Tolnai Népújság, 1997. február (8. évfolyam, 27-50. szám)
1997-02-08-09 / 33. szám
1997. február 8., szombat CÉGBEMUTATÓ 5. oldal Bemutatkozik az EURO-HOLGES Kft. Vámügynökség és közvámraktár Szekszárdon Európai színvonalú vámügynökség Szekszárdon fotó: ritzel 1995-ben a vámtörvénybe új fogalomként, a nemzetközi normákhoz igazodva kérőit beiktatásra a vámügynökség és a közvámraktár intézménye. A szekszárdi EURO- HOLGES Kft. az elsők között volt, amely felismerte és élt az új törvény nyújtotta lehetőségekkel. Az EURO-HOLGES Kft. a vámtörvény hatályba lépése előtt, mint vámszabadterület és vámudvar működött. A törvénynek megfelelően a vámudvar vámügynökséggé, a vám-szabadterü- leti rész a rajta lévő épületekkel közvámraktárrá alakult. A céget a vezetők mutatják be. Vámügynökség Az 1996. április 1-én életbe lépett vámtörvény a vámügynökségek részére, a korábbi gyakorlathoz képest szélesebb körű lehetőségeket kínál a külkereskedelmi áruforgalom valamennyi résztvevője számára ide értve a vámszerveket, a vámközvetítőket és az exportimportban érdekelteket. A vámügynökség bonyolítóként, magas szintű szakmai és technikai felkészültségével segíti ügyfeleit és a vámhivatal munkáját. Ügyfeleit képviseli a vámhivatal előtt, segíti a bonyolult és gyakran változó szabályozásban való eligazodásban, a folyamatot koordinálja és szakszerűségével gyorsítja. Az EURO-HOLGES Kft. rendelkezik a vámhatóság által előírt és engedélyezett tevékenység végzéséhez szükséges engedélyekkel, melyek háttere többek között a megfelelő bankgarancia. Ilyen engedély a kézfizetőkezesség vállalása valamint T okmány, amelyet bizonyos vámeljárások során vehetnek igénybe ügyfeleink. Közvámraktár — Mit jelent a közvámraktározás és mi az előnye? — Nem minden külkereskedelmi tevékenységet végző cég tudja, de a közvámraktárak különböző kedvező lehetőségeket nyújtanak. így például az import áruk a tárolási idejük alatt mentesülnek a vám, a vámpótlék és az adók megfizetése alól, a tárolás időtartama a vámjogszabály szerint öt évig lehetséges. Ez a raktározási mód a cégek számára pénzkímélést jelent, hiszen a fentieket csak akkor kell megfizetni, ha az áru ténylegesen az ügyfél birtokába kerül. A beraktározott import áru részletekben is kitárolható. A közvámraktárba betárolt magyar áru export teljesítésnek számít, annak tulajdonosa igényelheti az árut megillető különböző állami támogatásokat, nem kell megvárni a tényleges külföldre történő kiszállítást. Ezen felül a közvámraktárban adott a reexport lehetősége is, azaz az áruk az eredeti okmányaik nélkül, új papírokkal szállíthatók külföldre. Ami még nagyon fontos, a közvámraktárban jövedéki termékek is tárolhatók a kőolaj és olajszármazékok kivételével. A köz- vámraktár 13 ezer négyzetméteren fekszik, ebből 1500 négyzetméter fedett raktár, melyből 500 négyzetméter fűthető. Tranzit-engedmény — Az EURO-HOLGES tevékenységi jogosítványainál említésre került a T okmány. Mit kell tudni róla? 1996. július 1-től Magyarország csatlakozott az egységes árutovábbítási egyezményhez, mely tranzitegyezményként ismert, okmánya a T okmány. Az egyezmény tagjai az EU tagállamai, valamint Szlovákia, Csehország, Lengyelország, Iz- land, Norvégia és Svájc. A csatlakozás által lehetősége nyílt a fuvarozóknak, szállítmányozóknak arra, hogy ennek a rendszernek a keretében szállítsák áruikat. A már korábbról ismert TIR árutovábbítási rendszer az egyezményhez csatlakozott országok számára kiiktatható. Az egyezmény alapja a szerződött országok által elfogadott garancia-rendszer, mely- lyel az EURO-Holges Kft. is rendelkezik, így lehetővé vált az árutovábbítási eljárás saját hatáskörben való bonyolítása. — Mik az előnyei ennek a fuvarozásnak? — AT okmány meggyorsítja a vámeljárást így a fuvarozást is. A határon gyorsabban történik az átkelés, mindössze egy határátlépési igazolást kell leadni a vámszerveknek, mivel a belterületi vámhivataloknál már nemcsak a kiviteli ellenőrzést, hanem a határkilépés igazolását is elvégzik. Mindez egyszerűbbé teszi a nemzetközi árufuvarozást. — Hol van a közvámraktár és vámügynökség? — Szekszárd ipamegyedé- ben, a Keselyűsi út 22. szám alatt, táblák jelzik a város határától az irányt. A hét munkanapjain reggel 8 órától délután 4 óráig vagyunk nyitva, a speditőrök és a vámosok együtt fogadják az ügyfeleket. A 14,5 ezer négyzetméter területen elhelyezkedő, épületegyüttest lépcsőzetesen felújítottuk. Ügyfeleinknek büfével, színes tévével, tisztálkodási lehetőséggel ellátott váróterem és nyilvános telefonállomás áll a rendelkezésére. Az EURO HOLGES Kft. közvámraktárában iparvágányunk és rámpáink révén a vagonokban érkező áruk fogadását is biztosítani tudjuk. A nemrégiben vásárolt új targoncákkal és a kiképzett rakodó személyzettel a kamionok és vagonok kézi és gépi rakodását végezzük. Vámolást is A telephelyen jelen van a vámhivatal, így az EURO- HOLGES Kft. speditőr ügyintézői és a vámosok egymást segítve dolgoznak, komplex szolgáltatást nyújtva az ügyfeleknek. Azzal, hogy a vámügynökség - közvámraktár - kézfizetőkezesség nyújtására szóló jogosítvány a T okmány és mindezek bankgaranciális háttere megoldott, az ügyfél a vámolással kapcsolatban egy helyen mindent el tud intézni. Az EURO-HOLGES Vám- ügynökség végzi Tolna megye területére érkező, illetve innen induló export és import áruk nagy részének teljes körű vám- ügyintézését a külkereskedelmi forgalomban. A kamionokat, teherautókat és vagonokat kísérő fuvarokmányokat és vámokmányokat számítógépek segítségével dolgozzák fel. A vámhivatal részéről naponta öt pénzügyőr dolgozik itt, számítógépekkel és minden egyéb irodatechnikai eszközzel felszerelve, ezen a munkahelyen is felkészülve a műholdas adatátvitelre, melyet a vám- ügynökség biztosít részükre. Az EURO-HOLGES Kft. a vámhivatal tevékenységét nem veszi át, csak az ügyfél megbízását teljesíti. Ami a jövőt illeti, várják a magyar gazdaság fellendülést, a délszláv válság rendeződését, hogy ebben a régióban is igazi intenzív kereskedelmi forgalom kezdődjék. (pr) Az EURO-HOLGES Kft. az ügyfelek megbízásait teljesíti Tolna megyében tovább korszerűsíti áruházait a Mecsek Füszért Rt. Mi a vevőért vagyunk A Mecsek Élelmiszer és vegyiáru Kereskedelmi Részvénytársaság Magyarország dél-dunántúli régiójának egyik legnagyobb kereskedelmi vállalkozása, amely különösen Baranya és Tolna megyében játszik meghatározó szerepet, de pozíciói a privatizáció óta jelentősen erősödnek Somogy megyében is. Jogelődje közel ötven évvel ezelőtt alakult meg, azóta nemcsak a működési területe, hanem a kereskedelmi profilja is kiszélesedett. Napi áruválasztéka hétezer cikket tartalmaz, mintegy hatszáz szállítóval állnak kapcsolatban. Túraszerűen 2500 áruházba szállítanak, a C+C üzletekben mintegy 12-13 vevőt szolgálnak ki. Kiskereskedelmi boltjaiban pedig naponta közel 40 ezer vásárló fordul meg. A szekszárdi Tartsay áruház árukínálatából fotó: bakó jenó 7,5 milliárd forint volt a cég éves forgalma 1995 végén, ez tavaly 8,5 milliárdra növekedett. Arról, hogyan sikerült ezt megvalósítani és az idei fejlesztési elképzelésekről Arató Márton vezérigazgatóval beszélgettünk. — A kegyetlen piaci versenyben Tolnában is elvesztettünk egy nagykereskedelmi piacot, ezért ott első sorban a kiskereskedelemben igyekeztünk pozíciókat szerezni, illetve visszaszerezni. Kezdetben saját beruházásból hoztuk létre a Dália áruház-láncot, majd tovább gondolkodtunk. Már több, mint két éve bérleti megállapodást kötöttünk a Népbolt új tulajdonosi csoportjával. Ennek keretében az élelmiszert forgalmazó áruházaikat mi működtetjük. Tavaly április elsejével aztán megvásároltuk a Népbolt részvények irányító csomagját. Mint többségi tulajdonosok befolyással vagyunk a Népbolt üzletpolitikájára is. — Melyek a Mecsek Füszért Rt. üzletpolitikájának legfontosabb elemei? — Három irányban építette fel a cég üzletpolitikáját. A kilencvenes év elejéig kilencven százalékban klasszikus nagykereskedelmi tevékenységet folytattunk, aki megrendelt, annak kiszállítottunk. Előre tudtuk, hogy a piacgazdaság kiépülésével, még a Német kormány rendelkezései nyomán, sok 1-2 személyes, s tőkeszegény vállalkozás jön létre a kiskereskedelemben. Ezek a kis üzletek nem tudnak nagy mennyiségű árut megrendelni. Ellátásukat szállítási kapacitással sem lehet gazdaságosan megoldani. Ezért azt vállaltuk, hogy nagy fejlesztésekkel létrehozzuk a C+C áruházláncot, amelynek ma már 12 tagja van. Ezekben az üzletekben akár naponta kétszer is vásárolhat, megforgathatja a pénzét a kereskedő, aki a lakossághoz képest mégis nagyobb tételben vásárol. Ezzel próbálunk segíteni nekik is, meg magunkon is. Arra is fel voltunk készülve, hogy előbb-utóbb megjelennek a nagy külföldi áruházláncok, bár azt nem láttuk előre, hogy ilyen gyorsan. Fejlesztéseinkkel igyekeztünk megelőzni ennek a következményeit, hiszen tudtuk, hogy nem fognak nálunk vásárolni. Ezért kezdtük el építeni saját kiskereskedelmi hálózatunkat is, nehogy egyik pillanatról a másikra piac nélkül maradjon a cég. Az első áruházunk 1987-ben Dombóváron a vasútállomás mellett épült. Később rájöttünk, hogy nagyon dinamikusan kell fejlesztenünk, ha állni akarjuk a versenyt. A C+C hálózat mellett a kiskereskedelmi láncunk, a benne Dália üzletekkel, ma már 32 élelmiszer és két vegyi áruházból áll. E területen a Népbolt üzleteivel együtt Tolna megyében vagyunk a legerősebbek. Ma már közel állunk ahhoz, hogy a hagyományos nagykereskedelem a cas and carry és a kiskereskedelem nagyjából azonos arányt képvisel a részvénytársaság profiljában. A konkurenciával szemben való helytállás érdekében szerveztük a privatizációnkat is, aminek lényege az volt, hogy a piaccal szövetkeztünk. Az egymilliárdos éves fejlődés annak köszönhető, hogy a tulajdonos szövetkezetek Somogybán és Baranyában tőlünk vásárolt áruval látják el üzleteiket. Korábban Somogybán nem volt tevékenységünk. Tolnában is van tulajdonosunk, de ők a saját nagykereskedelmi cégüktől szerzik be az árut. A Dália üzletek mellett a piacszervezést a szövetkezetek irányába is folytattuk. Ma már a Dália Coop integrációba közel száz üzlet tartozik. Ezek az áruházak azonos külsővel, árválaszték- és akció politikával jelennek meg a vevő előtt. — Milyen ötletekkel próbálják a vásárlót az üzleteikbe becsalogatni és ott tartani? — Nem mindenben vagyunk a legolcsóbbak, olyan árakkal dolgozunk, amelyekkel a szolgáltatás színvonalát is biztosítani lehet. Megpróbáltunk korszerűen berendezett üzleteket kialakítani, azonos berendezésekkel. A törzsvevői kört kártyával igyekszünk bővíteni, az országos akciókban folyamatosan benne vagyunk. Havonta 2 hétig valamilyen cikkelemsor olcsóbb. Ahol ez lehetséges ingyenes parkolót biztosítunk a kényelmes vásárlás érdekében. Kezdettől sokat adunk arra, hogy a vevő lássa az árakat, az minden árun és sínen legyen ott. Pirossal különböztetjük meg az akciós termékeket. Figyelünk arra, hogy a hazai termékeket nemzeti színű csíkkal mutassuk be. Nem biztos, hogy ezzel már most eredményt értünk el, de előbb- utóbb tudatosodni fog a vásárlóban: ha hazai árut veszek, eltartom a szállítót, a termelőt, a vállalkozót, akkor hosszabb távon mindannyiunknak kevesebb adót kell majd fizetni. — Milyen fejlesztések várhatóak Tolna megyében az idén ? — A számítástechnikai fejlesztést a 25-ös üzletben már elkezdtük, ott már vonalkódos rendszer van. Az idén elkészül még legalább három üzletben, február végére például, az első szekszárdi Dáliában a Wesselényi utcában. Sor kerül a Garay téri, vagy ahogy Szekszárdon ismerik az 50-es áruház teljes felújítására. Előtte még a dombóvári nagyáruház számítástechnikai fejlesztését valósítjuk meg. Még nincsenek eldöntve a fejlesztések, de sor kerülhet még az idén a dombóvári vasúti és a paksi óvárosi áruház felújítására. Hogy mindez befejeződik-e az idén, azt még nem lehet megmondani. Mindezeken felül legalább három üzletben a légkondicionálását is szeretnénk megoldani. Ebből a korszerűsítésből sem marad ki Tolna megye. Nagy valószínűséggel a Tartsay utcai nagyon szép üzlet kerülhet sorra. Pr Az utóbbi évek legjelentősebb döntése a privatizáció volt. 1994 márciusában fejeződött be a részvénytársaság magánosítása. A Társaság törzstőkéje 705 millió forint. Az állami tulajdonban lévő részvények eladására meghirdetett pályázatot a Dália konzorcium nyerte. A konzorcium e vételre jött létre Baranya, Tolna, és Somogy megye 29 általános fogyasztási és értékesítési szövetkezete és a Mecsek Füszért Rt. dolgozójából alakult MRP és MBO szervezet összefogásával. A szövetkezetek - a kisebbségi érdekek garanciái mellett - többségi tulajdonosi hányaddal rendelkeznek.
