Tolna Megyei Népújság, 1970. május (20. évfolyam, 101-126. szám)
1970-05-17 / 114. szám
A vezetés tudomány A tanácsadók jelentősége és a tiszta kéz Király István tizenkilenc éve elnöke a Dombóvári Vegyes Kisipari Termelőszövetkezetnek. A szövetkezet, alakulásának első idejében mindennel foglalkozott, ami. a lakossági szolgáltatásban kellett, ma jórészt itt is árutermelés van, a szolgáltatás volumene a szövetkezet össztermelésében igen kicsi. A vegyes ktsz az elmúlt években kapacitását, létszámát ötszörösére fejlesztette. Király Istvánnal rendhagyó módon kezdjük a vezetés tudományáról beszélgetésünket.. — Tizenkilenc évi elnöki működése után, mivel e gazdasági vezetői poszt különbözik áz állami vállalatok egyszemélyi vezetési módszerétől, egyáltalán technikájától. milyen hasznos tanácsot tudna adni most kezdő gazdasági vezetőknek. — Könnyen össze lehet foglalni: nagy gondot fordítson a saját képzésére, mindig meg tudja újítani magát, ismeretéit; másodszor: bízzon az emberekben, becsülje meg munkatársait, mindenkinek meg kell adni a szabad alkotás lehetőségét, ennek örömét; harmadszor: jó személyi kapcsolatai legyenek a gazdasági, a politikai, az állami élet területén, és talán a legfontosabb: feltétlenül tiszta kezű ember maradjon, még a gyanú árnyéka se férhessen közelébe, hoc,' ehhez nyúlt, hogy azt tette szabálytalanul. — Ez valóban csak summá- zása a vezetői tulajdonságoknak. — Igen. A vezetés valóban tudomány. Nagy figyelemmel olvasom interjúsorozatukat^ és amint hallom, mások is igen élénk érdeklődést tanúsítanak iránta. Érthető, hisz ma sokkal nehezebb gazdasági egységet vezetni, mint bármikor is volt. Az élet rohamos fejlődése, a nagy követelmények tudományrangra emelték a vezetést is. Van bőséges irodalma, az ember alig tud lépést tartani a publikációk megemésztésével, és az igen széles körű, jó gyakorlattal is. — Király elvtárs, mit hangsúlyozna a vezetéstudomány sok módszere közül? — Én elsősorban a tanácsadók szerepét. Egy gazdasági vezető ma enélkül már nem tud vezetni. A mi szövetkezetünk néhány évvel ezelőtt a csőd előtt állott, ötven személy dolgozott csak itt. Akkor válaszút elé kerültünk. Vagy a régi mellett maradunk és elsorvadunk, vagy valami újat kitalálunk. Én akkor a műanyagra gondoltam, mint fejlesztési lehetőségre. Megkerestem egy vegyészmérnököt, tanácsot kértem tőle. Aztán e tanáccsal felvértezve mentem- a szövetkezet vezetősége elé. Ez nem volt elég. Űjabb vizsgálatra volt szükség, most már a tanácsadót meg kellett fizetni, mert szinte kész termelési programot dolgozott ki... Aztán e programot más szakemberekkel kontrolláltattam. Amikor kész volt az egész program, én is megismertem S3 Népújság 3 minden részletét, könnyen tudtam a szövetkezet vezetősége előtt érvelni. — Olyan emberek előtt, akik cipészek, szabók, kisiparosok voltak. — Igen. De ezek az emberek hamar meglátták, hogy van a dologban fantázia. Mert nálunk szokássá vált, hogy döntés előtt minden vezetőségi tag megismerkedik a témával. — Amikor van szó... hitelkérelemről — Hitel nélkül nehéz gazdálkodni. Nekünk az volt korábban is az elvünk, Vegyünk fel hitéit, ha az kifizetődő. De a személyes kapcsolatokról beszéltem az előbb. Ezek így jelentkeznek: a Chemolimpex partnert keresett különféle műanyagcikk gyártására. Nem talált, mi vállalkoztunk rá. A külkereskedelmi cégtől pénzt kaptunk, hogy exporttermelést tudjunk végezni, segített a megyei tanács is, hogy új munkahelyet teremtsünk. Több mint száz ember munkába állítása volt e hitel feltétele. .. A Chemolimpex hitelét áruval fizetjük vissza, a tanácsét meg nem kell visszafizetni, mert száz- nyolcvan személy — ötvennel több a tervezettnél — tálált új munkahelyet... A többi hitelt meg szépen visszafizetjük, de úgy, hogy a termelési biztonságunk adott, piacunk is stabil. — Amennyiben csak a Che_ molimpexnek adják el az árui. — No, ez a hátrány, mert csak e cégnek- adhatjuk el termékünket. De van más profilunk is. A szőr. Dél-Ameri- kából vásároltunk szőrt, azt dolgozzuk fel. — Hogyan jut egy Dombóvári Vegyes Ktsz profitjába dél-amerikai szőr? — Itt kezdődik a személyi kapcsolat, meg a tanácsadók szerepének jelentősége. Ezzel a tehénfarok-históriával nem sok a dolgunk. De üziet. Jó üzlet. Festjük, kikészítjük és továbbadjuk. Ami hulladék itt marad, már annak is'van piaca. — A kisüzemek valóban jobban tudnak forgolódni a gazdasági életben, . . — Jobban! Ha akarnak forgolódni. Nekem az az elvem, hogy a nagyüzemek árnyékában sok kisüzem megfér. Pontosabban az ott jelentkező mellékmunkákat mi nyereséggel tudjuk végezni. Mondok egy példát, ez is az üzleti kapcsolatot, a tanácsadóim kiváló tájékozódását bizonyítja. A szegedi seprűgyárnak fogunk készíteni nyélbehúzó műanyag csöveket. Mi ez? Egyszerű: a seprűnyélre ráhúzza a szegedi gyár a mi PVC-csövünket és úgy exportálja Amerikába. Piac. Micsoda jó piac ez is! Nem nagy tétel, néhány százezer devizaforint csak. De így jön össze az évi harminc- millió forint, szemben az öt év előtti négy és fél, ötmillióval. . i — Tehát van lehetőség a személyi képességek kibontakozására, az elképzelések megvalósítására, a középkáderek és a munkások körében is. — Azt hiszem, ezért szeretnek itt dolgozni. Nem lényeg■len az sem, hogy jól fizetünk. 1900 forint az átlagbér. pénzt kell adni, mert sokat tett a szövetkezetért. Aki gondolkodik, fejleszti a termelést, olyan javaslatot, ötletet valósít meg, fogadtat el velünk, amely az egész kollektíva hasznára van, attól csak az első években sajnálták a pénzt... Ma nem. Más a helyzet. Itt van például két vegyészmérnökünk esete: még lakást is adtunk nekik. — Király elvtárs sokat és szívesen beszél a tanácsadók jelentőségéről. — Nem az egyszemélyi gazdasági vezetés súlyát veszi el, gondolom, ezt akarta kérdezni. Én változatlanul felelősnek érzem magam az egész kollektíva boldogulásáért. És elértük, hogy az emberek is tudják már, feladataik végrehajtásáért csak ők a felelősek, ennek szellemében végzik munkájukat is. — Tehát a gazdasági vezetés tudományos alapon történik, ismeretei szerint... — Hozzáteszem, a legújabb ismereteim szerint. Mert a vezetőképzőkön és másutt tudomásomra jutó új dolgokkal szeretek melegéből megismerkedni. ötvennyolc éves vagyok. Tizenkilenc éve vagyok itt elnök. Nem elbizakodottság, de elégedettség tölt el, hogy a szövetkezetnél már 271 család találja meg a boldogulását, jövőjét. S ha valamikor majd a szövetkezetről, az én elnökségem után beszélnek, talán megemlítik nevemet is, hogy amikor a Királypista... — Hát, ez még kissé távolabb van, kár erről még beszélni, és közel hozni a nyugdíj kezdetét, ami gondolom, úgysem fog pihenéssel eltelni. — Nem, mert dolgozni mindig kell. Én a munkában tudok örömet, szépet találni. — Király elvtárs, milyen gondja van most? — Gond ? Vezetés-tudomány- kérdés, vizsgálódási témául alkalmas. A helyi fmsz kitalálta, hogy szintén neonszerelő részleget alapít. Tőlünk csábított el öt munkást, négyezerötszáz forint fix fizetéssel. Nem tudom, hogyan csalódnak majd azok az emberek. A mi szövetkezetünk az öt ember távozását az új neonüzem létesítését túléli... Szóval a vándorlás, a csábítás komplexuma érdekel, e téma sok miértjére szeretnék választ kapni. — Köszönjük a beszélgetést. Király elvtárs. PÁLKOVÁCS JENŐ A tizenharmadik kitüntetés A. Szekszárdi Nyomda ritka eredménysöroz.attal - büszkélkedhet: tizenegyszer nyerte el az Élüzem címet, 1968-bnr\ Kiváló vállalat lett ‘ és 19fi9 ben végzett munkájáért, a felszabadulás 25. évfordulójára, Lenin születésének 100. évfordulója tiszteletére rendezett munkaversenyben elért eredményeiért ismét elnyerte a Kiváló vállalat címet. A kitüntetés átadására szombaton este került sor, a Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat ebédlőjében. A nyomda árbevétele 1969- ben 24 235 000 forint volt, az előző évihez viszonyítva 40 százalékos áz emelkedés. Az egy főre jutó termelési érték is kedvezően alakult; 8,2 százalékkal nőtt. A termelékenység növekedése- azért is .. jelentős, mert azonos értékű állóeszköz-állománnyal, az építkezés miatt akadályoztatva szűk termelő,és raktározási területen , valSi sült meg. Az exporttermelés értéke- az előző , évhez képest megduplázódott, növekedett a naptárgyártás, mintegy 3Í százalékkal növekedő. 'gye ? 'ol jövedelmező, termékek gyártása is. így a vállalati nyereség — 8 951 000 forint — is 65 százalékkal magasabb az 1968. évinél. Az eredmények lehetővé tették a dolgozók béren kívüli juttatásainak növelését is; a vállalati étkezési hozzájárulás, az üdültetés, egyéb kulturális, szociális juttatás összege 66 százalékkal volt nagyobb 1969-ben, mint az előző évben. A másodszor elnyert Kiváló vállalat cím eredményeiből jelentős összeg jut a Harkányban építendő vállalati üdülőre, a dolgozók lakásépítkezéseinek támogatására, korszerű munkaeszközök, gépek beszerzésére, megfelelő szociális létesítmények kialakítására. Kiválló vállalat a TOTÉV A Tolna megyei Tanácsi Építő- és Szerelőipari Vállalat 1969. évi eredményei alapján elnyerte a Kiváló vállalat címet-. Ez alkalomból ünnepséget rendeztek tegnap délelőtt Szekszárdon, a Garay-szállö nagytermében. Az ünnepségen megjelent Somi Benjamin, a megyei pártbizottság titkára. valamint Dr. Vígh Dezső, a megyei tanács vb-elnökhelyette- se is. Matesz József szb-titkár megnyitó szavai után Dr. Vígh Dezső köszöntötte a megyéi pártbizottság és a megyei tanács végrehajtó bizottsága nevében a Kiváló vállalat dolgozóit, vez-tóit. Az elmúlt évi eredményeket méltatva" elmondta. K&gy á vállalat fejlődése évek óta töretlen, -az elmúlt évben például'— áz el02ő ’ ésZteridőhöt' viszonyítva — 7 százalékkal nőtt az. egy főre eső terme lés annak ellenére, hogy heti 44 órára csökkentették . a munkaidőt. A nyereség 5,3 százalékkal volt magasabb. A vállalat korszerűsíti a .tech - nológiát, ezzel is segíti a megye gyors, fejlődését. Ünnepi beszédének második részében a jövőbeni felada- tokkal foglalkozott a , megyei tanács vb-einökhelyettese, majd átadta a kitüntetésről szóló díszoklevelet, valamint az építésügyi és’‘városfejlesztési miniszter által adományozott „Építőipar kiváló dolgozója” kitüntetést László István igazgatónak, Biró György főmérnöknek, Márkus László párttitkárnak és Matesz József szb-titkárnak. Ezután ..-a vállalat igazgatója és szb-titkára nyújtotta át a , kitüntetéseket és pénzjutalmat töfjb y-t vállalati dolgozónak-, >■ szocialista brigádnak, szak- szervezeti aktivistának. ASZFALTOZOK — A tés? szövetkezeti áatlftgfize1970. május 17. — Igen. És attól sem riadunk vissza, ha valakinek sok Lemezjátszó és moszkvai utazás Lengyelen pénteken délután befejeződött a dunántúli megyék mezőgazdasági szakmunkásképző iskoláinak „a szakma kiváló tanulója” címért, három napon át tartott tanulmányi vetélkedője. A vendégek közt ott voltak a 28 vetélkedő tanuló iskolájának képviselői és a lengveli intézet Csehszlovákiában lévő karvai testvériskolájának vezetői is. Amint Fodor János igazgatótól megtudtuk, a következő eredményt hirdette ki a Horváth Józsefnek, a Tolna megyei Tanács vb-elnökhelyette- sének elnökletével, a színvonalas, szoros küzdelem miatt nehéz feladatot ellátó verseny- bizottság : 1. Lengyel, a Tolna megyei Tanács 3000 Ft-os lemezjátszóját, 2. Lengyel, a megyei KISZ- bizottság 10 napos moszkvai utazását. 3. Ádánd, a tamási tsZ-szö- vetség világvevő rádióját, 4. Sellye, a MEDOSZ megy?: bizottsága rádióját. 5. és 6. Vép, a szekszárdi tsz-szövetség és a mezőgazda- sági gépjavító fényképezőgépét kapta jutalmul. A 7. és 8: szintén lengyeli, a 9. sellyei, a 10. vépi tanuló lett. Az első három helyezett jelentős pénzjutalomban is részesült, a szakoktatási felügyelőségtől, úgyszintén szakoktatóik is pénzjutalmat kaptak. Ezenkívül a Tolna megyei ARGÓKÉI? összesen 2800 forint értékű mappával és naptárral lepett : :-g minden versenyzőt. Az vő hat helyezett részt vesz a Vépen, e hó végén sorra kerülő országos versenyen.
