Tolna Megyei Népújság, 1982. február (32. évfolyam, 27-50. szám)

1982-02-18 / 41. szám

1982. február 18. NÉPÚJSÁG 5 / h berendezés, eljárás, cselekvésso- rozat részleteinek elvi elgondolása és kidolgozása a céltudatos, átgondolt megvalósítás végett. 2. a népgaz­daság irányításának szocialista módszere a gazdaság fejlesztésének biztosítására.” Mindenki Kislexikona, Akadémiai Kiadó, Budapest 1974. TANÁCSI TERVEZÉS Nem játék, nem sport, de szimultán A tanácsi tervezés bonyolult, egymásra épülő folyamat. A megyei terv a népgazdasági tervhez illeszkedik, annak ke­vés része. A népqazdasági terv megyei vonatkozású célki­tűzéseit tartalmazza a megyei terv, egyúttal dönt a megyei tervek megvalósításáról is. A Tolna megyei Tanács — az ösz- szes feladatok ismeretében — irányelveket és kereteket ad a helyi tanácsoknak a középtávú, és éves terveik kidolgozására. *- Milyen kört ölel fel a ta­nácsi tervezés? - kérdeztük Csekei Gyulától, a Tolna me­gyei Tanács tervosztályának ve­zetőjétől. — A tanács fejlesztési alap­jába tartozik a lakossági infra­struktúra fejlesztése. Ennek fon­tos területe a lakás- és a vá­rosgazdálkodás. A lakásgazdál­kodáson belül az állami lakás­építés a tanácsé, de kapcso­lódnak a magánerőből épülő lakásokhoz is, a kisajátítások­kal és a házhelyek kialakításá­val. A városgazdálkodás tar­talmazza valamennyi kommu­nális területet - többek között- — a fűtést, a települések vízel­látását a lakókörnyezet kiala­kítását. A községi vízművek vízműtársulati úton létesülnek, a városi lakótelepi vízműháló­Kora délután van. A rövid csöngetésre Prajda Józsefné nyit ajtót. Szívélyesen tessékel a lakásba. Mielőtt leülnénk, ja- * vasolja, hogy nézzem meg a többi helyiséget is. A lakályo­san berendezett öröklakás — amit nemrég vásároltak — nagyszobája már belakott. A gyerekszobában új bútorok, frissen tapétázott falak várják a kis lakót.- Majd úgy másfél hónap múlva - mosolyog az asszony, s büszkén „tolja” maga előtt kerekded pocakját. — Még va­lamilyen szép kiságyat kell ven­nünk — mondja, s közben igazít az asztalra terített hófehér szal­vétán száradó rikító sárga vé­konymetélten, a vasárnapi le- vesbevalón. — Tavaly házasodtunk össze. Férjem huszonhét, én huszonöt éves vagyok, s mindketten na­gyon szeretnénk gyerekeket. Meg aztán túl sok időnk sincs tovább várakozni. Viszont, ha az ember gyerekeket akar, előbb meg kell teremtenie az olyan környezetet, ahol nyugodt lelki­ismerettel, jó légkörben nevel­heti őket. Ezért tettünk meg mindent, hogy mielőbb legyen lakásunk. — magyaráz, majd a zat bővítése és építése is fel­adatunk. A következő jelentős terület az egészségügyi és szociális el­látás. Megyénkben ez szinte kizárólag a tanács hatáskörébe tartozó feladatokat - a bölcső­dei, a körzeti orvosi és járó­beteg-ellátást - jelenti. A me­gyei tanács fejlesztési alapjá­ból valósítjuk meg a kórházi ágyak számának növelését. Az oktatás és közművelődés terü­letéhez tartoznak az óvodai, az általános és középiskolai, vala­mint a sport- és közművelődési célú fejlesztések. A VI. ötéves tervben - e témakörben - az iskolai tantermek fejlesztése a legfontosabb cél. — A tanácsi gazdálkodáshoz tartozik a helyi közlekedés, a tanácsi úthálózat karbantartá­sa, fejlesztése. Ezen belül a községekben a tanácsi utak, városi lakótelepeken pedig a lakótelepi utak és parkolók épí­tése. — A kereskedelem csak bizo­nyos mértékben kapcsolódik a tanácsi gazdálkodáshoz. A ta­nács fejlesztési alapjából erre szerényebb mértékben állnak rendelkezésre pénzeszközök. Itt a vállalatok és a szövetke­zetek rendelkeznek fejleszté­si lehetőségekkel. Viszonylag önálló terület a lakossági szol­gáltatások fejlesztése. Erre köz­közben munkából hazatért férj folytatja :- Tulajdonképpen mindket­tőnknek volt megtakarított pén­ze, és sok támogatást kaptunk szüléinktől is. Nézze, én amióta dolgozom, rendszeresen teszek félre pént, s mindig is azzal a szándékkal, hogy a családala­pításkor legyen kis alapom, ala­punk, amire építhetünk, amiből indulhatunk. Amikor egészen fiatal voltam, s vittem a pénzt a takarékba, többen megmoso­lyogtak, hogy ugyan miért ter­vezek ennyire előre. De hitem­ben a katonaságnál megerősí­tettek, s még inkább belémol- tották az anyagiak megterem­tésének fontosságát, a biztos kiindulás egyik feltételét. Aztán tovább folyik a szó ar­ról, hogy a Prajda házaspár egyik tagja sem szekszárdi. Mégis itt, a megyeszékhelyen telepedtek lé. Igaz, hogy Prajda Józsefné három éve él Szek- szárdon albérletben, s ugyanitt óvónő, az Arany János utcai óvódában. Viszont a férjet a házasságkötés után áthelyez­ték a simontornyai Sió menti AFÉSZ-től a szekszárdihoz, ahol ugyancsak szakmájában, festő­ként dolgozik. pontilag - a tanácson keresztül - szolgáltatásfejlesztési alap áll rendelkezésre. A lakossági szolgáltatás egyik részterülete, a magántuladonú személygép­kocsik javítási hálózatának ki­építése, az elektroakusztikai cikkek és berendezések szerviz- hálózatának fejlesztése. A VI. ötéves tervben a szolgáltatás­fejlesztési alapon keresztül a kisipari hálózat fejlesztésére is van mód. Több millió forintot tervezünk erre a céjra. A lakos­sági szolgáltatásfejlesztéshez tartozik még a textiltisztítás, va­lamint a személyi szolgáltatás. A megyei tanács fejlesztési alapjából néhány vállalati be­ruházáshoz is ad támogatást. Jelentős a sütőipari beruházá­sok támogatása. Ez rendszeres, visszatérő, zömmel a megyei sütőipari vállalatot érinti, de a mezőgazdasági termelőszövet­kezetek sütőüzemeit is támo­gatjuk. A tanácsi tervezés nyitott, a megyei lehetőségek változhat­nak. Az éves tervezőmunkának roppant nagy a jelentősége. Éppen ezért területi tervezés is folyik a megyei tanácson, mely­nek az a célja, hogy a tanácsi tervek és a gazdasági szféra között mindig meglegyen a kapcsolat. — Sokat tűnődtünk azon, hogy melyikünk költözzön. A gyerekek miatt döntöttünk a vá­ros mellett, hiszen itt minden szempontból jobbak a lehető­ségeik. — Hány gyereket szeretné­nek? — Kettőt. Egy kisfiút és egy kislányt. S ha egyneműek lesz­nek, akkor lesz harmadik is. E témánál miindketten lelke­sen időznek. Elmondják, hogy milyen aprócska ruhákat vásá­roltak már, s hogy a gyerekne­velésről sokat, a szülésről keve­sebbet tudó óvónő-kismama rendszeresen jár a megyei mű­velődési központ kismama­klubjába... És arról is szólnak, hogy minden házi munkát kö­zösen végeznek, hogy több ide­jük jusson mindkettőjüknek a pihenésre, majd pedig a csa­lád tagjainak egymásra. Az oldalt írták: V. Hor­váth Mária, Szepesi László, Vitaszek Zoltán és Szűcs László János. A fotókat Gottvald Károly és Kapfin- ger András készítette. — A mi munkánkban nem lehet mereven elhatárolni egy­mástól a munkaidőt és a sza­bad időt — mondja Lőrinczy Gyula, a Tolna megyei Tanács Tervező Vállalatának építész szakosztályvezetője —, hiszen a különféle feladatok megoldá­sainak keresése otthon is ott motoszkál az ember fejében: miként lehetne jobban, szeb­ben, gazdaságosabban csinálni. — A tervezői munka és a sakk hasonlatos némiképp egymás­hoz? — Igen, ha eltekintünk attól, hogy a sakk olykor játék, olykor sport. De végül is tervezéskora sok-sok döntés előtt ugyanúgy számba kell venni a rendelke­zésre álló valamennyi alterna­tívát, mint sakkozáskor. — Jelenleg min dolgozik? — A faddi és a tamási böl­csődék tervezése mellett több más feladatom is van, így pél­dául egy kereskedelmi egység létrehozásának előzetes elkép­zelése Tolnán. — Akkor hát szaknyelven: szimultán tervez? — Az egyes munkák valóban nem egymást követik, hanem eovidejűleg kell dolgozni rajtuk. — Mi szükséges a jó terve­zői tevékenységihez? — Igen lényeges a másokkal való széles körű társadalmi együttműködés, hiszen bármek­kora is műszaki tudásunk, kór­házat orvos nélkül, vagy iskolát pedagógusok közreműködése nélkül nem lehet tervezni, s na­gyon sok múlik a beruházón és a kivitelezőn is. — Említette a bölcsődéket... — Mintegy 25 éve szereztem diplomát, s azóta nagyon sok gyermekintézmény valóséit meg elképzeléseim nyomán. Mind­egyik szép sikerélmény, de számbeli nagyságuk ellenére egyik sem volt rutinfeladat, ugyanis folyamatosan lépést kell tartani az újabb és újabb igényekkel. — Sikerül ez? — Néhány éve ifjúsági nívó­díjjal jutalmaztak, s azóta meg­kaptam a Munka Érdemrend ezüst fokozatát is. — Hallottam olyan vélemé­nyeket, amelyek szerint a ter­vezők néha elrugaszkodnak a valóságtól, sőt azért terveznek nagyobb költséggel különféle létesítményeket, mert ezáltal több tervezési díjat kapnak. — Az első véleményre a tö­mör válaszom: nem minden luxus, ami éltér a szokványos­tól, mert például harcolni kell többek között a falusi házak uniformizálódása ellen. Ezt ma már számos jó, olcsó típusterv is lehetővé teszi. A másik vá­lasz: nincs összefüggés az adott létesítmény olcsóbb vagy drá­gább megvalósítása és a ter­vezői díj között. Ezzel szemben kötelező számunkra a gazda­ságosság szem előtt tartása. Ezért minél olcsóbban, minél jobb és igényesebb, s minél tetszetősebb küllemű létesítmé­nyeket igyekszünk „megálmod­ni". — Mik a tervei a jövőre? — Az elmondottak alapján jól dolgozni, s megtartani a munka és a kikapcsolódás — nálam főként a zenélés —össz­hangját, hiszen a kettő kölcsö­nösen segíti egymást. A családért A makettből valóság lesz Ismerni ke A megyeszékhely egyik legfiatalabb városrészének, a baktai városrész makettjának részlete. Az építés különböző ütemében készültek — illetve készülnek — el a lakóházak, kialakították a környezetet. Az építés tovább folyik. A VI. ötéves terv végén befejeződik e városrész építése. Pâmer Ferenc közgazdász, a Tolna megyei Népbolt Vállalat szervezési osztályvezetője rö­viddel találkozásunk előtt érke­zett vissza a vállalat történeté­nek — befejezése előtt álló — legnagyobb beruházásától, a szekszárdi Damas Áruházból. (A Domus nemrégiben még terv volt, várhatóan egy hónap múl­va már valóság.) — A terv célkitűzések rend­szere, a célkitűzések megvalósí­tásához szükséges körülmények felderítése — mondja Pámer Ferenc. — Tudni kell, hogy me­lyek azok az eszközök és lehe­tőségek, amelyeket felhasznál­va tervünket meg tudjuk való­sítani. Már a célkitűzés első szakaszában ismerni kell a vég­célt és nem lehet eltekinteni az egyéb, motiváló körülményektől sem. — A kereskedelemben a for­galomtervezés viszonylag nehéz terület. Azért, mert a vásárlás mindenkor a vásárlóktól és a vásárlási szokásoktól függ. Színvonalas áruforgalmi mun­kát kell biztosítani hozzá. A kereskedelemnek megfelelő áruválasztékot, árukészletet kell produkálni. A tervezésnél ezek­kel a követelményekkel mind­végig számolni kell. Nagyon sok függ attól, hogy milyen a ke­reskedelmi dolgozók és a lakos­ság kapcsolata. Számításba kell venni a tervezésnél a vásárlási körülményeket is. — A tervezéshez természete­sen a megfelelő külső és belső információk se hiányozhatnak. Éppúgy nem, mint a korrekt partnerkapcsolat a különböző szervekkel és a szállítókkal. — 1982-ben tíz-tizenkét szá­zalékos forgalomnövelést ter­veztünk. Pakson háromszáz négyzetméteres élelmiszer- szaküzlet nyílik ez év első ne­gyedében, tavaly nyílt meg Dombóváron négy kisüziet, a szekszárdi baktai ABC-áruház, rövidesen belép a szekszárdi Domus Áruház is. A megnyíló boltok forgalomnövelő hatását már figyelembe vettük. — Folyamatosan figyelem­mel kísérjük a forgalom alaku­lását, az áruellátást és még sok egyebet. Az éves vállalati tervnél negyed- és félévenként mérjük a végréhajtást. Ilyenkor látjuk, hogy meggondoltan ter­veztünk-e. Természetesen a vég- réhajtás közben felmerülhetnek olyan új körülmények is, ame­lyek befolyásolhatják munkán­kat, terveink teljesítését. Lörinczy Gyula munkaasztalánál

Next

/
Oldalképek
Tartalom