Tolna Megyei Népújság, 1980. augusztus (30. évfolyam, 179-204. szám)

1980-08-24 / 198. szám

1980. augusztus 24, ^NÉPÚJSÁG 3 Délelőtt von, s csönd « ipartelepen. Időnként fékez 5 ír teherautó, felberreg egy smotor. Aztán megint csend. Nem csattognak nehéz csö­vek, nem morajlanak hatal­mas gépek, áttételek, s kö­szörűk éles csikorgóul sem hallatszik. Olajszag, fürt és korom sehol. Amott, túl a vasúton csi­lingelni kezd a sorompó, le­eresztik. . Halkan befut az ál­lomásra egy dízelmozdony, hogy aztán megrakott vago­nokkal induljon Szekszárdról Pestre, onnan Miskolcra, Győrbe, s az országhatáron túlra. Az ipartelepek jelleg­zetes, tömör olajos szagát sem érezni, eltűnt, akárcsak a vasútról az ütemesen pöfögő 424-es. A gyárkapukon belül fürge villamos targoncák emelik a teherautó platójára a kisebb-nagyobb rekeszeket. Zaj egyedül a műhelycsar­nokokban van, ez is fino­mabb, visszafogottabb, mint volt valamikor. A gépeken immár három órája dolgozik a délelőttös műszak. Itt az ipartelep elején, a BHG Híradástechnikai Válla­lat 4. számú gyáregységében szovjet, magyar és svéd te­lefonközpontokhoz kapcsoló­gépeket és különböző szerel­vényeket gyártanak. Két, ese­tenként három műszakban 860 fizikai és 140 adminiszt­ratív és műszaki dolgozó. A főtermelésben szak- és be­tanított munkások, a segéd­üzemnél, a tmk-nál, a szer­számüzemben jól képzett szakmunkások végzik a dol­gukat. Mindezt Békés Mi- hálytól, a gyár főmérnökétől tudtam meg. — Hogyan készül a mű­szakbeosztás — kérdem a fő­mérnököt. — Negyedéves, illetve heti program szerint dolgozunk, havonként dekádonként érté­keljük a feltételeket — ebből mérhető le, hogy elég-e a kapacitás, vagy sem. Harma­dik műszakot csak akkor szervezünk, ha nagyon sür­gős a múnka, ha anyaghiány vagy egyéb ok miatt lema­radtunk a termelésben. Az éjszakai műszak időtartama többnyire 1—2 hét. A műsza­kot az üzemvezető szervezi, a művezetőn keresztül, aki aztán napra bontja a felada­tokat. — S kik vállalják az éj­szakai műszakot? — Az éjszakai műszak- pótlék 40, a délutános pedig 20 százalék. Soha nem volt gondunk egy éjszakai mű­szakot összehozni, - mindig maguktól jelentkeztek az emberek. Nyilván az éjszaká­zás anyagi vonzata miatt. — Lehetne-e 3 állandó mű­szak beállításával növelni a gyár termelését? — Munkánkat meghatá­rozza, hogy egy országos nagyvállalat egyik gyáregysé­ge vagyunk. A vállalat ter­melésirányítása számítógépen van. A gép tablókat készít az éves tervről, van anyagtabló és munkaidőtabló, ezeket ne­gyedévre és dekádra bontja. Jó ez a módszer, hisz a szá­mítógép a feladatokhoz szük­séges anyagot is kikalkulál­ja, így aztán ritka az anyag­hiány. Szeptember végén zö­mében már itt lesz az az alapanyag, amelyre a negye­dik negyedben lesz szükség. — Az egyes műszakok tel­jesítménye mennyire tér el egymástól ? — Az első műszak haté­konysága a legjobb. Délelőtt frissebbek még az emberek, aztán a segédüzemek is tel­jes létszámmal dolgoznak, s azonnal kijavítják a hibákat. A délutános műszak gyen­gébb, még gyengébb az “éj­szakai. Ha az első műszak teljesítményét száznak ve­szem, akkor a második 90, a harmadik pedig 80 körül mo­zog. Természetesen csak ak­kor, ha mindhárom műszak­ban ugyanazt a munkanemet végzik. — Honnan járnak be az emberek? — Nagydorogtól Bátaszé- kig a közbeeső községekből, és persze Szekszárdról. Sze­rencsénk van, hisz nincsenek munkaerőgondjaink. Nyárai Sándor, a szerel­vénygyártó üzem — a mű­anyag- és rugógyártó műhely — vezetője. — Mi az ön feladata? — A munka szervezése, előkészítése és előkészítteté­se, a dekádprogramok fel­osztása, a csoportvezetőkkel a heti munka megbeszélése, valamint a kiadott munkák visszaellenőrzése. — Mennyit változott öt év alatt a munkája. — Rengeteget. A korábban szétszórt üzemrészek egy helyre kerültek és kitisztul­tak a feladataink. Az üzem­ben igen jó kollektíva jött össze, amit bizonyít, hogy há­rom éven át elnyertük a. Ki­váló Üzem címet. A speciá­lis munkából adódik, hogy az emberek egymásra vannak utalva; egy-egy szerelvény elkészítésén ketten-hárman dolgoznak. Ezek a kis cso­portok soha nem állandóak, mindig változnak. — önnek van váltótársa? — Nincs. A két üzemben és a két műszakban egyedül vagyok, reggel 8-tól negyed ötig dolgozom. Minden mű­szakban van csoportvezető, ő osztja be a dolgozókat a na­pi munkára, s indítja be mű­szakkezdéskor a gépeket. Délután kettőkor találkozom mindkét csoportvezetővel, megbeszéljük a munkát, meg­nézzük a műszakátadó füze­tet, amelyben minden gép száma mellett feltüntetik, hogy van-e valami baja, be kell-e állítani, s hogy milyen anyagokra van szükség. — Munkaidejének hány százaléka a termelés közvet­len irányítása? — Durván 20—25 százalé­ka. A feltételek, az anyag, a gép biztosítására fordított idő 30 százalék körül alakul. A dolgozók problémáival — sza­badságegyeztetés, kilépő és egyéb — naponta átlag a munkaidőm 10 százalékában foglalkozom. A maradék rész megoszlik az adminisztráció és az ellenőrzés között. — Két, ugyanazt a munka- műveletet végző dolgozó tel­jesítménye között az eltérés miből adódik? — Egészen egyszerűen a kézügyességből. Ahol a gép termel, és a dolgozó figyel, a termelés a géptől függ és egyenletes a norma. Ahol vi­szont kézi munka van, ott igen sok múlik az ügyessé­gen. A műanyagüzemben egy dolgozónak egy műszakban 12—13 ezer rugót kell a ke­retbe rakni. Ha fürge kezű, könnyedén dolgozik, sőt a normát is túlteljesíti. Van, aki 2—3 hét alatt megtanul egy műveletet, s van akinek két hónap sem elég ugyan­arra. * — Milyen gyakran állnak a gépek? — Szerszámjavítás, vízhi­ány, anyaghiány miatt ese­tenként előfordulhat, hogy áHnak a gépeink. Műszakon­ként átlag 15 százalékot áll nálunk egy-egy gép, ez idő áteltit állítják, javítják a gé­peket, s fogyasztják el a dol­gozók a reggelit. ■Péter Károlyné betanított munkás, két éve dolgozik a gyárban. Eredeti képesítése: kereskedelmi eladó. Jelenleg a műanyagüzem egyik fröccs- gépén dolgozik: fémkeretre műanyag kereteket rögzít. — Ma ezt csinálom, de hol­nap már lehet, hogy más lesz a munkám. Nem lehet tudni ©tőre. hogy a 70—80 féle munkaművelet közül melyi­ket osztják rám műszakkez- déskor. Nálunk nincs senki­nek állandó gépe, körülbe­lül tíznaponként jutok visz- sza ugyanarra a gépre. — Akkor hát nincs váltó­társa sem. — Nincs. Nem tudom, hogy műszakváltáskor ki kerül a gépemre. Tudja, mi olvm freaolíemberek vagyunk: mindenkinek minden gépen kell dolgoznia. — Melyik gépen szeret dol­gozni? — Nekem teljesen mind­egy. Bár ami azt illeti, a nagy gépeknél elég monoton a munka. A kisgépek mellett ketten, hárman dolgozunk, s közben lehet beszélgetni. Szó­val változatos a mi munkánk, s nincs torzsalkodás se, hisz ugyanaz a dolgozó hol a könnyebb, hol a nehezebb munkát végzi. — Hogy indul a műszak? — A csoportvezető meg­mondja, melyik gépen dolgo­zom, s beindítja a masinát. A többi már az én dolgom. Ha anyag kell, vagy a géppel baj adódik, szólok a vezetőnek. Nálunk nincs az, hogy rossz a gép és várom amíg megja­vítják, addig is átmegyek egy tnásik gépre, vagy valami ké­zi munkát végzek. — Milyen a délutános mű­szak? — Különösen most nyáron már nagyon meleg van, hiá­ba a szellőztetés, 38—40 fo­kot mérünk a műhelyben. El­bágyad az ember, a gépek is felmelegszenek, kifáradnak. Több probléma van a géppel, gyengül a termelés. Reggel sokkal frisebben megy a munka, mint délután. — Hogyan lett kereskedő­ből ipari munkás? — A kakasdi boltot vezet­tem, de mikor önkiszolgáló lett, nem vállaltam tovább. Nagy volt a felelősség, a mun­kaidőnek meg se vége, se hoslsza, a takarítástól a be­szerzésig mindent nekem kel­lett elintézni. Most nincs ak­kora felelősségem, bár több százezer forint értékű gépen dolgozom, de a felelősség megoszlik. Jód érzem itt ma­gam, tizenkettőn dolgozunk együtt, megszoktuk egymást. — A lábatlani vasbeton­gyár egyik üzemében felállí­tottak egy automata fényké­pezőgépet, s az 2 percenként készített felvételeket. A képe­ket elemezték, s kiderült, hogy a dolgozók a munkaidő 50—61 százalékában termel­tek, s az időveszteséget az ügyetlen szervezés okozta... ■— Ha itt, ebben a gyárban készítenének efféle munka­idő-fényképet, egyértelműen kiderülne: a hasznos időala­pot 100 százalékban kihasz­náljuk. Délután van, két ára, meg­elevenedik az utca. Autók, motorok, kerékpárok és gya­logosok érkeznek és indul­nak. Az ipartelepen, anélkül, hogy ezt bármi is jelezné, megkezdődik a második mű­szak. D. VARGA MARTA Élelmiszergazdaság Magyar-NSZK szaknapok Szombaton a Technika Há­zában megnyitották a ma­gyar—NSZK élelmiszergaz­dasági szaknapokat. Tóth- Zsiga István a MÉTE ügyve­zető titkára üdvözölte aszak- niapokon résztvevő, a két or­szág vállalatait képviselő szakembereket, majd Váncsa Jenő, mezőgazdasági és élel­mezésügyi miniszter méltat­ta a magyar—NSZK agrár- gazdasági és élelmiszer-ter­melési együttműködés jelen­tőségét. Elmondotta, hogy tíz év alatt ötszörösére nőtt a két ország külkereskedelmi forgalma, a fejlődés üteme töretlen, ezt bizonyítja, hogy az elmúlt évben is tíz száza­lékkal több áru cserélt gaz­dát a két ország külkereske­delmi forgalmában. Az ösz- szes export-importnak csak­nem negyedrészét teszik ki az agrártermékek, amelyeknek aránya növekszik. Figyelem­re méltó, hogy a magyar élel­miszer-kivitel felét már a El­dolgozott termékek alkotják, ami azt bizonyítja, hogy nőtt a magyar áruk versenyképes­sége az igényes NSZK-beli piacokon és ez ígéretes a to­vábbi kilátásokat illetően. Ugyanakkor az NSZK válla­latai nagy teljesítményű gé­peket, vegyi anyagokat és esz­közöket gyártanak magyar megrendelésre, részben a ma­gyar agrártermelés számára. A magyar mezőgazdaságban felhasznált, a nyugat-európai országokból származó gépek 40 százalékát állítják elő az NSZK vállalatai és az élelmi­szeripar fejlesztésében is te­vékeny részt vállalnak. Egye­bek között a kaposvári hús­kombinát és a martfűi nö­vény olaj gyár fontos gépi be­rendezéseit szállították. ■Ezután Josef Érti, az NSZK élelmezésügyi, mezőgazdasági és erdészeti minisztere tar­tott előadást. Kifejtette, hogy a két ország vállalatai, gaz­daságai a különböző szintű egyezmények alapján ered­ményesen bővítik az együtt­működést. Mintegy 60 .koope­ráció, s .megállapodás van ér­vényben a két ország vállala­tai, gazdasági között mező- gazdasági vonalon, mezőgé­pek gyártásában, különböző termékek előállításában. Fi­gyelemre méltó, hogy az együttműködés területei igen változatosak, A két ország vállalatai, gazdaságai ezt a lehetőséget a továbbiakban mindinkább kihasználhatják: erre adnak lehetőséget a magyar—NSZK élelmiszergazdasági napok. A két ország szakemberei együt­tes tanácskozásokon mérik fel az újabb lehetőségeket. Közművelődés SZEZON ELŐTTI KÖRKÉP Bízzunk benne, hogy a nyár még nem köszön el, de akkor is számolnunk kell az ősz és uram bocsá’ a tél eljö­vetelével. Ezt a két évszakot az adottságai miatt már ré­gen a tanulás, a képzés és továbbképzés, a művelődés időszakának tartjuk. Ezért van, hogy a művelődési intéz­ményekben a nyár főleg szer­vezéssel telik el. Készítik a „kínálatot” és a szezon zök­kenőmentessége érdekében a feltételek javításán munkál­kodnak. 107 MŰVELŐDÉSI HÁZ, 100 NÉPMŰVELŐ Tolna megye községeinek helyzetét vizsgálva a kép a következő: 107 tanácsi és szakszervezeti fenntartású művelődési ház van. Az el­múlt öt évbén Bátán és Pin­cehelyen épült új, tizenhá­rom és fél millió forint érték­ben, jelentős felújítás volt Gyönkön és van jelenleg Hőgyészen. A felújítások ősz- szege 6 millió forint, amit összesen 13 házra költöttek. Ezzel együtt is mindössze a művelődési házak egynegye­dére mondható, hogy jó ál­lapotban van. Huszonnégy helyen — közöttük van Nagy- mányok, Bátaszék, Tolna, Dunaföldvár — rossz, hova­tovább funkciójának ellátásá­ra alkalmatlan az épület. Ide kívánkozik viszont az a megjegyzés, hogy egyik­másik helyen kevés gondos­sággal, néhol pusztán a min­denkitől elvárható rend- és tisztaságszeretettel sokat le­hetne javítani a helyzeten. Az elhasználódottság érzetét enyhíteni lehet a tisztaság­gal, az ésszerű mértékig vég­zett javítással. Néhol azon­ban az elhasználódottság és az elhanyagoltság együtt jár. Megyénk művelődési házai­ban most közel száz főfoglal­kozású népművelő dolgozik. Közülük negyvenen vannak a községekben, pontosan ti­zenöttel többen, mint öt év­vel korábban. Minden máso­dik népművelő szakképesí­téssel rendelkezik. A főhiva- tásúak mellett több tisztelet- díjas népművelő van. ők ve­zetik a művelődési házak többséget. A hatvanöt tiszte­letdíjas közel fele rendelke­zik alapvizsgával, ugyanak­kor részt vesznek a rendsze­res továbbképzésen. KÖNYVTÁR ÉS KÖNYV Gyorsabb ütemű fejlődést mutat a könyvtárhálózat, összesen hat új könyvtár épült, ebből egy — Bátán — a művelődési házzal együtt, a többi öt — Aparhanton, Ma- gyarkeszin, Nagyszokolyban, Regölyben és Simontornyán — önálló. Ezekkel együtt a községi könyvtárak száma száztizenkilenc, tehát több, mint a művelődési házak száma. Az elmúlt években a régi könyvtárak korszerűsíté­sére is jutott pénz. A tíz bő­vített, illetve korszerűsített könyvtár között van a gyönki, a nagydorogi és a felsőnánai. Húszra tehető azoknak a könyvtáraknak a száma, amelyek elhelyezése rossznak minősíthető. Ide sorolható néhány nagyközségi is, példá­ul a bátaszéki, decsi, a faddi, a pincehelyi. A községi könyvtárfejlesz­tésre fordított megyei pénz öt évvel ezelőtt alig haladta meg a félmillió forinot, ám tavaly 1,3 tnililó volt. A köz- gyűjteményi norma figye­lembevételével ennél is több­re lenne szükség. Igaz, hogy ahol kevés a hely, vagy egyéb ok miatt rosszak az el­helyezési körülmények, nem nagyon szorgalmazzák a könyvállomány gyarapítását. Érdemes még néhány mon­dat erejéig időzni a könyv­tárügynél, ugyanis vannak számok, amelyek figyelmez- tetőek. Nevezetesen arra hív­ják fel a figyelmet, hogy a könyvtárakra fordított összeg és az olvasók száma, valamint az általuk kölcsönzött köny­vek között nincs összhang. Sőt! íme az. adatok: amíg a könyvtári állomány 33 szá­zalékkal növekedett, addig a beiratkozott olvasók száma tíz százalékkal csökkent, és ennél is nagyobb mértékű a kikölcsönzött könyvek szá­mának csökkenése (29 száza­lék). Ezt az illetékes szak­emberek bizonyára sürgősen elemezni fogják. Figyelembe veszik azt is, hogy a szövet­kezeti könyvterjesztés növe­kedési üteme nálunk miért csak egyharmadnyi az or­szágoshoz mérten. Való igaz, hogy a 16 millió szövetkezeti könyvforgalom nem kis pénz, de az ezért vásárolt könyvek aligha egyenlítik ki a könyv­tári forgalom csökkenése mi­atti olvasási kiesést. A visszaesést méginkább érthetetlenné teszi, hogy öt év alatt 8-ról 27-re nőtt a főfog­lalkozású könyvtárosok szá­ma, és az addig szakképzet- lenek is mind letették az előírt vizsgákat. JÓN A VÁNDORMOZI A filmszínházak száma öt év alatt hússzal nőtt a me­gyében, abból nyolcat kap­tak a községek, így ott jelen­leg 124 van. Ha minden mo­ziban egyszerre telt ház len­ne, akkor kétszáz híj Ép húsz­ezren néznék a vetített fil­met. Erre még nem volt pél­da, már csak azér Sem, mert a kis községekben a néző­szám előadásonként húsz alatt van. Érthető, ha az ilyen helyeken bezárják az állandó mozikat és az egyszer már bevált „vándormozi” ke­resi fel a falut. Erre a sors­ra jutott Kajdacs, Medina, Bikács, Szárazd, Szakadát, Kalaznó, Értény és Várong filmszínháza. A kis nézőszám mellett a gondokat szaporítja az is, hogy a korszerűsítésre, felújításra fordítható pénz — jóllehet tavaly is 1,6 millió forint volt — kevésnek bizo­nyul, ezekből nyolc filmszín­házat — közöttük hat műve­lődési házban működött — be kellett zárni. Tolna megye öt községében van múzeum. A több, mint kétszázezer látogatóból 145 ezer a simontornyai és a du- naföldvári állandó kiállításo­kat látta. Nos, ilyen a kép, ha me­gyénk közművelődési feltéte­leinek jelen helyzetére pil­lantunk. A megyei forrásból származó anyagi eszközök ha nem is bőségesek, de arra elegendőek, hogy a helyi erők és-a társadalmi összefogás egyeztetésével megfelelő le­hetőségeket biztosítson. Ez előrelátó, esetleg több évre szóló terv készítésére kell, hogy ösztönözze az anyagiak felhasználásáért felelős veze­tőket. E terv készítésénél arra sem árt gondolni, hogy a köz­ségek lakói esetenként olyan városi üzemekbe járnak dol­gozni, ahonnét szívesen nyújtanak segítséget a falvak közművelődéséhez. (F. 1.) A vonat a dclutánosokat hozza

Next

/
Oldalképek
Tartalom