Tolna Megyei Népújság, 1976. január (26. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-14 / 11. szám
A pedagógus-szakszervezet az oktatáspolitikai határozat végrehajtásáért Nemrégiben zajlott le a pe- flagógus-szakszervezet X. kong. resszusa, amely — elsősorban az oktatáspolitikai párt- határozat alapján — meghatározta a következő öt év feladatait. Ezt megelőzően a megyei pártbizottság a megyére vonat, kozó határozatokat hozott, majd a pedagógus-szakszervezet megyei bizottsága, alapos felmérés után, kijelölte a konkrét Tolna megyei teendőket. A vizsgálódás alapján most csak a pedagógusok munka- körülményeinek alakulására térünk ki. Két tényező körül lehet csoportosítani a helyzet alakulását és a belőle fakadó tennivalókat: a) a tárgyi feltételek; b) az intézmények belső élete. * 1 tárgyi feltételek Ami a tárgyi feltételeket illeti, a pedagógus-szakszervezet megyei bizottsága sötét képet festett a vizsgálódás kiindulásakor. Az igényekből indult ki, a lehetőségek viszont erősen befolyásolták a fejlesztést. Ennek ellenére, s főleg a vonatkozó párt- és kormány- határozatok eredményeképpen, jelentős erőfeszítéseket tettek a tanácsszervek az iskolaháló- eat fejlesztése érdekében. t>e 3 tanácsokon túl sokat Segítettek megyénk üzemei is. Ä^ .Egy nap az óvodáért, iskoláért nlozgalom szép eredmé- ÉÍR.veket hozott, mindenekelőtt Isiekszárdon, Dombóvárott, Ta- jnsástban, Pakson, Botiyhádon öe^-Gyöakorú %^i'-caB£Íestul'etek többsége Sí* Repüléseken működik (2000 Ü3&03 aüafíj.A körzetesítés so- mán kialakított központi isko- ‘MSc. dolgosának nagy hányada :**' szomszédos községekből jár "äftnonkahely éré. Ennek hátrányos voltát nem szükséges bizonygatni. Van olyan intéz- «oény, ahöl a nevelőtestület 30 százaléka bejáró. Talán Vár- IpQáa a. legrosszabb a helyzet, ahol négy nevelő közül három nem helyben lakik. A múlt öröksége sok helyen (egykori felekezeti iskolák, később szükségtantermek létesítése), hogy a tantermek távol vannak egymástól. Lényegesen jobb a helyzet ott, ahol új iskola épült, vagy a régit új tan. termekkel bővítették. Elsősorban a körzeti iskoláknál tapasztalható, s ez megában hordja a továbblépés feltételeit is. Valamennyi nehézség figyelembevételével is megállapítható, hogy „ tantermi ellátottság, s ezzel az oktatás feltételei javultak. Az előbbiek bizonyítására néhány számadatot érdemes felsorakoztatni: az óvodákban az óvodás korú gyerekek 89 százalékát sikerült elhelyezni, jelentősen nőtt az általános iskolai diákotthoni férőhelyek száma — három év alatt közel háromszázzal — a napközistermek száma pedig tizenegygyei. Komoly összegeket fordítottak sportlétesítmények korszerűsítésére, új sportudvarok létrehozására. A munka- védelmi és egészségügyi előírásokat a legtöbb intézményben a lehetőségek maximális kihasználásával biztosítják (mun. karuha, védőruha, megfelelő fűtés, világítás, stbj. Összegezve: nem lehetünk megelégedve a jelenlegi helyzettel, de az — főleg az utolsó évek eredményeivel — alap a továbbfejlődésre. Hz intézmények belső élete Ami az intézmények belső életét illeti, az elmúlt években előtérbe került az iskolai élet demokratizmusának fejlesztése. Az intézményvezetők nagy többsége egyre komolyabban veszi a testületek és az iskolai tömegszervezetek véleményét. Ugyanakkor azonban az is tény, hogy a testületek — beleértve a szakszervezetet is — és a tagok még mindig nem ismerik eléggé jogaikat, és véleményüket se fejtik ki minden esetben nyíltan. A túlterhelés még ma is gond a nevelők körében. Objektív és szubjektív okok egyaránt közrejátszanak. Sok az üres állás, sok a kisgyermekes anya, kiket helyettesíteni keli A középfokú intézmények se mentesek ez alól. A bonyhádi szakközép- iskolában a közgazdászok heti nyolc-tíz túlórát teljesítenek, a szekszárdi gimnáziumban, de Dunaföldvárott sem jobb a helyzet. Anyagilag — és itt már a szubjektív okok is bejátszhatnak — ez egyes pedagógusoknak kedvező, de a tanítás, nevelés szempontjából káros. A munka megszervezése, a feladatok arányos elosztása terén sok még • javítanivaló. Néhány iskolában elég nagy a fluktuáció és nem mindig az anyagiak, hanem a belső feltételek kedvezőtlen alakulása miatt. Nem érdektelen idézni egy felmérés során, a feltett kérdésekre kapott válaszokból: „A vezetés ne legyen részrehajló”; „Védje a dolgozóit”; „Ossza el arányosan a munkát”. A pedagógusoknál is jelentkezik az a helytelen gyakorlat, amellyel az élet sok területén találkozhatunk. Nem ritka az olyan nevelő, akinek öt-hat társadalmi funkciója is van. Ezen változtatni lehet, sőt kell is, még akkor is, ha az illető ragaszkodik a halmozáshoz. A pedagógus-szakszervezet megyei bizottsága alábbi határozataival kíván hozzásegíteni a gondok enyhítéséhez, a továbbfejlődés biztosításához:  kötelező óraszám mérséklését el kell érni a tanítóknál és napközis nevelőknél is. Nagyobb részt kell vállalni az iskolák tervező és szervező tevékenységében, erősíteni kell az iskolai élet demokratizmusát. Csökkenteni kell a nevelők társadalmi feladatokkal való terheléséi. L. Gy. Helyünk a világban Munkaprogram of esztendőre x A magyar népgazdaságot erős kötelékek fűzik a világ- gazdasághbz: nemzeti jövedelmünknek csaknem a fele a külkereskedelem közreműködésével jön létre. így a világpiac objektív mérce, szerepe döntő az érték, a társadalmilag szükséges munkaráfordítások mérésében, gazdálkodásunk hatásfokának minősítésében. Az energia- [ é-s nyers* ____________J I anyagarak emelkedése ugrásszerűen ment végbe 1973 őszén, 1974 elején a a tőkés világpiacon. A természeti kincseknek ez a felérté- kelése évről évre fokozatosan ' valósul meg a KGST-országok elszámolásában 1975 januárjától Hazánk a dráguló nyersanyagokért, energiahordozókért növekvő mennyiségű vagy _ értékesebb késztermékkel kénytelen fizetni. Ez az ún. csere- arányromlás objektíve rontja a magyar gazdaság hatásfokát, az árveszteségek felemész. tik a nemzeti jövedelem növekményének nagyobb hányadát Miután szerény lehetőségeinkkel a világpiaci változásokat befolyásolni nem tudjuk, •ényszerülünk rugalmasan igazodni követelményeikhez. A veszteségeket hatékonyabb, jobb munkával, a belső tartalékok mozgósításával, a korszerű és jól értékesíthető termékek arányának növelésével ellensúlyozhatjuk. Nagy tartalékunk a nemzetközi munkamegosztásban, mindenekelőtt a szocialista integrációban rejlő lehetőségek hasznosítása. Az ötödik ötéves terv messzemenően épít is a KGST-országokhoz fűződő kapcsolatok elmélyítésére, ösz- szesen mintegy 250 kooperációs és szakosítási megállapodás, egyezmény szolgálja az 1976— 1980-as tervidőszak megalapozását Tavaly már egyebek közt 9000 autóbuszt exportáltunk a KGST-országokba. Jelentősen növekszik a közúti járműalkatrészek kooperációja is. Hazánk hátsó hidakat, szervokormányokat, sebességváltó-alkatrészeket gyárt autóbuszokhoz, tehergépkocsikhoz más részegységekért cserébe. A Zsiguli-kooperációban. gyártott alkatrészek eitenértékeként 1980-ig csaäcnem Í50 e*er személygépkocsit kapunk. A magyar—szovjet | timföld—alumínium egyezményt a közelmúltban hnwahfoítottuk meg 1985-fg. Á petrolkémiai együttműködés keretében 10 esztendőn át évente 130 ezer tonna etilént és 80 ezer tonna propilént szállítunk a Szovjetunióba olyan műanyagokért cserébe, amelyeket idáig Nyugatról, évi 10—14 millió dollárért importáltunk. (A petrolkémiai együttműködésben ma már Lengyelország, Cseh. Szlovákia és Románia is részt vesz.) Megállapodtunk a szovjet kőolaj- és földgázvezetékek műszer- és hírközlő rendszerének további közös fejlesztésében és gyártásában. Szükségleteinkhez és anyagi lehetőségeinkhez mértén részt veszünk a közös KGST-beruházásokban, hogy ezzel is növelhessük előnyös kőolaj-, földgáz-. vHla- mosenergia-, cellulóz-, foszfát- Importunkat. A szocialista I aemzetI közi munkamegosztás lehetővé teszi nemzetközileg is optimális méretű üzemek, gazdaságos nagy szériák létrehozását. így autóbuszból például összesen több mint 60, hátsó hűiből pedig 335 ezer darab készülhet hazánkban az 1976—1UB0 közötti években. E neimeÄBöetteg hazánkra szakosított termékekből for szerű, gazdaságos gyárt- hatóságuk, kiváló minőségük révén egyre növekvő darab, számban exportálhatunk a fejlett nyugati országokba és az olajtermelő arab államikba, a Venezuelába, Tapasztalatcsere Néha a világ végére is elmegyünk. hogy ilyen vagy olyan jó tapasztalatra leljünk. Ebben az országban tanulmányoz, zuk ezt. a másikban azt... Pedig példa akad bőven az országban is, a megyénkben is, a szomszédos megyékben is. Csak figyelni kell. Itt van például a budapesti házfelügyelők esete. Budapest egyik kerületében megkezdték a házfelügyelők átképzését. A házfelügyelőkből házmesterek lesznek. Mert a kettő nem ugyanaz. A házmesternek értenie kell a házban előforduló ki. sebb hibák megszüntetéséhez: vízcsapjavításhoz, villanyszereléshez. .. Hogy tudják ezeket, tanfolyamot szerveztek részükre. így lesznek fokozatosan Budapesten a házfelügyelők házmesterek. Szekszárdon sajnos általában még mindig csak házfelügyelői a házfelügyelők. Vagy itt van egy másik példa. A szomszéd megyénkben, pontosabban Kaposváron, nagyon jó kezdeményezés indult a tanácstól. Kaposváron is, csakúgy mint Szekszárdon a vasútállomás környékén nagyon sok dolguk akadt a rendőrségi URH-kocsiknak Leré- szegedni Kaposváron éppen úgy nem volt nehéz a vasútállomás környékén, mint ahogy nem nehéz Szekszárdon. Ott is körülvették az állomást a bisztrók, a vendéglők, a borozók, az élelmiszerboltok. És mindenütt ital. A kaposvári vasútállomás bisztrójában immár két hete reggel öt és hat óra között nem szolgálnak ki szeszes italt Sokan helyeselték az Utasellá- » tó intézkedését, - a kaposvári Városi Tanács viszont kevesellte a korlátozást, s határozatban mondta ki: január 31-től nem. csak reggel, hanem egész nap tilos a szeszes ital árusítása a várótermi bisztróban, továbbá a vasútállomáshoz közel eső autóbusz-pályaudvaron. Sőt ennél is tovább mennek. A közeli éttermekben, bisztrókban, italboltokban sem sza. Gazdaságilag és műszakilag egyaránt érdekelt hazánk a nem szocialista országokhoz fűződő kapcsolatainak fejlesztésében. Energia- és nyersanyagszükségletünk egy részét, korszerű termelőberendezéseket, alkatrészeket szerezzünk be a nyugati féltekéről. Dollár elszámolású behozatalunk 1980-ig 35—40 százalék, kai növekszik. Mivel nem vállalhatjuk a beszerzések radikális csökkentését, ezért kivitelünket még nagyobb arányban, legalább 60—65 százalékkal keM növelnünk öt év alatt, hogy javuljon hazánk külkereskedelmi helyzete. Ez utóbbi, I ' a tőkés ex. I I port ilyen dinamikus fokozása, az ötéves időszak legnehezebb feladata. Azért is, mert termékeinknek csak egy része felel meg a tőkés piaci követelményeknek, s azért is. mert a tőkés export a nyugati verseny és konjunkturális viszonyok bizonytalan függvénye. Ideje lenne e kiviteli területen is kevesebb, de nagyobb szabású súlypontokat képezni és hosszabb távú egyez, ményekkel megalapozni, biztonságosabbá tenni a gyorsabb, lendületesebb fejlődést. Kedvező tőkés piaci feltételek; esetén is a vállalati öntevékenységnek, kezdeményező, és alkalmazkodókészségnek rendkívül nagy a szerepe. A központi döntések, a közgazdaság! szabályozás a KGSTbad szeszes italt árusítani nyitástól reggel nyolc óráig. A Magyar Hírlapban megjelent tudósításban az is olvasható, hogy várhatóan még az első félévben a városi tanács korlátozza az alkoholárusítást az üzemek környékén, a gyárakhoz vezető fontosabb utak mellett, s több italbolt és utcái pavilon bezárását is tervezi. • Félreértések elkerülése végett nyomatékosan hozzáteszem: — a kaposvári Városi Tanács tette és teszi ezeket az intézkedéseket. Mohács-szigetre is érdemes volna ellátogatni. Annak idején a szövetkezetek megalakulásakor Mohács-szigeten is sok szerfás istállót építettek. Persze nem egy helyen, hanem szanaszét a határban. A Mohács-szigeti Dunavölgye Termelőszövetkezet ma már szakosított telepen tartja a szarvasmarhákat. A régi istállók tehát feleslegessé váltak, illetve némelyiket hasznosítják. Ezekből látják el a háztáji gazdaságokat előnevelt csirkékkel. kacsákkal. A szövetke. zet most azt tervezi, hogy a tagok jobb foglalkoztatása, jövedelmük növelése, a több sertéshús érdekében sertéshizlaló szakcsoportot hoz létre. Három istállójukhoz út vezet, víz van. Mindegyikben egyenként 200—300 sertést lehetne hizlalni. A szövetkezet az állatfor- gajmival közösen biztosítaná a süldőt (sajátot is be lehet vinni) — és az istállókban egy- egy tag akár húsz sertést is hizlalhatna. A tsz biztosítja az egységes takarmányt, az állat-; egészségügyi feltételeket, előle-j get ad... A szakcsoport mun. káját a háztáji agronómus is segíti. A hízókat természetesen, a termelőszövetkezeten kereszt tűi 'éHőkésíffk/'á' tagok. Eddig évi háromezer hízói értékesítették a Mohács-szigeti háztáji gazdaságokból. Ha a szakcsoport megalakul, évente mintegy 4500 sertést értékesíthetnek a háztájiból. Jó kezdeményezés Tolna megyében ‘ nincsenek ilyen szerfás, kihasználatlan istállók? SZALA1JÁNOS megállapodások, a termelés, az értékesítés szervezetériek fő irányait határozzák meg. Dé a jövedelmező tőkés export dinamikus növekedéséhez rugalmas helyi fejlesztés, aktív üzleti politika szükséges. Az erőfeszítések kívánatos mértékét, a feladatok nagyságát, bonyolultságát jelzi, hogy az élelmi, szer-gazdaságnak kétszeresére, a könnyű- és vegyiparnak több mint kétszeresére, a gépiparnak csaknem háromszorosára kell növelnie tőkés kivitelét öt esztendő alatt. Sem a vállalatok, sem a népgazdaság számára nem lehet közömbös, hogy a megdrágult energiahordozókért. nyersanyagokért és berendezésekért lényegesen több áruval kell-e fizetnünk, avagy kevesebb, de előnyösebben értékesíthető, jobb minősé, gű, korszerű terméket adunk cserébe. A szokatlanul] , nasr ____________________I feladatok r endkívül éles tőkés konkur- ren<aa-harc közepette kerülnek végrehajtásra. Azok a vállalatok, szövetkezetek, amelyek ilyen feltételek között is bizo. nyítani képesek életrevalóságukat, méltán számíthatnak a társadalom elismerésére, szocialista államunk támogatására. KOVÁCS JÓZSEF (Következik: Fejlődésünk { megalapozása)
