Tolna Megyei Népújság, 1969. december (19. évfolyam, 279-302. szám)
1969-12-17 / 292. szám
A Magyar Nemzeti Bank a vállalatok hitelképességéről, fizetőkészségéről és a szanálásokról A Szekszárdi Városi Pártbizottság, a Tolna megyei Tanácsi Építő- és Szerelőipari Vállalat mély megrendüléssel tudatja, hogy id. Szabó Lajos elvtárs a munkásmozgalom régi harcosa, 1045 óta a párt tagja, hosszú betegség után életének 68. évében, 1960. december IS-én elhunyt. Temetése december 18-án de. lél 11 órakor lesz a szekszárdi újvárosi temetőben. Életbe lépett 9 a nevelőintézetek új rendtartása Az új gazdasági mechanizmusban azok a vállalatok számítanak hitelképesnek, amelyek jövedelmezően gazdálkodnak, termékeiket rendszeresen értékesítik, fedezetük van a felvett hitelekre és fizetési kötelezettségeiknek is rendszeresen eleget tesznek. A vállalatok hitelképességének alakulásáról, fizetési kötelezettségeik teljesítésének tapasztalatairól dr. Tallós György, a Magyar Nemzeti Bank ügyvezető igazgatója tájékoztatta a Magyar Távirati Iroda munkatársát. Elmondta, hogy a vállalatok túlnyomó többsége eredményesen, tartós pénzügyi zavarok nélkül gazdálkodik, mégis viszonylag sok vállalat nem tesz eleget kellő időben fizetési kötelezettségének. Ennek gyakran az az oka, hogy egyes vállalatok gazdasági megfontolásból, partnereiknek nyújtott „kedvezményként”, vagy nemtörődömségből nem hajtják be követeléseiket, s így maguk is adósokká válnak. A kifejezetten csökkent hitelképességű, rosz- szul gazdálkodó vállalat meglehetősen ritka, az elmúlt két évben az összes iparvállalatoknak körülbelül 5—6 százaléka tartozott ebbe a kategóriába. Adósságaik hatásai azonban tovább gyűrűznek és a szállító vállalatoknak is pénzzavarokat okoznak. A bank ilyenkor a jóhiszemű szállítóknak átmeneti, rövid lejáratú hitelt ad, ez azonban valóban csak átmeneti segítség lehet. Ha ugyanis az ilyen helyzet állandósul, úgy a „rossz” adósoknak szállító vállalatok is bajba kerülhetnek. Az ilyen kellemetlen meglepetéseket azonban elkerülhetik, ha igénybe veszik a bank- garanciát, vagy kezességet. Ezzel a lehetőséggel egyre többen élnek. A bank természetesen csak akkor vállalhat kezességet a fizetések teljesítéséért, ha az adós hitel- és fizetőképességét megfelelőnek találja. Az ügyletet persze bankgarancia nélkül is megköthetik, a szállító azonban ilyenkor saját érdekében jobban meggondolja, hogy milyen feltételekkel szállítson és milyen biztosítékokat követeljen. A Magyar Nemzeti Bank jelenleg körülbelül 20 jelentősebb iparvállalatot tart csökkent hitelképességűnek, vagy olyannak, amelynek gazdálkodása lényeges javítás nélkül óhatatlanul hitelképtelenséghez vezet. E vállalatoknál sűrűn előfordul, hogy még a bérfizetés napjára sincs bankszámlájukon pénz. A béreket természetesen ilyenkor is ki kell fizetniük, ezért e nem nagy számú vállalatnak a bank 1969-ben 160 alkalommal több mint 400 millió forint rövid lejáratú bérhitelt folyósított. A gazdálkodás jelentősebb zavarai esetére szanálási eljárást írnak elő a jogszabályok. Eddig a közvetlen minisztériumi felügyelet alá tartozó vállalatok közül hatnak a szanálását rendelték el az illetékes miniszterek különböző formákban. A szanálási eljárások egy része — például a Budapesti Cipőnagykereskedelmi Vállallatná! — még tart. Van már tapasztalat arra, hogy olyan vállalat amelynél a szanálási eljárást lefolytatták gazdálkodását viszonylag rövid idő alatt számottevően megjavította, mivel az eljárás során feltárt hiányosságok kiküszöböléséhez erélyesen hozzákezdett. Ez történt például Műszer- és Irodagépértékesítő Vállalatnál. Előfordult az is, hogy a veszteséges gazdálkodás következményeit radiká- l;san levonta az illetékes minisztérium és például a bá- nyagyutacs-gyárat más vállalatba olvasztotta. A rosszul gazdálkodó vállalatoknál a kü- löböző szintű vezetők személyében is több változás történt. Az év eddigi eredményei és hibái alapján előre látható, hogy 1969-ben — nem nagy számban ugyan —, de lesznek olyan vállalatok, amelyek éves mérlegüket veszteséggel zárják. Ezeknél szanálási eljárással, vagy anélkül, de minden esetben hatékony intézkedésekre lesz szükség a veszteségek forrásainak felszámolására, a nyereséges gazdálkodás feltételesek biztosítására. Clyan vállalatoknál is be kell avatkozniuk a különböző központi szerveknek, amelyek egyelőre nyereséggel gazdálkodnak ugyan, de a gazdálkodás tendenciái nem megnyugtatóak. Gyakran éppen a Magyar Nemzeti Bank hívja fel a figyelmet egyes jelenleg még nyereséges vállalatok termelésének kedvezőtlen struktúrájára, a gazdálkodás rossz hatékonyságára c készletek szaporodására, az értékesítés nagyobb arányú zavaraira. Ilyenkor rendszerint egy-egy vállalat hatókörén túlmenően komplex termelési-értékesítési fo - lyamatokról van szó és segítségre van szükség ahhoz, hogy ezek helyes irányba terelődjenek. Egyes esetekben tárcaközi bizottságok közreműködését is igénybe kell venni. Az iparvállalatok ösz- szességét tekintve azonban viszonylag csekély azoknak a száma, ahol bármilyen okbői közbeavatkozásra van szükség — az iparvállalatok túlnyomó többsége eredményesen dolgozik és gazdálkodik. (MTI) A művelődésügyi miniszter — az igiazságügy-minisztexrel egyetértésben — életbe léptette a nevelőintézetek számára készült új rendtartást. A dokumentum összeállításánál a szakemberek figyelembe vették az intézeti igazgatók önállóságának, hatáskörének, ezzel párhuzamosan felelősségének növekedését. Éppen ezért az keretjellegű és lehetővé tej szí az intézetek sajátos helyzetének megfelelő rend kialakítását. A rendtartás lehetőséget nyújt arra, hogy az átmeneti jellegű nevelőintézetekben a korábbinál körültekintőbben, differenciáltabban, — alapos pszichológiai, pedagógiai vizsgálatok és meggondolások után — döntsenek a növendékek további tartós elhelyezéséről, vagyis arról, hogy milyen típusú intézetbe kerüljenek, Űj alapokra helyezi a rendtartás az intézeti tanács működését, s meghatározza annak összetételét. A tanács eddig csupán a növendékek kibocsátásának ügyében döntött. A jövőben, mint az igazgató tanácsadó testületé, segíti az intézeti élet és a vezetés demokratizmusának szélesítését. Meghatározza a rendtartása ma már valamennyi nevelő- intézetben működő pszichológus tennivalóit is. Tartalmazza mindazokat a változásokat, amelyeket időközben megjelent különböző jogszabályokban rögzítettek, s ezzel lehetővé teszi az intézetekben az egységes eljárás alkalmazását. Melegebb a tamási termálvíz Jövőre megépítik az első medencéket Készül a park VISSZHANG Válaszol az illetékes 1963. december 2-án a Tolna megyei Népújságban megjelent „Mégis van mese” című cikkre vállalatunk részéről kénytelen vagyok reflektálni, mivel a cikkben foglaltak valótlanok. Vállalatunk a kórházlabor munkáit közel négy éve végzi. Áttervezések sorozatát tudomásul vette és végrehajtotta. A legutolsó tervben tervező betervezett kis volumenben szellőzést, valamint gázszerelési munkát. Vállalatunk ezen munkát nem tudja elvégezni, mivel erre megfelelő szervezete nincs és olyan speciális munkát foglal magába, amely vállalatunknál nagyon ritkán fordul elő. Tekintettel a kis volumenű munkára, természetesen az országos vállalatok elzárkóztak kivitelezésétől és Tolna megyében pedig nincs olyan cég, aki ennek a kivitelezéséhez ériene. Mivel a munkát nem tudtuk elhelyezni aivanalkozasban, beruházóval közöltük, hogy ezen munkarészek kivételével a munkát vállaljuk. Vállalatunk a fentiek nélkül a szeizouest megkötötte, a íetcsú- ményt elkészítette műszaki átadásra úgy, hogy a műszaki átadásnak semmi akauálya nincs. Nem kívánom felsorolni, hogy a Beruházási Vállalat milyen cégekkel vette fel a kapcsolatot a kivitelezéssel kapcsolatban, nyugodtan mondhatjuk, hogy bejárta Tolna, Baranya, Fejér megyét és az ország különböző vállalatait, mire nagy nehezen e| tudta végeztetni a munkát úgy, hogy áldozatokat vállalt más területeken. A fenti két munka megindítása azután esedékes, miután a létesítmény elkészült, mivel az alvállalkozó így vállalta a határidőt. Vállalatunk jogosan ragaszkodik ahhoz, hogy a létesítmény legyen átvéve és utána kezdődjön meg a bontás, mivel a szerződésnek eleget tettünk. Nem vállaljuk a következményeit annak, ha a szerelvények és laboratóriumi berendezések tönkrcT mennek, illetve eltűnnek a szerelés ideje alatt. Amennyiben vállalatunkból hiányzik a lokálpatriotizmus, úgy jogában állt volna például a kórháznak átvenni igy a labort, de nem vállalta annak következményét, ami a szereléssel együtt jár. (Bontások utáni helyreállitás, pótlások.) Tolna megyei Állami építőipari Vállalat Tarjám Lajos igazgató Évek óta izgalomban tartja Tamási közéletét a termálvíz. A fúrás megkezdése előtt és közben azért izgult mindenki, hogy egyáltalában lesz-e, s közben mindenki szőtte a terveket. Az izgalom csak fokozódott, amikor ömleni kezdett a meleg víz. Nem véletlen, a helyi közvéleménynek ez a lázas reagálása. Sőt, hozzátehetjük, hogy ma már az egész megye együtt szurkol a tamásiakkal. Egyszerűen arról van szó, hogy egy helység fürdőcentrummá, kirándulóhellyé válik-e, vagy sem. És, hogy ez megyei témává vált, annak egyszerű a magyarázata. Tolna megyében ez lenne az első ilyen, s ha mondjuk Harkány- nyal nem is vetekedhet, sok kisebb termálfürdővel igen. Már csak azért is, mert a kút közvetlen környéke rendkívül gazdag természeti szépségekben, s ilyennel legtöbb helyen nem dicsekedhetnek. Pár héttel ezelőtt kedvező fordulatot vett a tamási termálügy: megnőtt a víz hőfoka. Berobbantottak a korábbinál mélyebb rétegekbe is. A robbantás sikerrel ,járt: jp néhány fokot emelkedett a víz hőmérséklete, s az ma már 50 fok felett van. Ezzel megnőttek a hasznossági adottságok: a fürdőzés mellett nagyobb a mezőgazdasági jellegű hasznosítás lehetősége is. A különféle gazdesé gi szervek most intenzívebben foglalkoznak a témával. Érdemes megemlíteni, hogy a MÉK is érdeklődik iránta, amint azt Nicka Károly igazgatótól megtudtuk. Ezzel kapcsolatban különböző szinten folynak tárgyalások, vizsgálódások. A vízhozam meglehetősen bő: kompresszorral 1000— 1200 litert is képes megadni a kút percenként. A víznek fürdőzésre való hasznosítása egészen előrehaladott stádiumban van. Az idén ideiglenes megoldáshoz folyamodtak : elvezették a régi strandmedencébe. De időközben elkészítettek egy tízéves fejlesztési programot, ami azt sejteti, hogy valóban fürdőcentrum válik Tamásiból. Amint gyűjtötték a gyakorlati tapasztalatokat az ország legkülönbözőbb részeiből, Dávo- don (Bács megye) találtak egy olyan termálfürdőt, amit tamási szemmel nézve is megfelelőnek tartottak. Megszerezték ennek a tervdokumentációját, s azt adaptálják. Ezzel rendkívül sok tervezési időt takarítottak meg. — Jelenleg ott tartunk — tudtuk meg Gujás Tibor vb- elnökhelyettestől —, hogy jövőre már meg tudjuk építeni az első két meleg vizes fürdő- medencét, az öltözőt, s mindazt, ami az induláshoz legszükségesebb. Időközben hozzáláttunk az anyag beszerzéséhez is, mert az meglehetősen körülményes, és azt akarjuk, hogy anyaghiány miatt se késsen az építkezés. Később hideg vizes strand is épül hozzá, s természetesen megfelelő utakat képeznek ki. A kutat a Várhegy tövénél fúrták, s id« épül a fürdő is. A pazar környezetet az eddig figyelmen kívül hagyott Várhegy adja. Most annak a rendezését is megkezdték. Egészségügyi és szórakozási szempontból egyaránt önmagától kívánkozott az összekapcsolás. Megfelelő utakat képeznek ki a fenyvessel és más erdőséggel díszített hegyen, a tetejére pedig kilátót építenek. A kilátónak már kész az alapja, magát a kilátót pedig most készítik. Villamosítják a hegyet, az fmsz jövőre bisztrót nyit a kirándulók részére, de létesül egy vadaskert is, valamint gyermekjátszótér. A várhegy parkosítási, rendezési költségeinek jelentős részét társadalmi összefogásból biztosítják. A fürdő megépítésének költségeihez pedig a környező községek is hozzájárulnak. BODA FERENC Népújság 3 1S69. december 17. A szerk. megjegyzése: Az idézett Írás publikálására az adott indítékot hogy az ui a zug gy utas eyeszsegügyi ts szociális bizottsága nemrég Ülésezett. A tanacsnozas resztoeeui azt boncolgatták, hogy az égisz ejiigui beruházások kivitelezésének elhúzódása országos szinten nemcsa.i azért jelent szántunkra haladéktalanul megoldásra váró problémát Viert kiest az epuolpar kapacitása. Elhangzott az a megátlapl- ias is hogy az eyeszseyujyi beruházások lemezese sem kifogástalan, megengedhetetlen gyakuriat, hogy két-három, sut negyszeies terv- mouusuásgkra is szükség van néha addig, atrug egy egészségügyi intézmény eLKészüL. , A kórház Laboratóriumának kínálkozó helyi -példáját a fentiek miatt éreztük hasznosnak publikálni. Hivatkozhattunk volna a dombóvári kórház példájára is. . . * . Végül. . . jóllehet az illetékes azzal i>ádolja az újságírót, hogy valótlanságokat publikált, legyen szabad megjegyezni: a kórházi laoo- ratórium — ami nem sorolható a nagy beruházások közé — négy év óta nem tudott fölepúlni. Ezért kl-ki csak azt az inget vegye magára, ami megilleti, s akkor majd csak elkészül a laboratórium, is. . . .
