Tolna Megyei Népújság, 1979. november (29. évfolyam, 256-280. szám)

1979-11-23 / 274. szám

1979. november 23. rtÉPÜJSÁG 5 Témánk áttekintésének aktualitását az adja, hogy gazdasági helyzetünk jelenlegi időszakában, amikor megszülettek, vagy szüle­tendőben vannak a népgazdaság egyensúlyi helyzetének további romlását megakadályozó, illetve a fokozatos javulást célul tűző dön­tések, előrehaladásunk alapvetően azon múlik, hogy gyökeresen tu­dunk-e javítani a munka szervezettségén, fegyelmezettségén és szín­vonalán. Természetes, hogy népgazdasági célkitűzéseink megvalósí­tása során vita is keletkezik a munkáltató és a munkavállaló között, esetleg átmenetileg gyakrabban is, mint a korábbi időszakban. Munkaügyi viták A Munka Törvénykönyve a dolgozó számára általában korlátozás nélkül biztosítja, hogy a munkaviszonyból fa­kadó igényeinek érvényesíté­se, illetve a sérelmesnek tar­tott vállalati intézkedés or­voslása érdekében munkaügyi vitát indíthasson. A munka­ügyi vitát elsőfokon eldöntő szervek — a döntőbizottsá­gok — a felmerült viták szín­helyéhez aránylag közel van­nak, így kellőképpen ismer­hetik azokat a körülménye­ket, amelyek között a vita felmerült. Elsődleges feladat természetesen a munkaügyi vita megelőzése, ez azonban a leggondosabb és a leg­körültekintőbb intézkedések­kel sem minden esetben si­kerül, ezért a megelőzés mellett jelentős feladatot ké­pez a felmerült viták elinté­zése. Ennek a tevékenység­nek elő kell segíteni az ész­szerűbb munkaerő-gazdálko­dást, a munkaerő hatéko­nyabb foglakoztatásának le­hetőségét, a lényegesen fe­gyelmezettebb munkavégzést, a dolgozók jogai és kötele­zettségei egységének erősíté­sét. A vállalati munkaügyi döntőbizottságok elé került munkaügyi viták száma or­szágosan évenként 50—60 ezer körül van. A munkaügyi döntőbizotságok az eléjük került viták túlnyomó több­ségét mindkét fél megelége­désére megnyugtatóan eldön­tik. Ezt mutatja az is, hogy a felek — a dolgozók, illet­ve a munkáltatók — a dön­tőbizottsági határozatok * mintegy 25—30 százaléka el­len indítanak keresetet a munkaügyi bíróságnál. TIZENHATEZER PER A munkaügyi döntőbizott­sági határozatok megtáma­dásából keletkezett munka­ügyi perek száma évente or­szágosan 15—16 ezer. Az üzemi demokratizmus fejlő­dése tovább javítja a döntő- bizottságok működését. Ked­vező irányba hat a szak- szervezeti jogsegélyszolgálat tevékenysége is. Megyénkben a munkaügyi viták száma nem csökkent az utóbbi években. Ennek ► természetesen számos oka le­het. Érdekes tapasztalat az is, hogy az egyes vállalatok létszámát és a döntőbizott­ságok ügyforgalmát egybe­vetve azt lehet tapasztalni, hogy a vállalat nagysága ál­talában fordítottan arányos az ügyek számával. Ez bizo­nyára azzal magyarázható, hogy a nagyobb vállalatok szervezettsége, a munkáltató jogkör gyakorlásának szín­vonala kedvezőbb és keve­sebb vitára ad okot. Különö­sen magas a munkaügyi vi­ták száma egyes ÁFÉSZ- eknél. Nem hagyható figyel­men kívül az sem, hogy a jogsegélyszolgálat először a nagyobb vállalatoknál ala­kult meg, a kis létszámú egységekben még kiesik ez a többnyire hasznos szűrő. A jogalkalmazás jogpoli­tikai irányelveinek mara­déktalan megvalósítása a cél. A munkaügyi döntőbizottsá­gok akadálytalan működésé­nek feltételei, a személyi és tárgyi feltételek általában biztosítottak, bár még több döntőbizottságnál a személyi összetétel nem felel meg a jogszabályi előírásoknak. Ezeken a helyeken a munka­ügyi döntőbizottságok zavar­talan működése nem bizto­sított. Ez jelentős időveszte­séget okozhat a munkaügyi vita eldöntése során és több esetben anyagi kihatással is jár a munkáltatóra nézve. Ilyen esetben azonban a to­vábbiakban már többnyire elmarad a mulasztó személy fegyelmi, esetleg anyagi fe­lelősségre vonása. A mun­kaügyi döntőbizottságok dön­téseikkel hathatósan elősegí­tik a társadalmi, a csoport- és az egyéni érdek össze­hangolását és az állampol­gári fegyelem megszilárdu­lását. Határozottan fellépnek a társadalmi tulajdon meg­károsításával és a munkafe­gyelem megszegőivel szem­ben. A fegyelmi ügyekben hozott határozataik általában megfelelően szolgálják az egyéni, valamint az általános megelőzést. Nem tartják bo­csánatos bűnnek a munka­helyi italozást, a munka meg­tagadását. Döntéseikkel elő­segítik a szükséges egészség- védelmi és biztonsági felté­telek megteremtését, az üze­mi baleset miatti vitákban általában rámutatnak a be nem tartott óvórendszabály megsértésére, szervezési hiá­nyosságokra. GYORSULÓ ÜGYINTÉZÉS A munkaügyi döntőbizott­ságok ügyintézési színvonala, kulturáltsága és döntéseik megalapozottsága folyamato­san fejlődik. Az ügyek elinté­zésének határideje lerövidült és elvétve lehet csak indoko­latlan késedelemmel talál­kozni. A döntőbizottsági határoza­tokban — eseti kivételektől eltekintve — a jogalkalma­zás más politikai elvei is ér­vényesülnek. Általában a jogalkotói célnak megfele­lően alkalmazzák a jogszabá­lyokat, gyakorlatuk kiegyen­súlyozott, a mérlegelési jog­körben hozott döntéseik is ezt tükrözik. VITÁS ESETEK A munkaszerződés intéz­ménye a munkajogban köz­ponti helyet foglal el, amely­nek elsődleges célja, hogy lehetővé tegye a dolgozónak a munka és a munkahely megválasztását és ugyan­akkor módot adjon a mun­káltatónak is a munkahelyi kollektívába kerülő dolgozó kiválasztására. A munkaszerződéssel ösz- szefüggő viták száma fontos­ságuk ellenére is viszonylag alacsony. A határozott idejű munkaviszony megszűnése esetén elsősorban a jogsza­bályismeret hiánya miatt, a dolgozó többszöri betegségé­re. terhességére figyelemmel vitatja a munkaviszony meg­szűnését, jogalap nélkül. Olyan is előfordul, hogy kel­lő érdek nélkül történik a vállalat részéről a meghatá­rozott időre szóló munka- szerződés létesítése, s ha emiatt munkaügyi vitára ke­rül sor. a döntőbizottság, vagy a bíróság azt meghatá­rozatlan időre változtatja. A munkáltatónak felada­tai ellátásához természetsze­rűleg szüksége van a mun­kaerő feletti rendelkezés le­hetőségére, amit a vállalat­nak a munka végzésére vo­natkozó utasítási joga és bizonyos ún. átirányítási jo­gosultságok (pl. a dolgozó kirendelése más válalathoz, átmeneti időre a munkakö­rén kívül való foglalkoztatás joga stb.) tesznek lehetővé. Korlátozza azonban a mun­kaerővel való rendelkezés le­hetőségét az, hogy a dolgo­zóval kötött munkaszerződést csak a dolgozó beleegyezésé­vel lehet módosítani. Mind a dolgozó munkához való joga, mind pedig — különösen a jelenlegi munkaerőhiány mellett — a munkáltatói fel­adatok zavartalan ellátása szempontjából lénveges vitás kérdés, hogy meddig terjed — főként a munkakör és a munkahely tekintetében — a vállalatnak a munkaerővel való egyoldalú rendelkezési lehetősége, és hol kezdődik az ún. áthelyezés: a .kérdé­seknek az a köre, amelyet csak a dolgozóval történt megállapodással lehet módo­sítani. E körben mindig nagy figyelmet fordít a bíróság ar­ra is, hogy előmozdítsa a munkaerő átcsoportosításá­hoz fűződő népgazdasági ér­dekek érvényesülését. Ami­kor azonban a munkakör módosításához a dolgozó be­leegyezésére van szükség, a dolgozó hozzájárulása nem kényszeríthető ki. Más felől viszont ítélkezési gyakorlat szerint a munkáltató egyol­dalúan is rendelkezhet, úgy, hogy a dolgozó azonos mun­kakörben ugyan, de megvál­tozott munkafeladatokat kö­teles ellátni. Mind a dolgo­zó, mind a vállalat lénye­ges érdekeit érinti a mun­ka teljesítési helyére vonat­kozó megállapodás módosítá­sa is. Az MT 24. § (1) bekez­dése értelmében jelenleg ez is csak közös megegyezéssel történhet. FELMONDÁSI PEREK A felmondási perek eldön­tése a dolgozó számára anya­gi és morális szempontból is nagyon fontos, ugyanakkor a vállalat oldaláról is igen lényeges kérdés, hogy a munkaerővel való gazdálko­dás terén meddig terjed a munkáltatói önállóság. Eb­ben a körben a vállalat fel­mondásának indokolásával összefüggő problémák je­lentkeznek a legnagyobb súllyal. (Pl. az átszervezés ténye, a közölt ok alapossá­ga és tényleges fennforgá­sa, stb.) A dolgozó munká­hoz való jogából következik ugyanis, hogy a vállalat a munkaviszonyát csak akkor mondhatja fel, ha a munka- viszony a konkrét esetben nem tölti be megfelelően a rendeltetését. A munkaviszony tartal­mát alkotó jogok és kötele­zettségek igen széles köréből a leggyakoribbak a munka díjazása tárgyában keletke­zett viták. A díjazásra vo­natkozó szabályok alkalma­zása során a besorolás is vi­tára adhat okot, jóllehet a jogszabályi keretek között számottevő benne a munkál­tató mérlegelési jogköre is, mely utóbbival kapcsolatban természetesen nem lehet munkaügyi vitát kezdemé­nyezni. A munka díjazása körében gyakran válik vi­tássá, hogy a dolgozót meg- illeti-e a prémium. A pré­mium a munkabér egyik ne­me és ehhez képest a pré­miumfeltételek teljesítése esetén a dolgozónak alanyi joga van rá, függetlenül at­tól, hogy a kifizetés időpont- , jában már esetleg nem dol­gozik a vállalatnál. Ezzel kapcsolatban sajnos tör­vénysértő szabályozásokkal is lehet találkozni a kollek­tív szerződésekben, munka­ügyi szabályzatokban. A prémiumfeladatok kitűzése, illetve a prémiumfeladatok meghatározása minden eset­ben á munkáltató joga, a kollektív szerződésben csak ezek elveit és mértékét kell meghatározni, csak azokat a munkaköröket kell felsorol­ni, amelyekben a prémium­feladat kitűzhető, de a vál­lalat mérlegelheti, hogy megállapít-e prémiumfel­adatot, vagy sem. A VISSZAKÖVETELT ÖSZTÖNDÍJ Ehelyütt kívánok szólni a tanulmányi . szerződésekből származó munkaügyi viták néhán tapasztalatáról, amely az ítélkezésben is több problémát vet fel. A legtöbb gondot az a kérdés okozza, hogy mi tekinthető az MT. 21. §. (2) bekezdése alapján nyújtott olyan vál­lalati támogatásnak, amelyet a munkáltató a dolgozótól visszakövetelhet, ha a dol­gozó a tanulmányi szerző­désben vállalt kötelezettsé­gét megszegi. A Legfelsőbb Bíróság iránymutatásai alap­ján a munkaügyi bíróság több ítéletében kimondta, hogy ilyen támogatáson csak azokát az anyagi támogatá­sokat lehet érteni, amelykre a dolgozó a tanulmányi szer­ződés folytán szerzett jogot. Amennyiben tehát valame­lyik kedvezmény jogszabály rendelkezése alapján a dol­gozót szerződéskötés nélkül is megilleti, azt szerződés­szegés címén nem lehet visz- szakövetelni. Ellenkező eset­ben ugyanis a dolgozó egy­oldalúan viselné a szerződés terheit, ment külön támoga­tás nélkül is köteles lenne a képzés idejének megfelelő időn át munkaviszonyban állni a vállalattal. Az ilyen szerződés azonban, amelyből az egyik félre kizárólag elő­nyök, a másikra pedig köte­lezettségek hárulnak, ellen­tétes az MT. 2. §. (1) bekez­désében szabályozott rendel­tetésszerű joggyakorlás elvé­vel.' A dolgozói kötelezett­ségszegések mellett a válla­lat részéről elsősorban olyan szerződésszegés fordul elő, hogy a képzettség megszer­zése után nem foglalkoztat­ja a dolgozót a megszerzett képzettségének megfelelő munkakörben. ARÁNYOS-E A BÜNTETÉS? A munkaügyi viták jelen­tős része a dolgozó fegyel­mi felelőssége tárgyában ke­letkezik. A fegyelmi felelős­ség célja, a dolgozónak kö­telezettségei teljesítésére való nevelés, az erre rendelt és megfelelően kiválasztott sajátos fegyelmi büntetés útján. Éppen ezért a mun­kaügyi ítélkezést a leggyak­rabban az a kérdés foglal­koztatta, hogy a kiszabott fegyelmi büntetés arányban áll-e az elkövetett vétséggel. Sokoldalú körültekintést igényel mind a döntőbizott­sági határozathozatal, mind pedig az ítélkezés során an­nak biztosítása, hogy a fe­gyelmi vétséghez képest aránytalanul súlyos bünte­tést ne szabjanak ki, a fe­lelősségre vonás elmaradása, vagy enyhesége viszont ne fokozza a fegyelem lazulá­sát. Annak az össztársadal­mi érdeknek a biztosítására törekszünk, hogy a munkál­tató helyesen éljen törvényes fegyelmezési eszközeivel, de soha ne éljen vissza azokkal. Érvényesíteni kellett azt a jogpolitikai elvet, hogy véd­ve az üzemi demokráciát, a jogos bírálatokat ne követ­hesse megtorlás, de felelős­ségre vonják azt, aki a mun­kafegyelmet megsérti. A fegyelmi ügyökben ho­zott döntőbizottsági határo­zatok és bírósági ítéletek is mutatják, hogy több helyen a munkafegyelem nem éri el a megkívánt szintet. Tipi­kus fegyelmi vétségek az igazolatlan mulasztás, a munka megtagadása, az ita­lozás munkaidő alatt, vala­mint a társadalmi tulajdon megkárosítása. A munkafe­gyelem megsértőivel szem­ben a jogi fegyelmező esz­közökkel való fellépés nem mindenütt elég következetes. Ezt elsősorban a munkaerő­hiánnyal magyarázzák. Per­sze ellenkező esettel is le­het találkozni, mint pl. az egyik szövetkezetben, ahol a munka jogos megtagadása miatt elbocsátás fegyelmi büntetéssel sújtották a dol­gozót. Kétségtelen, hogy az utóbbi időben, amióta a fe­gyelmi elbocsátás jogi kö­vetkezményei az új munka­helyen a bérekben is mutat­koznak, vagy egyáltalán az elhelyezkedést is megnehezí­tik, a jogi eszközökkel való fellépés is eredményesebb­nek bizonyul. A döntőbizott­ságok általában megfelelően mérlegelik az eléjük kerülő fegyelmi ügyeket, mégis több esetben tapasztalta a mun­kaügyi bíróság, hogy indo­kolatlanul enyhítették a dol­gozóval szemben kiszabott fegyelmi büntetést, főként a fegyelmi elbocsátást. kártérítési ügyek A dolgozó anyagi felelős­ségének célja a munkafolya­mat során jelentkező káro­sodások megelőzésére való nevelés. Ezt a nevelési célt szolgálja a. dolgozók anyagi felelősségének a vétkesség alapjára való helyezése, a vétkesség fokához is igazo­dó felső felelősségi összegha­tárok, valamint az a szabály, hogy az összes körülmények­re figyelemmel a kártéríté­si összeg mérséklésének le­het helye. Tapasztalataink szerint a munkáltatók egy­re inkább élnek ezzel a nevelési eszközzel. Az e tárgyban keletkezett viták során a vétkesség tisztázása és a keletkezett kár tényle­ges összegének a megállapí­tása során tapasztalt a bíró­ság esetenként bizonytalan­ságot. A hiányért való fele­lősség vétkesség nélküli jel­legére figyelemmel — külö­nösen a leltárhiányért való felelősség körében — nagy súlyt helyez a bíróság az anyagi felelősségre vonáshoz megkívánt előfeltételekre, mert nélkülük a megtérítés­re való kötelezés a nevelést nem mozdítja elő. Tény, hogy ezek az előfeltételek ma még nem mindenütt biztosí­tottak, részben objektív ok­ból, de több esetben gondat­lanság miatt is. Gyakran a va'gyonvédelem minimális követelményei is hiányoznak. Ilyenkor természetesen a dolgozót mentesíteni kell a leltárhiány (raktárhiány) megfizetése alól, mert az anyagi felelősségre vonáshoz nélkülözhetetlen, hogy az őr­zés feltételeit a munkáltató biztosítsa. Bizonytalanság­gal lehet találkozni egyes esetekben a gépkocsivezetők­nél az üzemanyaghiány el­számolása körül. A dolgozó anyagi felelősségre vonásá­nak elbírálásánál az okoz problémát, hogy ilyenkor a szigorúbb megőrzési felelős­ség, vagy rugalmasabb, dif­ferenciáltabb vétkes felelős­ség szabályai szerint kell-e az ügyet elbírálni. A Legfel­sőbb Bíróság állást foglalt abban, hogy mivel a gépjár­művezetők már elszámolási kötelezettséggel, de nem megőrzésre, hanem felhasz­nálásra veszik át az üzem­anyagot és azt a gépjármű üzemelése során felhasznál­ják, — az üzemanyaghiányt a vétkes károkozás szabályai szerint kell a dolgozónak megtéríteni. DR. UHRIN JÁNOS, a munkaügyi bíróság elnöke Tessék mondani: itt van a munkaügyi bíróság? Egy tárgyalás, a sok közül

Next

/
Oldalképek
Tartalom