Tolna Megyei Népújság, 1985. február (35. évfolyam, 26-49. szám)
1985-02-06 / 30. szám
1985. február 6. KÉPÚJSÁG 5 ßk 9 Vásárlásaink színtere, az a „gyakran önálló 1•"**^*“— épületben elhelyezett, sokféle, főleg típusáru eladására berendezett nagyobb méretű üzlet", ahol pénzünket költjük, ahol életvitelünk zavartalanságához különféle és felsorolhatat- lanul sok árucikkeket vásárolunk. Am az áruház egyúttal munkahely is. Ahol a zömmel szakmájukat szerető kereskedelmi dolgozók állnak a pultok, tárlók mögött. Az áruház találkozások és információcserék színtere, ahol az árukészlet láttán mi vásárlók minősítjük a kereskedők munkáját. Akció! Akció! Akd6! A vevő és a kereskedő is iól iár A dombóvára „Napsugár” Áruházban a földszinten ipar oltók, jármű, műszaki, tü- zdóstedhnikai felszerelések, ajándéktárgyak, rövidáru, illatszer és fotócikkek közül választhatnak az érdeklődök, valamint ezen a samten található az ABC élelmiszer részlege is. Az emeleten helyeznék él a rUházaiti osztályokat, ezek a konfekció, a méter és a lakástextil, a cipő, kötött divat és fehérnemű. Az áruház 31 millió forintos átlagkészlettel rendelkezik. Az elmúlt évben 283 millió forintos forgalmat bonyolított le, és ebből közel 10 millióért a környező ellátatlan kistelepülések, puszták lakói vásároltak. — Milyen a kapcsolatuk a •különböző nagykereskedelmi vállalatokkal — kérdeztem Tóth Lajostól, az áruház igazgatójától. — Sajátos a helyzetünk három megye, Tolna—Somogy—Baranya határán. Viszonylag közel vannak a nagykereskedelmi szállító és szákkereskedeimi vállalatok. A szállítást ütemezett túra- terv szerint végzik, így élő, jó a kapcsolatunk. — Hogyan összegezné az idei januári tapasztalatokat? — Bevétel szempontjából nem volt rosszabb mint az elmúlt évi. A tartós fogyasztási cikkek közül változatlanul ikeresett a színes televízió, laz automata mosógép, a centrifuga, az olcsó mosógép és az olcsó gáztűzhely. Az utóbbira az iparnak is fél kellene figyelnie. — önök bekapcsolódtak a Skála áruházi integrációba. Mennyivel tudnák ezáltal többet nyújtani a vásárlóknak? — Két dolgot említenék. A Skála igen módszeres, széles körű reklámtevékenységet folytat. Mint azt tapasztalhatta, a tévében, rádióban, a sajtóban, különböző prosEgy csendesebb délelőtt a konfekcióosztályon — A csereakciónak mi a lényege ? — A vevő behozza a már kinőtt, megúnt öltönyét, kabátját és új vásárlása esetén 20—30 százalék kedvezményt biztosítunk neki. — Az elmúlt évben is rendeztek ilyet? — Nem, 1980—1983-ig minden évben volt. Az elmúlt esztendőben megfelelő árualap hiányában nem mertük megrendezni. Az a véleményem, hogy a különböző kedvezményes értékesítési akciókra szükség van, de csak akkor szabad hozzáfogni, ha a feltételek adottak a sikeres lebonyolításhoz. Kedvező eredménnyel számolhat a kereskedő, de jól jár a vevő is. Nekünk ez a célunk. A számítógép után Is érdeklődnek pék tus Okban mii is rendszeresen szerepelünk. A szezonvégi vásárokat összehangolják. Itt szeretném megjegyezni, hogy az elmúlt évben a különböző akciók során 5 millió forint értékben adtunk kedvezményt. — Felsorolna néhányat a kedvezményes vásárok közül? — Ide sorolnám a nemzeti heteket, a már említett szezon végi árusításokat, a nyugdíjas vásárlók részére időnként biztosított kedvezményes vásárlási lehetőségeket és az öltöny, a szövetkabát csereakciót. Nálam nincs adsk-kapok Megígérem, ha ismét összehoz a munkám olyan boltvezetővel, aki arra panaszkodik, hogy manapság szinte lehetetlen szemkápráztató áru- választékról gondoskodni, mert sok a nehézség, kevés a pénz, meg számtalan a gán- csoskodó, akkor pontos névvel és címmel tapasztalat- cserére útbaigazítom őt Re- gölybe. Ennek az 1500 lelket számláló — s egyre gyarapodó községnek — ha nem is kereskedelmi tanmesébe illő a kisáruháza, mindenesetre kiváló. A pultok valójában roskadoznak a sokfajta, sok helyütt kurrens cikknek is tartott áruktól. A kisáruház méreteihez igazodó mennyiségben és választékban minden megtalálható itt. Kelemen Gyulától, a kisáruház vezetőjétől azt is kérdezhetném, hogy ő talán varázsló, de mindketten tudjuk, hogy „csak” olyan kereskedő, aki nem „hivatali szellemben” dolgozik. — Hogyan csinálja? — Könnyen válaszolok — mondja a fekete bajszos, tíz éves kereskedői tapasztalattal és gyakorlattal rendelkező férfi. — Itt van igény és van vásárlóerő. — Ez csak féligazság — mondom. — Hiába van az előbb mondott két dolog, ha éppen az a fajta áru fehér holló, amit az emberek keresnek. — Jó, akkor egy aktuális példát mondanék. Kisgépkiállítást tartunk. Láncfűrészt szerettem volna szerezni. Megjártam Budapestet. Kicsi ez az ország, de mégis van minden, csak tudni kell, hogy hol, mi található. Menni kell az áru után, mert ha valóban igényes a vásárlókkal és önmagával szemben is a kereskedő, akkor ez kutyakötelessége. — Kiskereskedelmi egységek. .. Kelemen Gyula áruházvezető — Mindegyik áruház az. Nekünk is vannak tervfeladataink. Van olyan kereskedő, aki a tervet kényszernek veszi, és van, aki természetesnek. — A kicsik között is kicsi ex'a regölyi áruház. — Az ilyen kicsik, mint mi vagyunk, mindig csak a serclit kapják. De a nagy- kerrel való, nem egyszeri, hanem folytonos munkakapcsolat alapvető. Például: a megyei TITÁN-nal tíz év alatt kialakult olyan kapcsolatunk, hogy igaz, nem vagyunk a nagy halak között, de halak vagyunk. Meg kellett tanulni, hogy kihez, hogyan kell szólni. — Csak szólni? — Én nem vagyok az adok-kapok híve. Megvetem az ilyesmit. Ha a kereskedő megtalálja az áru forrását, otthon ráadásul még jól fel is tudja ismerni a vásárlói igényeket, akkor az árut már csak el kell hozni. Bővül a régi, épül az új Üj rendszerben A bonyhádi áfész-áruház igazgatója, Amma László: — Tizennyolc évvel ezelőtt kezdődött a városközpontban a szanálás. Négy öreg ház bontása után helye lett ennek az áruháznak. A beruházási költségekhez az áfész egyedül kevésnek bizonyult volna, de a SZÖVOSZ a kölcsönös támogatási alapból segített, így 1969. február 18-án nyitottunk. Ennek az áruháznak a belépése jelentős esemény volt, mert az 1962-es területrendezés kapcsán a szövetkezet elvesztette az iparcikk-kereskedelmi osztályait, tehát Bonyhád „leadta” a szaküzleteket, és például Dombóváron létesítettek, — így a megyei hálózat súlya nem változott ugyan, de az intézkedés a kereskedelem egyik felét segítette, a másikat sújtotta. Így viszont ismét versenypozícióba jutottunk, a fogyasztó is jobban járt, hiszen könnyen vásárolt. — Vonzáskörzetünkbe tartozik a város és a városkörnyéki településeken kívül Baranya megye egy része is. Az eredeti tervek alapján csak iparcikk áruház lett volna a bonyhádi, „menet közben” döntöttek arról, hogy aránylag kis területre, de behozzák ide az élelmiszert is. A döntés jónak bizonyult, hiszen tavaly már 30 millió forintos forgalom volt ezen az osztályon. Most kezdték építeni az új ABC áruházát velünk szemben, így az élelmiszer osztály átkerül oda, bővül a helyünk, nagyobbodik az eladótér, és a meglévő áruféleségeink bemutatása is jelentősen javul majd. Az összes hasznos terület 1500 négyzetméter, ebből 816 az eladótér. 1981 decemberében átszerveztük az iparcikkosztályt és egy raktárt alakítottunk át — beruházás nélkül — eladótérré, áttértünk a teljes önkiszolgáló, önkiválasztó rendszerre. Ennek eredménye az lett, hogy két év alatt egyhar- maddal nőtt a forgalmunk. Üj berendezéseket állítottunk be félmillió forintért. Tavaly júliustól áttértünk a jövedelemérdekeltségi rendszerre. A szövetkezet vezetői „szabad kezet” adnak az áruháznak, és a gazdálkodás eredményességétől függ az év végi jövedelmünk. 1984- ben 127 millió forintos forgalmat bonyolítottunk le, három árufőcsoportban, hat osztályon, amihez összesen 56-an vagyunk. Jelenleg folyik a szezonvégi kiárusítás, és továbbra is tervezünk akciókat, vásárokat, ezekből tavaly negyven volt, és tetszett a vásárlóinknak. Igyekszünk javítani azon, amiben gyengébbek vagyunk, és szeretnénk a pozíciónkat erősíteni, versenyben akarunk maradni. • Palkovics Árpád, az áfész elnökhelyettese: — A város és a városkörnyék legnagyobb és egyben legkorszerűbb élelmiszer-áruházának az alapozási munkálatai kezdődtek meg, ami viszont csak igen jelentős ösz- szefogással épülhet fel. Ennek a kereskedelmi létesítménynek az építéséhez a városi tanács, a megyei tanács, a Belkereskedelmi Minisztérium, a szövetkezetek megyei központja, valamint a Bonyhád és Vidéke Áfész járul hozzá. Az építkezés várhatóan 1986 júniusára készül el, így a városnak lesz egy 670 négyzetméter alapterületű ABC-áruháza, ahol 300 négyzetméteren úgyszólván mindent megtalál majd a vásárlóközönség. Az oldalt készítették: Szabó Sándor, Szarvas Antal, Szűcs László János és Dombai István. Épp hogy megkezdenénk beszélgetésünket Halász Józseffel, nyílik az ajtó és a du- naföldvári áruház vezetőjének egyik munkatársa tanácsot kér egy vásárlói reklamáció ügyében. Az igazgató gyorsan dönt, mégpedig a híradástechnikai cikket viS2- szahozó férfi javára. — Január 1-én múlott egy éve — tájékoztat bennünket Halász József —, hogy áttértünk a jövedelemérdekeltségi működési rendre. Ennek első lépése volt, hogy belső átcsoportosításokat hajtottunk végre, egy osztályt — az akcióst — megszüntettük, így a nyolcból hét lett. Az elmúlt évben áruházi tervünk 153 millió forint volt, ezt 173 millió forintra túlteljesítettük. Az új működési rendben a dolgozók anyagi érdekeltségét is sikerült megvalósítanunk. A korábbi időszakkal ellentétben, az új jövedelemérdekeltségi szabályozás folytán lényegesen megnövekedett dolgozóink jövedelme. Azáltal, hogy a vezetőket és a vezetőhelyetteseket külön kezeljük, a jutalék a dolgozók között csapódik le. Árubeszerzéseinknél áttértünk a termelőktől való közvetlen beszerzésre. Nem szolgáltatjuk ki magunkat a nagykereknek, mindenkitől vásárolunk árut, aki olyan cikkel jelentkezik nálunk, ami a választékot bővíti. Még magánosoktól kikerülő kisszériás ruházati dolgokat is. önálló árpolitikát folytatunk az új rendszer első napjától kezdve. Mozgatjuk, pontosabban eltérítjük az árakat, de különböző akciókat is tartunk. Így az elmúlt évben két millió forint értékben térítettük el az árakat, de az akciókkal 2,5 millió forintot adtunk vissza a vásárlóknak. Nagy a feladatunk, hiszen a nemrégiben átadott dunaújvárosi Skála Áruház konkurensünkké vált. Ugyanis mi addig elláttuk azt a körzetet is, amíg két buszjárat volt. Miután a kettő helyett csak egy lett és a Skála is meglett, vásárlóink száma csökkent. Ilyen körülmények között dolgoztunk úgy, mint az előbb mondtam. Az új rendszerben való működéshez nagyon sok segítséget kaptunk szövetkezetünktől. Gazdag a választék a híradástechnikai osztályon
