Tolna Megyei Népújság, 1981. július (31. évfolyam, 152-178. szám)
1981-07-05 / 156. szám
Képújság 7 Sokat ígér Paksnak, az egész lakosságnak a most jóváhagyott ötéves lejlesztési alapterv, meg az ehhez kapcsolódó cselekvési program. Utóbbi a végrehajtás, megvalósítás módját és részleteit tartalmazza. Mindkét tanácsi dokumentumot, írásos anyagqf tárgyalta a városi tanácsülés a napokban. A testület ezzel meghatározta a város sorsát, körülményeinek javítását az elkövetkező öt esztendőre. 'Ismertetni teljes részletességgel nem tudjuk Paks ötéves tervét, programját, de a legfontosabb részeket kiragadva is képet adhatunk a várható változásokról, ezzel együtt a gazdálkodás ésszerűségének igényéről, a megvalósuláshoz szükséges elvek érvényesítéséről. A rendkívüli tanácsülésen dr. Da Mos Ti bor ta nácséi nők terjesztette elő az 1981—85. évi költségvetési és fejlesztési alopf'ervet. Az írásos anyag így összegezi a feladatokat .máraz elején: ,;Az elkövetkezendő öt évben a városi tanács legfontosabb feladata lesz: a városkép alakítása, a szilárd burkolatú úthálózat bővítése, a lakásviszonyok javítása, az alapellátás (egészségügyi, általános iskolai ellátás, szociális körülmények) elért eredményeinek megtartása és mérsékelt ütemű javítása.” 'Még egy kiragadott mondat ebből a részből: „A VI. ötéves tervidőszak fejlesztési alapja 376 millió 777 ezer forint, ami az V. ötéves tervidőszak teljesítésénél 125 százalékkal magasabb. Ez azt jelenti, hogy az V. ötéves terv eredményeit lényegesen meghaladó fejlesztéseket lehet megvalósítani, melyre a városi igények kielégítése érdekében szükség is van.” Nézzük meg a továbbiakban a konkrét célkitűzéseket. A település alapfokú ellátottságáról részletes felmérést kél lett végezn i az 1980. évi népszámlálás adatainak fel- használásával. A cselekvési program lényegében erre épül. Meg kell teremteni a feltételeket a személyi tulajdonú lakásépítéshez. A jogos építési igényeknek megfelelő számú telek álljon időben rendelkezésre. (A teléklkialakiítás költségei (alapvető közmű-, víz-, villanyhálózati költségeket is beleértve) megtérüljenek a tartós használatba adás díjában. Az építési telkek kialakítását elsősorban a fejlesztési alapiból kell megoldani. Ameny- nyiben saját (tanácsi) bevételekből ez nem biztosítható, hitelt vagy — átmeneti időre — megyei támogatást lehet igényelni. A VI. ötéves tervidőszakban is tovább kell folytatni a város megnyugtató vízellátásának biztosításához szükséges fejlesztést, együttműködve az Erőmű Beruházási Vállalattal. A konkrét és mindig aktuális teendők közé tartozik — határozza meg a városi tanács cselekvési programja —, hogy negyedévenként értékelni kell a beruházásokat, a folyamatban lévő munkákat, a beruházási vállalat jelentései alapján, a tervező és a kivitelező vállalatok vezetőinek részvételével. Kiemelt feladat továbbra is a iakásellátás javítása. E tervidőszak alatt a .városban 951 lakás építését várják és szervezik, ebből 151 célcsoportos, 220 telepszerű többszintes, 580 magánerős korszerű, csoportos vagy családi áhz. A beruházók, tervezők és kivitelezők együttműködésével folytatni kell a takarékos költséggazdálkodást, előnyben részesíteni a gazdaságos beépítésű, kevesebb lakásmegszűnéssel járó, energiatakarékos lakásépítési megoldásokat. Az óvodai éllátás feltételeinek javítását, bővítését is célul tűzi ki a középtávú terv:az erőmű lakótelepén megépítendő 150 személyes és a Tavasz utcában már épülő 75 személyes óvodával. A további hálózatfejlesztést csak. az adott helyiségek gazdaságosabb kihasználásával, korszerűsítésévéi, illetve társadalmi összefogás útján, bővítő építkezéssel lehet .megoldani, és kell is. 'Kiemelt feladat az általános iskolai ellátás javítása. A demográfiai hullám ténye, az időleges magasabb létszám igényli, hogy a nyolctantermes új iskola befejezése mellett régi iskolákat felújítsanak és. használni tudják tanításra valamennyit, teljes egészében (Kossuth, Anna és Leniin utcai épületék). Ehhez szükséges a társadalmi szervek hatékony segítsége. A még jobb orvosi ellátás eléréséhez kicserélik a városi rendélőintézet műszerállomá- nyából az elavult, illetve elhasználódott eszközöket. Az ügyeletes orvost rádiótelefonnal látják el. Az ésszerű és nélkülözhetetlen gazdálkodást szolgálja, a fejlesztési munkát alapvetően meghatározza a következő szigorú intézkedés: Minden beruházás tervezési programjában közölni kell a rendelkezésre álló (tervben előirányzott) fedezet összegét, ennek megfelelően kell a tervezési szerződést megkötni. A tervező és a lebonyolító vállalat köteles megvizsgálni, hogy a tervezési programban támasztott .igények és a rendelkezésre álló fedezet összhangban vannak-e. Amennyiben ezek ellenére a tervező túllépi a közölt fedezet nagyságát, tervezési díj nem fizethető neki, illetve köteles díjmentesen új tervet készíteni az anyagi eszközök fi- g yélem'bev ételével. A beruházások megvalósításában nagy figyelmet akarnak szentelni a takarékossági és minőségi követelmények érvényesítésének, továbbá a szerződéses fegyelem megszilárdításának. A tanácsi osztályvezetők fe- gyelmileg felelősek a beruházásoknak a testület által jóváhagyott előirányzaton belül való előkészítéséért, a menet közben1 szükséges ellenőrzésért, 'intézkedésekért, a megvalósulásért. Szemléletváltozásra van szükség a tanácsi gazdálkodásban, fogalmazza meg az ötéves terv cselekvési programja: egyenrangú feladatnak kel! tekinteni a fenntartást a fejlesztéssel. Ennek megfelelően fokozott figyelmet fordítani a meglévő értékék megóvására, a középületek működőképességének fokozására. Az intézmények vezetői is felelősek az épület- és álló- esZközá 11 omány m eg óvása ért. Meg akarja akadályozni a tanács, a felelősség hangsúlyozása mellett, hogy ismétlődjék az elmúlt tervidőszakban történt nagyarányú állagromlás. Az ilyen szemlélet kialakítása érdekében áttekintik az intézményék, épületek állagát, milyenségét, továbbá ezzel együtt a kihasználtságát is. Törekedni kell a jobb kihasználásra, a többcélú hasznosításra, az elhagyott épületek újbóli használatba vételére. Általában: javítani a helyiséggazdálkodási tevékenységet. A költségvetési feladatok közül egyet említünk: a gyermekélelmezést javítani akarják, egyben növelni is a résztvevők számát. A gazdasági ágazat feladataiból: A köztisztasági és a környezetvédelmi előírások végrehajtása, új szeméttelep kialakítása. Utóbbihoz 1981. végére legalább programot adni. Egészségügyi és szociális ágazat: Társadalmi üggyé kell tenni a gyermekintézmények és a szociális intézmények fejlesztését. Ez úgy valósulhat meg alapvetően, ha a tanács igénybe veszi a társadalmi szervezetek és vállalatok bizonyos erőforrásait, együttműködési megállapodások alapján. A tanács vezetői már igen eredményes tárgyalásokat folytattak paksi és Pakson dolgozó vállalatok illetékeseivel. Megvalósul a tervidőszakban egy általános, felnőtt körzeti orvosi létszámfejlesztés. 'Felülvizsgálják a körzethatárokat, az arányos terhelés 'kialakításához. A körzeti orvosi ügyeleti rendszert továbbfejlesztik, a központi mindennapos ügyeleti formához hasonlóan. Indokolt és ezért .célkitűzés: két iskolai védőnő, alkalmazása, továbbá a fogászati ellátás megszervezése az iskolákban. A nyári napköziotthonos ellátást bővítik: a cseresznyést napközis táborban (a volt iskolában) turnusonként 70 gyerek nyári ellátása és pihenése biztosítható. Rendkívül jelentős pr gram, távlatilag szinte felmérhetetlen: a városi tanács ötéves terve kimondja, hogy „a középfokú oktatás bővítéseként az új te rv id ászokban n y oil cta nte rmes szakmunkásképző, négytantermes szakközépiskola építését kell megoldani, melyhez tanműhely, kollégium és kiszolgáló konyha is tartozik. Határidő: 1985. december 31.”. Tehát a mostani ötéves terv. G. J. Uj kollektív A kollektív szerződések jelentősége egyértelmű és-------------------------- közismert. Szabályozzák a .munkavállaló é s a munkáltató kapcsolatát, tartól mázni ok kell mindazokat a jogokat ás kötelességeiket, amelyek a munka mindennapjaiban egyként érvényesek vezetettekre és vezetőkre. Feladatuk o köllektív szerződéseknek — a többi között —, hogy védelmet adjanak mindenkinek, de iránytűül is szolgáljanak a cselekvésben. Tekintettel arra, hogy az élet nem statikus, hanem állandóan változik, mind új és újabb helyzeteket teremt, a gazdasági élet pláne állandó mozgásban van, ezért a kollektív szerződések sem tekinthetők egyszer és mindenkorra .érvényes munkahelyi törvénynek, hanem azokat is időnként hozzá kell alakítani a helyzet változásaihoz. Erre általában ötévenként kerül sor, így éppen ezekben1 a hánapokban- heteklben történt-történik meg az új kollektív szerződések 'kimunkálása, vagy a régiek módosítása, ha teljes átalakításukra nincs szükség. nem az alapjaiban .megfelelő régit hozzáigazították a gyakorlat .teremtette új helyzethez, átvezették benne az új jogszabályokat. Az üzemek, intézmények többségében teljesen új kollektiv szerződést készítettek, ami végül is a legszerencsésebb megoldásnak látszik, hiszen a sok melléklet, kiegészítés, módosítás szinte áttekinthetetlenné tette már ezt a rendkívül fontos vállalati törvénygyűjteményt. Időközben módosult a Munka Törvénykönyve, új törzsgárdairány- eiv látott napvilágot, új munkavédelmi szabályzat jelent meg, megkezdődött az ötnapos munkahétre való áttérés előkészítése, .Illetve most már megvalósítása, hogy csak néhányat emeljünk lei a sorból, amelyek szükségessé tették új kollektív szerződés készítését. A harmadik megoldás — amelyet például a gabonaforgalmi vállalatnál alkalmaztak — az, hogy egy évre készítettek új köllektív szerződést, a hosszú távú kimunkálásával várnak addig, amíg az ő területükön is megtörténik az ötnapos munkahétre való áttérés. Az idén, február közepéig az ágazati vezetés, mind a gazdasági élet, mind a szakszervezetek területén kiadta a váíla'latőkrü vonatkozó végrehajtási utasítást. Ahol ez nem történt meg, például az Ipari Minisztérium területén, ott a korábbi években .megjelent utasítások, rendelkezések, valamint idevonatkozó szakirodalom alapján láttak az előkészítő munkáihoz, majd a kollektív szerződés megszerkesztéséhez. Alapvetően három verzió alakult ki és valósult meg a kollektív szerződések megszerkesztése és elfogadása terén. Volt, ahol nem készítettek új kollektív szerződést, haA régi kollektív szerződések felülvizsgálata a me- . * gyében mindenütt jól, gondos munkával történt, így biztosnak látszik, hogy azok elfogadása — akár módosításról, akár új szerződésről van szó — ‘időben megtörténik. Általános tapasztalat, hogy a tavaly életbe lépett, illetve módosított Mónika Törvénykönyve változásait és az időközben megjelent rendeletváltozásokat mindenütt figyelembe vették a kollektív szerződés kidolgozásánál. Ezenfelül általában szigorították a munkafegyelemre vonatkozó szabályokat, módosították a munkaruha-kihordási időket, a munkaidőre és a bérrendszerekre vonatkozó szabályokat. Olyan tOipasztalat is van — annak ellenére, hogy jog - szabály ezt lehetővé teszi —, hogy a gyáregységek sajátos elképzeléseiket nem szabályozzák a vállalati köllektív szerződés mellett függelékben. így a gyáregységekre vonatkozó és a függelékben szabályozható ilyen kérdéseket (munkaidő, bérezés, munkáimba, síb.) a vállalati kollektív szerződés fogja tartalmazni Az ötnapos munkahétre való áttérésre igen sók vállalatnál — műszergyár, zománcgyór, konzervgyár, bőrgyár, bőr- és szőrmefeldolgozó — még elképzelés nincs, várják az ezzel kapcsolatos ágazati irányelveket. Néhány vállalat viszont felkészült ez áttérésre, így a TÁÉV, a BHG, a PA- TEX és a kesztyűgyár. A Láng Gépgyár dombóvári üzemében szintén megtörtént az áttérés, több variációt is kidolgoztak és ezek közül választották kli a legmegfelelőbbet. Bár az ötnapos munkahétre való áttérés csak egy vonatkozásban tartozik az új köllektív szerződés elkészítéséhez, illetve elfogadásához, említeni azért kellett, mert a tapasztalatok szerint ez jelentette a legnagyobb gondot vállalataink többségénél. Megfontoltan széles körű ismeretek birtokában tör- ------° tént a kollektív szerződések kimunkálása, az üzemi demokrácia szabályainak teljes figyelem- bevételével. A többi között ez is biztosíték arra, hogy az üzemeknek, vállalatoknak ez a helyi, sajátos törvénykönyve erősiti a dolgozókban a tulajdonosi szemléletet és az üzemszervezés, a termelés további javítását szolgálja. L . Gy.
