Tolna Megyei Népújság, 1987. január (37. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-31 / 26. szám
1987. január 31. ^fePÜJSÄG 7 Kevés a kezdeményezés Fejlesztések - visszafogottan A beruházási piac pangása tovább tart. A banki szakemberek véleménye szerint nagyobb változásra az elkövetkezendő években sem számíthatunk. Az ipari vállalatok - s ez Tolna megyére is jellemző - ha beruháznak is, leginkább szinttartó fejlesztéseket végeznek. A hosszú lejáratú beruházási hitelkérelmekkel nem bombázzák az ipari cégek a bankokat. Tolna megyében például az elmúlt esztendőben egyetlen vállalat sem kért hosszú lejáratú hitelt. Az említettekből is következik, hogy Tolna megye iparában a fejlesztést tekintve az idei esztendőben nem várható nagyobb változás. Ez tehát az általános kép, melyből következik, hogy az ipari beruházások száma alacsony. Összeállításunkban három üzem fejlesztési eredményeiről és terveiről szólunk. Rekonstrukció Nagymányokon A Mecseki Szénbányák nagymányoki brikettüzemében ötödik esztendeje folyik a rekonstrukció, amely várhatóan 415 millió forintba kerül. A két szakaszban megvalósuló beruházás első ütemét az idén fejezik be, melynek értéke 226 millió forint. A beruházás megkezdése előtt két fő célt fogalmaztak meg. Az új technológiai berendezések beállításával évi 480 ezer tonna brikett előállítására képes üzemet hoznak létre olymódon, hogy jelentősen csökkentik a környezeti szennyezést. Korábban úsztatott bitument használtak a brikett előállításához, amit a rekonstrukciónak köszönhetően felváltott a folyékony bitumenes eljárás: az új technológiát 1985 januárjában vezették be. Azóta tartálykocsikban érkezik a 180 fokos bitumen, amit a lefejtést követően porlasztva adagolnak a szénhez. Elkészült az új brikettpréscsarnok, ahol egy 50 tonna/óra kapacitású prést helyeztek üzembe. A technológiai rendszer szerves részeként kiépült az új brikett hűtősza- lagrendszer. Ennek eredményeként háromszorosára növelték a hűtési időt, így csökkent a brikett összesülése, aprózó- dása. Időközben régi óhajuk is megvalósult a nagymányokiaknak. A gőzmozdonyt a dizelvontatás váltotta föl, ezzel is csökkentve a levegőszennyezést. A beruházás második üteme ebben az esztendőben folytatódik. Áttelepítik a szén készletteret, s erdősávval veszik körül, továbbá átrendezik és bővítik az üzemi vágányrendszert. A tmk- munkák feltételét olymódon javítják, hogy bővítik az erőgép-karbantartó műhelyt. A szociális ellátottság nagyban javul azáltal, hogy 1200 főre új, női, fekete-fehér rendszerű öltöző és fürdő épül. A brikettgyártás mennyiségi növekedése megköveteli a szárítókapacitás bővítését is. Jövőre egy új szárítót helyeznek üzembe: ezzel egyidőben lehetővé válik a szén nedvességtartalmának további csökkentése, amely 10-12 százalék körüli lesz. Ugyancsak környezetjavító hatású lesz az ausztrováren rendszerű szénporlekötési eljárás beveztése: vegyszerrel permetezik majd a szénkészletet. Tulajdonképpen az említettekkel fejeződik be a A nagymányoki brikettüzemben ötödik esztendeje folyik a rekonstrukció nagymányoki brikettüzem megújulása, a több mint ötvenéves technológia korszerűsítése. Új gumiüzem a Colornál A Dombóvári Color Ipari Szövetkezet babagondozási és egészségügyi gumitermékei igen keresettek a hazai piacon. A Köztársaság úti üzemük viszont olyannyira elavult és kicsi, hogy mind nagyobb erőfeszítésekbe kerül az igények szerinti termelés feltételeinek biztosítása. Többek között ezért is jutott arra a következtetésre a szövetkezet vezetése, hogy minden igényt kielégítő, új üzemcsarnokot kell építeni a gumisrészlegnek. A beruházáshoz szükséges forintokat az ipari szövetkezetek közös fejlesztési alapjából biztosították, melynek összege 32 millió. A szövetkezet központi telepén tavaly novemberben kezdte el a Totév a kivitelezési munkákat. A tél beállta előtt elvégezték az ezer négyzetméteres csarnok földmunkáit, az alapozást. A kivitelezői szerződés értelmében a vasbetonszerkezetű csarnoknak ez év szeptember végére kell elkészülni. Ezt követően kezdődhet meg a technológiai szerelés. Az elképzelések szerint még ebben az évben egy-egy gépcsoportot áttelepítenek a Köztársaság úti üzemből. Az ötven munkást foglalkoztató gumiüzem évente 30 millió forinttal járul hozzá a szövetkezet árbevételének növeléséhez. A beruházás befejezését követően bővül a kapacitás, amely várhatóan 10 millió forint árbevétel-növekedést eredményez. A Color termékei közé tartoznak, az általuk gyártott munkavédelmi és háztartási gumikesztyűk, jelenleg évente 200 ezer párat állítanak elő. A beruházás lehetővé teszi, hogy egy úgynevezett flokkoló berendezés beállításával egymillió párra futtassák föl a kesztyűgyártást. Importkiváltó fejlesztés a GÉM-nél A Tolnai Gép- és Műszeripari Szövetkezet új iránti fogékonysága közismert. Szinte nem múlik el év, hogy a cég szakemberei ne jelentkeznének valamilyen fejlesztési elképzeléssel. Mint ismeretes, az importot kiváltó hazai megoldásokat a kormányzat is támo-' gatja. A benyújtott pályázatok elnyerése révén így lehetőség nyílik, hogy központi forrásokból valósuljanak meg különböző, a hazai termelés korszerűsítését elősegítő technológiák. A GÉM évekkel ezelőtt kezdett el foglalkozni a különböző transzformátor-szerelvények gyártásával. Korábban a transzformátorokhoz szükséges szorítókereteket és bilincseket tőkés importból szerezték be a felhasználók. A GÉM-nél beindított gyártás viszont lehetővé tette, hogy teljes mértékben kiküszöböljék a nyugati behozatalt. Végső soron ez adta az ötletet a szövetkezet munkatársainak, hogy kifejlesszék a hazai előállítású tekercselt vasmag pár-családot, amelynek köszönhetően megszűnhet a tőkés import. Pályázatukat az elmúlt év novemberében nyújották be az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottsághoz, benne részletezve elképzeléseiket. Az OMFB kedvezően reagált a GÉM terveire, a napokban értesítették arról a szövetkezetét, hogy a pályázatot elnyerték, így megvalósulhat a 21 milliós fejlesztési program.A tekercselt vasmagpár első darabjai még az elmúlt év utolsó hónapjaiban elkészültek, így azok már túlestek a tesztelésen. A program szerint a kísérleti gyártás bevezetésének határnapja március 31. Ez év júniusára, a szövetkezet szakembereinek be kell fejezni a hazai piackutatást. Az Elektromodullal kialakított kapcsolat révén a későbbiek során lehetőség nyílhat arra, hogy importőrökből exportőrökké váljunk. Ennek viszont feltétele, hogy a GÉM-nél olyan színvonalú és minőségű tekercselt vasmagpárokat gyártsanak, amelyek megfelelnek a legkényesebb nyugati minőségi kívánalmaknak is. A felhasználók, a híradástechnika és a műszeripar ugyanis ezt kívánja. De térjünk vissza a fejlesztési programra! A gyártáshoz szükséges célgépeket a jövő év közepére tervezik beállítani, akkor kezdődhet meg a sorozat- gyártás. Addigra ki kell alakítani az új üzemrészt, ahol várhatóan harmincán dolgoznak majd. A létszámot egyrészt belső átcsoportosítással, másrészt pedig új felvételesekkel biztosítják. Az új profil beindításával előreláthatólag 80 millió forinttal növekszik a szövetkezet árbevétele, ami megközelítőleg ekkora összegű importkiváltást is jelent. SALAMON GYULA Szerződéses fegyelem Napjainkban szinte mindenre szerződünk, mert nézzük csak - szerződést kötünk a Merkúrral kocsink ügyében, a Magyar Postával a lapoknak a kezünkbe kerülésére... De a cipőgyár is szerződik a bőrfeldolgozó üzemekkel, na és ki ne hagyjuk, szinte mindenki szerződik az OTP-vel. Szerződést kötünk egy konkrét munka elvégzésére, de akár egy teljes ötéves tervidőszakra is. Mára életünk másik alapvető tétele kellene, hogy legyen a fegyelem is, az élet minden területén. A szerződéses fegyelem betartása pedig eleve kizárná akár egyik, akár másik fél oldaláról nézve azt, hogy az abban foglaltakat ne teljesítsék. Ezúttal kettős interjú formájában kerestünk néhány fontos kérdésre választ. Akik válaszoltak: Mándi Zoltán, a Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat kereskedelmi igazgatóhelyettese, valamint Lafferthon Ernő, a BONY-KS Cipőipari Szövetkezet elnöke.- Év eleje van, a szerződéskötések időszaka. Megkötötték már a szerződéseik nagy részét? M. Z. - Gazdálkodásunk a mezőgazdasági üzemek és vállalatok gazdálkodására épül, így már az V. ötéves tervidőszakban több éves szerződéseket kötünk, ami tovább nőtt a VI. ötéves terv alatt, és jelentős mennyiséget képvisel a VII. ötéves tervben is. Biztonságra törekvés ez mindkét fél részéről. Nagyszerűen bevált a módszer, szerződéseink 70-75 százaléka ezen alapszik, a fennmaradó mennyiség részben a vetésszerkezet, részben pedig a termés közelebbi ismeretében kerül megkötésre. A VI. ötéves tervidőszakban vállalatunk egyetlen mezőgazdasági üzemmel szemben sem támasztott kötbérigényt. A szerződés teljesítése valóban objektív okok miatt* maradt el, aszály, jégverés okán. Ilyenkor újra áttekintjük a feladatok sorát, közösen. A külső nagyfogyasztókkal szállítási, termékértékesítési szerződést kötött a GMV. A teljesítés egyértelmű. Kötbér itt sem volt. A keveréktakarmány, ipari alapanyag szállítására kötött szerződésnél is egyértelmű a teljesítés, de az importból származó ipari alapanyag esetében nem minden esetben tudta a vállalat kiszolgálni azt a cikket, amire szerződött, ám fehérjearányosan belföldi alapanyagból ezt is teljesítette. Szerződéses kapcsolataink a kívánalmaknak megfelelőek. L. E.: - A mi kapacitásunk, szerződésben százszázalékosan kitöltött. Az anyagmegrendelések egész évre megtörténtek, visszaigazolásunk már van, ám csak részben, mivel a BŐRKER-nél negyedéves a visszaigazolási rendszer. Az összes alapanyag-szállítási szerződés így természetesen nincs a birtokunkban. Ami óriási gond, a BÖRKER-nek negyedévenként áll jogában az árain változtatni. Mi pedig úgy érezzük, ez is a szerződéses fegyelem részét képezi. M. Z.: - Mindenki igyekszik a neki kedvező szempontok alapján szerződést kötni, mára azonban azt hiszem, kizárható a „kecske-káposzta” elve, mert így nagyon nehéz lenne boldogulni. L. E.: - Nálunk ez nem így történik, negyedévig, félévig, egy évig igazán fér a kérdés, amíg hivatalos árjegyzéket adnak ki - akár a bőrgyárakról, akár a BŐR- KER-ről beszélünk. E mögött persze ott van az árhivatal, csak engedéllyel tudnak árat változtatni. A külkereskedelemmel kötött szerződéseink pedig saját ajánlat alapján futnak, így ez az oldala szintén tisztázott. Az más kérdés, hogy az ajánlott áron eladják vagy sem az árunkat. Az már csupán megállapodás kérdése. Eddig nem volt vitánk. M. Z.: - A szerződéses kapcsolatoknál az étkezési gabonánál egyértelmű a helyzet, az árhivatal megszabja az árat. Egyéb cikkekre is (takarmánygabona, kukorica) az árhivatal szabályozása érvényes. A tájékoztató ártól plusz-mínusz 5 százalék lehet az eltérés. A szabadáras kategóriában a belföldi és külföldi piaci árak a szabályozók.- Elsődleges a népgazdasági érdek, ami emellé közvetlenül kívánkozik, az a vállalati érdek. A kettő egyeztetése, sima ügy? Szerződéskötésnél mennyire van szerepe a presztízsnek, a szavahihetőségnek? M. Z.: - A partnereinkkel korrekta kapcsolatunk. Peres eljárás egyetlen esetben sem volt. A párt- és kormányhatározatok szellemében működik vállalatunk, nem törekszik és nem is törekedhet arra, hogy eredménycentrikussága legyen az elsődleges. A mezőgazdaság igényeit kielégíteni, biztonságot nyújtani, kedvet teremteni a termeléshez - ez a cél. A kérdés második felére - a szerződéses fegyelemnek van becsületé. Minden időszakban fizetőképes volt vállalatunk, ami egyben garancia is a mezőgazdasági üzemeknek. L. E.: - A kettő egyszerűen különvá- laszthatatlan. Erről ennyit. Sajnos, az utóbbi időben rossz példáink vannak. A leírt szó és a vezetői megbeszélésen elhangzottak igen hamar felejtődnek. Az ígéretekből pedig sohasem lesz áru. Sajnos, ez olyan vállalatok esetében tapasztalható, ahol egy cég van a „pályán”. Ez igazi kiszolgáltatottság. Mára már felborult a mondás igazsága, mert az írás is elszáll... Hiába kérjük itt vagy ott - írjuk is ezt le .....akkor jobb lesz?” - kérdezik. Mi mi ndig, minden körülmények között igyekeztünk és a vállaltakat teljesítettük. Behoztuk az anyaghiányok okozta lemaradást. Adunk magunkra, mert nekünk adnunk kell magunkra. Ha sokszor ismétlődnek a gondok, melyek a szerződéses fegyelemmel kapcsolatosak, akkor viszont kivédhetetlennek tűnik mindez. Tanulságok vannak, így mi ha lehet, a kátlábon állás hívei vagyunk, vagyis igyekszünk két szállítónál is megkötni a szerződést.- Szerződni már tudunk úgy gondolom, ám a szerződéses fegyelemmel időnként akadnak még gondok. Objektív okokra hivatkozva szoktak önök magyarázkodni? L. E.: - Erre egyszerű a válasz. Itt a legutóbbi telexüzenet: Közöljük, hogy az év végi importnehézségek és az év eleji rendkívüli időjárás miatti áramkorlátozás... a gyártáshoz szükséges importanyagok csak részben állnak rendelkezésre, ezért 1986. december és 1987. január hónapra leszerződött forma és lemeztalp legyártása, illetve kiszállítása eltolódik...- „Én” ilyet nem tudok megtenni, rögtön megkötbéreznének érte. M. Z.: - Alakilag, tartalmilag a ma kívánalmainak megfelelnek a szerződéseink, módosításra is van lehetőség. A felek hibájából adódó szerződésszegésre nem tudok példát.- Az MSZMP KB novemberi határozatának szellemében meg kell szüntetni a gazdaságtalan termelést. Ugyanígy a gazdaságtalan szerződéskötést is, na és ott van a műszaki fejlesztés programja is. Mutatkoznak már valamilyen jelei mindennek? M. Z.: - Működésünk eleve válasz a kérdésre, célunk a technikai eszközökben javulni, korszerűsödni. Az V. és VI. ötéves tervben a vállalat raktárkapacitását jelentősen fejlesztettük, biztosítottuk a majdnem várakozásmentes áruátvételt. További korszerűsítésre van szükség, ami már folyamatban is van, a kiszállítások vonalán hét tranzitsilót létesítünk. L. E.: - Gazdaságtalan szerződéskötés nem lehet, ezt senki sem engedheti meg magának. Nem volt, nem is lesz. Ami izgalmas téma ebben a kérdésben, az a műszaki fejlesztés, ami szintén nem lehet gondtalan. A mi érdekeltségi rendszerünk még a viszonylag jó nyereségszint mellett sem teszi lehetővé a műszaki fejlesztést, sőt, a képződő alap a szintentar- táshoz sem elég. A kérdés első részére visszautalva, csupán annyit, nálunk időjárás okozta termeléskiesés nem volt, így nem kellett azt behozni sem. A legnagyobb hidegben is hat óra három perckor már ment a szalag. ' SZABÓ SÁNDOR A GÉM-nél kiváló minőségű és színvonalú zavarszűrő tekercseket gyártanak
