Tolnai Népújság, 1992. november (3. évfolyam, 258-282. szám)

1992-11-16 / 270. szám

6 NÉPÚJSÁG GAZDASAG 1992. november 16. Csökkenő állatállomány Megváltásra, várva „Nem a hús, hanem a disznó a drága n Töltik a parizert a készítménygyártó üzemben A Központi Statisztikai Hi­vatal most közzétett adatai szerint az ország szarvas- marha állománya szeptember 30-án 1.251 ezer volt, az előző év hasonló időszakához ké­pest 17,4 százalékkal keve­sebb. Jelentős - 23,4 százalé­kos - a szövetkezeteknél és 10,6 százalékos a kisterem- löknél tapasztalt állomány- csökkenés. A mezőgazdasági vállalatok és gazdasági társa­ságok átlagosan 7,4 százalék­kal kevesebb szarvasmarhát tartottak mint az előző év azonos időpontjában. A csök­kenés folyamatos, hiszen az előző negyedévhez viszo­nyítva is 6,9 százalékkal van kevesebb szarvasmarha az or­szágban. Az állomány legin­kább a szövetkezeteknél, leg­kevésbé a kistermelőknél apadt tovább. A felmérés szerint a serté­sállomány 6,7 millió volt, az egy évvel korábbi állapothoz képest 10,4 százalékkal keve­sebb. Míg a szövetkezeteknél jelentős - 18,7 százalékos - csökkenés következett be, a vállalatoknál és a gazdasági társaságoknál kisebb mértékű, 4,3 százalékos az apadás. Szemben a szarvasmarhaál­lomány alakulásával, a sertés­tenyésztési kedv a harmadik negyedévben a megelőző ne­gyedévhez képest valamelyest A jövőben meg kell vizs­gálni egyes kisbankok fúzió­jának gazdasági és jogi lehető­ségeit. A magyar gazdaság je­lenlegi színvonalához képest­egyes vélemények szerint - túl sok, kis alaptőkéjű, nem eléggé stabil pénzintézet van hazánkban. Mindezt az Ál­lami Bankfelügyelet nemrégi­ben összeállított anyaga álla­pítja meg, amely a hazai pénz­intézeti rendszer fejlesztési le­hetőségeit vizsgálja. Ezen a struktúrán részben tőkebevo­nással, alaptőkebeemeléssel, részben esetleges egyesülé­sekkel javíthatnának annak Évek óta tart a vita: mennyi a megélhetéshez feltétlenül szükséges pénz és hogyan kell kiszámítani a létminimumot? A Központi Statisztikai Hiva­tal és az Újpesti Családsegítő Központ egymástól eltérő adatai - egészen a legutóbbi időkig - csak borzolták a ke­délyeket és egyúttal rontották mind a két adatközlő hitelét. Kinek higgyünk? A hivata­los számításoknak, vagy saját, egyre véonyabb pénztárcánk­nak? Nos, a statisztikai hivatal lépett és most már népes par­lamenti bizottság ajánlása alapján készíti - a valós fo­gyasztáshoz eddiginél jobban igazodó - létminimum számí­tást. A tanácsadó testületben érdekvédelmi szervezetek, kutatóintézetek szakemberei, országgyűlési képviselők dön­töttek arról, miből és mennyi kerüljön a létminimum szint­jén élők feltételezett kosarába? Az Országos Élelmezés- és Táplálkozástudományi Inté­zet munkatársai szerint egy közepesen aktív felnőtt napi életműködéséhez 2700-2800 kalória szükséges, a nyugdíja­soknak ennél 12 százalékkal, míg a gyerekeknek 22 száza­lékkal kevesebb is elegendő. A napi tápanyagok között feltét­lenül lennie kellene 90 gramm fehérjének, 95-100 gramm zsírnak, 370-380 gramm szén­hidrátnak, továbbá 2500 mil­ligramm káliumnak, közel 800 milligramm kálciumnak, 12 milligramm vasnak, illetve megélénkült, ugyanis az ál­lomány 5,1 százalékkal növe­kedett. A vállalatok és a gazdasági társaságok egy év alatt jelen­tősen, 57 százalékkal növelték juhállományukat, a szövetke- zetekviszont nagymértékben, csaknem 30 százálékkal csök­kentették. A szárnyasok száma orszá­gosan 48 millióról 45,4 milli­óra apadt. Az 5,3 százalékos csökkenést zömében a mező- gazdasági vállalatoknál és a gazdasági társaságoknál re­gisztrálták. A kistermelők nem egész 1 százalékkal keve­sebb tyúkfélét tartottak, mint egy évvel korábban. Az állattenyésztés csökke­nését mutatja a legfontosabb állati termékek felvásárlásá­nak alakulása is. Vágómarhá­ból 4847 tonnával, tehéntejből 11 millió literrel, sertésből 92 ezer tonnával kevesebbet vá- sároltakfel az első háromne­gyed évben, mint egy évvel korábban. Bíztató jel viszont, hogy a hízósertés szabadpiaci átlagára tavaly szeptemberhez képest 27,4 százalékkal emel­kedett, jelenleg már 100 forint körüli árat is fizetnek a felvá­sárlók az élősertésért. Ugyan­akkor a morzsoltkukorica ha­sonló időszakban mért átla­gára 5,8 százalékkkal csök­kent. érdekében, hogy több, komo­lyabb tőkeerővel rendelkező középbank jöjjön létre. A bankfelügyelet feladata e kér­désben az, hogy a fúziókat csak akkor engedélyezze, ha két vagy több kisbank egyesü­lése egyúttal stabilabb közép­bankok alapítását biztosítja. A tanulmány megállapítja, hogy a pénzintézeti rendszer sajátos elemét képezi az Országos Takarékpénztár Bank Rt. és a takarékszövetkezetek háló­zata. Az OTP forrásai és kihe­lyezései kapcsoaltainak sajá­tosságai, valamint tulajdonosa miatt is egyedi eset. 1100 mikrogramm B-l, 1600 mikrogramm B-2, 100-110 mikrogramm C-vitaminnak és 10 gramm nyersrostnak. Nos, mindezek elfogyasztá­sát a legolcsóbb élelmiszerek­ből számítják a statisztikusok. Például hús helyett a szintén állati eredetű (de jóval ol­csóbb) tejalapú fehérjét vették alapul. Nem kerül a statiszti­kai hivatal létminimum kosa­rába karaj, comb, van viszont dagadó, tarja, kevés lapocka és máj. A húskészítmények között nincs szalámi, sonka, szárazkolbász, ugyanakkor számolnak párizsival, krino- linnal, hurkával és kenőmá­jassal. A statisztikusok száraz- tésztája természetesen nem nyolc-, hanem csak kéttojásos, a gyümöcsök közül pedig a legolcsóbbnak tartott almát és szilvát vették figyelembe. Azt is végiggondolták a minimális költségek kiszámításakor, hogy például a tésztát otthon gyúrják, mert így olcsóbb. Mindezek figyelembevéte­lével a KSH szerint az élelmi­szer létminimum egy felnőttre vetítve 1989-ben 1570 forint, míg 1992-es szeptemberi ára­kon számolva 3300 forint volt havonta. Ez azonban csak a nyers élelmiszer ára... A 6000 forintos öregségi nyugdí­jat, vagy a 8000 forintos bruttó minimálbért - számítás ide, számítás oda-, bizony mind nehezebb beosztani.-szabó­Ferettczy-Europress (Folytatás az 1. oldalról) — Szekszárdott a boltok­ban egyre több Bácshús cím­kével ellátott terméket látni, hová tűntek az önök készít­ményei? — Senki nem próféta a saját hazájában, bár azt el kell is­merni, hogy az utóbbi időben a Bácshús nagyon aktivizálta magát. Másfél évvel ezelőtt egy osztrák cég szerezte meg a részvényeik többségét, általuk sikerült annyi forgótőkéhez jutniuk, ami hozzásegített őket a fejlesztéshez. A szek­szárdi húsipari vállalat ezzel szemben még ma is az ere­dendő hiteleit törleszti. — Mennyire korszerű a 11 évvel ezelőtt alapított kom­binát? — Eléggé hírhedt beruhá­zás volt ez annak idején, ami többszörös módosítás után egy. erősen exportra orientált vállalatot eredményezett. A jó mezőgazdasági környezet adva volt és addig feldolgozás sem volt a környéken. A sertés vágókapacitást évi 550 ezerre tervezték, két műszakra. Egyedülálló az országban, hogy egy üzemépületen belül 2 vágóhíd, daraboló, konzerv és készitménygyártóis van, de nem azt az utat járta be a cég, amit elképzeltek. — Mikor volt a csúcs ebben a kombinátban? — 1984-ben, amikor 602 ezer sertést és 45 ezer szar­vasmarhát vágtunk le. Jelen­leg mindkét állat felvásárlása jelentősen visszaesett. — Mi az oka, nincs elég pi­acuk? — A piacunkkal nincs baj, megyén kivül Budapest a leg­nagyobb felvevőnk. Döntő­mértékben készítményeket és marhahúst, kissebb mennyi­ségben sertéshúst szállítunk. Eddig folyamatos külföldi megrendeléseink is voltak, most a sertéspestis miatt ezek a szállítások leálltak. Hiába nem érint bennünket közvet­lenül ez a betegség, az állat­egészségügyi szabályok az egész országra vonatkoznak és ez a szüneteltetés akár hat hónapig is eltarthat. Az állat­állomány nagyságrendjét fo­lyamatosan csökkentjük, mert nagyon drága a sertés. Nagy a verseny a felvásárlók között és a 100-110 forintos sertésár nekünk rettentően magas. — Kik a verseny szereplői, kikből tevődik össze a felvá­sárlók köre? — Ma Magyarországon ezer vágó-, szúró- és feldol­gozóhely van, ennyi helyen vásárolnak sertést. Ebből 19-20 az állami vállalat a többi kisebb-nagyobb vállalkozás, akik kénytelenek a kapacitá­suk maximumát kihasználni, mert nyereségre csak így szá­míthatnak. Emiatt a kereslet nagy, ehhez képest a sertés kevés és ezért az árak maga­sak. A mai kényszerhelyzet­ben megpróbál mindenki ügyeskedni. A megoldás a minőség szerinti átvétel le­hetne, úgy mint a Közös Piac országaiban, ahol erre törvény is van. — Mi az akadálya annak, hogy minősítés alapján tör­ténjen a felvásárlás? — A minősítéshez szüksé­ges műszerekkel a kombinát is rendelkezik, de olyan sok fajta sertés van a termelőknél, hogy lehetetlenné válik a minősítés. Nálunk még nincs tenyésztés­politika. — Régen azt mondták, disznóvágáskor csak a visitás mehet kárba, a kombinát mit hasznosít a disznóból? — Nálunk, ami veszen­dőbe megy, az a szőr és a sza- rúanyag. A hasznosítási lehe­tőségünk minden másra meg­van, bár nagyon szigorú higi­éniai előírások, állandó állat­orvosi kontrol mellett dolgo­zunk. Versenytársaink jelen­tős részénél ez nem így van. Nem azonosak tehát a köve­telmények, pedig az elvárható lenne a fogyasztó éredeke mi­att is, hogy legalább az élelmi­szer törvényre vonatkozó elő­írásokat tartassák be. — Igazgató úr, hogyan jel­lemezné a vállalat pillanat­nyi helyzetét? — Nagy az eladósodásunk és kevés a mobilizálható készpénzünk. Pillanatnyilag 1700 embert fogalalkoztatunk, 900 fővel kevesebbet, mint ré­gebben és további létszámleé­pítésre is lehet még számítani. Megpróbálunk takarékos­kodni, a gépjárműparkot és az ehhez kapcsolódó javítómű­helyt megszünetettük. A bel­földi szállítást magánfuvaro­zókra bízzuk. Ma már nem látszik más lehetőség a tal- ponmaradáshoz, mint a priva­tizáció. — Említette, hogy nagy a vállalát adóssága, ez miből tevődik össze? — Egyrésze még az alapí­tástól ered, majd létesítettünk egy hűtőházat, melyre szintén hosszúlejáratú kölcsönt vet­tünk fel. A forgótőke hiánya miatt pedig rövidlejáratú hite­lekhez kellett folyamodnunk. Ez utóbbi 1987 óta, a tröszt megszűnése után lett min­dennapi problémánk. A ma­gas kamatterhek mellett elér­tük azt a pontot, amikor ez az adósság tovább már nem nö­velhető. A forgótőke hiánya nagyon nyomaszt bennünket, mert emiatt nam tudunk ver­senyképesek lenni a felvásár­lásban. Hiába van a kombi­nátnak piaca, gyártási kapaci­tása, likviditási problémák miatt alulmaradunk. Ezeket a gondokat belirről már nem le­het megoldani. — Kapott-e konkrét priva­tizációs ajánlatot a húsipari vállalat? — Sok külföldi megfordult nálunk, az érdeklődés nagy, de tudomásunk szerint ajánla­tot még nem tettek. Gondol­tunk belföldi cégekre is, de az a néhány gazdaság, ahol van elég tőke, túl nagynak látja az üzemet és túl kicsinek a bele­szólási lehetőséget. — A városban azt beszélik, hogy az az osztrák vállal­kozó, aki a Bácshúst talpra állította, a kombinátot is megkereste, de önök nem fo­gadták el az ajánlatát. — Valóban megkeresett bennünket, tanulmányozta a vállalat paramétereit, szakér­tőket is ideküldött, de ajánla­tot még nem tett. A döntés nem a mi kezünkben van, a vállalat sorsa a minisztérium, a vagyonügynökség és a be­fektető között dől majd el, de ez nem jelenti azt, hogy ölhe­tett kézzel várunk. Első lépés­ként egy hónapon belül meg­történik a vállalat részvény- társasággá való átalakítása. Kértünk kormánygaranciát, hogy át tudjuk hidalni a priva­tizációig vezető időszakot. Alacsony kapacitással dolgo­zunk, de nem vegetálunk. Túl kell élnünk ezt az időszakot, hogy talpra tudjunk állni. Azt kell megérteni, hogy nem egy vállalat van gondban, hanem az egész húsipar, sőt, a ma­gyar élelmiszeripar, tehát jog­gal lehetne várni a kormány­zati beavatkozást. Mauthner A Magyar Nemzeti Bank valuta (bankjegy és csekk) árfolyamai Pénznem vételi eladási angol font 125,17 127,97 ausztrál dollár 56,99 58,23 belga frank (100) 252,32 256,98 dán korona 13,55 13,81 finn márka 16,45 16,85 francia frank 15,37 15,65 görög drachma (100) 39,96 40,80 holland forint 46,14 47,00 ír font 137,50 140,10 japán yen (100) 66,18 67,38 kanadai dollár 64,89 66,29 kuvaiti dinár 275,31 280,81 német márka 51,92 52,88 norvég korona 12,74 12,98 olasz líra (1000) 60,67 61,95 osztrák schilling (100) 738,09 751,69 portugál escudo (100) 58,40 59,50 spanyol peseta (100) 72,37 73,89 svájci frank 57,49 58,57 svéd korona 13,80 14,06 USA dollár 82,11 83,67 ECU (közös piac) 101,86 103,82 A „félgőzzel" üzemelő húskombinát folyosója Újabb befektetési alapok A Budapest Alapba a be­jegyzési időszak első két he­tében befolyt összeg megha­ladja a százharmincmillió forintot. Még nem fejeződött be a jegyzési időszak, de a Budapest Alapkezelő Rt-nél máris újabb alapok útra bo­csátását tervezik - közölte az MTI-vel Sharon Spiegel, az Alapkezelő Rt. vezérigazga­tója. Elmondotta: ha a magyar befektetőkben tudatosul, mi­lyen előnyökkel rendelkezik e befektetési forma - mint az adókedvezmény, vagy a bankkamatoknál magasabb várható jövedelmezőség -, a befektetési alapok jelentős terjeszkedésre lesznek képe­sek. Az Egyesült Államokban a 70-es évek második felében kezdődött a befektetési je­gyek divatja. 1991-ben az ér­vényes befektetési jegyek ál­lományának értéke már megközelítette az 1500 milli­árd dollárt. A legnépszerűb­bek az önkormányzati- és ál­lamkötvényekbe, illetve részvényekbe fektető ala­pok. Magyarországon idén nyújt először lehetőséget a törvény a befektetési alapok működtetésére. Bár a nyár óta több újabb alap is meg­kezdte befektetési jegyei el­adását, a jegyzési időszak mind ez ideig csak a Credi­tanstalt Magyar Állami Ér­tékpapírokba Befektető Alapnál zárult le. A CA je­gyeiből 1,74 milliárd forint értékben adtak el. A befekte­tési jegyek összjegyzésének értéke eddig hozzávetőleg 2,5 milliárd forint. Ez az ösz- szeg csaknem teljes egészé­ben zárt végű befektetési alapokhoz folyt be. Éz idő szerint egyetlen nyílt végű alap, a Buda Alap befektetési jegyei jegyezhe­tők. A nyűt végű alapok nép­szerűsége valószínűleg két okból maradt el a zárt végű alapokétól jelenleg. Az egyik ok, hogy befektetési jegyeik vásárlói nem részesülnek adókedvezményben. Másfe­lől kezelésük bonyolultabb, és Magyarországon nem ho­nosodtak még meg az ezt megkönnyítő nyugati tech­nológiák. A pénzintézeti rendszer szervezeti fejlesztése Mi van a kosárban?

Next

/
Oldalképek
Tartalom