Tolna Megyei Népújság, 1967. július (17. évfolyam, 153-178. szám)

1967-07-20 / 169. szám

196.7. július 20. TOLNA MEGYEI NlíPOJSAQ a A társadalom és a vállalat számlájára A köznyelv egyszerűen „borí­tékon kívülinek” nevezi a kü­lönböző társadalmi juttatásokat. Az esetek zömében ez a fogal­mazásmód úgy értendő: a csa­ládi költségvetéseken kívüli, te­hát bevételeink összegezésekor elhanyagolható jövedelemfor­rás. .. Ez a láthatatlan jövedelmi té­nyező — az országos „pénztár” számára nagyon is érzékelhető. Kiderül ez az alábbi statisztikai táblázatból is, amely a lakosság 1965. évi jövedelemforrásait és ezek egymáshoz viszonyított arányát mutatja be: A lakosság jövedelmeinek megoszlása, főbb források szerint Jövedelemforrás ■% Munkaviszonyból 50,3 Mezőgazdasági termelésből 20,0 Társadalmi juttatásból 24,2 Egyéb forrásból 5,5 összes jövedelem: 100,0 Lényegében tehát a jövede­lemnek mintegy a negyede szár­mazik különböző „borítékon kí­vüli” bevételekből. Ám még en­nél az aránynál is elgondolkoz- tatóbbak azok az adatok, ame­lyek mozgásukban mutatják be a közvetett juttatások változá­sait. Nos, 1960 és 1965 között az egy lakosra jutó összes jövede­lem 21,9 százalékkal nőtt, de ha részleteire bontjuk ezt az átla­got, kiderül: a társadalmi jut­tatások növekedési üteme az átlagnak mintegy kétszerese — 40 százalék — volt. Ugyanezt forintban vizsgálva: ö<t esztendő alatt a lakosság összes jövedel­me 28.6 milliárd forinttal emel­kedett, viszont ebből 15 milliárd jutott a bérek növekedésére, és a többi: béren kívüli juttatás volt. Hadd zárjuk a szám­felsorolást néhány, különösen figyelemre méltó adattal: 1965- ben összesen 34,9 milliárd forin­tot tett ki a társadalmi jutta­tások országok számlája, ebből egy lakosra átlag évi 3440 forint jutott. Mindez kellően bizonyítja, hogy — népgazdasági méretek­ben — enyhén szólva nem lát­hatatlan és korántsem elhanya­golható összegekről van szó. Más kérdés, hogy vajon igazsá­gosan és a népgazdaság érdekei­vel összhangban oszlanak-e meg ezek a tízmilliárdok? A válasz meglehetősen bo­nyolult, mert hiszen mindenek­előtt azt kellene meghatároz­nunk: hol a mérce, amely az elosztás igazságosságához való* sághű támpontot adhat? Nos, ezúttal is csak a szocialista el­osztás alapelve: a végzett mun­ka minősége, mennyisége, szín­vonala, társadalmi értéke adhat ilyen iránytűt. Logikusnak és igazságosnak tekinthető, ha a társadalmi juttatásokat a jelen­leginél jobban hozzáigazítanánk a munkához, a teljesítményhez. A valóság azonban korántsem ilyen egyszerű, mert figyelembe kell venni, hogy vannak olyan társadalmilag fontos, és ezért közösségi számláról fizetendő szociális, egészségügyi, oktatási, stb. feladatok, amelyek aligha köthetők a végzett munkához. Nyilvánvaló például, hogy a sok- gyermekes családok támogatása olyan elemi társadalmi feladat, amely a családfő munkájától független anyagi hozzájárulást feltételez. Ilyen az ingyenes ok­tatás, a társadalombiztosítás, az ütegekről való gondoskodásnak a befizetett nyugdíj-hozzájáru­lás feletti, állami kiegészítése és egész sor egyéb társadalmi jut­tatás is. Ha valamilyen motion ezeket is az egyéni (és ezzel együtt a kollektív, vállalati) tel­jesítményekhez kötnénk, akkor e társadalmi érdekek kielégítése esetleg háttérbe szorulhatna. E néhány problematikus té­nyező szemléletesen jelzi, milyen feladatok rendezése hárul az új gazdaságirányítási rendszerre, amely egyebek között a társa­dalmi juttatások célszerűbb és igazságosabb elosztását is teen­dői sorába iktatta. A változások alapelvei — jóllehet, a részletek rendkívül szövevényesek —, voltaképpen egyszerűen meg­fogalmazhatók. Az egyik elvi pillér az, hogy a közös társa­dalmi érdekeket kielégítő jut­tatások színvonala ezután sem kapcsolható közvetlenül a válla­lati eredményhez, nyereséghez — ezeket továbbra is állami fel­adatnak tekintik és közös szám­láról fizetik. (Ismételjük, ide tartozik például az oktatás, az egészségvédelem, a gyermek­védelem, a nyugdíjrendszer, a családi pótlék, stb). A társadalmi juttatások másik csoportját azonban célszerű a vállalatok gazdálkodási eredmé­nyétől közvetlenül függővé ten­ni, anúak a terhére elszámolni és elosztását olyan „ítélősziék” mérlegelésére bízni, amely az ed­diginél megbízhatóbban bírál­hatja el a kifizetés feltételeit. A vállalat kollektívája ez! Ismeretes, hogy az új mecha­nizmus anyagi érdekeltségi rend­szerének egyik legfontosabb cso­mópontja lesz az úgynevezett ré­szesedési alap. amely a vállala­toknál szorosan a nyereség mér­tékéhez kapcsolódva képződik. Ebből fedezik majd a béremelé­seket, jutalmakat, prémiumokat, a nyereségrészesedést és bizonyos béren kívüli juttatásokat is. A vállalatnál azonban önállóan dönthetnek maid arról, hogy az ide sorolt társadalmi juttatásokat átváltják-e bérre — tehát „borí­tékon belüli” pvénzjövedelemre illetve meghagyják-e a munkától független elosztás kereteiben. (Egyetlen — rendkívül fontos kivétel: a gyermekintézmények­hez adott vállalati hozzájárulás nem váltható át pénzre, nyilván­való ugyanis, hogy a gyermek- gondozás olyan társadalmi érdek, amelyet minden körülmények kö­zött érvényesíteni , kell.) Saját körben döntenek viszont arról: hozzájárul-e a vállalat az üzemi étkezés költségeihez és mennyi­vel — illetve: inkább pénzben fi­zeti-e a hozzájárulást —; milyen mértékben fedezi a szociális, kul­turális és sport kiadásokat, he­lyesebben: hogy az Ilyen célok­ra kötelező minimum felett is vállalja-e a költségeket, vagy másként adja ki a dolgozóknak ezeket az összegeket. A vállalat vezetősége a szak- szervezettel közösen osztja el — éves keretekben — a részesedési alap előirányzatát a fontosabb felhasználási tételek szerint. Alig­ha kétséges, hogy széles körű vi­ták, a vállalati közvélemény he­ves reakciói kísérik majd ezeket a felosztási polémiákat. Közvetett juttatási rendszerünk ma még — a társadalom és a gazdaság fejlettségének valóságos színvonalától részben elszakadva — sole kommunisztikus elemet is tartalmaz, mert sok olyan jöve­delemforrást rendszeresítettünk, amelyből „mindenki egyaránt vehet”. De ha a mainál jobban kötjük a munkához, a teljesít­ményekhez a társadalmi juttatá­sok bizonyos körét, akkor a ter­melés, a gazdálkodás eredményes­ségének lépcsőfokain — hama­rabb jutunk el a távoli célhoz is, amikor majd a társadalom bir­tokában a javaknak valóban olyan bőséges mennyisége lesz, hoev szükséglete szerint minden­ki egyaránt vehet belőle! Tábori András Megoldhatatlan ? Érvek és tényék a kölesdi óvoda ügyében Évekkel ezelőtt jelentősen fel­szökött a születések száma Köles- den. Szinte ezzel egyidőben emel­kedett azoknak az asszonyoknak a száma is, akik a termelőszö­vetkezetben vagy másutt vállal­tak munkát, tehát felügyelet hiányában gyermekük óvodai, bölcsődei ellátásra szorult. Jelen­leg a községi óvodában negyven­két gyermeket. tudnak ellátni. Az igény ennél jóval magasabb, fe­lül van a hatvanon is. Már három esztendővel ezelőtt felvetődött az óvoda bővítésének gondolata. A községi tanács fel­ismerve a helyzetet, támogatta a szülők és az óvoda dolgozóinak kérését és megígérték, hogy a községfejlesztési alapból nyolc­vanezer forintot juttatnak az óvoda bővítésére. A gyermekes szülők társadalmi munkát ajánlot­tak fel az építkezéshez, összesen 350 napot. Az óvoda bővítése éveken ke­resztül mégis meghiúsult, a me­gyei tanács nem rendelkezett pénzügyi alappal a munkák el­végzéséhez. A pénzügyi lehetősé­geket nem ismerjük, mégis jó lenne valamilyen megoldást ta­lálni, hogy megszűnjön ez az ál­datlan állapot. Az óvoda kihasz­náltsága ugyanis évek óta 150 százalékos, s még ez is kevés ah­hoz, hogy a jelentkező jogos igé­nyeket kielégítsék. 1967. január elsején lépett élet­be a két és fél éves gyermek- gondozási segélyről szóló kor­mányrendelet. A lehetőséggel so­kan élnek majd a faluban is, így várható, hogy a következő évek­ben jelentősen emelkedni fog a születések száma, így — legalább addig — az óvoda ügyét vég­képp meg kell oldani. Pech Antalné óvónő felmérése szerint az egy évben született gyermekek száma meghaladja az óvodai férőhelyek 75 százalékát. A szám világosan tükrözi a hely­zetet, hiszen az óvodai ellátásnál a három, sőt a négy év alatt születetteket kell figyelembe ven­ni. Nyári időszakban szükségmeg­oldásokkal próbálnak segíteni a szülők gondján, ez azonban vég­leges megoldásnak semmiképpen sem fogadható el. A szülők szí­vesen segítenek, s kétkezi mun­kájukkal sok ezer forintot meg lehetne takarítani. Az átalakítás tervei — szintén társadalmi munkában — már elkészültek. A helybeliek tehát minden le­hetőt, tőlük telhetőt megtettek az óvoda ügyéért. Jó lenne, ha most már az illetékesek pró­bálnának valamilyen formában megoldást találni. <d. k. j.) Kongresszusi útlevéllel a Szovjetunióba A KISZ KB „Kongresszusi út­levéllel a Nagy Októberi Szocia­lista Forradalom ünnepségeire” címmel akciót indított a KISZ- alapszervezetek részére. Orszá­gosan 40 ezer útlevélutalvány ke­rül kibocsátásra, közülük — sor­solás alapján — a legjobban dolgozó háromszáz fiatal utazhat jutalomképpen a Szovjetunióba. Megyénk KISZ-alapszervezetei is csatlakoztak az akcióhoz, és különböző munkafelajánlásokkal, kulturális és sportrendezvények­kel, szellemi vetélkedőkkel készülnek az évforduló megün­neplésére. A megyei KISZ-bi- zottság körlevelet adott ki, amely útmutatóul szolgál az alap­szervezeteknek a különböző ren­dezvények lebonyolításához. „Tessék, olvassa, ilyenek vagyunk66 Dombóváron dolgozik a megye szövetkezeti iparának első szocialista részlege a napló, ahogy a régebbi /\ értelmezés tartja, titkok őrzője. Vagyis olyan könyv, amelyben nem illik, sőt mi több, nem szabad beleolvasni. Napjainkban azonban egyre nép­szerűbb egy olyan napló, ame­lyet sokan írnak, s nem is egy ember titkát őrzi, hanem egy egész kollektíváról szól. Sőt mi több egyenesen azzal a céllal írják, hogy az érdeklődök kezébe adhassák. Ez az újfajta napló: a szocialista brigádok életét, munkáját tükröző könyv. Olyan könyv, amelyet mindenki meg­kaphat, aki a brigád felől ér­deklődik. Legutóbb nekem is a kezembe adtak egy ilyen naplót. — Tessék, olvassa, ilyenek va­gyunk. Ezekkel a szavakkal adta át a Dombóvári Vegyesipari Ktsz neonos szocialista brigádjának vezetője, Csutorás István, a bri­gádnaplót. A naplóban ilyen bejegyzések­kel találkoztam: „ ... végzett munkájuk ellen sem a minőség, sem más egyéb szempontból kifogásunk nincs .. . Tolna megyei Idegenforgalmi Hivatal.” „ ... továbbra is ugyanilyen pontosan és lelkiismeretesen vé­gezzék munkájukat, mint eddig... Zala megyei Élelmiszer Kiske­reskedelmi Vállalat.” .......vállalatunk meg volt elé­gedve annak a két szerelő kar­társnak a munkájával, akik 1966- ban berendezéseinket javították. Kérjük a ktsz vezetőségét, hogy 1967-ben ugyanezt a szerelöpárt helyezze ki Siófokra, és bízza meg vállalatunk neonberendezé­seinek javításával. . . P annónia Szálloda és Vendég­látóipari Vállalat.” A két szerelő Horváth Géza és Both Miklós lelkiismeretes munkájukkal nagymértékben hozzájárultak ahhoz, hogy pél­dául 1967-re a Budapesten szé­kelő Optikai, Finommechanikai és Fotócikkeket Értékesítő Vál­lalat szerződést kötött a ktsz-szel, amelynek értelmében ebben az évben Dunántúl valamennyi OFOTÉRT-üzletének neonberen­dezéseit — szám szerint 25-öt — a ktsz-szel kívánja karbantar­tani. A kétszeresen szocialista cím­mel kitüntetett brigád a múlt év közepén nagy elhatározásra szánta magát. „ ... vállaljuk, hogy a szocia­lista munkaverseny egy maga­sabb formájában is becsülettel helytállunk és elnyerjük a Szo­cialista munka részlege címet...” Ettől kezdve még az előzőek­nél is jobban vigyáztak, hogy munkájukkal, magatartásukkal rászolgáljanak a kitüntető címre. Fél évvel később, 1966. decem­ber 20-án ilyen bejegyzés olvas­ható a naplóban. „ .. . a mai nappal brigádunk teljesítette 1966. évi tervét... ” Majd tíz nap múlva: „ ■.. 1966. évi, forintban kifeje­zett termelési tervünkét közel 200 ezer forinttal teljesítettük túl.. E bben az évben meglepő be­jegyzésekkel kezdődik a napló. A több éves meg­rendelők sorra szakítják meg a kapcsolatot a ktsz neonrészlegé- v$l. Az ok: Siófokon új Neon Ktsz alakult. „...bár munkájukkal a leg­messzebbmenőkig elégedettek voltunk, ennek ellenére a jövő­ben a helyi Neon Ktsz-szel ki­rónunk dolgoztatni. . Számos ilyen levelet kapott a neonrészleg. Ekkor úgy tűnt, hogy kudarcba fullad a vállalás. Nem tudják teljesíteni a vállalt kötelezettségeket. Égy-két hónappal később azon­ban váratlan fordulat követke­zett. Újabb leveleket kaptak. Ezek azonban már ellenkező előjelűek voltak. Ugyanazok a vállalatok arra kérték a ktsz neonrészlegé­nek vezetőit, hogy előző, lemon­dó levelüket tekintsék tárgyta­lannak, mivel: „...az új Neon Ktsz munká­jával nem vagyunk megelégedve. Az önök dolgozói kifogástalan minőségű munkát végeztek vala­mennyi üzletünk neonberendezé­sének javításakor, illetve karban­tartásakor, s ezért kérjük a jö­vőben is fogadják megrendelése­inket ...” Mi tagadás, a brigád jóleső érzéssel nyugtázta ezt a nem várt kellemes meglepetést: .......érdemes volt becsületesen, j ól dolgozni. A jövőben még inkább törekedni kell a minőségi munkára.. Ez év első felében a nagy mennyiségű megrendelésnek alig győztek eleget tenni. A nagy erőfeszítést híven tük­rözi a napló. Egymást segítve, lankadatlan lendülettel dolgoz­tak. S az eredmény: nem maradt el. T olna megye szövetkezeti iparában elsőként a Dom­bóvári Vegyesipari Ktsz ■neonrészlege nyerte el a „Szocia­lista munka részlege” címet. A naplóba csak egyetlen szót írtak: „Sikerült.” Ez az egy szó azonban minden­nél többet mond. SZIGETVÁRI LÁSZLÓ

Next

/
Oldalképek
Tartalom