Tolna Megyei Népújság, 1975. október (25. évfolyam, 230-256. szám)
1975-10-02 / 231. szám
Az üzletpolitika irányai Változó vásárlói igények — Javuló tárgyi feltételek — Jelentős forgalomnövekedés Horváth Jánossal, a Tolna megyei Népbolt Vállalat igaz-' gatóhelyettesével a vállalati üzletpolitika fő irányairól, az eddig elért eredményekről és az elkövetkező évek célkitűzéseiről beszélgettünk. Mindenekelőtt jó, ha tisztázzuk a gyakran olvasott, hallott fogalom lényegét. Az üzletpolitika a vállalat egy időszakra vonatkozó célkitűzéseinek, a megvalósításukhoz szükséges eszközöknek, ' intézkedéseknek, a rendszere. Lényegében tehát egy olyan tendencia, elméleti elgondolás, amely kiterjed a vállalat teljes gazdasági tevékenységére, s meghatározza a főbb feladatokat, tennivalókat. Ami a konkrét terveket illeti, az üzletpolitika fő iránya a lakosság minél jobb áruellátása, a forgalom dinamikus növelése. A hogyanra adott válaszból kitűnik, a tervek megvalósítása érdekében igyekeznek minél jobban feltárni belső tartalékaikat, javítani az üzem- és munkaszervezés színvonalát, csökkenteni a költségeket. A kereskedelmi munkában is érzékelhetőek a lakosság életszínvonalában beállott változások. A fogyasztói igények és szokások megváltoznak. Az árufőcsoportok tervszámait is ennek megfelelően kellett meghatározni. Az idei évre végeredményben élelmiszerekből 6,1, ruházati cikkekből 8,9, vegyes iparcikktermékekből 10,8 százalékos forgalomnövekedést terveztek. A tervek megvalósításához meg kell teremteni a munka tárgyi feltételeit is. Ami az eddig elért eredményeket illeti, az év első nyolc hónapja jelentős változásokat hozott. A hálózatfejlesztés eredményeként Tolnán 550 négyzetméter alapterületű, korszerű élelmiszerboltot adtak át a vásárlóknak. Pakson elvégezték az 1-es számú ABC-áru- ház teljes felújítását. Nagy- mányokon, a 15-ös számú boltban új berendezést és mélyhűtő pultot állítottak üzembe. Szekszárdon, az Otthon Áruházban megnyílt a villanyszerelési cikkek osztálya. Pakson, az atomerőmű lakótelepén a közelmúltban tej ivót nyitott a vállalat, Szekszárdon pedig az év közepe óta Hófehérke-szaküzlet várja a vásárlókat. Az eredmények közé tartozik, hogy a vállalat az év első 8 hónapjában mintegy 50 ezer literrel bővítette hűtőkapacitását, s az üzletekben ez idő alatt 2 hűtőkamrát, 5 hőtűvitrint, 4 mélyhűtőt állítottak munkáSZMT Ifjúsági bizottság A z MSZMP KB ifjúságpolitikai határozata 1970 februárjában jelent meg. A határozat végrehajtásának segítésére a SZOT is megjelölte a legfontosabb szakszervezeti feladatokat. A határozat megjelenése után az ország valamennyi megyéjében létrehozták a szak- szervezetek megyei tanácsa mellett működő ifjúsági bizottságokat. Azoknál az üzemeknél, vállalatoknál pedig, ahol a fiatal dolgozók létszáma 50—100 alatt van, ifjúsági felelősöket választottak. Az ifjúsági bizottság tagjai az SZMT-nek és egyúttal a szakmai megyebizottságok ifjúsági bizottságának vezetői is. Az ifjúsági bizottság 11 választott taggal dolgozik. Munkájában a szakszervezeti munka kettős funkciója érvényesül. Egyrészt a fiatalok érdek- védelmi szerve, másrészt nevelési funkciója van. Ez utóbbi az ifjúságpolitikai, erkölcsi nevelésében bír jelentős szereppel. S egít a társszervezeteknek is a bizottság. Folyamatosan végez például felmérést és véleményt mond az ifjúság- politikai határozat végrehajtásának eddigi eredményeiről. Feltárja és jelzi az SZMT-nek a hibákat. Javaslatot tesz az ifjúsági határozat további, jobb megvalósítása érdekében, de önálló határozatot nem hoz. A bizottság észrevételei, javaslatai akkor emelkednek határozati rangra, ha azt a szakszervezetek megyei tanácsa elfogadja. Az ifjúsági bizottság munkája szerves része az SZMT munkatervének. Kapcsolatai a társszervekkel jók. ezt példázza többek között az is, hogy 1972-ben együttműködési megállapodás jött létre az SZMT ifjúsági bizottsága és a KISZ-mb. között. Az elmúlt években az ifjúsági bizottság rendszeresen figyelemmel kísérte az ifjúságpolitikai határozat megvalósításának eddigi eredményeit, rendszeresen készített felmérést a munkahelyeken. E zenkívül évente az NDK-ba kiutazó fiataloknak nyújtott segítséget. Az üzemek, vállalatok gazdasági vezetésének adott támogatást a szociálpolitikai terv elkészítésében, meghatározta a fiatalok szerepét is ennek megvalósításában. Feladatai közé tartozik a fiatalok munka- és életkörülményei alakulásának figyelemmel kísérése, valamint gondot kell fordítania a bérezések alakulására is. A sokrétű munka mellett az ifjúsági bizottság segítséget nyújt a fiataloknak többek között a XI. pártkongresszus anyagának feldolgozásában. Az ifjúsági bizottság a felsoroltakon kívül összefogja a megvebizottságok mellett működő ifjúsági bizottságok és felelősök munkáját; ösztönzi az alapszervezeteket arra, hogy ellenőrizzék a gazdasági vezetés által létrehozott intézkedési tervet, képviseljék a fiatalok érdekét és határozzák meg a következő tervidőszak feladatait. A z ifjúsági bizottság jelenleg az októberi küldöttértekezletre készül és dolgozik az ötödik ötéves terv feladatainak meghatározásán. E munka során nemcsak az elkövetkezendő öt évre határozza meg az ifjúságpolitikai tennivalókat, hanem éves szinten is. ba. A gépi berendezéseknél maradva érdemes megemlíteni azt a 19 pénztárgépet is, amelyet a közelmúltban vásároltak. s amelyek minden bizonynyal a gyorsabb, nyugodtabb vásárlást szolgálják. Az egyre inkább érzékelhető és mindenképpen hasznosnak nevezhető kereskedelmi verseny miatt a vállalat az év első 8 hónapjában több áru- és divatbemutatót rendezett, s a Népbolt üzletei is bekapcsolódtak az országos téli és nyári kedvezményes ruházati vásárokba. A tavaszi kedvezményes konzervvásár idején mintegy 500 ezer forint értékű konzervet adtak eh A különféle kereskedelmi akciók mérlege; megyénk lakossága az elmúlt nyolc hónapban 0 és fél millió forintot takarított meg. Az elmondottak után érdemes összehasonlítani az árufőcsoportonként megjelölt forgalomnövekedés terv. és tényszámait. Az augusztus 31- ig terjedő időszak alatt az élelmiszerekből tervezett 6,1 százalékos forgalomnövekedés helyett 7.6, ruházatból a 8.9- e] szemben 11,4, vegyes iparcikkéből a tervezett 10.8 százalékos növekedéssel szemben 15,1 százalékkal emelkedett a forgalom. — vj — Ipartelepítés Próbaüzem a dombóvári Csavargyárban Az ipartelepítés jegyében Dombóvár új üzemmel gyarapszik. A Csavaripari Vállalat 4. számú gyáregységében, szerdán megkezdték a géppark egy részének próbaüzemelését. A 65 millió forintra tervezett beruházás 1975 végére valósul meg teljes egészében. A mostani próbaüzem ennek a nagyarányú beruházás első lépcsőjének sikeres befejezését jelenti. Szemlélet és cselekvés A LEGKÖZVETLENEBB és legfőbb feladatunk — állapította meg a párt Központi Bizottságának júliusi ülése, hogy negyedik ötéves tervünket sikeresen befejezzük és ezzel az ötödik ötéves tervet jól megalapozzuk. Mindezek alapja és kindulópontja az 1975. évi tervek, célok teljesítése. A mostani esztendőnek ugyanis kulcsszerepe van. Nem mintha az előző évek tervének nem lett volna fontos hivatása. Mindenki tapasztalhatta saját munkájában, hogy egyetlen hónap, negyedév, év terve sem valósult meg egykönnyen. Minden eredményért keményen meg kellett dolgoznia munkásnak, vezetőnek egyaránt. Hiszen a tervek realitása még nem jelenti, hogy zsebünkben az eredmény. Eddig is szükség volt tehát a felelősségteljes fáradozásra, ám a következő hónapok még többet igényelnek. At ötéves terv hátralevő feladatainak teljesítéséhez az eddiginél jobb munkát kell végezni, hatékonyabbá kell tenni a gazdálkodást. MELYIK MUNKAHELYEN mit jelent a jobb munka? Erre nem lehet receptet adni. Minden ágazatban, nagyvállalatnál, gyáregységben, műhelyben más és más szükséges ahhoz, hogy terveiket teljesítsék. A hatékonyabb gazdálkodás felételeinek megteremtése az adott terület vezetőinek dolga, kötelessége, az igazgatóé, a gyárvezetőé, a műhely- és csoportvezetőjé. Nekik kell biztosítaniuk intézkedéseikkel a munka technikai és emberi feltételeit, a tervek teljesítését. Szót sem érdemeibe ez, annyira természetes — ám sajnos olykor, csak a gondolat mezején. A gyakorlatban nem is ritkán fordul elő, hogy a helyi vezetők a központi intézkedést várják akkor is, amikor ők tehetnének lépéseket, de hiányzik belőlük a racionalitás iránti fogékonyság. A HELYZET JAVULÁSÁÉRT sokat tehetnek a munkahelyi pártszervezetek. Az ő elsőrendű feladatuk, hogy a politikai munka eszközeivel segítsék a népgazdaság terveinek, céljainak mind hiánytalanabb teljesítését. Éppen a Központi Bizottság júliusi ülése figyelmeztetett rá, hogy ezen a területen is előbbre kell lépni, mindenekelőtt azzal, hogy a pártszervezetek fokozzák a terv megvalósítását célzó intézkedések politikai támogatását. Máskor is, most is kísért az a veszély, hogy a tennivalókat egymástól függetlenül, esetenként éppen egymás ellenére akarjuk megoldani. Az anyaggal, energiával, munkaerővel és a többi anyagi, szellemi erőforrással való takarékosság például a hatékonyság növelésének fontos tényezője. De csak akkor, ha a takarékosság a gazdálkodás minden területén általánossá válik, s nem merül ki egy-egy még oly jól sikerült kampányban. ha a megtakarítással valóban csökkennek a költségek, ráfordítások, javul a munka szervezettsége, minősége. Mégis tapasztalni a megtakarítás egyoldalú hajszolását, a látszatintézkedéseket. HOGYAN LEHET a gazdasági jellegű feladatokat a politikai munka eszközeivel támogatni? Egyáltalán melyek ezek az eszközök? Akárhogy is nézzük, nem új eszközökre van szükség, s nincsenek is ilyen új eszközök. A szocialista építés elveinek következetesebb képviseletéről, a politikai munka eddig is alkalmazott módszereinek ésszerűbb, célszerűbb felhasználásáról van szó. Arról, hogy a gazdaságban még következetesebben érvényesüljön a párt politikája. A pártmunka eszközei igen sokfélék. Az egyik a fel- világosító szó, az értelmes beszéd. A másik — a konkrét cselekvés, a tett. A kettő tulajdonképpen mélyen összefügg, szétválasztása egyiket is, másikat is megfosztja erejétől, illetve csökkenti hatását. Együttes alkalmazásuk jelenthet tényleges politikai támogatást. Éppen ezért döntő szerepe van az egyes párttagok munkájának, személyes példamutatásának, s annak, hogy a pártszervezet milyen intézkedéseket támogat jó szívvel, s melyek ellen lép fel teljes határozottsággal. Ez utóbbi különösen fontos, mert ez az alapja a szemléleti, cselekvési egységnek. Már- pedig jól dolgozni csak úgy lehet, ha a tevékenységek egy irányba tartanak. AZ ÉV HÁTRALÉVŐ HÓNAPJAIBAN a pártszervezetek politikai támogatásának erősítésével sokat lehet tenni minden munkahelyen a termelés gazdaságosságának, minőségének fejlesztéséért, a tervben megfogalmazódott célok valóra váltásáért. BALOGH MÁRIA Szocialista filmnapok NDK testvérmegyénkben Karl-Marx-Stadt megyében harmadszor rendezték meg szeptember 22 és 29 között a szocialista filmnapokat. Valamennyi szocialista országból érkezett művészdelegáció erre az eseményre. Hazánkat Lu- tor Mara filmrendező. Szabó Tünde és Iványi József színművész képviselte. A művészdelegációkon kívül részt vettek a filmnapokon Karl-Marx-Stadt megye testvérmegyéinek; a lengyel Lodz megye, a csehszlovák Usti megye és Tolna megye Moziüzemi Vállalatának képviselői is. Tolna megyéből Czank Józsefnek, a moziüzemi vállalat igazgatójának vezetésével négytagú delegáció utazott a filmnapokra. Mint Czank József elmondotta, a szocialista országok, köztük hazánk filmjei is, kedvező fogadtatásra találtak a német nézők körében. A film- ankétokon elismeréssel nyilatkoztak arról, ahogy filmjeink a mai magyar valóság problémáit ábrázolják. A testvérmegyék képviselői közös tanácskozáson vettek részt, ahol a megyék közötti további hatékony együttműködés, a szocialista országok filmjei kedvezőbb propagálásának, forgalmazásának módszereit dolgozták ki. Német testvérmegyénkhez hasonlóan már Csehszlovákiában is rendeztek filmnapokat és az idén először Lengyel- országban is megrendezik a szocialista filmhetet. Magyar- országon ilyen bemutatósorozatot még nem rendeztek, így ha sikerül megvalósítani azt, ami a Tolna megyei Moziüzemi Vállalatnál még csak terv, — a szocialista filmhét megrendezését — akkor megyénk első lesz ezen a területen az országban. 1975. október 2.
