Tolna Megyei Népújság, 1976. január (26. évfolyam, 1-26. szám)

1976-01-28 / 23. szám

Êlelmîszor-fermelés és -fogyasztás A politikai alkalmasság A vezetőkkel szemben tá­masztott hármas követelmény- rendszerben az első helyen szerepel , a politikai alkalmas­ság! A politikai követelmé- nyek elsődlegességét húzta alá a XI. pártkongresszus is. Indokolja ezt az, hogy a ve­zető — bármely területen is dolgozik — elsősorban politi­kai vezető, akinek, döntései előtt mérlegelnie kell azok po­litikai súlyát, hatását, de indo­kolják ezt a szocializmus épí­tésinek megváltozott külső és bel,ső körülményei — a nem­zetközi helyzet új vonásai, a megnövekedett önállóság. Az is, hogy az- elmúlt három évti­zedben felnőtt egy új generá­ció, amelynek nincs személyes élménye a kapitalista társada­lomról és e tekintetben nem szerezhetett politikai tapaszta­latokat. Fontos követelmény ennek az új generációnak a nevelése, hogy megkapják mindazt, amire tehetségük ki­bontakozása érdekében szükség van, az évek során felhalmo­zott gazdag tapasztalatokat. A politikai követelmények előtérbe kerülését indokolják, a politikai képzés viszonylagos elmaradottsága és az ebből fa­kadó negatív jelenségek is. A politikai alkalmasság fo­galma sokkal szélesebb, mint a szocializmus építésének első időszakában megfogalmazott politikai megbízhatóság. Ter­mészetesen, mindenekelőtt ezt jelenti: A tudatos elkötele­zettséget a párt, a párt politi­kája, a szocializmus építésének ügye mellett, harcos kiállást, mindennapos tevékenységet Ehhez azonban nélkülözhetet­len a munkakörhöz szükséges elméleti, politikai végzettség, naprakész politikai tudás, mérlegelni tudás. A vezetőnek ismernie kell döntésének poli­tikai hatását, következményeit, sőt, életmódjának alakításában is látnia kell, hogy à közvéle­mény reflektorfényében áll, ahogyan él, azzal is politizál. Fel kell ismernie a különféle érdekeket és tevékenységével biztosítani a társadalmi érdek elsődlegességét A politikai követelmények el­sődlegességét senki sem vitat­ja a párt- és állami, tanácsi vezetőknél. Ám gyakran „rangsorolják” hátrább a gaz­dasági vezetőknél, nem elmé­letben, hanem a gyakorlatban. Például úgy, hogy „a gazdasági döntés joga az enyém, a poli­tikai következményeket vál­lalja a párt.” Az ilyen vezető lebecsüli a politikai munkát, az eszmei, ideológiai továbbkép­zést, nincs egyértelmű politi­kai állásfoglalása, munkahe­lyén pedig alig végez politikai munkát Nemcsak erkölcsi igény, ha­nem kötelességük a vezetőknek együttműködni a párt- és tár­sadalmi szervekkel. Erről sok­szor — főleg középvezetői szin­ten — megfeledkeznek. A vezetők politikai alkal­masságának érvényesülésében nélkülözhetetlen szerepe van a politikai képzésnek. Ez az a terület, ahol az utóbbi években egyre inkább megmutatkozik a lemaradás. A hatvanas évek­ben előtérbe került a szakmai képzés és — nem szükségsze­rűen — szorult háttérbe a poli­tikai. Ijesztő a kép egyes terü­leteken: a mezőgazdasági, a fogyasztási és az ipari szövet­kezetek 414 vezető állású dol­gozójából (elnök, főmezőgaz­dász, vaey műszaki vezető, fő­könyvelő) mindössze kilencnek van felsőfokú politikai vég­zettsége, középfokú végzett­séggel mindössze 25—30 száza­lékuk rendelkezik és sokuknak semmiféle politikai végzettsé­ge nincs. A mezőgazdasági tsz- ekben például a főagronómu- sok és főkönyvelők több mint fele nem szerzett eddig politi­kai végzettséget. Persze, a különféle vezető beosztásokhoz szükséges poli­tikai végzettséget nem elég csak előírni, és annak meg­szerzése nem megy máról holnapra. A keretek — főleg felső fokon — meglehetősen szűkösek. A lemaradás oka azonban elsősorban nem ez, ha­nem az a szemlélet, amely le­becsüli a politikai képzést A Központi Bizottság 1973. novemberi, a káder- és sze­mélyzeti munkáról hozott ha­tározatának megvalósítására intézkedési terveket kellett ké­szíteni a vállalatoknál, szövet­kezeteknél is, többek közt munkakörönként meghatároz­ni nemcsak a szakmai, hanem a politikai végzettség követel­ményét is. Elő kell néha venni ezeket a terveket és a párt- szervezeteknek megvizsgálni, mennyi valósult meg belőlük, intézkedni az elmaradás pót­lására. A végzettség azonban csak az egyik alap ahhoz, hogy a vezető politikailag is alkalmas legyen munkaköre betöltésé­hez. Naprakész politikai tu­dásra van szüksége, tehát fo­lyamatosan kell tájékozódnia, aminek — csak egyik — módja a rendszeres részvétel a párt- szervezet munkájában. , A vezetők többsége megfelel a politikai alkalmasság köve­telményének, öntudatos, elkö­telezett a szocializmus ügye iránt — döntéseiben mérlegel­ni képes azok politikai hatását, a kommunista ■erkölcs követel­ményeinek megfelelően él — rendszeresen képezi magát. A szocializmus építésében elért eredményeink is ezt tükrözik. Mindez azonban nem feledtet­heti a hibákat, néhány terüle­ten az elmaradást a növekvő követelményektől. Éppen ezért még sok a tennivaló. J. J. Új cégtábla Dombóváron Fémtömegcikkgyártó Vállalatból KIPSZER Hasznos volt az önállóság (eladása—Müttek a kérek-A fejlődés kizlositott Január másodikén új tábla került a Dombóvári Fémtö­megcikkgyártó Vállalat kapuja fölé. A tanácsi vállalatot az év elejétől átvette a Könnyűipari és Szerelőipari Vállalat A változásnak, mint azt Bán­helyi Béla igazgató elmondta, főleg gazdasági okai voltak. Az anyagbeszerzés és a megfe­lelő piacok biztosításának ne­hézségei szinte megoldhatat­lan feladat elé állították a ta­nácsi vállalatot. Tavaly emiatt 150 ezer forint veszteséggel zárták az első negyedévet. Ezt követően a megyei tanács vb Ipari osztályával, mint felügye­leti szervvel, kidolgoztak két Változatot, melynek alapján a termelést folytatják. Ezek kö­zül az optimálisabb, egymillió- hatszázezer forint nyereséget eredményezett, a tervek sze­rint. Ez kevesebb mint egyhar- mada az előző évieknek. Ez tet­te Indokolttá, hogy a vállala­tot egy nagyobb, tőkeerősebb Cégbe beolvasztva, biztosítsák a gazdaságos termelés alapfelté­teleit. A több irányú tárgyalások eredményeként az évi 35 millió terme' ési értéket előállító dom­bóvári vállalat a KIPSZER gyáregysége lett. Az üzem be­építése a vállalat szervezetébe lényeges változást hoz Dombó­váron. amely kihat a terme'és struktúráiéra, technikai szín­vonalára. szervezettségére és a műszaki fejlődésre. A dombóvári gyár, amely az évi több mint másfél milliárd termelési értéket előállító bu­dapesti nagyvállalatnak első, a fővárostól távol levő vidéki üzeme, az idén jórészt már ha­gyományossá vált termékeit készíti, ötszáz tonna horgany­zott edény kerül ki a dombó­vári üzemből, a gyönkiek pe­dig folytatják a tűszelep gyár­tását. Emellett megkezdik a könnyűszerkezetes, térrács rendszerű épületek szerkezeti elemeinek előállítását. A két évvel ezelőtt átadott új üzem­ben gyártják már a különböző fűtőelemeket, szerelési anya­gokat, valamint egyedi fűtőbe­rendezések részegységeit. A termelés szerkezetének ehhez a megváltoztatásához új gépek­re, berendezésekre van szük­ség. Ezeknek egy része már Dombóváron van és a követke­ző hónaookban még több, újabb gépet kapnak. Az elmúlt hetek azt bizo­nyítják. hogy a budapesti cég is mindent megtesz, hogy az ideális nagyüzemi termelés alaoiait lefektesse. Ebben az évben elkészülnek az ú1 üzem­csarnok mellett a szociális lé­tesítmények. Ezzel lényegesen Javulnak a szociális és terme­lési körülmények. A KIPSZER folytatja azt a beruházási programot, amit a tanácsi vállalatnál több évvel ezelőtt kidolgoztak. Kőnek ér­telmében — ha a tervezettnél valamivel később is — de megépítik a város szélén a hor­ganyzóüzemet, s így megszű­nik a település központjában oly régóta sok gondot okozó levegőszennyezés. A késést az okozza, ,hogy az új termelési szerkezet a korábban terve­zettnél nagyobb horganyzó­üzem felépítését teszi szüksé­gessé, melyet ki kell egészíte­ni több olyan üzemrésszel, amely az eredeti elképzelések­ben nem szerepelt A változás, amit a külső szemlélő csak a névtábla cse­réjéből észlelt, kedvező a dom­bóvári üzem dolgozói számára Is. A KIPSZER kollektív szer­ződése előnyösebb, mint a ko­rábban önálló vállalaté volt. Hasonlóan pozitív, hogy a nagyvállalat javítani tudta a dolgozók bérszínvonalát. Míg az az elmúlt ötéves terv során 22 ezer 200 forintról 26 ezer 100-ra emelkedett, az V. ötéves tervciklus kezdetén a pesti cég évi 32 ezer 200 forint átlag­bért tud biztosítani dolgozói­nak. Az eddigi tapasztalatok azt bizonyítják, hogy az öná'lóság elvesztése a legkisebb m vek­ben sem ie’ent hátrányt a volt tanácsi vállalatnak. Beillesz­kedve egy nagyüzem szerveze­tébe, jobban biztosítja a fejő­dést. e'ősegítve ezze1 a me^ve iparosodó városánpV. Dombó­várnak gyarapodását is. Eredményeink — reális szemlélettel i. S okat vitatkozunk ideha­za: hol is tartunk mi a mezőgazdaság fejlő­désében. Egyes szakemberek hajlamosak arra, hogy a világ élvonalába sorolják eredmé­nyeinket. Az ünneprontás szándéka nélkül, de meg kell monda­nunk, hogy eredményeink szé­pek, ám élvonalról nem beszél­hetünk. Kétségtelen, hogy kü­lönösen az elmúlt 5—10 esz­tendő soha nem látott fejlő­dést hozott. A termelőszövet­kezetek például a most zárult ötéves tervben a búza hektá­ronkénti hozamát kilenc, a ku­koricáét tíz, a cukorrépáét 50 mázsával fokozták és az egy dolgozóra jutó termelési érték a tervciklus végén 80 száza­lékkal volt magasabb, mint az elején. Ilyen eredmények lát­tán nem fukarkodhatunk az elismeréssel. A beképzeltség azonban nem visz előbbre. Helyes, ha tud­juk, hogy a szocialista tábo­ron belül az NDK mezőgazda­ságának hozamai jobbak a mienknél, a csehszlovák és bolgár mezőgazdaságé pedig legalább azonos. Az Európai Közös Piacban az összesített eredmények is jobbak, mint a mieink. Sajnos nem va­gyunk az élvonalban, jó köze­pes szintet értünk el, biztató helyzetből indulunk a fejlő­dés következő szakaszában. Hasonló a Helyzet a hazai táplálkozáskultúrában. Azt kell mondanunk hál’istennek, jól eszünk, sokat eszünk. A fejenként és évenként számí­tott 70 kilós húsfogyasztás, 90 kilós zöldség-, 80 kilós gyü­mölcs- és 37 kilós cukorfo­gyasztás a jól táplálkozó né­pek között jelöli ki helyünket. Ám ennek is vannak árny­oldalai. A 26 kilós zsír- és 120 kilós lisztfogyasztás életviszo­nyainkhoz mérten kimondot­tan sok és egészségtelen. Emiatt kerülget bennünket az érelmeszesedés, hurcolunk fö­lösleges kilókat. Az éves tej- fogyasztás viszont csak 128 liter, ami egy ilyen szinten élő népnél igen-igen kevés. Ezen a területen is van tehát mit javítani. De meglesznek-e a javítás feltételei? A Magyar Népköztársa­ság ötödik ötéves ter­véről elfogadott tör­vény előírja, hogy hazánkban 1980-ig a mezőgazdaság ös$z- hozamát évi 3,2—3,4 százalék­kal kell növelnünk. Az éven­ként egy főre jutó fogyasztást húsból 76—78 kilóra, zöldség­ből 100 kilóra, gyümölcsből 95 kilóra kell fokozni. Búzából el kell érnünk a hektáronként 44, kukoricából az 52, cukor­répából a 400, burgonyából 180, napraforgóból a 17 má­zsás termést, az egy tehénre jutó tejhozamot évi 2900 liter­re kell emelni. A számokat összevetve meg­állapíthatjuk, hogy a terme­lésfokozás előírt üteme fedezi a táplálkozás javításának igé­nyeit, továbbá a növekvő ex­port lehetőségét. Hozzá kell tennünk, hogy az elunt ereumen/eKet prouaKai- ni Korántsem íesz Könnyű. A tenwisAfcsnez a inezugazuusag- naK íuj—io/ -nuniaru lormt beruaazasi Keret au renaeme- zesere, xtz jcientos összeg, ae ósszeuasonutva nem soKKai tooo — egyes szaicemucreK szerint nem is tooo —,' mint amennyit a negyeuik óteves tervuea a mostaninál alacso­nyaim eredmenyeK eleresere teinasznanumc. a termei uszö- vetKezeti Közös termems a ne- gyeoiK óteves tervoen évi 4,1 szazaiekKai emeiKeaett. A nó- veKeues országos üteme az ötóaiK öteves tervoen ennél aiacsonyaoo, de na országos áuagoan el akarjuK érni, aK- kor a teesz Közös gazuasá- goK npzamát évi 4,7 szazaieK- Kal keii ememi. Nagy ieiaaat. Gondjainkat súlyosbítja, hogy oarmiiyen fejlődés csak egyenletesen, összenangoitan képzelhető el. Sajnos azouoan a mezőgazdasági termelés, fel­vásárlás, tárolás, feldolgozás, forgaimazas egyensúlya és össznangja ma korántsem megnyugtató. Azt szoktuk monaani, hogy a biztonság ér­dekében egy vertikális lánc­ban mindig a következő lánc­szemnek kell erősebbnek len­nie, hogy az esetleges hul­lámzásokat le tudja vezetni. Idehaza a helyzet pontosan fordított. A vertikum legerő­sebb láncszeme az első — ma­ga a termelés —, de ezt már nem tudja mindig zavartala­nul követni az összegyűjtés és a tárolás, komoly kapaci­tásgondok mutatkoznak a feldolgozásban, a forgalmazás — hűtőlánc, üzlethálózat — pedig a vertikum leggyengébb láncszeme.. A tervtörvényt megal­kottuk. Magasabbra tettük a mércét. Ma­gyarországon a következő öt esztendőben is emelkedik —■ más némileg mérsékeltebb ütemben — az életszínvonal, növekszik a fogyasztás. Szá­mos okból nélkülözhetetlen az élelmicikkek gazdaságos ex­portja. A mezőgazdaságnak te­hát az a feladata, hogy mind­két cél fedezetét megteremtse. Most már azon kell gondol­kodnunk, hogyan. FÖLDEÁKI BÉLA Kiállítás Szeksxárdon Hatvanegy pályamű Alkotó Ifjúság Tegnap, kedden, délelőtt tíz órakor Szekszárdon, a Babits Mihály megyei művelődési központban Frank József, a Tolna megyei Tanács V. B. me­zőgazdasági és élelmiszeripari osztály csoportvezetője nyitot­ta meg azt a kiállítást, amelyen az Alkotó Ifjúság pályázat ’76 — megyei pályázatára beérke­zett alkotásokat mutatják be. Az éle’ m: szer- és fagazda­ságban dolgozó fiatalok szá­póiyázat '76 mára meghirdetett megyei pá­lyázatra negyvenkét pályázótól összesen hatvanegy pályamű érkezett be. A pályázatok kö­zött találhatók: műszaki alko­tások, szakdolgozatok, népmű­vészeti alkotások. A kiállítást az érdeklődők február 1-ig tekinthetik meg Szekszárdon, a Babits Mihály megyei művelődési központ ki­állítótermében. H /

Next

/
Oldalképek
Tartalom