Tolna Megyei Népújság, 1984. július (34. évfolyam, 153-178. szám)

1984-07-19 / 168. szám

1984. július 19. NÉPÚJSÁG 3 Ribizliszüret - géppel Több színes ORION-tévé Gép szedi le a tolcsvai Békeharcos Tsz 45 hektáros ribizli- ültetvényének termését. A Finnországból vásárolt ribisz­kekombájn a bokrok kímélésével, mindössze 8 százalékos szemveszteséggel szüretel, és napi 16 órás műszakban 4 hektár termését szedi le, a termést pedig ládákba rakja. A feketeribizlit felvásárló Debreceni Konzervgyár — amely anyagilag is támogatta a gép beszerzését — igen elégedett a leszedett gyümölcs minőségével. Az Orion Gyár arra készül, hogy az év végéig a terve­zettnél 5—7 ezerrel több szí­nes televíziókészüléket gyárt, ha sikerül beszereznie az amerikai licenc alapján gyár­tott lengyel képcsöveket. A vállalat idei gyártási prog­ramjában eredetileg 45 ezer színes tv előállítása szere­pelt, ebből csak 2—3 ezret exportálnak, a többit a ha­zai kereskedelemnek szállít­ják. (A Videotonban további 70 ezer készüléket készítenek, nagyrészt ugyancsak a bel­földi igények kielégítésére.) Bár a szerelőszalagok fo­lyamatosan üzemelnek, — mindössze a következő két hétben állnak le a színes tv gyártásával az Orionban, amíg a szokásos éves karban­tartás tart — hónapok óta hiánycikk a színes tv. Az utóbbi időben olyannyira megnövekedett a színes ké­szülékek iránti igény, hogy a gyártók egyelőre nem tudnak lépést tartani vele. Az Orion tervbe vette, hogy a fekete­fehér tévék előállítását még ebben az évben vidéki üze­mébe telepíti, a Jászberényi úti gyár dolgozóit pedig gyorsított ütemben átképzi a színes tévé gyártására. Az Orion jelenleg ötféle színes televíziós készüléket állít elő, valamennyi új, to­vábbfejlesztett típus. Az építö- és építőanyag-ipar fél éve Az év első felében — mint az előzetes adatokat össze­sítő ÉVM gyorsjelentéséből kitűnik — a kivitelező építő­ipari vállalatok és szövetke­zetek termelése lényegében a népgazdasági tervben számí­tottnak megfelelően alakult; a beruházás jellegű építés mérséklődött, s a felújítási munkák aránya növekedett. A kivitelezők az év első hat hónapjában csaknem 12 ezer új otthont adtak át. Ennek nagy részét, — 10 500 lakást — az ÉVM-vállalatok építet­ték fel, s ezzel idei átadási tervük több mint egyharma- dát teljesítették. A tanácsi vállalatok 769 új otthont ad­tak át, százzal többet, mint a múlt év azonos időszaká­ban, s ezzel eddig az idei elő­irányzat 30,7 százalékát vál­tották valóra. Az építőipari szövetkezetek és közös válla­latok 635 lakás építését fe­jezték be. Az idei átadásaik túlnyomó része, több mint 80 százaléka maradt a második fél évre. Az építőanyag-ipar elsősor­ban a lakosság saját építke­zéseihez szükséges termékei­ből bővítette termelését. A tégla- és cserépipari gyárak­ban, a Nyergesújfalui Eter­nitgyárban, és a legjobban keresett födém-béléstesteket termelő üzemekben szombat- vasárnapi műszakokkal, túl­munkával segítették a dol­gozók a szállítások növelését. A tégla- és cserépipar majd­nem nyolc százalékkal bőví­tette termelését: 58 millió téglával és egyéb falazó­anyaggal többet állított elő, mint a múlt év első felében. Kemény tetőfedő anyagokból 418 ezer négyzetméterrel, s ezen belül cserépből több mint hárommillió darabbal többet kaptak a sajátház- építők az egv évvel ezelőtti­nél. Vasbeton födémgerendá­ból, födémpallóból a tavalyi év azonos időszakához viszo­nyítva 24—25 százalékkal többet szállítottak az építők­nek. Hőszigetelő gyapotból és rostból 70, hengerelt sík- és profilüvegből 17 százalékkal bővítették a termelést. Az üveggyárak fontos igényt elé­gítettek ki azzal is, hogy húzott síküvegből 6, a kon­zerviparnak szükséges cso­magolóüvegből 11 százalékkal többet gyártottak. A kisvállalkozások és a nagyvállalatok Valamelyest csillapodtak a viták a kisvállalkozások körül. Nyilván azért is, mert már menet közben is kiderült, hogy nem végeznek e társaságok, társulások haszontalan munkát, s legfőképpen nem óhajt minden nagyipari munkás és szövetkezeti tag gmk-ban vagy szakcsoportban dolgozni. Kiderült az is, hogy az esetek nagy többségében szó sincs a gyakorta felháborodással emlegetett mesés jöve­delmekről, szó van viszont arról, hogy a tisztes jöve­delemtöbbletért ugyancsak tisztességes teljesítményt kell nyújtani. Máskülönben miként lenne lehetséges, hogy e kisvállalkozások árbevételei tavaly majdnem megötszöröződtek, és nem azért, mert e társaságok gombamódra szaporodnak, hanem mert a teljesítmé­nyeik jóval magasabbak, mint például a nagyiparban szokásos átlag. Az adatokat egyébként a Pénzügyminisztérium Ellen­őrzési Főigazgatóságán készült, és a kisvállalkozások tavalyi működését taglaló elemzésből idéztem. Készí­tői kategorikusan cáfolják azt a hiedelmet is, hogy a vállalatok munkaerő-gazdálkodói számára a kisvállal­kozások valóságos végveszélyt jelentenek. Feketén- fehéren bizonyítható, hogy nincs — s hadd tegyem hoz­zá: sajnos nincs — számottevő verseny a nagyvállala­tok és a kisvállalkozók között. Az utóbbiak nem jelen­tenek különösebb aggodalomra okot adó keresletet a munkaerőpiacon: a mintegy 180 ezres létszámból mind­össze 24 ezren dolgoznak főállásban a kisvállalkozások­nál. A többiek mellékállású alkalmazottak. No de mennyiért dolgoznak e társaságok fő-, vagy mellékállású tagjai? A tavalyi számok szerint a jövedelmek nagyon tág határok között mozognak. A kisvállalkozások majdnem 40 százalékánál a havi átlagjövedelem 1000 forint alatt van és mindössze 6 százalékánál haladta meg a havi 9000 forintot. Ez a jövedelemtöbblet — akár csak ezer forint, akár annál lényegesen több — bizony hozzájá­rult ahhoz, hogy enyhültek az iparvállalatok és a szö­vetkezetek munkaerőgondjai. A vállalati gazdasági munkaközösségek és a szövet­kezeti szakcsoportok ugyanis — minden ellenkező fel- tétlezéssel szemben — igenis létszámstabilizáló hatá­súak. Nem véletlen, hogy újabban elhalkultak a ter­melőszövetkezeti melléküzemek miatt korábban hango­san panaszkodó vállalatvezetők. Az imént jelzett jöve­delemtöbblet mögött persze többnyire hasznot hajtó, és a nagyiparhoz képest sokkal megfontoltabb, sokkal takarékosabb gazdálkodás fedezhető fel. Az egységnyi árbevételre jutó termelési költség jóval kisebb, mint a hagyományos gazdálkodó szervezeteknél. Az se mindegy, hogy e kisvállalkozások meglepően kevés al­kalmazottat — köznyelven fogalmazva: irodistát — foglalkoztatnak. De vajon jó-e a kisvállalkozások tagjainak, hogy ilyen vállalkozási formában dolgozhatnak? Nos, nem egyértélműen... Az anyagilag nem túlzottan tehetőseb­beket gyakran sújtja, hogy megrendelőik — sokkal te­hetősebb nagyvállalatok — nem, vagy csak késve fi­zetnek az elvégzett munkáért. S a kisvállalkozásokat a csőd miatti megszűnés veszélye is fenyegeti. Két év alatt ezer vállalkozás „dobta be a törölközőt", mert nem kaptak elegendő megrendelést, vagy mert a vár­ható nyereséget, az üzleti érvényesülést illetően ala­posan elszámították magukat. Esetükben ugyanis kíméletlenül érvényesül a vállal­kozói kockázat, a versenyhelyzet miatti bizonytalan­ság ... ... csak erről a kelleténél kevesebbet beszélünk. VÉRTES CSABA Községi pártvezetőségi ülés az üzemben Korszerű fafeldolgozó Csibrákon Ez a parketta hazai felhasználásra kerül. A kurdi pártvezetőség me­netközben is figyelemmel kí­sérte a társközség Csibrá­kon folyó nagy beruházást (a „nagy” jelző ez esetben indokolt, hiszen egy kis fa­luban meglehetősen ritka a közel ötvenmillió forintos beruházás). Most, fél évvel a munkák befejezése után helyszíni ülésen tájékozódott arról, mit „hozott” az erdő- gazdaságnak, de főként a fa­lunak ez a jelentős befekte­tés. Így a kérdések is kétirá- nyúak voltak. Egy részük az üzem életére vonatkozott, — milyen a munkáslétszám ösz- szetétele, helybeliek-bejárók, közvetlen termelők és admi­nisztratívok, férfiak-nők ará­nya, milyen eredményei van­nak a gazdálkodásnak, ho­gyan fejlődik az export... —, a másik része arra irányult, hogy milyen hatással van a megnagyobbodott, korszerűb­bé vált üzemnek a falu éle­tére, fejlődésére. A válaszok pozitivek vol­tak. Hasznos a gazdaságnak is, a községnek is, hogy ki­alakítottak itt egy korszerű, faipari viszonylatban közép­üzemnek nevezhető fafeldol­gozót. Különösen a község és a társközségek vezetői „nyug­tázták” és „igazolták” elége­detten azt a megállapítást, hogy míg tíz-tizenöt évvel ezelőtt sokan úgy látták, Csibrák is Gyűrűfű sorsára jut, most sorra épülnek az új házak, megújulnak a ré­giek, üzemorvosi rendelője — hatszázezer forintot for­dított berendezésére a gaz­daság — javítja a község egészségügyi ellátását, a gaz­daság segítségével és a lakos­ság összefogásával létesülő vízmű pedig nemsokára az ivóvízellátást. A csibráki üzem „őse” a kurdi vasútállomás mögött létesített 2—3 szalagfűrészes fagyártmányüzem volt, amely márt a hatvanas években sem tudta sem mennyiség­ben, sem minőségben kielé­gíteni a növekvő piaci igé­nyeket. Ezért döntött a Gyu- laji Állami Erdő- és Vadgaz­daság vezetése, hogy kis ka­pacitású, de magasabb tech­nológiájú fagyártmányüze- met hoz létre, mégpedig Csibrákon, egy már hosszabb ideje kihasználatlan lóistálló átalakításával. Az üzem fo­lyamatosan bővült, nőtt a dolgozók létszáma is, ötven- ről száz főre. Ekkor a szo­ciális létesítmények építése került előtérbe, meg is épül­tek a mintegy százötven dol­gozó „kiszolgálására” alkal­mas fürdők, öltözők, üzemi konyha, orvosi rendelő és iroda, valamint az egymillió kalóriás kapacitású hőköz­pont. Közben bővítették, le­betonozták és részben lefed­ték a tárolótereket, ami le­hetővé tette a targoncás anyagmozgatás megvalósítá­sát. A hetvenes évek végén döntött a gazdaság, hogy új termelő üzemet létesít és azt felszereli egy korszerű, „Es- terer” keretfűrész-gépsorral, közel ötvenmillió forintot fordítva — teljesen saját erő­ből, bankhitel felvétele nél­kül — a beruházásra. A szerelési munkák a múlt év végén fejeződtek be, a feldolgozó kapacitás évi 11 ezer köbméterről 18 ezer­re nőtt. A termelési érték a kezdeti 6—8 millió forintról évi 60 millióra emelkedik. Az idén ez még nem valósul meg teljes egészben — az el­ső fél év a felfutás ideje volt — de jövőre már meglesz a hatvanmillió. Az üzem már szinte a kez­dettől fogva kereste az ex­porttermelés lehetőségeit. Először csak cser rakodólap­alapanyagot exportáltak a nyugati országokba, majd — különösen az utóbbi években — folyamatosan bővült a „skála”. Ma a legnagyobb külföldi vevők a svéd cégek — részükre cser küszöblécet, tölgy és cserparkett-frízt szállítanak, az NSZK-ba és Ausztriába főleg szőlőtám- oszlopot és bútorlécet (ez utóbbi meglehetősen értékes termék, ám a minőségi elő­írások is szigorúak: amelyik­ben akár egy milliméteres gö- csöt talál a vevő, már selejt- nek számít). Indítanak innét Olaszországba is szállítmá­nyokat, legutóbb pedig egy belga céggel folynak üzletkö­tési tárgyalások. Teljes ter­melésének 20%-át gyártja exportra a csibráki üzem. Minőségi reklamáció már évek óta nem fordult elő. A hazai piacra főként par­kettát gyártanak. De készül itt talpfa is a MÁV-nak és fűrészáru a TÜZÉP-ek meg­rendelésére. A korszerű technika meg­követeli a dolgozók szakkép­zettségének emelését. Az utóbbi időben három betaní- tottmunkás-tanfolyamot ren­deztek, amit nyolcvan dolgo­zó végzett el eredményesen. Egyébként rendkívül ala­csony az alkalmazotti létszám aránya, a százharminc dol­gozóból mindössze öt a mű­szaki irányító, négy az admi­nisztratív és kettő a fizikai állományú csoportvezető. A nődolgozók aránya 46%, és mint Pálflavi Pál telepvezető elmondta, sokan végeznek közülük olyan munkát, amit korábban férfiak láttak el, és általános tapasztalat, hogy ügyesebben kezelik a gépe­ket, mint a férfiak. Gazdagodott a falu és kör­nyéke a csibráki beruházás­sal. És minden feltétele meg­van annak, hogy a korszerű­sített üzem eredményesen gazdálkodjék, tevékenysége „kisugározzon” környezetére — állapította meg a párt­vezetőség. Kötegelik az NSZK-exportra készült tölgy bútorlécet. A pártvezetőség tagjai az új üzemcsarnokban működő gatter fűrésznél

Next

/
Oldalképek
Tartalom