Tolna Megyei Népújság, 1988. június (38. évfolyam, 130-155. szám)
1988-06-08 / 136. szám
1988. junius 8. KÉPÚJSÁG 5 Az árkalkulációtól a gyártástechnológiáig A kibontott olvasztókemence még most is önti a forróságot. A körötte dolgozók arcáról patakokban dűl a veríték. Időbe telik, amíg az elrepedt olvasztótégelyeket kiszedik: ez az öntödei munkák egyik legnehezebbje. Közben Fejős Károly öntödevezető magyarázza: a másik helyiségben folyó bővítéssel az eddigi szakaszos öntést folyamatossá teszik, a beépített hőntartó kemencékkel. Az új technológia pedig eleve jobb minőségű öntvényt ígér a Szakály testvérek Építőipari Szövetkezet szekszárdi öntödéjének. nak lenni. De aki - mint jómagam - több évtizede ezt csinálja, talán a terhelést is jobban bírja és az is tény, hogy ennyi diő múltán nem szívesen végeznék irodai munkát: attól függetlenül, hogy erősen megnövekedtek az irányunkban támasztott követelmények az utóbbi években. Kötöttebb a normarendszer, keményebbek a feltételek, de az emberek többet is kereshetnek. Ám az is igaz, hogy csak egy bizonyos szintű teljesítményig hajtanak az öntők, az elvonások ugrása miatt. Ettől függetlenül vállalják a többletfeladatokat is. 'A középkorú főnök, negyedszázada dolgozik az öntőszakmában. Annak idején, a csepeli ólom-bronz öntödében kezdte a szakmát mint segédmunkás. Az érettségit követően megszerezte a szaktechnikusi végzettséget, majd a szakmérnökit is elvégezte. A szekszárdi öntödét, 1970-ben vette át elődjétől.- Akkor még réz és bronzöntés is folyt, ma már csak alumíniummal dolgozunk, de az igények megkövetelik tőlünk, hogy a készítendő új kemencékben ismét öntsünk bronzot. Az itt dolgozó tizennyolc ember jelenleg évente, 100-120 tonna öntvényt állít elő. A keresetek, a teljesítményektől függően hat és tizenkétezer forint között ingadoznak. Lévén, hogy kis létszámú a kollektíva, érthető mód az üzemvezető azt is tudja, kinek milyen magánéleti gondja van. S az is természetes, hogy ekkora létszámnál egy-egy kieső ember azonnal érzékenyen érinti őket. Azt mondja Fejős Károly:- Sokan azt vallják manapság, hogy nem éri meg közvetlen termelésirányítóAz üzemvezető, ha kell anyag után rohan, mivel mindent nekik kell beszerezni a zavartalan termelés érdekében. Elmondása szerint szinte minden anyag hiánylistán van. Példaként említi, hogy a Metal- loglobusnak adott rendelésük alig több mint negyven százalékát igazolta vissza a vállalat. S az alumínium hiányában az is közrejátszik, hogy ezen igen fontos kohászati termék világpiaci ára közel a kétszeresére emelkedett az utóbbi időben, így a gyártónak érthető mód, elsődleges célja az export. Ennek következtében minden fellelhető kapcsolatot ki kell használnia Fejős Károlynak és kollégájának. így is, mindössze alig másfél-két heti alumíniumtömbbel rendelkeznek, holott legalább másfél hónapra elegendő kellene hogy legyen, a biztonságos termelés érdekében. Az említetteken túl a feladatai közé tartozik az árkalkuláció elkészítése, a gyártástechnológia figyelemmel kísérése, s hogy naprakész legyen a szabályzók állandó tanulmányozásában... S. GY. Kemencefelújítás a szekszárdi öntödében. Jobb oldalt Fejős Károly üzemveze______________________________________________________ A múgy jó házigazdaként Komoly elvárások, hiányos feltételek A Láng Dombóvári Gépgyártó Leány- vállalat jókora szerelőcsarnokában hatalmas a zaj, a szemet bántja a hegesztő- pisztolyok fénye, a magasban súlyos terheket továbbítanak a daruk. Egymás szavát is alig lehet érteni, de a csarnok végében kialakított kis fülkében - ahol Kővágó Jenő művezetővel szót váltunk - sem gyakori a terefere, hiszen ott tartózkodik legkevesebbet a három ide beosztott művezető. Ez a múnkahely nem a legalkalmasabb- személyes kapcsolatok ápolására.- Ez, a munkatársakkal való szorosabb kapcsolat, a munkaidőn kívül is gyakori együttlétek hiányoztak itt elsősorban, a teljesen más légkör az egyik, ami szokatlan ebben a munkakörben - mondja beszélgetőtársam, aki februárig a vállalat legjobb szocialista brigádjában dolgozott technológusként. Harmincöt évének felét ebben a gyárban töltötte el, de mindig a „másik oldalon”. Úgy érezte, szakmailag fontos lenne ellenőrizni, hogy amit íróasztal mellett évekig csinált, az jó volt-e, használható-e a gyakorlatban. A magasabb fizetésre is szüksége volt, bár mint művezető - technikusi végzettséggel - sem keres többet a keze alatt dolgozó hasonló korú lakatosoknál, hegesztőknél. Most a kis fülke falába vert szögön ott lóg új beosztásának jelképe, a munkatársak ajándéka. Egy ostor - legyen mivel hajtani az embereket - és egy zsineg - mert hogy kötözni való bolond volt, amikor ezt a feladatot elvállalta. Kővágó Jenő nagy ambícióval kezdte a teljesen más jellegű munkát, azzal az elhatározással, hogy nem adja föl, mint gyakran elődei - hiszen ő már vagy a nyolcadik művezető ezen a helyen, s azok közül, akik korábban technológusok voltak, egy sem bírta esztendőnél tovább. „Nagyon igaz a mondás; a művezető helyzete olyan, mint cintányér között a levegőé” - mondja. A gyáregység leány- vállalattá válása, önállósága óta naponta bizonyítaniuk kell életképességüket, hozni a terveket. Ennek megfelelőek a vezetők elvárásai a dolgozók felé, amit természetesen a művezetők továbbítanak. Ugyanakkor a feltételek gyakran messze elmaradnak a követelményektől. Késik az anyag, vagy nem kapják meg időben a szereléshez szükséges dokumentációt a műszaki előkészítéstől. Ilyenkor gyakori a tervtől való elmaradás, amit később csak túlórával, hét végi műszak szervezésével lehet pótolni. A dolgozók többsége szerencsére megérti a bizonyítási kényszert, de a falusias jellegű településen, ahol mindenkinek van legalább egy kiskertje, nem szívesen vállalnak túlmunkát. Különösen most nem, amikor az adózás után marad is meg nem is a többlet- keresetből. Művezető legyen hát a talpán, aki úgy tudja szervezni a munkát, hogy a tervet is hozzák, de mindenki tudEgy kazán tövében. Középen Kővágó Jenő. jón menni szabadságra is, tekintettel legyenek a többgyermekesekre, az építkezőkre... miközben a brigádok kapacitásleterheltsége nem ritkán a 150 százalékot is meghaladja. „Sokszor úgy érzem, többet követelnek tőlünk, mint amit meg lehet csinálni. Vannak nehéz perceim, de meg kell állni a helyem” - mondja, miközben kikísér az óriási kazánokon, szerszámipari gépek vázain dolgozó munkatársai közé. Az önállóság, a leányvállalati forma előnyei lassan talán érvényre jutnak a dombóvári Lángban, s akkor könnyebb lehet a művezetők élete is.-riNéhány adat a közvetlen termelés- irányítókról A Központi Statisztikai Hivatal Tolna Megyei Igazgatóságának jóvoltából adunk közre néhány jellemző megyei adatot, a közvetlen termelésirányítókról. A megyei székhelyű vállalatoknál, szövetkezeteknél és mezőgazdasági üzemekben 1986-ban 3153 közvetlen termelésirányító dolgozott. Ez az összes szellemi dolgozó 22,6 százaléka. Egy termelésirányítóra átlagosan 17 fizikai foglalkozású dolgozó jutott. A közvetlen tér-* melésirányítók havi átlagjövedelme az anyagi ágazatokban 8890 forint volt. Az ágazati bontást tekintve, az iparban dolgozó összes szellemi közül 14,7, az építőiparban 19,9, a mezőgazdaságban 24,1, a közelekedésben 26,6, a kereskedelemben 39,7, a vízgazdálkodásban 13,6, az anyagi szolgáltatások területén pedig 23,9 százalék a közvetlen termelésirányítók aránya. Növekvő érdekeltség, szélesedő jogkör A ragyogó napsütéses júniusi reggel jókedvre hangolja az emberek többségét. Vannak azonban olyanok, akiket zavar a túl erős fény és a meleg: például azokat a varrónőket, akik a Szekszárdi Szabó Szövetkezetnél most varrják a téli időjárásnak megfelelően vastag, meleg anyagból készülő - vattázott - gyermekanorákokat francia megrendelésre. A hőség elleni védekezésül be is húzzák a hölgyek a sötétítő függönyöket és még így is tökéletesen megvilágítja a munkahelyeket a beszűrődő napfény.- Nem lenne jobb télen varrni a meleg holmikat? - kérdezem Szegvári Sándornétól, a varroda szalagvezetőjétől - máshol ezt a beosztást művezetőnek hívják - aki tizenöt éve tölti be ezt a felelősségteljes pozíciót.- Nekünk jobb lenne, de ez a szakma már csak ilyen, télen nyári ruhát varrunk, nyáron pedig télit, mindig a divat előtt fél lépéssel kell járnunk.- Mi a véleménye: most könnyebb szalagvezetőnek lenni, vagy akkortájt, amikor kinevezték?- Azt hiszem, annak idején könnyebb dolgom volt. Egyrészt azért, mert az utóbbi időben elég sekat dolgozunk nyugati megrendelésre, s ez szakmai szempontból jelentős követelményszint-emelkedést jelent. Másrészt a szérianagyságok csökkentek, ma már csak néhány százas, legfeljebb ezres nagyságrendű megrendeléseink van- • nak. Emiatt szűkebbek a határidők, sokkal nagyobb a felelősségem a munka szervezésben, mert az anyagellátás zavartalanságáért egyedül én felelek, a szalag nem állhat' egy percre sem - mondja Szegvári Sándorné, de közben fél szemmel nézi a dolgozóit, segít nekik, tanácsokat ad, s ha valami kifogásolnivalót lát, közbelép.- Több a munkaerő most, mint régen? Hatvanezret harmincfelé...- Nem, régebben jobban válogathattunk az emberek között, de nem is ez a fő gondunk, hanem az, hogy nálunk főleg fiatal lányok dolgoznak, akik előbb vagy utóbb férjhez mennek, gyermeket szülnek, tehát pont akkor hagynak itt minket, amikor a legjobb munkaerőkké válhatnának. A sokévi gyes után pedig kevesen jönnek vissza. Behívta az irodába a legjobb emberét mellé azt aki a jó középcsapatot erősíti, no és azt, akinek néha bizony „büdös” a munka. Megkérdezte tőlük: - Na fiúk, itt van hatvanezer forint osszuk csak szét tisztességgel harmincfelé, hogy mindenki azt kapja, amit megérdemelt Hamar belátták, nem is olyan egyszerű ez, mint amennyire egyszerű az, ha az ember jól dolgozik Soha nem hallotta maga körül Kelemen József, hogy így „gyüttment meg amúgy gyüttment”, pedig a Szigetvár mellöli Szen- tegátról jött a Szekszárdi Mezőgazdasági Kombinátba művezetőnek. Az egykori esztergályos egy évet próbált ki a katonaság után a szigetvári cipőgyárban, de neki az élet kellett, a szabad levegő, a változatosság. Hát téeszbe ment dolgozni. Ha kellett esztergályos volt ha kellett kombájnra ült, vagy műhelymunkás volt, aztán a volt főnöke, aki ideköltözött Baranyából Szekszárd- ra, hívta a kombinátba művezetőnek Kelemen József meg ráállt. Apja a testvérével él, úgyhogy rá nem kellett tekintettel lenni a költözés dilemmája idején, hát belevágtak a feleséggel. Lakással vártak Újberekben, s ez akkor nagyon nagy szó volt Egy kétszobás felújított épület aztán három évre rá már OTP- lakást igényeltünk Szekszárdon, amit fél év múlva kaptunk meg. Nem, nem... még nem volt vége, mert azóta már építettem is. Még jó erőben voltam, gondoltam itt az ideje belevágni. A gyerekért is, Szilárdért. Mert késői fiú, most hetedikes. Szőlőt is szereztünk már, ötven évre tartós használatba kaptuk, de mikor jött az a rendelet, hogy az ember a nevére írathatta, hát megtettük. Elégedett ember vagyok, én már ide tartozom, el sem tudnék szakadni a várostól. Az elődöm, Csamai Gyula bácsi hamar elfogadtatott a társasággal. Bár nehéz volt, még hozzánk tartozott a szénabrigád, a kukoricás gárda, ...szóval a komplex brigád idején kellett parancsnokolni. Mára megfogytunk, nincs már a sertéstelepi, vagy a barackosban dolgozó társaság mellettünk, meg nagyobb volt a szőlőterületünk is akkoriban. De elbírtam velük, ők meg kibírták velem. Arról is beszélünk, nehéz helyzet a mű-’ vezetőé, hiszen mindkét oldalról érik ilyenolyan hatások, kell itt a dolgozót is képviselni, és a vezetés utasításainak is eleget kell tenni, veszekedni és dicsérni, de legfőképp dolgozni kell. Hogy minden menjen, hogy mindenkinek munkája legyen.- Megengedték, hogy magam válogassam meg a gárdát, fel is vettem 14-16 embert, közülük a hét-nyolc legjobb itt is maradt Velük ha kell, lefestjük az eget is. Csak anyag legyen. Három-négy esztendeje állandó a csapat, harmincán vagyunk, s olyat nem ismerünk, ha valami megcsinálható hogy az nekünk ne menne. Itt mindennek mennie kell! Persze van egy élcsapat hat-hét ragyogó gyerek. A csúcs órabér 45 fölötti, a leggyengébb úgy 25 körül alakul. Pár éve kiadtuk a gépeket „gebinbe”. Nagyjavítástól nagyjavításig. Ment is minden mint a karikacsapás. Az áremelkedések ellenére sem emelkedett a raktárkészletem. Akadt aztán, aki vigyázott a gépére, hogy 40-50 ezret is zsebre tehetett. Az idén nem adtuk ki a gépeket. Félek, ennek a gondjait előbb-utóbb meg is érezzük majd. Eddig apróbb javításokért nem gurultak be a műhelybe az emberek... most azért be-benéznek. Akkor, abban a formában volt szabad kapacitásom, januárban már a kombájnokat javítottuk. Most az új adózási rendszer ezen is változtatott, de azt érezzük, minket úgy kezelnek, mint akire a gazdaságnak szüksége van. Most is kaptunk vetési prémiumot. Számítanak ránk, s ez jó érzés, a géppark elég nagy. Amúgy a jó házigazda szemléletével igyekszem dolgozni, persze van úgy, hogy én is mellényúlok, de korrigálunk, ha kell. En nem tudom, hogy van egy „gyári” művezető, de én bátran mondom: köszönöm jól vagyok.- Nem hálás feladat szalagvezetőnek lenni - folytatja Szegvári Sándorné - mert ő az ütközőpont a vezetőség és a dolgozók között, sok a konfliktus, amit el kell vállalni, s manapság az emberek is idegesebbek, mint régen. A munka nem állhat le, de a minőségre is nagyon vigyázni kell az igényes megrendelők miatt. S ha valami hiba mégis becsúszik, azért is engem vesznek elő, nem a munkást, meiftia a munkadarab már kikerült a kezük alól, s én, vagy a meós nem vette észre hogy hibázott, akkor a dolgozó már nem vonható érte felelősségre. Legnagyobb probléma a reszortok elosztásánál szokott lenni, hogy ki melyik munkamozzanatot végezze, tehát hogy ki varrja be az ujja- kat, vagy a zsebeket. Itt ugyanis figyelembe kell venni a varrónők teljesítőképességét, azt, hogy milyen minőségű munkát tud végezni, és hogy mennyire megbízható. S mivel az, hogy ki mit csinál, befolyásolja a kereseti lehetőséget is, gondolom érthető, hogy az emberek nem mindig értenek egyet az én reszortbeosztásommal...- Munkája segítésére milyen jogokkal rendelkezik egy szalagvezető?- Még szerencse, hogy a főnökeim hagynak dolgozni, nem avatkoznak bele abba, ami az én dolgom, vagyis nem jönnek le a szalag mellé rendet csinálni helyettem, hiszen ez az én feladatom. Az ő tevékenységükben meg természetesen nekem nincs beleszólásom. Ennek ellenére azt hiszem elég széles jogköröm van, az emberek felvétele, az év végi jutalmak elosztása hozzám tartozik, s ha a bértömeg-gazdálkodás bevezetésre kerül, akkor még több lehetőségem lesz a differenciálásra.- Elismerés?- Nem panaszkodhatom, kaptam már kiváló dolgozói kitüntetést, úgy érzem megbecsülnek a főnökeim. A bérezésben pedig a közelmúltban történt szerintem jó irányú változás: a törzsbéremet a dolgozók által elért teljesítményszázalékkal szorozzák meg, tehát nőtt a közvetlen érdekeltségem a minél magasabb teljesítmény elérésében. W. D. Fotó: KAPFINGER Szegvári Sándorné munka közben Kelemen József