Tolna Megyei Népújság, 1981. november (31. évfolyam, 257-280. szám)

1981-11-19 / 271. szám

1981. november 19. NÉPÚJSÁG 3 A tomerőmü-épitkezés Nagyobb összefogásra van szükség” Feszített ütemben dolgoznak Pakson. Az év utolsó három hónapja az építkezés történetében minden bizonnyal kiemelt helyet kap. Most érkezett el az az időszak, amikor fel lehet tenni a koronát az eddigi munkára. Habár a végső és nagy fellélegzés majd akkor következik, ha elindítják az első reak­tort. Mindenesetre a turbina idegengőzös üzembe helyezése és a reaktor, azaz a primerkör nyomáspróbája és cirkulááós mosatása ennek a három hónapnak a legfontosabb feladatai közé tartozott és tartozik. Erről kérdeztük Lőrinczi Attilát, az Ipari Minisztérium mi­niszteri biztosát, aki szervezi, irányítja és ellenőrzi Pakson a technológiai szerelövállalatok munkáját. — Kérem, értékelje a tech­nológiai szerelő vállalatok munkáját. — A beruházási légkör, a ki­vitelező vállalatok dolgozóinak mentalitása sajátságos, eltér a gyári körülmények között dol­gozó emberek munkahelyi lég­körétől. A beruházás kollektí­váit — ma már beszélhetünk erről is — az jellemzi, hogy a végső határidők teljesítése ér­dekében kialakult a kollektív szellem. Azt hiszem, nem kell különösképpen hangsúlyozni: az elmúlt években ez az atom­erőmű területén sokrétű akadá­lyok és problémák miatt nem tu­dott kialakulni. Az építkezés történetében mindig azzal a vállalattal volt a legtöbb gond, amelyik az adott munkafázis során éppen előtérbe került. Hiszen ez az építkezés eltér minden eddigi magyar építke­zéstől. Ezt már sokszor leírták, sokszor emondtuk is, de nem biztos, hogy el is hitték ezt nekünk. — Tehát sok gond volt az első években az építőipari vál­lalatokkal, ugyanannyi gond van "ma, illetve volt tavaly és az idén a technológiai szerelő- vállalatokkal. Vegyük példának a legnagyobbat, a Gyár- és Gépszerelő Vállalatot. Ök az atomerőmű lelkét jelentő pri- merköri rendszer technológiai szerelését végzik, és a turbina gépegységek szerelése is az ő feladatuk. Gyakorlatilag az atomerőmű ipar nálunk isme­retlen igarág volt. Szigorú mű­szaki követelményeket támasz­tott a megvalósításban részt vevő tervező, épitő, szerelő és a technológiai rendszereket el­lenőrző műszaki szakemberekkel és hatóságokkal szemben. Ilyen irányú tapasztalatokkal még a szakemberek sem rendelkeztek. Szerelés közben derült ki, hogy növelni kell a megfelelő he­gesztési gyakorlattal és minő­sítéssel rendelkezők számát. — A műszakiak számára is magasabb követelményeket „írt elő" az atomerőmű, ezért emel­ni kellett a szereléseket veze­tők számát és szakmai megerő­sítésükre az évek során elég komoly intézkedéseket kellett hozni. Ugyanakkor a minőségi ellenőrzést is meg kellett való­sítani, ehhez pedig komolyan felkészült radiológusokra volt szükség. Mindezek a gondok jelentkeztek a VEGYÉPSZER-nél, Lőrinczi Attila, az Ipari Mi­nisztérium miniszteri biztosa az Április 4. Gépipari Művek­nél és a VERTESZ-nél is, azaz minden technológiai szerelő­vállalatnál. — A turbina idegengőzös in­dítása után már megállapíthat­juk, hogy ezek a vállalatok megfelelnek ezeknek a követel­ményeknek. Különösen augusz­tustól kezdődően lehetett érezni az akaratot a határidő teljesí­tésének végrehajtásában. Érez­ni lehetett, hogy az emberek nem ismernek fáradtságot, a vezetők tudtak azonnal reagál­ni minden felmerülő kérdésben. Ez tette lehetővé, hogy novem­ber 15-e helyett november 3-án megvalósulhatott a turbina ide­gengőzös indítása. Feltétlenül dicséri az első komolyabb üzembe helyezési feladat telje­sítésénél az embereket az oda­adó munka, amely sokszor a sormái munkaidőt is meghalad­ta. Úgy értékelem, hogy ezt a szemléletet át kell és ót lehet menteni a további üzembe he­lyezési munkák érdekében más területekre is. — Az Atomerőmű Építői című üzemi lapban azt nyi­latkozta, hogy egyértelműen kudarc lenne, ha az idei ter­vek nem sikerülnének, Erről szeretnénk hallani pár szót. — Az idei tervekben két fel­adatot is kiemelten kezeltünk. Az egyes számú turbina idegen­gőzös indítását és a reaktor cirkulációs mosatását, nyomás­próbáját. Az elmúlt idő igazol­ta — az idegengőzös indítás teljesítésével —, hogy az atom­erőműben a dolgozó kollektívák igenis képesek a feladatok határidőre történő teljesítésére. Természetesen a primerköri rendszerek magasabb minőségi követelménye miatt bonyolul­tabb feladat, mint a már elvég­zett szekunderköri munkák. A reaktor nyomáspróbájához na­gyobb összefogásra van szük­ség, mivel több vállalat tevé­kenysége szorosabban kapcso­lódik egymáshoz. Az egyik fel­adat nem teljesítése maga után vonja a többi feladat csúszását is. A hátralévő időben a mun­kák vezénylését a Paksi Atom­erőmű Vállalat üzembe helyező apparátusa vette át. Ök napon­ta — beleértve a hétvégéket is — ütemezik a rendszerek üzem­be helyezését. Felhívják a fi­gyelmet azokra a feladatokra, amelyekre nagyobb koncentrált­ságé munka szükséges. Tovább­ra is meggyőződésem, hogy a szekunderkörben megvalósult összefogás a primerköri mun­káknál is oda vezet, hogy a tervezett decemberi cirkulációs mosatást és nyomáspróbát el­végezhetjük. — Az építkezésen minde­nütt a 40 napos tervről be­szélnek. Mit értsünk ezen? — Megkezdődött a vissza­számlálás, az év hátralévő idő­szakát figyelembe véve. Azt je­lenti, hogy a munkák elvégzé­séhez ennyi időre van szükség. Ez mindenkire nézve rendkívüli feladatot jelent, hiszen a kon­centrált munkavégzés, több vál­lalat azonos területen végzen­dő munkája, nehezíti a felada­tok ilyen átfutási idő melletti teljesítését. A lap megjelenésé­nek idején már csak 34 nap az a 40 nap. Ennek azért is van különös jelentősége, mert az egyes számú blokk 1982 köze­pétől az ország energiamérle­gében is figyelembe van véve és az indulás elmaradása ko­moly problémákat okozna. — Kevesebb szó esik nap­jainkban a további reaktor­blokkok építéséről. Könnyebb lesz-e azokat beindítani, azaz megtanultunk-e atomerőmű­vet építeni? — A második, harmadik, ne­gyedik blokknál látszik a ha­táridők jobb teljesítése, a mű­szaki problémák is rövidebb idő alatt oldódnak meg. Ter­mészetes, hogy mindenkor és minden országban a legnehe­zebb feladatot az első blokk építése jelenti. Ezért elmond­hatom, hogy a további blokkok építésénél már megfelelő ta­pasztalattal rendelkező kollek­tívák végzik a munkát. Az atom­erőművet megismerték, az ezzel kapcsolatos szakmai követelmé­nyeket, előírásokat elsajátítot­ták. HAZAFI JÓZSEF Fotó: Gottvald Károly Az egyes blokknál az építőipari vállalatok már végeztek a munkával, csak a hiánypótlást végzik. Változóban a tejipar Az elmúlt öt évben negyedé­vel nőtt Oi tej- és tejtermék- fogyasztás, a szarvasmarha. tenyésztés fejlesztésének prog­ramja nyomán. A tejipari üze­mek a növekvő alapanyag-kí­nálatból zavartalan ellátást biz­tosítottak. ütemesen bővítették a termelést, folyamatosan mó­dosították a termékek választé­kát is, és — amint az iparág fej­lesztésének további tervei mu­tatják — a következő időszak­ban is ez jellemzi majd mun­kájukat. A Belkereskedelmi Miniszté­riummal egyeztették a bolti vá­laszték megoszlását. Az üzletek alapvetően eltérő mérete, ren­deltetése és műszaki lehetősé­gei miatt természetesen nem lehetett szó arról, hogy az üz­lethálózat minden pontján azo­nos összetételű áruválasztékot kínáljanak. A tejipar országo­san jelenleg 125-féle terméket állít elő. Ebből több mint 100 áll a legnagyobb áruházak, na­gyobb üzletközpontok rendelke­zésére, attól függően, hogy mit rendel az üzletvezető. Minden­esetre ezekben az üzletekben kifogástalan az áruválaszték. Az eggyel alacsonyabb kategóriá­ba tartozó kereskedelmi egysé­gekbe - ezek szintén nagyobb üzletek — mintegy 80, az ezt kö­vető kategóriákba pedig 60-, il­letve 40-féle termék jut majd, szintén főként a megrendefé- sektől függően. A kisebb falusi vegyesbolti üzlettípus tej- és tejtermékválasztéka tizenötféle cikkből áll, ezekből alakul az­után ki a tényleges kínálat. Lét nyeges pontja a megállapodás­nak, hogy az üzemek, illetve a kereskedelmi egységek vezetői messzemenően figyelembe ve­szik a megrendeléseknél a helyi igényeket és fogyasztói szoká­sokat. A tejipar fejlesztési tervei alapján az ellátás színvonalá­nak növelésére felkészülnek az úgynevezett savanyított tejter­mékek gyártásának bővítésére. A jelenleginek kétszeresére bővítik o lágysajtgyártást. Vál­toztatnak a por alakban forga. lomba hozott termékek válasz­tékán; 50 százalékkal kevesebb takarmánytejport készítenek és fokozzák a félkész és kész tá­pok, valamint a humáncélú tej­porok szállítását. Óriás gép Visontán A Mátravidéki Szénbányák Vállalat Thorez bányaüzemében az elmúlt év februárja óta folynak a keleti II. számú bánya­mező nyitási munkálatai. Azóta — a tervezett ütemnek megfe­lelően — 11 millió köbméter meddőt távolítottak el erről a te­rületről, s várhatóan 1982 első felében megkezdik az új vison- tai szénlelőhely kiaknázását. Az új szénlelőhely révén a közeli Gagarin Hőerőmű továbbra is folyamatosan kaphatja majd a fűtőanyagot. A meddőletakarító óriás gép, amelynek méreteiről fogalmat al­kothatunk a tövében lévő, parányinak tűnő lánctalpas erőgép láttán A vállalkozás új formái A mezőgazdasági szakcsoport A SZAKCSOPORTOKAT mind­eddig, elsősorban mint a leg­kezdetlegesebb szövetkezeti vállalkozást ismerték. A kisvál­lalatokról közelmúltban napvi­lágot látott kormányrendelet azonban bővítette a szakcsopor­tok profilját és a szakcsoportot szervező vállalkozások számát. A mezőgazdasági szakcsoport nagyobbrészt szövetkezet kere­tében működő, önkormányzat­tal és meghatározott gazdasá­gi önállósággal rendelkező ön­álló elszámoló szervezet. Nem jogi személy, így az őt működ­tető gazdálkodó szervezet út­ján vesz részt a gazdasági fo­lyamatokban. Tagjai általában másutt vannak alkalmazásban, vagy nyugdíjasok, akik a szak­csoportban jövedelemkiegészí­tés miatt dolgoznak. Munkáju­kat nem közös munkaszerve­zetben, hanem saját gazdasá­gukban folytatják. A szakcso­portok legfőbb vezető szervei a tagértekezlet, az intéző bizott­ság és az ellenőrző bizottság. A Minisztertanács első ízben 1972-ben rendelkezett a mező- gazdasági szakcsoportokról és szabályozta ezek működését. A most megjelent 27/1981. (IX. 5.) Mt. sz. rendelet tulajdon­képpen a már korábban egy­szer módosított rendeletet mó­dosítja úgy, hogy a jól bevált rendelkezéseket változatlanul hagyja, s azokat kiegészíti új, a korábbinál szélesebb távlato­kat nyitó szabályokkal. A több mint 2700 szakcsoport kb. 250 ezer tag,1 és ezek csa­ládtagjainak termelőtevékeny­ségét fogja össze. Legtöbben nyúltenyésztéssel, kertészettel és méhészettel foglalkoznak. A szakcsoportok termeléséből származó közös értékesítés meghaladja az évi 4,5 milliárd forintot. TERMELÉSÜK — több mező- gazdasági termékből — meg­határozza a kínálati viszonyo­kat, hiszen tőlük származik pél­dául a forgalomba kerülő méz csaknem száz százaléka, kb. 10 ezer tonna hízott liba, a házi­galamb és a házinyúl többsége, több mint 250 ezer hízott ser­tés és nagy mennyiségű zöld­ség és gyümölcs is. Az új szabályozó bevezetésé­nek két oka van: az egyik, hogy a szakcsoportforma erősen kö­tődik a mezőgazdasághoz, holott előnyei az ipari terme­lésben és a fogyasztási szférá­ban is kihasználhatók. Indokolt volt, hogy ezt a formát kiter­jesszék az iparra, főleg a lakos­sági szolgáltató ipar körére is. Ezt teremtette meg az ipari és szolgáltató szövetkezeti szak­csoportokról szóló új, miniszter- tanácsi rendelet, amely csak szövetkezetek körében ad lehe­tőséget e szervezet működésére. A mezőgazdasági szakcsopor­tokra vonatkozó új szabályo­zást az indokolja, hony a ko­rábbi rendelet alapkoncepciója és egyes szabályai akadályoz­ták a szélesebb körű kibonta­kozást. Az új rendelet lehetővé teszi, hogy mezőgazdasági szak­csoportot az áfészeken és a mezőgazdasági szövetkezeteken kívül állami gazdaságok, állami erdőgazdaságok és a mezőgaz­dasági jövedelemszabályozás rendszerébe tartozó gazdasági társulások is működtethetnek. ENNEK a rendelkezésnek nemcsak az a célja, hogy a mezőgazdasági nagyüzemek (szövetkezetek és vállalatok) rendszerét közelítse egymáshoz, hanem az is, hogy a feldolgo­zással foglalkozó üzemekhez közelebb kerüljenek a kisterme­lők. Például a borfeldolgozó társulás és a szőlőtermelő szak­csoport közé ne ékelődjön be az áfész vagy a termelőszövet­kezet. Az új rendelkezések korsze­rűsítették a szakcsoport tevé­kenységi körére vonatkozó ren­delkezéseket is; ennek alapján a szakcsoport folytathat mező- gazdasági termelést, erdőgaz­dálkodást, elsődleges fafeldol­gozást: továbbá mezőgazdasá­gi üzemek és kistermelők me­zőgazdasági szükségleteit szol­gáló anyagok, eszközök beszer­zését, előállítását, felújítását, karbantartását végezheti. Ezen­kívül a mezőgazdasági termé­kek, termények feldolgozásához kapcsolódó tevékenységként építőipari anyagok előállítását, felszíni kitermelését, a gazda­ság és a tagok részére építő­ipari tevékenységet, parképítő és egyéb szolgáltató tevékeny­séget végezhet. Ez a tevékenységi kör — fő­leg a lakossági és mezőgazda- sági szolgáltatásokban — a szakcsoportoknak a korábbiak­nál jóval nagyobb lehetőséget teremt. KEVÉSBÉ LÁTVÁNYOS, de igen jelentős a tulajdonviszo­nyokat rendező új megoldás. Míg a korábbi rendelkezés megszabta, hogy hogyan ala­kuljon a szakcsoport tevékeny­ségéből származó anyagi javak tulajdonjogi helyzete, addig az új jogszabály a vagyonelszá­molás módját is az üzem és a szakcsoport megállapodására bízza. Nem kell attól tartani, hogy a szabad megállapodás kárt okoz a közös naqyüzemi, vagy az állami tulajdonnak; ezt ugyanis a társadalmi tulaj­donvédelmet szolgáló szabályok megnyugtató módon kizárják. B. P.

Next

/
Oldalképek
Tartalom