Tolna Megyei Népújság, 1979. július (29. évfolyam, 152-177. szám)

1979-07-07 / 157. szám

1979. július 7. ^NÉPÚJSÁG 3 Munkavédelmi napló Megyénkben az elmúlt évekhez hasonlóan az idén is nagy számban foglalkoz­tatnak a vállalatok diákokat a nyári szünidőben. Többsé­gük olyan munkaterületen dolgozik, ahol a koruknak megfelelő szellemi és fizikai képességeiket a legjobban tudják hasznosítani. Ez nagy segítséget jelent a vállalatok­nak is. Átmenetileg enyhíti esetleges létszámgondjaikat, s a fiatalok munkája gazdasági szempontból sem lebecsülen­dő. Sokan most ismerkednek a fizikai munkával, annak örö­mével, keménységével. Most tanulják a munka megbecsü­lését, szeretetét. Ezért a fia­taloknak, de nekünk felnőt­teknek sem lehet közömbös, hogy tevékenységüket meny­nyire biztonságos munkakö­rülmények között végzik. ^ A biztonságos munkavég- w zéshez szükséges személyi és tárgyi feltételeket a vállala­toknak kell biztosítani ahhoz, hogy a fiatalok egészségesen, a testi épségük megőrzésével fejezzék be a szünidei mun­kát. Sokat tehet ennek érdeké­ben a vállalatnál működő munkavédelmi szervezet és a vállalati szakszervezeti bi­zottság társadalmi munkavé­delmi hálózata. Különös fele­lősség hárul a diákok mun­káját irányító nevelőre, cso­portvezetőre, művezetőre. A fiatalokkal szemben nem le­het elnéző magatartást tanú­sítani akkor, ha azok egész­sége vagy testi épsége kerül­het veszélybe. Jó példát kell mutatni a diákokkal együtt, vagy azok környezetében dol­gozó felnőtteknek. Természetesen nagyobb gondot kell fordítani a mun­kába lépést megelőző orvosi vizsgálatra, a munkavédelmi oktatásra és azoknak a mun­kahelyeknek a kiválasztásá­ra, ahol a fiatalok biztonsá­gosan foglalkoztathatók. A diákoknak fel kell is- ► merniük, hogy a tanteremtől eltérő, esetenként veszélye­sebb körülmények között ta­nulnak. Közös munkánk ered­ményeit, a közös cél elérését az ő fegyelmezett magatartá­suk is befolyásolja. Dobókocka is lesz Az új, 1979/80-as iskolaév­től az általános iskolák sok tanszerét is az . új nevelési­oktatási terv feladataihoz igazították. Az oktatási re­form több területen is módo­sította a tanszerszükségletet. A PIÉRT Kereskedelmi Vállalatnál az MTI munka­társának elmondották, hogy már az Oktatási Miniszté­riumtól kapott tanszernorma alapján készülnek az új is­kolaévre A legtöbb változás az iskolafüzeteknél található. A korábbi 16-lapos füzetek mellett, illetve egy részük helyett minden osztályban 32- és 40-lapos füzeteket rendszeresítettek. A módosí­tás nyomán a korábbi meny- nyiségen felül 900 tonna többletfüzetre van szükség. Az idén nem kell a szü­lőknek a füzetek, a könyvek bekötésével bíbelődni, ez ugyanis nem kötelező. A fü­zeteket már olyan színes — a vonalast kék, a kockást ró­zsaszínű, a simát zöld színű — fedőlapokkal készítik, hogy ezáltal jól megkülön­böztethetők egymástól. Az általános iskolák első és második osztályaiban meg­szüntették a kézimunka-tasa- kokat, helyettük technika I. és II. elnevezésű új tartalmú tasakokat rendszeresítettek. Üj tanszer a fél kilogrammos színtelen gyurma is. Az el­ső osztályosok tanszere kö­zött szeptembertől dobókoc­ka is lesz, minden gyerek­nek kettőre van szüksége. Szeptembertől még az óra­rendűrlap is megváltozik, az újfajta alkalmazkodik a 11 napos tanítási ciklushoz, a kéthetenkénti szabad szom­batos hetekhez A fegyelemről Faddon, a melléküzemben * A faddi Lenin szövetkezet melléküzemága 1970-ben ala­kult. Az első évben ötmillió, tavaly pedig már 85 millió forint volt az üzemág árbevé­tele. Olyan műanyag, színes­fém és gumialkatrészek ke­rülnek ki innen, amelyekből kevés kell, de nélkülözhetet­lenek. Talán akadnak olva­sóink között, akik még emlé­keznek, hogy a melléküze­mek beindulásának idején nemegyszer olvashattunk ar­ról, hogy a mezőgazdasági termelésből az ipari részleg­be kerülő dolgozók egysze­rűen nem ismerték a munka­idő, a munkafegyelem fogal­mát, és se szó, se beszéd, ha elérkezett az etetés ideje, fogták magukat és hazamen­tek. Faddon azt mondják, ilyesmire példa nem volt. A sorjázok — 40—50 éves asz- szonyok — kivételével az üzemben mindenki teljesít­ménybérben dolgozik, s mint­hogy a teljesítményt csopor­tonként számolják el, nem is igen visz rá senkit a lelki­ismeret, hogy gyakran írassa alá a kilépőcédulát. Szekeres István, a gumi­üzem vezetője, technológus, s átmenetileg helyettesíti az üzemvezetőt is. Harmincöt ember irányítása a feladata, s ez egy akkora termelési egység, amelyen meglehető­sen pontosan lemérhető: mi minden kell ahhoz, hogy a dolgozók fegyelmezetten vé­gezzék mindennapi munkáju­kat. Munkaidejéből hány órát fordít a termelés közvetlen irányítására, s mennyit fog­lalkozik az emberek ügyes­bajos dolgaival? — Nagyon-nagyon sok időt tesz ki a 30—35 ember eliga­zítása. Napi nyolc órán át olyan munkát kell biztosíta­— Ha azt szeretné, hogy sokat és jól dolgozzanak az emberek, hogyan szól hozzá­juk? — Sokszor kell még most is keresgélnem a szavakat, mert ahány ember, annyiféle jellem. Én 1977-ben kerültem ide és ez az első munka­helyen. Emberekkel kerülök kapcsolatba, akár jobbra for­dulok, akár balr a. Még az el­ső időben történt, hogy szólt az egyik kolléga: „főnök, *le kéne már ülni, beszélgetni egy kicsit”. Hát leültünk. Mondják: „valahogy nem úgy van a dolog közöttünk, ahogy kéne”. Baj van a beszédem­mel, úgy érzik, utasítgatok, parancsolgatok. Bántott per­sze és kerestem, kutattam az okát, hogy miért nem tetsz­hetett a beszédmodorom. Rá­jöttem: a munka lendülete annyira magával sodort, hogy nem vettem észre, hogy pél­dául, akihez én szólok, na­gyon elmélyedt a munkájá­ban. Mostanában úgy érzem, jól megértjük egymást akkor is, ha csak annyit mondok: „sürgős a munka, emberek”. Az embereket — legalábbis én úgy érzem — nem kell hajtani, a munka hajtja az embereket. A tanácson, az SZTK-ban, vagy másutt, az ügyes-bajos dolgokat a faddi munkások a három műszak miatt el tud­ják intézni. Az igazolatlan napok száma évente harminc körüli, notórius, fizetés utáni hiányzót is csupán egyet tud­nak mondani. A dolgozók többsége nem ismeri az „iga­zolatlan nap” fogalmát, s aki mégis, jobbára csak egyszer — és utoljára — kap ilyen ni, hogy fizetéskor pénzt tud­janak hazavinni. Nem vagyok faddi, Dunaújvárosból jöt­tem ide, s nagyon meglepett az a munkaszeretet, amit itt tapasztaltam. A dolgozók szinte kényszerítenek, hogy foglalkozzam velük, azaz­hogy a munkával. Többet és jobban akarnak dolgozni hét­ről hétre, s nem nekem kell kifürkésznem, hogy hol van probléma: azonnal jönnek, szólnak. Megbeszéljük a dol­gokat, s ha már egyszer meg­állunk egy pillanatra, észre sem vesszük, s máris vala­milyen magánjellegű dolog­nál tartunk. Hogy mennyi ez időben? Egy, maximum két óra naponta. — Sokszor akadozó anyag- ellátás az oka, ha laza a munkafegyelem. Vannak-e olyan ellátásbeli vagy egyéb gondjaik, amelyek nehezítik a munkát? — Vannak, sajnos még mindig vannak. Tavaly nyá­ron például nem kaptunk ele­gendő nyers gumit. A fém- alkatrész-ellátás sem zök­kenőmentes. Az azonban még egyszer sem fordult elő, hogy leállt volna az üzem. A prés­gépeken egyszerre 6—8-féle termék is gyártható, s ha nincs az egyikhez alapanyag, hát van a másikhoz. — Véleménye szerint mi hajtja az embereket? — A munka, a közös gaz­dálkodás szeretete és féltése. A gumisok most éppen pap­rikát szednek, télen a kerté­szek az üzemben dolgoznak. Ha azt mondják a mezőgaz­dászok, hogy kapálni kell, vagy 10 napig libákat tépni, akkor megyünk. Sokszor ma­guk a dolgozók szólnak: ga­zos a paprika, meg kellene kapálni. A jövedelem, a pénz is igen nagy hajtóerő, s ta­lán ezzel magyarázható, hogy az emberek, ha egyszer már bejöttek, dolgozni akarnak, s azonnal szólnak, ha a verkli leáll. — Képes-e irányítani^ fe­gyelmet tartani az a vezető, aki maga is fegyelmezetlen? — Nem. De sokszor a gya­korlat csodát művel. Én már jártam olyan munkahelyen, ahol a művezető igen sokat megengedett magának. A műszak ettől függetlenül ra­gyogóan ment. Ez egyszer­egyszer előfordulhat, de nem lehet tartós állapot. Az üze­mek felépítése olyan, hogy például a raktárból bizonyla­tokkal kerül ki az anyag: a papírt alá kell írni. Aztán. Ha egy gép „elállítódik”, se- lejtet gyárt egy egész mű­szakon át, a dolgozó ezt nem biztos, hogy észre is veszi. A munkát, a minőséget nagyon szigorúan kell ellenőrizni. Kinek kell a selejt? S me­lyik üzem áll úgy, hogy egy művezető, csoportvezető fele­lőtlenségének következmé­nyeit hosszú időn át viselje? — Mondta-e már valaha, hogy „most nem érünk rá vitatkozni”? — Mondtam, persze. De csak akkor, amikor vita köz­ben szóltak: várnak a tele­fonnál, vagy megérkezett a megrendelő. A vitát aztán ké­sőbb folytattuk, s ahogy az többnyire lenni szokott: a vitából egy jó beszélgetés lett. — Meghallgatni az embe­rek véleményét szükségszerű és célszerű. A mindennapok gyakorlatában hogyan fér össze a demokratizmus és a munkafegyelem ? — Mondok erre egy konk­rét példát: a normát. Az idő­norma bemérése az én fel­adatom — ennek alapján ál­lapítják meg a darabbért. Órával mérem, hogy egy munkadarabbal mennyit fog­lalkozik a dolgozó. Miután néhány darabot megnéztem, megkérdezem a dolgozó véle­ményét. Van persze, aki le­verné a normát, mások véle­ménye egyezik az enyémmel. A norma megállapításánál szabályok vannak, így aztán egyezkedés nincs, egyezség viszont van. A normán vál­toztatni is lehet, sőt szükség- szerű: elkophat időközben a szerszám, vagy éppen nagyon jói begyakorolják a munka- folyamatot. így néz ki ez a dolog nálunk: demokratiz­mus a döntésekben, fegyelem a norma végrehajtásában. Mit tud ez az üzem? Tud például az Elektroakusztikai Gyár részére mikrofonállvány-csillapitó gumit gyártani, Mácsik Sán- dorné volt kertészeti dolgozónak — aki súlyos epemütéten esett át — meleg helyen ülőmunkát adni, negyedévenként ütemesen 22 millió torint árbevételt hozni, kétszáztiz embert foglalkoztatni, s ha a körülmények úgy kívánják: besegíteni a kézimunka-igényes mezőgazdasági tennivalókba. Szekeres István: Az embe­reket a munka hajtja A sorjázáshoz éles szem és türelem kell bejegyzést. D. VARGA MÁRTA Fotó: Gottvald Károly „Autóst” fogott a telephely-ügyeletes Szabó Imre tizedes számára nem mindennapi fordula­tot hozott a telephely-ügyeletesi szolgálat. Tíz óra múlt már, amikor a laktanyakerítésen túl, a szomszédos lakótelep parkolójában őgyelgő alakra figyelt fel. — Hátha valami rosszban töri a fejét — ötlött fel a ti­zedesben a gondolat és figyelni kezdte a késő esti tétlenke- dőt. Olyan helyet keresett magának, ahonnan még jobban odalátott a parkolóra. Sejtése nem csalt. A sétálgató alak óvatosan körültekingetett, majd oda­lépett egy Trabanthoz, matatni kezdett az ajón. A gépkocsi ajtaja kinyílt, az idegen betelepedett. Ügy látszik, vigyázat­lan volt, mert megszólalt az^ autóduda. A hangra fény gyűlt az egyik ablakban, női fej hajolt ki, de úgy látszik, nem vett észre semmi gyanúsat, a villany újból kialudt. Az idegen kisurrant a Trabantból, eltűnt, de egy kis idő múlva visszatért, ismét beült, matatni kezdett. Szabó tizedes nem várt tovább, értesítette az ügyeletest, és engedélyt kért, hogy kimenjen, meggyőződjön gyanújáról. Janó József na­possal odament a Trabanthoz, amelynek hívatlan látogatója alvást színlelt. Szabó tizedes erőteljesen megrázta, látta, hogy fiatal­korúval van dolga. — öcsi, ez a gépkocsi nem a tiéd. Mit keresel benne? — Lépj le. Ha tudni akarod, aludni akarok. — Nofene. Éppen idegen gépkocsiban akarsz nyugovóra térni? Tényleg, nem tudod, kié a kocsi? — Nem is érdekel. A tizedes nem látta értelmét további diskurzusnak, a hí­vatlan és szemtelen szállóvendéget kiemelte a Trabantból és Janó Józseffel közösen a laktanyába tessékelte az ügyeletes tiszthez. Az pedig a rendőrséget értesítette. A kiérkező rend­őrök az autónyitogató zsebéből egész csomó gépkocsikulcsot emeltek ki, ezek után előállították a kapitányságra. * A szolgálat éber ellátásáért, a nyilvánvaló bűncselek- mány elkövetésének megakadályozásáért a parancsnok Szabó Imre tizedest — civilben a sütőipari vállalat karosszéria- lakatosát — soron kívül szakaszvezetővé léptette elő, Janó József honvédőt — a bőrdíszmű gépkocsivezetőjét — három­napos jutalomszabadsággal jutalmazta. B. I. A népfront életéből A Népfrontmozgalom éle­tében is létezik nyári szü­net, nem mintha egész nyá­ron senki nem csinálna sem­mit, de hát az aktivisták is ilyenkor veszik ki szabadsá­gukat, a társadalmi munká­ban is élvezik jól megérde­melt pihenésüket. A bizott­ságok, elnökségek is ritkáb­ban üléseznek. Az aktivisták természete­sen nem az elismerésért végzik a munkájukat, de azért jólesnek a köszönő szavak. Talán a szabadságra is még jobb érzésekkel utaz­nak el azok, akiket, az idén tüntettek ki a békemozga­lomban kifejtett eredmé­nyes tevékenységükért. Az Országos Béketanács, a megyék javaslatai alap­ján, a béke és barátság hó­nap múltával odaítéli a bé­kemozgalmi kitüntetéseket, plaketteket és emléklapokat. Természetesen a béke- és barátsági hónap rendezvé­nyei után sem zárul le a munka és nem is kezdődik semmi új, az őszi szolidari­tási akciókkal. A világbéke megőrzésére való törekvés, az ennek az érdekében ki­fejtett bármily szerény te­vékenység a párt- és az ál­lam politikájának, a nép­frontmozgalomnak szerves része. Több mint harminc éve tartó szakadatlan folya­mat, ezért is nevezzük béke­építésnek, a Hazafias Nép­front, az Országos Béketa­nács és a megyei béke-, ba­rátsági és szolidaritási bi­zottságok tevékenységét. A kitüntetések természe­téből következik, hogy nem mindenki kaphatja meg, aki megérdemelné. így van ez a békekitüntetésekkel is. Min­dig választani kell az arra érdemes legjobbak közül. Tolna megyében is többen kaphatták volna meg joggal a kitüntetést, mint ahány el­ismerés odaítélésére mód volt. Békéért jelvényt az idén Rúzsa Pálné Fehér Margit, a HNF megyei apparátusa, a politikai munkatársának ítélte oda az Országos Béke­tanács. Rúzsa Pálné korábban a megyei tejipari vállalatnál dolgozott, ott kapcsolódott be a népfront és a béke­mozgalom munkájába. Meg­választották az Országos Bé­ketanács tagjának, később a HNF szekszárdi járási titká­rának. A járási népfront­bizottságok megszűnéséig eb­ben a funkcióban dolgozott. 1973 óta tagja a megyei béke-, barátsági és szolida­ritási bizottságnak, kezde­ményezője, szervezője volt egy sor jól sikerült rendez­vénynek, különösen sokat tett a magyar—szovjet ba­rátság elmélyítéséért. Mint arról már hírt ad­tunk, csütörtökön, üzemi békegyűlés keretében vette át a Békemozgalmi emlék­plakettet a Paksi Konzerv­gyár kollektívája. A gyár politikai, gazdasági vezetése és dolgozói évek óta a gyá­ron belül és azon kívülre sugárzóan is kiemelkedő munkát végeztek a népek közötti barátságért és a bé­kéért: szólt a kitüntetés in­doklása. Nem kell bővebben ma­gyarázni, hogy abban az üzemben, ahol a termékek nagy része exportra, ebből is a legtöbb szovjet export­ra készül, mennyire fontos az internacionalista kapcso­latok ápolása. Teljesen egy­értelmű, miként fonódik össze a gazdasági tevékeny­ség a barátsági munkával. Tizenöt aktivista kap ezenkívül Békemozgalmi emléklapot, munkája elis­meréséül.

Next

/
Oldalképek
Tartalom