Tolna Megyei Népújság, 1980. április (30. évfolyam, 77-100. szám)

1980-04-16 / 88. szám

1980. április 16. NÉPÚJSÁG 3 Éljen és virágozzék szeretett hazánk, a Magyar Népköztársaság! Az élet sűrűjében Munkahelyi vezetők a mezőgazdaságban Integrált áramkörök Az Egyesült Izzó Sajtoló- és Szerszámgyárának üzemében megkezdte munkáját az a két svájci gyártmányú gyorspré­selő berendezés, amely elsősorban az integrált áramkörök fontos alkatrészeit készíti. Ez a beruházás is segít abban, hogy az idén az integrált áramkör gyártást 30 százalékkal növelhessék az elmúlt évhez képest. nyúlexport Az elmúlt több mint más­fél évtizedben a mezőgazda- sági üzemek pártszervezetei következetesen munkálkod­tak a párt káderpolitikai irányelveinek megvalósítá­sáért. Főként ennek az ered­ménye, hogy napjainkban az üzemek élén többségben jól felkészült, a gazdálkodást jól ismerő, a közgazdasági kör­nyezet változásait érzékelni képes vezetők állnak. örvendetes ez a fejlődés, de korántsem jelenti, hogy a vezetés színvonala ma már teljesen megfelel a követel­ményeknek. Éppen az el­múlt hónapokban lezajlott taggyűlések és zárszámadó közgyűlések hozták felszín­re a vezetésben, illetve a vezetés szervezetében ta­pasztalható gyengeségeket. Sok felszólaló fogalmazott úgy: a gazdaság vezetői igyekeznek a gazdálkodást helyes irányba terelni, ha­tározataik, utasításaik azon­ban gyakran nem kerülnek végrehajtásra. Más szóval a vezetési szervezet a végre­hajtás, a termelés közvetlen irányítása tekintetében a leg­gyengébb. Tehát ott, ahol a határozatokat, az elgondolá­sokat meg kell valósítani, ahol az anyagi javakat lét­rehozzák, termelik. Rendkívül differenciált a termelést közvetlenül irányí­tó vezetők — telep-, brigád-, és művezetők — összetétele, politikai, szakmai, vezetési felkészültsége. Napjainkban nagy számban dolgoznak még ezen a területen azok az egykori egyéni gazdák, akik helytálltak az úgynevezett hőskorban, s napjainkban is igyekeznek megbirkózni fel­adatukkal. Közülük nagyon sokan felveszik a versenyt eredményesség tekintetében a • maguknak mind nagyobb te­ret követelő iskolázott — szakmunkásképzőt, főiskolát vagy egyetemet végzett — fiatal szakemberekkel. Ered­ményeik titka az emberek ismerete, a szövetkezés cél­jaival való azonosulás és a gyakorlatban szerzett szak­mai ismeret. Több pártszervezet vezető­sége felismerte, hogy nem szabad veszni hagyni a bú­csúzó, harcedzett idősek ta­pasztalatait. Egy időre be­osztják melléjük az iskolá­ból kikerült fiatal szakem­bereket, hogy megismertes­sék velük a közösségi életet. Jó módszer ez arra, hogy az idősek érezzék: megbecsülik őket, nem veszik el életta­pasztalatuk a fiatalok pedig ráébrednek arra, hogy a bi­zonyítvánnyal együtt nem tették zsebükbe a „bölcsek kövét”. A pártszervezeteknek azonban ennél többet kell tenniük, Kádermunkájukban — a kiválasztásban, a továbbkép­zésben és a nevelésben — a termelés közvetlen irányítói­nál is törekedjenek a ká­derpolitikai elvek érvényesí­tésére. Ennek a tisztségnek a lebecsülését jelenti az a fel­fogás — amely nem egy he­lyen érvényesül —, hogy vi­selőiknek nem szükséges tö­rekedni politikai, szakmai, vezetőkészségbeli tudásuk, képességeik fejlesztésére, hi­szen feladatuk csupán az, hogy végrehajtsák a vezető­ség és az irányító szakembe­rek utasításait. Hogy meny­nyire nem így van, azt első­sorban azokban a gazdasá­gokban érzékelhetik, ahol át­tértek az ágazati irányítás és elszámolás rendszerére. A vezetőség határozatainak a termelésre gyakorolt hatása nagyban múlik a vezetésszer­kezet egyes szintjein dolgozó vezetők felkészültségén, ma­gatartásán, s erre a jövőben a pártszervezeteknek érde­mes nagyobb gondot fordíta­ni. Ahhoz ugyanis, hogy fele­lősségteljes funkciójukat a termelés közvetlen irányítói jól gyakorolják, nagy segít­ségre van szükségük a párt- szervezetek részéről is. En­nek a tisztségnek az ellátá­sa sem nélkülözheti a politi­kai tisztánlátást, a gazdaság- politikai összefüggések isme­retét. Ezeknek az ismeretek-, nek a birtokában válaszol­hatnak mindazokra a kérdé­sekre, vagy azok többségére, amelyek a munka közben a dolgozói kollektívákban fel­vetődnek. Azoknál a munka­helyi vezetőknél pedig, akik­nek a szakmabeli felkészült­ségük hiányos, ennek bőví­tését szorgalmazzák a párt- szervezetek. A legnagyobb feladatot a pártszervezetek számára a vezetői készség növelése je­lenti. A példamutató maga­tartás, a döntési és felelős­ségvállalási képesség a be­osztottak összefogása és irá­nyítása, a demokratikus ve­zetési stílus mind, mind olyan követelmény, amely- lyel a munkahelyi vezetők­nek rendelkezniük kel). A vezetői készség függ bizonyos adottságoktól, korábban ki­alakult személyes tulajdon­ságoktól is, számos eleme azonban tanítható és elsa­játítható. A pártszervezetek egy ré­sze nem érzékelte idejében, hogy sok helyen ma még nem eléggé vonzó a munka­helyi vezetői tisztség. Sem erkölcsileg, sem anyagilag. A munkahelyi vezető van köz­vetlen kapcsolatban a dolgo­zókkal, ő dolgozik az élet sűrűjében. Nem csupán a termelési folyamatok bizto­sításának rengeteg gondja nehezedik vállára, hanem a kollektívák emberi gondjait is neki kell megoldani. Gya­korta kap szemrehányást a gazdaság vezetőitől, ugyan­akkor a dolgozók is rajta keresztül bírálják a vezetés intézkedéseit. Számos olyan munkahely van ma már a mezőgazdasági üzemekben, ahol a dolgozók nyolc-tízórai nyugodt, kényelmes munká­val annyit, vagy többet ke­resnek, mint munkahelyi ve­zetőik, pedig azokra össze­hasonlíthatatlanul több munka és felelősség hárul. Ez a visszás helyzet az oka nem egy esetben annak, hogy a vezetésre termett, politikailag, szakmailag jól felkészült szakemberek, dol­gozók nem vállalják ezt a tisztséget. A pártszervezetek­nek az is feladata, hogy fi- gyelemrnel kísérjék népgaz­daságunkban az érdekeltségi viszonyok alakulását, s amennyiben feszültséget ta­pasztalnak, segítsenek an­nak feloldásában. A mezőgazdaság fejlődésé­nek mindegyik időszaka nagy felelősséget, odaadást követelt a munkahelyi veze­tőktől, akiknek többsége be­csülettel helytállt, mint aho­gyan most is teszik. Nap­jainkban, amikor a mező- gazdasági üzemek vezetési színvonalának növelése sür­gető feladat, több figyelmet érdemel a termelés fontos területén dolgozó munkahelyi vezetők helyzetének vizsgá­lata, munkájuk fejlesztése. MIHÓK SÁNDOR A megyei kórház új főigazgatója K. Papp József, a megyei pártbizottság első titkára je­lenlétében iktatta be dr. Sza- bópál Antal megyei tanácsel­nök a szekszárdi Balassa Já­nos Megyei Kórház és Rende­lőintézet új főigazgató-főor­vosát, dr. Molnár Ádámot. Dr. Molnár Ádám mözsi paraszt­családból származik, Tolnán érettségizett és az Orvostudo­mányi Egyetem elvégzése után 1965-ben a szekszárdi kórháznál kezdte el pályáját, mint szülész-nőgyógyász se­gédorvos. Dr. Molnár Ádám 1962 óta párttag, 1976-ban kapta meg az Egészségügy Ki­váló Dolgozója kitüntetést. Nagy hozamú burgonyafajták Két új burgonyafajtát állí­tott elő Sárvári István tudo­mányos kutató, a Keszthelyi Agrártudományi Egyetem munkatársa. Mindkettő előze­tes elismerést kapott. A hazai körülmények között gazdasá­gosan és biztonságosan ter­meszthető, magas fehérjetar­talmú, a vírusos betegségek­nek ellenálló sárga és a ma­gyar fogyasztók által különö­sen kedvelt rózsa fajta hektá­ronkénti terméshozama üzemi termesztésben megközelíti áz 50 tonnát. Az egyetemmel szo­rosan együttműködő Somogy, Veszprém, Zala és Szabolcs- Szatmár megyei mezőgazda- sági üzemekben a hét elején kezdték meg — a kutatók közreműködésével — az új tí­pusú keszthelyi burgonyafaj­ták ültetését. Ezt azonban még nem fogvasztásra terme­lik. Az egyetemi kutatók szá­mítása szerint idén nyáron már annyi burgonyát állíta­nak elő, hogy 1981 tavaszára ellátják az egész magyar me­zőgazdaságot vetőburgonyá­val, s ezzel mentesítik a nép­gazdaságot a vetőgumóim­porttól. (MTI) A nyúl őshazájában, Egyip­tomban épít nyúltenyésztő te­lepet a Bikali Állami Gazda­ság. Az ókori ábrázolások alapján a szakemberek való­színűnek tartják, hogy az üre­gi nyúl őse a Nílus vidékéről származik. A mecseki Hegy­háton gazdálkodó nagyüzem a Gödöllőn kinemesített fe­hérgyöngy nevű hófehér nyu- latt „ülteti vissza” Egyiptom­ba. Ez ma a világ egyik leg­jobb hústípusú házinyula. Az Agroinvest közreműkö­désével Kairó közelében — a Nílus mentén — állítják fel az első telepet, amely üzem­be helyezése után évi 410 ezer fehérgyöngyöt képes kibocsá­tani. A panelépületek és be­rendezések itthon készülnek, s magyar szakemberek irá­nyításával szerelik össze őket a helyszínen. A világon a je­lenleg legkorszerűbb techno­lógiát adják át a bikaliak az arab partnernek. Az üzem működését irányí­tó egyiptomi szakembereket a mecseki gazdaságban képezik ki. A Nílus mentén viszont bikali szakemberek segítik majd a telep személyzetének kiképzését, a termelés megin­dítását és a kezdeti problé­mák megoldását. Ha a gyerek nem segített uolna... eggel kilenc óra van. A várost sűrű köd bo- rítja, amikor elindulok a Szekszárdi Állami Gazda­ság központjába. Esküdt Lajosné dr., a gaz­daság személyzeti osztályá­nak vezetője készséggel ad felvilágosítást kérdéseimre. Arról faggatom, hogy a gaz­daság dolgozói hogyan fo­gadják a munkahelyen belül szervezett betanított- és se­gédmunkásképző tanfolya­mokat. Ugyanis a gazdaság évről évre szervez tanfolya­mokat — közösen a lengyeli szakmunkásképző intézet­tel. Gyönyörködöm a szá­mokban, amelyeket az osz­tályvezetőnő elém „rak”, összesen 1130 fizikai dolgo­zójuk van, közülük 881 (78 százalék) a betanított, illetve szakmunkás. — Kérem, nézze meg ezt a kimutatást — vesz elő egy listát Esküdt Lajosné. — 1976-tól 79-ig száztizenheten lettek szakmunkások: sertés- tenyésztők, növényvédők, szőlőtermesztők, növényter­mesztő gépészek és még so­rolhatnám. Az „itthon” vég­zett betanított munkások száma pedig hétszázhuszon- kettő. — A szakmunkásképző tanfolyamra való beiratkozás kritériuma a nyolc osztály elvégzése. E téren nem áll­hatták rosszul — mondom. — Helyén való a követ­keztetés, persze, némi mó­dosítással — válaszol Es­küdt Lajosné. — A nem „áll­tunk” helyett a nem „állunk” rosszul a helyes. Ugyanis sok dolgozónk munka mellett végezte a hat, a hét, illetve a nyolcadik osztályt. Tessék. S ismét egy olyan papírt kapok a kezembe, amit (saj­nos) teljes egészében nem másolhatok át ide... De egy adatot kiemelek: 1977—78- ban harminckilencen végez­ték el a gazdaság dolgozói közül az általános iskola nyolcadik osztályát. Közülük tizennyolcán nők. — Ha ezek a számok be­szélnének... — mosolyodok el. — Beszéljenek — kapom a választ, s máris megyünk a gazdaság várdombi sertés­telepére. * Két sertésgondozónővel beszélgetek egy kis tanács­kozóteremben. Mindhár­munk előtt kóla. Pulcz Istvánná 1971 óta dolgozik a Szekszárdi Álla­mi Gazdaságban. — Segédmunkásnak vet­tek föl. Még egy esztendő sem telt el, szakmunkás- képző tanfolyamot indítot­tak. Persze, egy szóra jelent­keztem... Három gyerekem van, sőt most már egy pici unokám is született. (A csa­ládi dolgot azért mondtam, hogy lássa, nem volt köny- nyű akkoriban tanulnom.) Akkor még mind a három gyerek iskolába járt. S most ne higgye, hogy nagyképűs- ködni akarok. De láttam én azt jól, hogy miképp végzik a munkájukat a segédmun­kások és hogyan a szakmun­kások. Szóval mi is elvégez­tük a ránk bízott feladato­kat, de nem mertünk önál­lóan belefogni semmibe. Szóval például nem értet­tük, hogy mire szolgál a gyógyszer, amit be kell adni az állatnak, meg sok mást sem... — Ezért jelentkezett a tanfolyamra? — Persze, hogy ezért. Amondó vagyok, hogy aki dolgozik, értse is a munká­ját. És egyre jobban akarja érteni! — A férje akkor már szak­munkás volt, ugye? — kér­dem. — Dehogy volt az. Egy­szerre iratkoztunk be. Na, az volt ám csak a csuda világ. Tanult az egész család. A férjem négyesre, én csak kö­zepesre végeztem. De ha a gyerek nem segített volna, még a hármas sem lett vol­na meg. Tizenöt éves volt akkor a legnagyobb. Velem tanult az mindig. Tanult?! Kikérdezett. Hát úgy tanul­tam, mint egy angyal, ne­hogy szégyenben maradjak a fiú előtt. — Gondolom, nem voltak könnyű hónapok. — Nem, bizony. Reggel héttől délután négyig dol­goztam. Hazamentünk, egy kis rendezkedés, aztán jött a tanulás. Sokat segítettek a gyerekek. Ök etették a jó­szágot, meg főztek. — Amikor elvégezte a tanfolyamot, mennyi fizetés- emelést kapott? — Semennyit — néz rám csodálkozva. — Kétezerket­tő volt a fixem, annyiban is maradtunk. — S amikor beiratkozott, nem gondolta, hogy ezért néhány száz forint emelés jár? — Nem gondoltam én semmit. Nekem is fontos volt, hogy tanuljak. Vagy nem? — Mennyit keres most? — Átlag négyezernyolcat. Pulcz Istvánná tavaly ki­váló dolgozó lett. A közel tíz esztendő alatt vagy száz- ötvenezer malacot nevelt fel, s tanította meg enni, in­ni a topácska jószágokat. * Horenka Lászlóné, a má­sik beszélgető partnerem 1979. januárja óta áll alkal­mazásban a gazdaságnál. De máris szakmunkás... — Alighogy idejöttem, megkérdezték, van-e szak­mám? — Nincs — mondtam. — Akor majd lesz — vá­laszolták. — Az nagyon jó lesz — nevettem, s mire észrevet­tem magamat, már jártam is a tanfolyamra. — Tehát megvolt a nyolc általánosa? — Meg ám, de hogyan! Gyereklány voltam, amikor édesapám meghalt. Nagy család maradt utána. Hiába szerettem volna tanulni, he­lyette Szálkára, az erdészet­be kellett járnom, dolgozni. A hatodik osztálytól fölfelé estin végeztem. Nálam ke­vesen örültek jobban, ami­kor megkapták a nyolcadik­ról szóló bizonyítványt. Sar­kallt, hogy akikkel együtt jártam az alsóba, tanárok, technikusok lettek. Aztán, amikor jött ez a lehetőség... — Felnőttet nem illik kér­dezni, hogy milyen ered­ménnyel végzett. Magától mégis megkérdem. — Hát jól végeztem. Na­gyon szeretek tanulni és nem is megy nehezen... — mondja zavartan Horenkáné. S erre a főállatorvos szól közbe, aki néhány perccel ezelőtt ült közénk: — Horenkáné kitűnő lett. Ne szerénykedjen — mondja feléje. — Nem akarok dicseked­ni... De kaptam ezer forint jutalmat a bizonyítványo­mért. Ez nagyon jólesett. — Hogy keres? — Négyezerhárom, négy­ezer-négyszázat. — Nem zavarta, hogy fel­nőtt fejjel ült be az iskola­padba? Sokan emiatt nem tanulnak — mondom. — Amikor az általános utolsó három osztályát jar- tarn, tsz-tag voltam Alsóná- nán. Csapatvezetőnek ne­veztek ki. Bánni kellett az asszonyokkal, az irodán meg elmondani a gondot, a ké­rést, az eredményeket. Ho­gyan tudtam volna ezt csi­nálni, ha nem tanulok? Itt meg a munkámhoz kellett a végzettség... — gondolkodik kicsit és folytatja: — De jó érzés volt, ami­kor tudtam segíteni a gyere­keknek is a tanulásban. Mert két fiam van... Na és a mos­tani tanfolyam az nagyon kellett a munkámhoz. És tudja, mit mondok én? Nem mindegy, hogy mi van az ember igazolványába írva, de az sem mindegy, hogy mi van a fejében! * Elköszönök az asszonyok­tól és kimegyek a telepre. A köd eloszlott, a nap szikrá­zik. Kellemes szellő fújdo- gál... V. HORVATH MARIA

Next

/
Oldalképek
Tartalom