Tolna Megyei Népújság, 1981. december (31. évfolyam, 281-305. szám)

1981-12-19 / 297. szám

A NÉPÚJSÁG 1981. december 19. Szakszervezeti élet ÍREK — A Szakszervezeteik Országos Tanácsa Elnöksége 1980. októ­ber 27- i határozata állapján — 1981. november 26.;—december 10. között — a megye 11 tele­pülésén megalakultak a szakma­közi bizottságok. — Az SZMT mellett működő jogsegélyszolgálati bizottság vizsgálta tíz építőipari szakmá­hoz tartozó jogsegélyszolgálati bizottságok tevékenységét. A vizsgálat során- szerzett tapasz­talatokat januárban bizottsági ülésen tárgyalják meg. * — 1981. december 14-én ülést tartott az SZMT munkavédelmi bizottsága. Az ülésen a munka­védelmi felügyelők 'működési szaibályainaik új rendjéről, vala­mint az 1982. évi feladatokról tárgyaltak. * — Az ÉDOSZ MB nőbizottsá- go legutóbbi ülésén megtár­gyalta a gyermekgondozási se­gélyen levőkkel való foglalkozás alapszervezeti tapasztalatait. * — A PATEX ,tolnai gyárának szakszervezeti bizottsága bizal­mi-testületi ülésen számolt be a választások óta; végzett -m un ká­rók A bizalmitestület jóváhagyta az alapszervezet működési sza­bályzatát, jog- és hatásköri jegyzékét. Javult az államigazgatási munka Az államigazgatási -munkai javítására vonatkozó párthatározat­tal és kormányintézkedésekkel összhangban a KözalkaJmazottak Szak-szervezetének Köziponti Vezetősége 1977 májusában megtár­gyalta! az addigi tapasztalatokat és állásfoglalást fogadott el. Eb- bén megjelölte az állami szerveknek teendő javaslatokat és a köz­alkalmazottak feladatait Az állásfoglalásnak -megfelelően megyei bizottságiunk intézkedési -tervbe foglalta a végrehajtás feladatait, alapszervezeteink pedig -taggyűléseken, küldöttgyűléseken határoz­ták meg a\ konkrét tennivalókat Megyei bizottságunk és o tanácsi szakszervezeti alapszerveze­tek célkitűzései jól illeszkednek a megyei tanács Vb intézkedési ter­véhez] Az elmúlt négy évben -megyei bizottság-u-nk több ízben napi­rendre tűzött olyan kérdéseket, amelyek az államigazgatási -munka javítását célozták. Ilyenek voltak: a tanácsi képesítési előírások és a továbbképzés helyzete; az 'ügyfélszolgálati irodák működésének tapasztalatai; szakmai-, politikai vetélkedők eredményei; pályázati kiírások hasznosításai; tapasztalatcserék értékelése. Alapszerveze­teink is többször visszatértek a végrehajtás ellenőrzésére és meg­határozták a további feladataikat. Az igazgatásiban dolgozók munkájának minősége -nagymér­tékben attól is függ, -milyen a szakmai- és a politikai képzettségük. Szaiks-zenvezeti szerveink többek között ezért is kezdeményezik és szorgalmazzák a képzettség emelését Ma o szakmai- 'képesítettség 90 százalékos, az előírt politikai -képzettsége pedig a dolgozók 80 százalékának von meg. Az utóbbi négy évben a képzettség aránya mi-ntegy 15 százalékkal -nőtt. Ugyancsak a -szakmai és o politikai képzettség színvonalának növelését szolgálták o szakszervezeti -szervek által kezdeményezett, szervezett és rendezett vetélkedők. Azzal, hogy a felkészülés idő­szakéiban alaposain áttanulmányozták a szakirodalmat, a jog-sza- bá!yolkictb, és azoknak gyakorlati alkalmazását, a. versenyzők szak­mai és politikai ismeretei gyarapodtak. A vetélkedők 'hasznossága a -napi -munkában is érződik. Továbbképzési forma a -tapasztalatcsere is. iEzért 'kezdemé­nyeztük a megyei- tanács vezetőinél, hogy az államigazgatási mun­kában meglévő helyes gyakorlat, o jó módszerek elterjesztése ér­dekében szervezzenek taipasztailabcseréket a- megye azonos típusú tanácsai vezetői részére. 'Ennek eredményeként 6 helyen 50 községi tanács tisztségviselőinek részvételével -rendezték meg a- ta;pas-zta- latcse-réket. A vendéglátó ón. „mintaközségben” és az egymástól szerzett tapasztalatokat jól fel tudják használni a tanácsi- vezetők saját községükben is. Ezenkívül a szakszervezeti bizottságok tevé­keny -közreműködésével -is szerveztek tapasztalatcseréket a megyé­ben o járási hivatalok, a városi és a községi tanácsok egymás kö­zött, sőt más megyebél iekkel is cserélték véleményt. Az államigazgatási munka egyszerűsítésére, korszerűsítésére a megyei tanács vb-vel együttesen, pályázatot írtunk ki.1 A cél a.z volt, hogy olyan -pálya,munkák készüljenek, amelyek a jelenleg érvényes jogszabályok kereteim belül megvalósíthatók. Szakszervezeti bizott­ságaink a hivatalvezetőkkel együtt segítették a- dolgozatok meg­írását. Intézkedések történtek, a pályázatok minél előbbi felhasz­nálására. Közülük néhányat részben vagy egészben már be is ve­zettek f-p-l. adóigazgatásban). Az igazgatási munkafolyamatoknak és az állaim-polgárok- ügyei intézésének egyszerűsítését, gyorsítását jól segítik oz ügyfélszolgá­lati és tájékoztató i-rodákj A szekszárdi iroda kedvező tapasztala- fa! alapján mi is javasoltuk a megyei tanács vezetőinek, -hogy o megye más tanácsainál is vezessék be a- szolgálatot. Mai már Paks városiban és három nagyközségben működik ilyen- szolgálat.. A -má­sik két városban-, Bonvhádon és Domibóvá rótt, a fetéfe!ek meg­teremtése után kerülhet erre sor. Az ügyiratkezelésnél és az ügyintézésnél -korszerűsítést és lét­szám-megtakarítást jelent a széttagolt iktatás helyett a központi iktatás és ügyiratkezelés 'bevezetése. Ezért szakszervezeti szerveink kezdeményezik, ahol a feltételek ezt -lehetővé teszik, központosít­sák az iktatást és az iratkezelést. Az intézkedés nyomán eddigi a megyei tanácsnál és Dombóvár városi Tanácsnál -hozták létre a központi i-ktatót. A hivatali munka javítása, a -korszerűsítés, aiz egyszerűsítés ér­dekében még további javaslatokat tettünk, és arra ösztönözzük a szakszervezeti bizottságokat, hogy ők -maguk -is -kezdeményezzenek. Ilyen például a folyamatos ügymenetvi-zsgólat. Ennek során o ki­iktatható, vagy egyszerűsíthető fázisokat szűrjék -ki, és ezzel is gyor­sítsák az ügyintézést. A -megyei tanács vb a szakigazgatási szer­vék vezetőit tette felelőssé azért, hogy tartsanak folyamatos ügy- me netvizsgálatot Az apparátusok dolgozóinak egyenletesebb leterhelése érde­kében munkaidő-elemzéseket végeztek és végeznek, amelynek kö­vetkezményeként átcsoportosításokat hajtanak végre. Szakszervezeti bizottságaink aktivitását jelzik, hogy kezdemé­nyezésükre a dolgozók a- -hivatali munka segítésére sajátos féladc- tokat is vállaltak, mint -pl. az ügyi-n-tézési határidő csökkentése át­lagosain 5—10 nappal egyes ügyfeleknél (Dombóvár városi Tanács); fiatalok gyorsabb 'beilleszkedésének elősegítése '(Tamási Járási Hi­vatal); adatkérések és -szolgáltatások egyszerűsítése (Szekszárdi Járási Hivafol). Az előbbiekben említett - közéi sem teljes körű - intézkedé­seket és azoknak eredményeit úgy értékelhetjük, hogy megyénkben észrevehetően -javult az igazgatási -munka, -egyszerűsödött, -korsze­rűsödött az ügyintézés. Természetesen az állaim igazgatási munka javítását szolgáló szakszervezeti munka nem fejeződött be, hosszú időn át tartó folyamatról van szó. Mindig lehet és kell ötletéket találni a mun-ka jobbá, gyorsabbá tételére, -amelyre ösztönözzük a dolgozókat, szakszervezeti tagságunkat. Bartos László a -Közalkalmazottak Szakszervezete Tolna megyei Bizottságának titkára­Bemutatkozik a vasasszakszervezet Szakszervezetünk XXVII. kongresszusa határozatában ki­mondta: .1877. március 4-ét te­kinti a szakszervezet létrejötte időpontjának. Szakszervezetünk 1976-ig szü­letésé időpontjának 1903. ápri­lisát tekintette. Teljes joggal fel­vetődik a kérdés, hogy egy és ugyanazon szakszervezetnek ho­gyan lehet két születésnapja is. A magyarázat egyszerű, még­pedig az, hogy 1903-ban már 9 önálló fővárosi vasipari szak­mai szervezet, és 11 vidéki cso­port lépett szövetségre, és et­től az időponttól kezdve műkö­dött a Magyarországi Vas- és Fémmunkások Köz-ponti Szövet­sége. Az 1877-es dátum pedig az első vasipari szakmai szak- szervezet — a Vas- és Ércmun­kások Szakegylete megalakulá­sának az időpontja. Amit hangsúlyozni szeretnék az az, hogy a vasasszakszerve­zeti mozgalom a magyar mun­kásmozgalommal szinte együtt született, együtt nőtt fel. Ha valaki az elmúlt száz év ma­gyarországi osztályharcait ta­nulmányozza, a vasiparral, a vasipari dolgozók osztályszer­vezetével lépten-nyomon talál­kozik. Mit mondunk a máról, arról, hogy ma milyen erőt képvisel­nek a vasipari dolgozók, mit jelent a vasipari dolgozók -mun­kája az ország életében? Ma három nagy ipari ágazat szer­vezett dolgozóit — munkáso­kat, mérnököket, közgazdászo­kat, alkalmazottakat — tömö­ríti szakszervezetünk, ez a há­rom ágazat a magyar ipar ál­tal előállított nemzeti jövede­lem közel felét adja. A magyar szervezett dolgozók egyhatoda, 550 ezer szervezett dolgozó tar­tozik szakszervezetünkhöz. Szo­cializmust építő társadalmunk­nak jelentős csapata a vasipari munkásság. Az ember mai helyénék, fel­adatainak megtaláláséban alapvető a mai társadalmi, gazdasági környezet hatása. Megcáfolhatatlan történelmi igazság és ezt szakszerveze­tünk története is hűen bizo­nyítja, hogy a munkásosztály céljainak megvalósításában ak­kor értük el a legnagyobb si­kereket, amikor tevékenységünk­ben a forradalmi párt vezető szerepe következetesen érvé­nyesült. Mai tennivalóink: a szocialis­ta építőmunka, a szocialista nevelés és a dolgozók napi, valamint távlati érdekeiért foly­tatott munka. A szocialista épí­tőmunkában biztosítanunk kell, hogy a gazdaságpolitikai célki­tűzéseink megvalósuljanak. Mindhárom iparágunk számta­lan területen érdekelt az or­szág egyensúlyának erősítésé­ben, a korszerű technika és technológia meghonosításában, a minden piacon gazdaságo­san eladható termékek gyártá­sában, az anyag- és energia- takánékossógban, az ésszerű munkaerő-gazdá Ikodásban. E célok teljesítésére hívta fel szakszervezetünk XXVIII. kong­resszusa tagságunkat. Nagy hangsúlyt kell kapnia a válla­laton belüli és a vállalatok kö­zötti kooperációs és szerződé­ses kötelezettségek teljesítésé­nek. A szocialista munkaver­seny fejlesztésében fontos, hogy növekedjen a brigádok együt­tes vállalásain belül az egyéni vállalások szerepe. Erősíteni kell a brigádok hatását a munka- és üzemszervezés javítására is. A vasasszakszervezethez tar­tozó szakszervezeti tagok szá­ma Tolna megyében 8165 fő. — A szakmához tartozó üzemek: Szekszárdon: a MEZŐGÉP, a BHG, az MMG, a DÉDÁSZ, a GELKA. Bonyhádon: a Zománc- árugyár, a MEZŐGÉP. Pakson: az Atomerőmű Vállalat, a Gyór- és Gépszerelő V. Dombóváron: a Láng, a Csavaripari Vállalat. Várdombon, Gyönkön: a ME­ZŐGÉP. Tamásiban: az Orion. Bölcskén: a Gyár- és Gépsze­relő Vállalat. A felsoroltakból önálló válla­latként dolgozik a Zománcáru- gyár. Tröszti szervezetben dol­gozó vállalat a MEZŐGÉP és az Atomerőmű Vállalat. A töb­bi üzem nagyvállalati, gyár, il­letve gyáregységként dolgozik. A megyében dolgozó vállala­tok, gyárak, gyáregységek igen sokrétű ipari tevékenységet foly­tatnak. Munkájuk lakossági fo­gyasztást, beruházást, energia- termelést, szolgáltatást egy­aránt szolgál. Jelentősen hozzá­járulnak a megye ipari terme­léséhez. A vasasüzemek meg­növekedett szerepét tükrözi a megyében az a tény is, hogy a választások során az SZMT el­nökségébe 2 fő, az SZMT-'be 6 fő került megválasztásra. Az SZMT mellett működő társadal­mi bizottságokban is számának megfelelően képviseli magát a szakma. A szakszervezetek megyei ta­nácsának elnöksége, apparátu­sa és a vasasüzemek kapcsola­tára a rendszeres és szoros munkakapcsolat a jel'emző. Az önálló szervezeti keretek között dolgozó alapszervezetek mun­kájukat a tröszti, nagyvállalati szervezeti bizottságok segítsé­gével, irányításával eredménye­sen végzik. Szakszervezeti bizottságaink a vállalatok, gyárak párt- és gazdasági vezetőivel közösen jól mozgósítottak a tervfelada­tok végréhajtására. Az elmúlt években jelentős bérfejlesztése­ket hajtottak végre, javult dol­gozóink szociális ellátásának színvonala. Meggyőződésem, hogy a va­sasok nagy családjának tagjai mindent elkövetnek, hogy meg­valósuljon VJ. ötéves tervünk. Elegét téve ezzel pártunk XII., a SZOT XXIV., a vasasszakszer­vezet XXVfl-l. kongresszusa ha­tározatainak. FETZER FERENC vasas megyei szervező A hónap portréja A dombóvári pedagógus szakszervezeti titkár A későbbiekben szó lesz majd airról, mennyire fontosnak ta-rtja a dombóvári pedagógus szak­szervezet alapszervezet az érdek, védelmet és a jó — de legalább­is elfogadható — mu-nk-akörül- mények biztosítását. Ho el-nézem a kisegítő iskolát, ahol K-rauss Péterrel, itteni pedagógussal, oz alapszervezet titkárával találkoz­tam, cseppet sem csodálkozom ezen. A -körülmények siralmasak, de még tippeket se tudok adni, mit tegyenek a javításért Leg­feljebb a sztereotip, de nem so­kat mondó .tanácsot: hadakoz­zanak! Közel ezer tagot számlál a-z az alapszervezet, amelynek élén áll Krauss Péter. A dombóvári és a városkörnyéki községek pe­dagógusai, meg az iskolák tech­nikai alkalmazottai az alaipszer- vezet tagjai. — Minden iskolában működik szakszervezeti bizottság, a mi területünkön összesen tizenöt Ezek munkáját egy kilenctagú bizottság irányítja. — Tevékenységünk, nagy vo­nalakban, kétirányú. Egyik az érdekvédelem, más-i-k a nevelő munka. — Arn-i a mun kávédéi met ille­ti: a városban az iskolák túlzsú­foltak, a munkakörülmények rosszak. — Mit -tud itt fen-n-i a szakszer­vezet? — Sürgetjük az új, 24 tanter­mes iskola felépítését. 1982 augusztusára ígérik. Várjuk. Számon tartjuk, -milyenek peda­gógusaink életkörülményéi. Ko- csalán póldául csak új épület­tel oldható meg a lakásproblé­ma-. Nagyon fontos, hogy ezen a téren is egészséges partneri kapcsolatot teremtsünk a-z intéz­ményi vezetőkkel. Egyébként az érdekvédelmet egés-zen személy­re szólóan képzeljük el és gya­koroljuk. — Ami a nevelő -munkát illeti, csak egy részét hadd emeljem ki. Nagy figyelmet fordítunk a technikai dolgozók poliitikoi-vi- lágmézeti oktatására. Egyszerre három csoportlba-ni folyik a kép­zés, Ha ők 'befejezték, a-k-kor újabb három csoportot szerve­zünk. Persze ez csak a nagyöbb községekben és a város-bon megvalósítható, a kis községek­ben az iskolák teohnikai dol­gozói a pártszervezet által szer­vezett oktatásban vesznek részt.-Nagyon helyesen, személyre szólóan, tehát az egyes emberek gondjaiból-bajaiból kiindulva folytatja munkáját o dombóvári pedagógus-alapszervezet veze­tése. Krauss Péter ezt így fogal­mazta meg: — Az ezer is egyek- ből áll össze. Itt is gond — -mint szinte min­denütt — a-z üdültetés. Amolyan „sok az eszkimó, kevés a- fóka” hélyzet 'Dombóvárra is jellem­ző. A szakszervezet nem ül ölbe tett kézzel, nem veszi tudomá­sul ezt a helyzetet, hanem lépni a-ka-r és -lépett is már. A szoká­sos és „szabványos” üdültetési formák mellé egy újat szerve­zett. Országos méretekben kez­deményeztek csereüdültetést Ők aiz ország más vidékein élő kol­légáikat látják vendégül, cse­rébe a dombóváriakért Elhelye­zésről, o Gőgös Ignác Gimnázi­um kollégiumá-ba-n, valamint prog romról gondoskodnak és cserébe ugyanezt kérik másak­tól. Ez o fajta üdültetés önkölt­séges, de a szakszervezet némi anyagi hozzájárulást is tud 'biz­tosítani. Legvégül az elmaradhatatlan kérdést tettük fel -K-rauss Péter­nek: — Sok a gond, nagy a fe­lelősség:, miért csinálja hát? — Azért, mert érzem, hogy sok mindent meg lehet csinálni.'Csak csinálni kell. I. gy.

Next

/
Oldalképek
Tartalom