Tolna Megyei Népújság, 1969. március (19. évfolyam, 50-74. szám)

1969-03-09 / 57. szám

A hét interjúja A tanácsok időszerű feladatai Dr. Papp Lajos miniszterhelyettes nyilatkozata A tanácsok 1968. évi munkájának értékelé­séről és időszerű feladatairól tartott előadást dr. Papp Lajos miniszterhelyettes, a Minisz­tertanács Tanácsi Szervek Osztályának ve­zetője Balatonföldváron, a megye községi ta­nácselnökei részére megrendezett tanfolyamon. A tanácsok múlt évi munkája, a jelen és a közeli jövő várható feladatai, a tanácsoknál dolgozók jogai és kötelességei, — mind-mind olyan témák, amelyek a lakosság széles köré­nél is érdeklődésre tarthatnak számot, mivel mindeu embernek van valamilyen kapcsola­ta, ügye, elintéznivalója a tanácsnál. Ezért kértük meg dr. Papp Lajos miniszterhelyet­test, hogy e témakörben nyilatkozzon lapunk­nak. — Azt kívánom elöljáróban hangsúlyozni, hogy a közeljö­vőben a tanácsok szerepe to­vább növekszik, s különösen nő a tanácsi struktúrán belül a városi és a községi tanácsok, vagyis a közönséggel közvet­len kapcsolatban álló tanácsok feladatköre, szerepe. Ez érthe­tő, hiszen például Tolna me­gyében a lakosság 78,5 száza­léka él a községekben. Az új gazdasági mechanizmus beve­zetése, a közelmúltban napvi­lágot látott több rendelkezés a tanácsi jogköröket és felada­tokat is meghatározta, megje­lölte. Ezen rendelkezések ked­vező hatása eddig elsősorban a magasabb szintű — tehát megyei, járási — tanácsoknál mutatkozott meg. — Hallhatnánk ezek közül a rendelkezések közül néhányat? — Nagyobb önállóságot kap­tak a tanácsok a fejlesztési és költségvetési gazdálkodásban. Megszűnt a vb. szakigazgatá­si szerveinek kettős alárendelt­sége. Rendelet szabályozza a községi szakigazgatási szervek kialakítását. S határozott uta­sítás jelent meg a felesleges adminisztráció csökkentéséről is. Ezt a célt szolgálta az is, hogy Tolna megyében például 29 községben — természetesen kis községben, és ott, ahol in­dokolt volt — szünetel a vb. működése. Nagy segítséget nyújtott az a rendelet is, amely a korszerű településhálózat ki­alakításához egységes község­fejlesztési alapképzést írt elő. Szerencsés volt a szabálysérté­si ügyek átruházása a községi tanácsokra. A megyékben 30 ügy leadása került községi ta­nácshoz. A megyei tanácsok végrehajtó bizottságai kaptak felhatalmazást arra. hogy első fokú építési, ipari és kereske- delfni hatósági jogkörrel ru­házzanak fel községi tanácso­kat. Mindezek a rendeletek nö­velik a tanácsok önállóságát, gyarapítják jogkörüket, hang­súlyozzák területeik feletti gazdaszerepüket. — Miként mutatkoztak meg a tanácsok munkájában ezek a rendelkezések? — Azt mondhatom, hogy összességében a vezetők és a hivatali szervezetek helyesen éltek megnövekedett lehetősé­geikkel, eredményesen hajtot­ták végre feladataikat. Különö­sen két jelentősebb témakör köré csoportosíthatók ezek a feladatok: a gazdasági mecha­nizmus bevezetésének biztosí­tása és a harmadik ötéves terv időarányos tennivalóinak telje­sítése, vagy ahol lehetett, túl­teljesítése. Elmondhatom, hogy az országos és a helyi érdekek összehangolása sikeres volt, hogy célszerűbben használták fel a központi pénzforrásokat, mint a korábbi években, hogy fokozódott a helyi lehetőségek jobb kiaknázása, a lakosság szükségleteit a lehetőségek sze­rint kielégítették. S nagyon kedvező hatást tett a lakosság­ra, hogy a legutóbbi tanácsi választásokat megelőző jelölő gyűléseken elhangzott észrevé­teleket, javaslatokat figyelem­be vették, azok jelentős részét már meg is valósították. — Milyen összeggel gazdál­kodtak a múlt évben a taná­csok, s milyen tartalékforráso­kat használhatnak fel ezen össze­gek növelésére a jövőben? — A múlt évben 9 milliárd forintos fejlesztési alappal gaz­dálkodtak a tanácsok az or­szágban. Ehhez az összeghez járult még másfél milliárd fo­rint, amelyet más szervektől vettek át, ily módon növelve fejlesztési alapjukat. Tolna me­gyében az ilyen jellegű koor­dináció 41 millió forint volt. Ez az eredmény országos vi­szonylatban kedvező. Figyel­meztető jelenség, hogy a fej­lesztés és a költségvetés sok helyen nincs kellően összehan­golva. A gazdálkodásban mi­nőségi javulás következne be, ha a tanácsok alternatív fej­lesztési tervet készítenének, s azokat terjesztve a vb.- és ta­nácsülések elé, vitatkozva vá­lasztanák ki a legmegfelelőbb fejlesztési formát. Ez egyben azt is jelentené, hogy a ta­nácstagok nagyobb felelősség­gel foglalkoznának a rájuk bí­zott költségvetéssel. Fokozni kellene a fejlesztési alap helyi eszközökkel történő emelését. Erre a fokozásra módot nyújt a községfejlesztési hozzájáru­lás, a társadalmi munka, az önkéntes hozzájárulás emelése. Tolna megyében is van még mit tenni a helyi erőforrások kihasználása érdekében, bár kétségtelen fejlődés tapasztal­ható. Hiszen 1967-ben 90, 68- ban pedig már 127 forint volt Tolna megyében az egy lakos­ra jutó társadalmi munka ösz- szege, s tavaly már 239 forint­nyi a községfejlesztési hozzá­járulás. — Mi a véleménye a beru­házásokról? — Beruházásaink elaprózot­tak és nagy a megkezdésük és elkészültük közötti átfutási idő, azaz a beruházásoknál nem érvényesülnek eléggé a gazdasági követelmények. Az eddigi gyakorlat szerint a be­ruházások 80 százaléka célcso­portos beruházás volt. Ez a helyzet a közeljövőben mérsék­lődni fog, hiszen a jelenlegi gyakorlat éppen a tanácsok önállóságát sérti. A negyedik ötéves terv idején az arányt fordítottan kellene kialakítani, a fejlesztési alap bevételi for­rását nagyobb arányúvá ten­ni. Hogy a beruházások körül is van mit tenniük a taná­csoknak, arra talán ismét egy­két számadat világít rá a leg­jobban. A múlt évben 18,5 mil­liárd forint beruházási alappal gazdálkodhattak a tanácsok. Ebből az összegből azonban 2,5 milliárd forint megmaradt, ennyi pénzt nem használtak fel. Tolna megyében 53 millió fo­rint volt ez a maradvány. Hogy a gazdálkodás e tekintetben is tökéletesebb legyen, annak egyik lehetősége szintén az ön­állóság. Tolna megyében 15 önálló bérgazdálkodási joggal felruházott község van. S ezt segíti a tanácsok mellett műkö­dő önálló költségvetési üzemek alakítása is. A helyzet Tolna megyében e tekintetben is ked­vező, mivel 10 ilyen üzem mű­ködik már. — Hocvan alakult a múlt év­ben a tanácsok ügyintéző mun­kája? — Tízmillió üggyel foglal­koztak az elmúlt évben a ta­nácsok, s 2 millió volt azon ügyek száma, amelyekben jo­got, vagy kötelezettséget ki­mondó határozatot hoztak. Ezenkívül az országban 24 mil­lió esetben keresték fel a kü­lönböző tanácsi szerveket az állampolgárok. Az ügyek inté­zésével általában elégedett a párt és a kormány. A múlt év­ben a fellebbezések aránya mindössze 4,1 százalékos volt. Mindemellett azonban meg kell említeni, hogy az ügyintézés és az ügyfélfogadás korántsem kifogástalan. Gyakorta előfor­dulnak még sablonos intézke­dések, hiányzik az egyéni el­bírálás, szép számban előfor­dul az ügyek formális elinté­zése, gyakran túllépnek a megadott határidőn, tesznek még elvtelen engedményeket, s udvariatlanság is adódik még sok helyen. — Milyen új feladatok állnak a tanácsok előtt a közeljövőben? — A közeljövőben a taná­csok hatáskörének és jogköré­nek jelentős emelkedésére le­het számítani. Ezzel is haté­konyabbá kell tenni az állam- igazgatási munkát. Növekszik a jövőben a hatósági feladat sze­repe is. Szorosabb kapcsolatot kell kiépíteni a társadalmi szervekkel, különösen a Haza­fias Népfront helyi szerveivel. — Alapvetően fontos feladat a tanácsok és a lakosság kap­csolatának elmélyítése, a nép- képviseleti jelleg tartalmi és formai erősítése, önállóságának növelése. Ha önállóan döntenek a helyi tanácsok a városokat és a községeket érintő kérdé­sekben, akkor az eddiginél na­gyobb tartalmat kap majd a szocialista demokrácia elve a tanácsi munkában. — A tanácsok előtt fontos feladatként áll a harmadik öt­éves terv maradéktalan telje­sítése és a negyedik ötéves terv jó előkészítése. Ennek egyik fontos része a lakásépítési programtervezet pontos kidol­gozása. Ahhoz, hogy a harma­dik ötéves terv lakásépítési feladatát teljesítsük, és a ne­gyedik ötéves tervi 4Ö0 ezer la­kás megépüljön, jobb előkészí­tő munkát kell végeznünk or­szágosan. A magánlakás-építé­si akció támogatását is a ta­nácsoknak kell kezükben tar­taniuk. Feladatuk közé tarto­zik továbbra is a telekkialakí­tás, a közművesítés, az építési engedélyek kiadása. A kor­mány programjában szerepel, hogy jelentős előrehaladás kö­vetkezzen be az ivóvízhálózat kiépítésében. A negyedik öt­éves tervben jelentősen több he­lyi vízmű megépítése szerepel, mint a harmadik ötéves terv­ben. — Már az 1969—70-es évek­re is jelentősen megnöveke­dett a tanácsok költségvetése. Az országban 38,5 milliárd fo­rinttal rendelkeznek ebben az időszakban a tanácsok. Ebből Tolna megyére félmilliárd fo­rint jut. A megye járásai és községei pedig 358 millió fo­rinttal ” 50 millióval több, mint tavaly! — gazdálkodnak. Itt szeretném megemlíteni, hogy terveink között szerepel a központi anyagi hozzájárulás reálisabb elosztási módszeré­nek kidolgozása. Olyan rend­szer kialakítása a cél, amely jobban lehetőséget ad a me­gyék differenciált fejlesztésére és támogatására. Hangsúlyoz­ni szeretném azonban, hogy ma már az életszínvonal emelése nem kifejezetten csak a forin­ton múlik. A lakosság igényei­nek kielégítése sok esetben nem pénzügyi, hanem szerve­zési probléma. Szinte anyagi befektetés nélkül is sokat te­hetnek például a tanácsok a javító-szolgáltató hálózat ki­építésében, fejlesztésében. — Nagy előrehaladást kell tenniük a tanácsoknak a köz- oktatásügy, a népművelés, az egészségügy és a szociálpoliti­kai tennivalók területen. Fon­tos, hogy minél előbb és min­denütt szakrendszerű oktatás folyjon és ahol arra szükség van, központi iskolai hálózatot alakítsanak ki. Törekedni kell arra, hogy minden fiatal elvé­gezze a nyolc általánost. A köz­pontosított iskolák mellé álta­lános iskolai kollégiumokat, a pedagógusoknak pedig pedagó­guslakásokat kell építeni. A ta­nácsok feladatkörébe tartozik az általános iskolát végzett és tovább nem tanuló fiatalok el­helyezése. A demográfiai hul­lám ebben a korosztályban, most van csúcspontján. Ezért a következő években több ezer fiatallal többet kell beiskoláz­ni és munkába állítani, mint más évékben. — Ä népművelés feladata,’ hogy a helyi lehetőségeket ki­használva, minél kulturáltabb elfoglaltságot, szórakozást biz­tosítson a lakosságnak és a fia­talságnak. Az orvosi hálózat, a betegellátás szélesebb körű kiépítése is a tanácsok feladat­körébe tartozik. Ma már a bel­gyógyászati körzeti orvosi ren­delés mellett egyre jobban kell, hogy fejlődjön a fogorvosi ren­delőhálózat kialakítása is. Ren­geteg szociálpolitikai feladat hárul a tanácsokra a jövőben is. Hogy csak néhányat említ­sek: a családvédelem, a nyug­díjas tsz-tagok segítése, öre­gek napközi otthonainak lét­rehozása, a cigányság társada­lomba való beilleszkedésének elősegítése. — Csak olyan feladatokat igyekeztem felsorolni, amelyek közérdeklődésre tarthatnak szá­mot. Mindezek végrehajtása mellett természetesen sajátos szervezeti és „szárazabb” hiva­tali feladatokat is' végié kell hajtaniuk a tanácsoknak. Ilyen szervezeti feladat például a fe­lesleges adminisztráció csök­kentése és az ésszerű létszám- gazdálkodás. El kell monda­nom, hogy Tolna megyében drágább a közigazgatás, mint azt az országos átlag mutatja. Amíg az országos átlag szerint .236 lakosra jut egy közigazga­tási alkalmazott, Tolna megyé­ben 194 lakosra jut egy. Jelen­tős előrelépésnek kell bekövet­keznie a tanácsi dolgozók kö­telező iskolai végzettségének, képesítésének megszerzésében, politikai ismereteik szerzésé­ben is. — Befejezésül hangsúlyozni szeretném, hogy a tanácsok or­szágszerte felelősségteljesen végzik feladataikat. Az elége­dettség azonban nem megelége­dést jelent. A tanácsok mun­kájában sok terület vár még tökéletesítésre. Feladataik a jövőben növekedni fognak. Megnövekedett feladataiknak pedig csak úgy tehetnek ele­get, ha a legmagasabb fokú koordinációra törekszenek a működési területükhöz tartozó termelőszövetkezetekkel, üze­mekkel, vállalatokkal, intéz­ményekkel, különböző szer­vekkel. Tovább vizsgáljuk az ügyintézés egyszerűsítésének, a hatáskörök leadásának a lehe­tőségét is. E munkát megelőz­te egy felmérés, amelynek so­rán a különböző szintű taná­csoktól kértünk ésszerűsítési javaslatokat. Összesen 2500 el­képzelés, módosítás, javaslat érkezett hozzánk. Közöttük 1100 olyat találtunk, amelyek­kel érdemes és kell is foglal­kozni. Ezeket a javaslatokat továbbítottuk az illetékes tár­cákhoz. Az ésszerűsítések és korszerűsítések fokozatosan látnak majd napvilágot. — A Tolna megyei tanácsi vezetők téli tanfolyamának megszervezését jónak tartom. A területi szervek vezetőivel való találkozás hasznos eszme­cserékre ad lehetőséget. Előse­gíti a párt- és állami vezetés irányelveinek jobb megértését és megvalósítását és ezzel is a lakosság jobb szolgálatát. MÉRY ÉVA A Baranya megyei Állami Építőipari Vállalat Pécs, Rákóczi u. 56. felvesz ács, kőműves, villanyszerelő és fűtésszerelő szakmunkásokat, kubikosokat írnni hm» in ii ■mi Tin’iTT«iiiirarTraBMrMrrMM~r---------­é s férfi, valamint női segédmunkásokat kőművesek, villany- és fűtésszerelők mellé. Kéthetente SZABAD SZOMBAT. Idénymunkarend. Három­szori ÜZEMI ÉTKEZÉS. Munkaruha. Távollakóknak MUNKÁSSZÁLLÓ, vagy napi HAZASZÁLLÍTÁS autóbuszon, KÜLÖNÉLÉSI ÉS IDÉNYPÓTLÉK (171

Next

/
Oldalképek
Tartalom