljegyet már a Shell töltőállomásokon is megvásárolhatja, amellyel Smart pontokat is gyűjthet. WESTEL DOMINO. Újratölthető egységkárya a Westel 900 üzleteiben és partnereinél. Az újratöltéshez szükséges mobiljegy 3200 postahivatalban és a Shell kutaknál is megvásárolható. A Westel Domino kártyához vásárolt készülék csak Westel Domino egységkártyával, vagy Westel 900 előfizetői kártyával használható. *Az 1998. május 1. után vásárolt Domino egységkártyák illetve feltöltött mobiljegyek esetében. emeltük, További fettételek az üzletekben. Információ: 265-9210. 06-30/30-30-30. 06-80/630-900 (zöld szám). http://www.westel 900.hu báeravill ofotért |J|i vüm FÖTEfc WESTEL 900 mintabolt: Szekszárd, Arany J. u. 4. tel.: 06-74/415-900, 06-30/435-900 Te-Da Kft.: Paks, Dózsa György u. 47. tel.: 06-30/423-653 Telkomp Kft.: Szekszárd, Wesselényi u. 15. tel.: 06-30/414-083, 06-30/414-082, 06-74/416-564 Ariel Műszaki Áruház: Dombóvár, Dombó Pál u. 7. tel.: 06-30/461-515
