Tolna Megyei Népújság, 1988. január (38. évfolyam, 1-25. szám)
1988-01-29 / 24. szám
1988. január 29. TOLNA', _ ‘ftÉPÜJSAG 3 A Tolnaber két évtizede Gazdálkodásról - alulnézetben Kocsolán megalapozott, de nem kishitű terveket szőnek Az egészségügy után idén a kereskedelmet fejlesztik Bárdosi Sándor: Az Iskola utcában is tavaly készült el a szilárd burkolat A Tolna Megyei Beruházási Vállalatot két évtizeddel ezelőtt alapította a megyei tanács. A cég jogelődje a Tolna Megyei Beruházási Iroda volt, amely négy esztendőn át működött. A Tolnaber létrejöttekor hetvenen dolgoztak a vállalatnál, s azokra az évekre, az állami és tanácsi beruházások dinamikus emelkedése volt a jellemző. A két évtizedes útról, a minap tartott közgyűlésen emlékeztek meg a vállalatnál. Érdemes hát áttekintei a cég eredményeit. Az új gazdaságirányítási rendszer bevezetésekor, az iroda önálló nyereségérdekeit vállalattá alakult. A megyében megindult ipartelepítés lenditőleg hatott a vállalat tevékenységére, változásokat hozott a cég profiljában. Abban az időben elsősorban megyén belüli megbízásokat látott el, de már akkor több, megyén kívüli feladatot is vállalt. Időközben a műszaki feladatok változása szükségessé tette, hogy a döntően építésztechnikusokból álló stáb más szakemberekkel is kiegészüljön, így épületgépész, villamos és mélyépítő műszaki ellenőrökkel. A Tolnaber az évek során, „technikusvállalatból” az „értelmiségiek vállalatává” nőtte ki magát. Időközben viszont változások történtek a beruházási piacon, egyre jobban csökkent a különböző fejlesztések száma és értéke. Az 1980-as évek elején évente áltlagosan 1,3 milliárd forint értékű beruházást koordináltak a vállalat szakemberei, tavaly mindössze 850 milliót. Az említett két adat is hűen érzékeli a beruházási színvonal folyamatos csökkenését, a piaci monopolhelyzet megszűnését. A vállalat vezetése ebben a helyzetben úgy döntött, hogy kibővíti tevékenységi körét és teljesen új alapokra helyezi a vállalat szervezeti működését. Áttértek a közgyűléses irányítási for1. Valaki 20 ezer forintért vásárolt egy „lerobbant" autót. Rendbe hozza 50 órányi saját munkával és rákölt 40 ezer forintot. Ha ezek utána eladja 100 ezer forintért, hogyan kell adóznia?- Ha adott évben csak ezt az egyetlen ingóságot értékesíti, akkor ez után a jövedelme után nem kell adót fizetnie, mivel a nem üzletszerű ingóértékeseitésből származó jövedelem 100 ezer forint alatt adómentes. Ingóértékesítés esetén egyébként a jövedelem kiszámítása az alábbiak szerint történik: Bevétel - megszerzése idején képviselt forgalmi érték - értékesítéssel, megszerzéssel kapcsolatos költségek - értéknövelő beruházásra fordítható kiadás. Ha a megszerzés idején képviselt forgalmi érték nem állapítgató meg, akkor a bevétel 25 százalékát kell jövedelemnek tekinteni. Ha az ingó értékesítésből származó éves jövedelem együttesen a 100 ezer forintot meghaladja, akkor az első forinttól adót kell fizetni. Fontos tudni, hogy házassági vagyonközösség fennállása alatt a közös vagyontárgy elidegenítéséből származó jövedelmet a házastársak között egyenlő arányban meg kell osztani. Ugyanez vonatkozik a közös vagyontárgy hasznosításából (például bérbeadás) vagy átengedéséből származó jövedelmekre is. 2. Parlag telket vásárol valaki. Saját erőből szőlőt telepít, tanyát épít rá, eladja. Hogyan kell adóznia?- a) Ha a telket az illető 10 évnél régebben vásárolta és a telepítés, illetve a tanyaépítés is 10 évnél régebben történt, akkor az értékesítésből származó jövedelem adómentes. mára, jelentősen kibővítették tevékenységi körüket, a vállalkozásorientált szervezet igazodik az új üzletpolitikához. Ennek köszönhető többek között, hogy a cég bruttó árbevétele az elmúlt három év alatt ötszörösére nőtt. 1985 óta megújult a vállalat kollektívája, jelentősen csökkent a korátlag, ma húsz egyetemet és főiskolát végzett műszaki dolgozik a Tolnabernél. Érdemes megemlíteni, hogy az elmúlt 20 évben, közreműködésükkel 11 200 lakás épült. Az egészségügyi létesítmények közül kiemelendő a dombóvári 450 ágyas kórház, a szekszárdi kórház 300 ágyas elme-és 144 ágyas aktív elmeosztálya, a bonyhádi, a paksi és tamási rendelőintézetek. Folyamatban van a szekszárdi kórház 130 ágyas gyermek- osztályának építése. A vállalat több oktatási intézmény megvalósításából is kivette részét: így a szekszárdi tanítóképző főiskola, annak gyakorló iskolája és 300 fős diákotthona, a baktai 28 tantermes iskola, a tamási gimnázium építéséből. A Tolnaber munkájával jelentősen hozzájárult Szekszárd Hild-érmes város- központjának kialakításához, részt vettek Dombóvár, Bonyhád, Paks és Tamási várossá nyilvánításához szükséges feltételek megteremtésében. Részt vállaltak a megyében megvalósult különböző ipari beruházások elkészültében, a gázprogram megvalósításában. Segítették a községek ivóvízellátásának megoldását, szennyvíztelepek megépítését. Végezetül: munkájuk eredményességét bizonyítja, a megyehatáron kívüli tevékenység, így a Balaton-parti Expressz szállók, a Juventus és Fesztivál hotelek megvalósulása.- b) Ha mindez 10 éven belül történik, csak akkor nem kell adót fizetni, ha az értékesítésből származó bevételből az eladó saját maga, házastársa, vagy házastársa vagy gyermeke részére:- az értékesítés évében vagy az azt követő évben lakást vásárol, illetve bővít,- az értékesítés évében vagy az azt követő 4 évben lakást épít.- c) Ha 10 éven belüli az értékesítés az az ebből származó jövedelmet nem a b) pontban foglaltak szerint használja fel, akkor adóköteles. A jövedelem megállapítása hasonlóan történik, mint az ingóértékesités esetén azzal az eltéréssel, hogy ingatlannál bevételnek az illetékkiszabás alapjául szolgáló forgalmi értéket kell tekinteni. Ilyen esetben a jövedelem megosztására is lehetőség van úgy, hogy- ha legalább 3 teljes évig tulajdonában volt az értékesített ingatlan, akkor a jövedelem 1 /3 részét egyéb jövedelmeivel összevontan, 2/3 részét elkülönítve, az összevont jövedelem szerinti legmagasabb adókulccsal kell megadózni,- ha két teljes évig volt tulajdonában, akkor a jövedelem 50 százaléka összevontan, 50 százaléka pedig elkülönítetten a legmagasabb adókulccsal adózik. A megosztást nem kell külön kérni, de legkésőbb az értékesítés évére vonatkozó adóbevallás benyújtásáig be kell jelenti az adóhatóságnak (Adófelügyelőségnek). Ha az ingatlan a házastársak közös vagyona, akkor az ebből származó jövedelmet szintén egyenlő arányban kell a házastársak között megosztani. A pénzről beszélni manapság nem divat, hanem szükség. Számolunk otthon, kalkulálnak a vállalatok, üzemek és ezt teszik a tanácsok is. A tetemes elvonások, a megváltozott adórendszer és az áremelkedések különösen érzékenyen érintették a már korábban is hasonló gazdasági gondokkal küszködő helyi közigazgatást. Megfontolt és vállalkozói magatartás, a gazdálkodó egységek, üzemek fokozottabb bevonása, támaszkodás a lakosságra - a fogalmak nem újak, talán csak az egységes gondolkodásba, gyakorlatba való átültetésük. Ha kicsiben akarunk szemlélődni, látnunk kell, hogy miként alakul a megye tanácsainak költségvetése. Az idei költségvetés megközelítően 4 milliárd forint, ami 300 millióval kevesebb, mint az ötéves terv által előirányzott összeg. A szerényebb lehetőségek elsősorban a beruházások körét érintik majd, a fenntartási összegek nem rövidülhetnek meg. Úgy tűnik tehát, hogy ismét a kistelepülések kerülnek hátrább a sorban, ahol amúgy is fejletlenebb az infrastruktúra, intézményhálózat és éppen ebben az időszakban épülne meg az út, közműhálózat, korszerűsödne a kereskedelem...?- A szűkülő költségvetés elsősorban a megyei beruházások átprogramozását és a városi tanácsoknak eredetileg biztosított összegek mérséklését vonja maga után. A községek a fejkvóta alapján továbbra is megkapják a központi támogatást, sőt, a működésnél az általános for- glami adót is kompenzáljuk - mondja Prieger József, a megyei tanács pénzügyi osztályának vezetője. Mit mutat majd mindez a gyakorlatban, hogyan boldogulnak a községi tanácsok a jövőben és milyen az eddigi mérleg? Kocsolára mentünk el, hogy választ kapjunk. Az 1570 lelket számláló falu túlzottan jó adottságaival, de hátrányos helyzetével sem rí ki a kistelepülések sorából. Talán csak az nem tipikus benne, hogy a vezetőit soha nem halljuk panaszkodni. Mindig a megoldásokat keresik. *- Hogyan vágtak az idei, cseppett sem sok jóval bíztató esztendőnek - kérdeztük Bárdosi Sándor tanácselnököt.- Az új gazdálkodási rendszerre való átállás nem jelentett gondot számunkra, ugyanis összeforrott, megbízható az apparátus, ami hallatlan előnyt teremt. Eredményes évet zártunk, azzal együtt, hogy nem tudtunk minden felvetődő jogos igényt orvosolni, a lakosság egy része talán más szemmel értékeli ezért a munkánkat.- Mi az, ami elmaradta tavalyi tervezett feladatok közül?- A szolgálati lakás építését nem tudtuk teljesíteni, a költségek felét a megyei tanács céltámogatásban biztosítja ehhez. Igaz, a helyét előkészítettük, a régi épületet társadalmi munkában bontottuk le, tavasszal kezdődhet az építkezés.- Mire futotta az 1987-es évben, mivel gyarapodott a falu?- Kiemelt területként az egészségügyre figyeltünk. A már korábban elkészült orvosi rendelő és váró fűtését korszerűsítettük és agilis fiatal körzeti orvosunk kérésére a fizikoterápiás kezeléshez szükséges műszert, berendezést vásároltuk meg 175 ezer forintért. Az összeg nagyobb részét, 150 ezer forintot a Vörös Csillag Termelőszövetkezet vállalta magára. Szintén a helyiek érdekében javítottuk a tárgyi feltételeket a Dombóváron működő hét végi ügyeleti orvosi rendelő felújításával, amihez a lakosság társadalmi munkával járult hozzá.- Mennyi pénzt fordítottak az infrastruktúra fejlesztésére ezalatt?- Három út korszerűsítését végeztük el 991 ezer forint költséggel, a járdaépítésekre kevesebbet kellett áldozni, a tanács ugyanis csak az anyagot biztosítja, a kivitelezést az utcabeliek vállalják magukra. Örömmel fogadták az itt élők, hogy beléptünk a távhívó hálózatba, közvetlenül lehet telefonálni Kocsoláról. Egyelőre a szakcsi konténerállomáshoz tartozunk, idén kerül sora helyi telepítésre, ami várhatóan 150 ezer forintot tesz ki majd.- A pénzügyi bevételeik közül csak alakossági hozzájárulások nagyságát említse meg, kérem!- Ha a 9 millió 200 ezer forint összes bevételünkhöz viszonyítjuk, nem túl nagy összegekről van szó, de feladataink sorát számbavéve minden fillérre szükségünk van. Az útépítésekre befizetett közműfe- jelsztési hozzájárulás 150 ezer forint volt, ez az érintett családokat 4500 forinttal terhelte meg. Településfejlesztési hozzájárulásból 210 ezer forint gyűlt össze, 700 forintot fizetett be a lakosság.- Az idei évet tetemes biztonsági tartalékkal, 2 millió 139 ezer forint pénzmaradvánnyal kezdték. Jut-e ebből és a fejlesztésre költhető összegből végre a tornaterem befejezésére?- Ez a legfontosabb feladatunk. Kényszerpályán mozogtunk 1978, az építkezés megkezdése óta, hiszen az erre szánt pénzünkből a rendelőintézet és szolgálati lakás építését kellett megoldanunk. Idén mindenképpen befejezzük a sport-és kulturális célra is használható épületet, ami nemcsak az iskolások sportolását oldja meg, a könyvtárnak, a lerobbant művelődési házból kitelepítendő kiscsoportok foglalkozásának, de akár falugyűléseknek is helyet achat a jövőben. Egymilliót helyi erőből adunk, másfél milliót a termelőszövetkezet ígért, elkészülte után a megyei tanács a bekerülési összeg 20 százalékát biztosítja - a megállapodások szerint.- Az 1988-as év kiemelt fejlesztési területe a kereskedelem. Bekapcsolódnak- e a kistelepüléseket érintő országos fejlesztési programba?- Nem tudunk, ugyanis hetvennel túllépjük az 1500-as lakossági számhatárt. A Dombóvár és Vidéke Áfész-szel közösen azonban az új telepen egy 72 négyzetméter alapterületű vegyesbolt építését tervezzük, ehhez az alapok és a közmű elkészült. Az önkiszolgáló boltunkat vegyesiparcikk résszel szeretnénk bővíteni és az elavult Károlyi-féle kisboltot kell korszerűsíteni. Az áfész erre 2,5 millió forintot fordít. Számukra szeretnénk átadni az üres és egyre romló állagú mozi, és a tornaterem befejezése után a művelődési ház épületét hasznosításra.- A mozi fenntartásához felajánlottak 50 ezer forintot, mégsem sikerült megmenteni. Úgy tűnik, minden döntésükkel, lépésükkel a kapcsolódási lehetőségeket keresik, a kevésből is boldogulni elvét követik.- Mindig csak átlátható, realizálható vállalkozásba fogunk. Nagy segítséget jelent számunkra a jól gazdálkodó termelőszövetkezet, amely részt vállal a kó'zségfejlesztésből. A beruházások megkezdése után fennmaradó 1 millió forintot, miután rövid távra, három hónapra, fél évre is lehetséges, valószínűleg lekötjük, vagy ha a rosszabb helyzetben lévő szomszédos szakcsi tanácsnak szükséges, kölcsönt nyújtunk nekik. Tudomásul kell venni, hogy egymásra vagyunk utalva. Lám, ez is egy, a lehetséges megoldások közül. TAKÁCS ZSUZSA Fotó: KAPFINGER ANDRÁS NDK-beli téeszelnök megyénkben A Hazafias Népfront Tolna Megyei Bizottsága béke-barátsági bizottságának meghívására megyénkbe látogatott Edgar Ludwig, a Karl-Marx-Stadt megyei Oelsnitz téesz elnöke, hogy magyar mezőgazdasági szakemberekkel tapasztalatokat cseréljen a húshozam növelésében elért NDK-beli eredményekről. A Népfront székházában dr. Sólyom Bódog, a megyei béke-barátsági bizottság elnöke fogadta a vendéget, s tájékoztatta a megye társadalmi, gazdasági, politikai életéről. Ezután a bonyhádi Pannónia Tszt keresték fel, ahol Fábián Ferenc főállattenyésztő kalauzolásával üzemlátogatáson vettek részt. A program a möcsényi Völgység Népe Téesz cikói telepén a környező szövetkezetek szakembereivel folytatott kerekasztal-beszélgetésse! fejeződött be. S. GY. ADÓdhat kérdése. Válaszolunk! Elégedettek a helyiek a „központba” költözött hatósági húsbolt kínálatával
