Tolna Megyei Népújság, 1965. június (15. évfolyam, 127-152. szám)

1965-06-05 / 131. szám

10ß5. június TOLNA MEGYEI NÉPÚJSÁG 3 A szerénység és az érdemek A mikor legutóbb Dobi István, az Elnöki Tanács elnöke Tolna megyében járt, ellátogatott a szekszárdi járás egyik közös gazdaságába. A vendéget illő mó­don, a termelőszövetkezet elnöke kalauzolta. De ez az elnök, meg­felelő szerénységgel tudott ügyel­ni arra is, hogy saját személye ne legyen mindenütt, minden hely­zetben előtérbe tolva. Jó volt látni és megfigyelni azt az im­ponáló vezetői magatartást, amely jellemezte és amely nem álsze­rénységből, hanem kommunista mivoltából adódott. A vendég kü­lönösképpen a sertéstelep és a gyümölcsös láttán nem fukarko­dott az elismeréssel, a dicséret­tel. A közös gazdaság elnöke pe­dig a tények talajáról kiindulva azt mondogatta, hogy a jószág­gondozók, a gyümölcskertészek érdeme a legtöbb. Odahívta a brigádvezetőt és bemutatta Dobi elvtársnak. Ugyanezt tette a munkahely ottlevő gazdáival is. A jelek szerint eszébe sem jutott attól tartani, hogy ezzel saját ér­demei kisebbednek. Mint ahogy nem is kisebbedhetnek, hiszen más kategória a szerénység és megint más a tehetség. Az egyik jellembe vágó kér­dés, a másik, tehát az érdem, a tehetség gyümölcse. A valóban tehetséges embertől, plÉáne ha párttag «az illető, mindig idegen a kérkedés, az önmutogatás, az érdemek beteges „összegyűjtése”. A munkásmozgalom története ilyen szempontból számtalan klasszikus példával. szolgál. Legjobbjainkat mindig és minden helyzetben a szerénység, a mér- iéktartás és az egyszerűség jelle­mezte. Ennek az ellenkezője a dolgozóktól idegen. Számtalanszor megfigyelhetjük, hogy a munka- fegyelem megromlása ott kezdő­dik leghamarább, ahol az adott munkahely, üzem vezetője kép­telen disztingválni és képes min­den eredményt saját géniuszának tulajdonítani. Ilyenkor rendsze­rint az emberek azt mondják: ha minden rajta múlik, ha minden neki köszönhető, akkor boldogul­jon egyedül. S legyen valaki bár­milyen szervezőtehetség, vagy lángész, a köz javára csak társak, beosztottak segítségével bír ered­ményt felmutatni, tervet teljesí­teni, túlteljesíteni. Ezt a nagyon lényeges tételt felejti el az a tsz-vezető, aki a munkák helyzetéről nemrég így nyilatkozott: „Elvetettem 600 hold kukoricát, csepergő időben is dolgoztam valamennyi géppel.” Egy másik vezető szájából hal­lottuk: „Én havonta rendszere­sen 20 forint munkaegység-elő­leget fizetek.” Megmosolyogni való ez a fölényes és lekezelő biztonság és az a bravúr, amivel egy ember arra is képes, amire más senki, tehát arra, hogy megsokszorozza önmagát. Nem jóslás, számos példa bizonyítja, ilyen esetben tiszavirág-életűek az eredmények. S ha már itt tartunk, akkor ki kell térni egy lényeges körül­ményre. Az üzemi szervezeten belül a vezetés helye, szerepe és jelentősége elvitathatatlan. Kiseb. bíteni tehát nem lehet, és nem is szabad. Sőt, gyakran több kö­zös gazdaságban éppen hangsú­lyozni kell, a vezetés jelentősé­gét és fontosságát. Anarchia, züllés, elszegényedés származik abból, ha a vezetés képtelen ren­det tartani. De ez már ismét egy más kérdés. Illetőleg, még pon­tosabban, a fegyelmet és a rendet könnyebb biztosítani, jó emberi tulajdonsággal. S a baj rendsze­rint ott kezdődik, ahol az üzem­ben a vezető nemcsak a kommu­nista erkölcs normáiról feledkezik meg, hanem arról a tudományo­san megalapozott tételről is, amely a termelőhelyet, a munka­szervezetet és a vezetést elvá­laszthatatlan kategóriaként em­legeti. A szerénytelenség nemcsak ^ szavakban, cselekedetekben is megnyilvánul. Láttunk már ilyet. Találkoztunk mezőgazdasági üzemben olyan vezetővel, aki egy-egy magasabb rangú vendég ottjártakor valósággal odaállt a dolgozó elé, nehogy észrevegyék azt az embert, aki a kiváló ered­mény elérésének egyik első szá­mú és nagyon fontos tényezője. A járási tanácsok mezőgazdasági osztályán mindenütt tudnak né­hány nevet mondani. A szimp- tómák teljesen azonosaik. így: a járásnál nem áll szóba senkivel, a megyénél sem tárgyal akárki­vel, számára a minisztériumnál kezdődik a partner. A termelés­ben, a termelékenységben elért kiváló eredmények jogos büszke­séggel tölthetik el az üzemek ve­zetőit, de súlyos hiba, ha az ér­demeket, az eredményeket egy munkásközösségben néhány em­ber magának vindikálja, és en­nek következményeként — ahogy mondani szokás — fejébe száll a dicsőség. Példák bizonyítják, hogy ilyenkor megtorpanás, sőt gyakran az óhatatlan bukás kö­vetkezik. A Bonyhádi Járási Pártbizott­ság titkárával amikor erről a kérdésről beszélgettünk, megem­lítette az egyik hosszú ideig jól működő közös gazdaság elnökét. Ennél az elnöknél is akkor kez­dődött a lejtőre jutás, amikor a járást kezdte semmibe venni és ezzel egyidejűleg lebecsülte a ta­gok, a segítőtársak szerepét. Sok más példa is arra int, hogy ér­demes idejében gondolkodni. Időnként egy-egy kellően át nem gondolt népszerűsítési kampány is többet árt, mint használ. Talá­lóan mondta a faddi Lenin Tsz elnöke, hogy az önfuttatást se­gítik elő a felsőbb szervek is ak­kor, amikor különböző érdemekre való hivatkozással egyeseknek sok mindent elnéznek és sok do­log felett szemet húnynak. Az ilyen dolgok csak erősítik a sze­rénytelenség külső jegyeit: a csalhatatlanság érzetét, önön sze­mélyük túlbecsülését, a törvény- félettiséget és nem utolsó sorban a nélkülözhetetlenséget. Dehát miért szükséges mind­ezeket szóvá tenni? Azért, mert a túlzások nyesegetése politikai munka, állandó tennivaló. Azért, mert egyéni és népgazdasági ér­dek a megelőzés, az értékes em­berek megóvása a káros túlzások­tól, az önveszejtő jellemgyengesé­gektől. Sajnos, még ma is elő­fordul, hogy néha lovat adunk olyan ember alá is, aki már ép­pen elég lovat kapott. Az elvte­len népszerűsítési kampánynak elrettentő példája volt a közel­múltban a Falurádió egyik mű­sorszáma. Megszólalt a mözsi termelőszövetkezeti elnök kislá­nya és elmondta, mit tenne ő, ha elnök lenne? Ez a látszólag elmés ötlet ellenérzést vált ki a tagok­ból, akik felnőtt emberek, más­részt felfúj egy már úgyis túl „kövér” nimbuszt. Nem valószí­nű, hogy erre a túlhajtásra a szóban forgó, kiválóan dolgozó elnöknek szüksége lenne. C ok a jó és követésre méltó pozitív példa. A döbröközl közös gazdaság vezetői szinte kí­nosan ügyelnek arra, hogy min­den lehető alkalommal hangoz­tassák az eredmények elérése so­rán a tagok érdemeit. Nem ki­sebbek ők ettől, inkább nagyob­bak. Annál is inkább, mert a dolgozók sehol sem szeretik a kérkedő, fontoskodó vezetőt, el­fordulnak tőle. Előbb-utóbb ezt teszik. S aki egyedül marad, az a saját posztján nyugodtan hajó­töröttnek tekintheti magát. Szekulity Péter A kisipari szövetkezeti szocialista brigádvezetők országos tanácskozása Budapesten, a MEDOSZ-szék- házban csütörtökön és pénteken tartották meg a kisipari szövetke­zetekben működő szocialista bri­gádok vezetőinek második orszá­gos tanácskozását. Erdős József, az OKISZ elnöke számolt be a szövetkezetekben folyó szocialista brigádmozgalom fejlődéséről, eddigi eredményeiről és a jövőbeni feladatokról. El­mondta többek közt, hogy a szö­vetkezeti ipar teljesítette — sőt számos területen túl is teljesítette — múlt évi tervét, és ez nagy­mértékben a szövetkezeti dolgo­zók szocialista munkaversenyé­nek, mindenekelőtt a szocialista brigádok jó munkájának köszön­hető. — Míg az első, két évvel ezelőtt megtartott országos tanácskozáson még sokan kételkedtek abban, hogy megvannak-e a feltételek a ktsz-ekben is a szocialista brigád­mozgalom elterjedésének, ma már beigazolódott, hogy a szövetkeze­tekben éppúgy szükség van a szo­cialista brigádokra, mint a gyár­iparban. A szövetkezeti mozga­lomban az utóbbi években ezrek és ezrek igényelték, hogy szocia­lista módon akarnak dolgozni, ta­nulni, élni. Az OKISZ elnöke a továb­biakban részletesen elemezte a szocialista brigádmozgalom hely­zetét, a szövetkezeti vezetőszer­vek tevékenységét a verseny ér­dekében, beszélt azokról a gátló tényezőkről, amelyek még most is akadályozzák a mozgalom további elterjedését. A mozgalom csak ak­kor lehet eredményes — mon­dotta —, ha nemcsak a brigádok tanulnak meg szocialista módon dolgozni, hanem a vezetők is el­sajátítják a szocialista vezetési módszereket. A brigádok tevé­kenységénél különösen kihang­súlyozta azt, hogy ezek a kollek­tívák ne képezzenek zárt közössé­get, ne különüljenek el a többi dolgozóktól — aminek jelét szá­mos szövetkezetnél lehet tapasz­talni —, hanem tekintsék a je­lenleg még kívülállókat a szocia­lista brigádok leendő tagjainak. A beszámoló után az OKISZ elnöke kitüntetéseket adott át a legkiválóbb szocialista brigádveze­tőknek. Többek megkapták a Munka Érdemrend ezüst-, illetve bronzfokozatát, valamint a „Szö­vetkezeti ipar kiváló dolgozója jelvényt. A Munka Érdemrend ezüstfokozatát Magyar János, a Dombóvári Faipari Ktsz „Gaga- rin” szocialista brigádjának veze­tője kapta meg. A szövetkezeti iparban brigádja volt az első, amely — hat évvel ezelőtt — ver­senybe indul a megtisztelő cí­mért, és azóta már többször el­nyerték a címet. A „Szövetkezeti ipar kiváló dolgozója” jelvényt adományozta az OKISZ elnöke a Tolna megyei küldöttek közül Né­meth Tibornak, a Dombóvári Vas­ipari Ktsz autószerelő szocialista brigádja vezetőjének, Reizer Adámnak, a Bonyhádi Ruházati és Szolgáltató Ktsz bőrdíszműves szocialista brigádvezetőjének, va­lamint Samu Lajosnak, a KISZÖV szövetkezetpolitikái csoportvezető­jének. A beszámolót vita követte, este az OKISZ művészeti együttese adott magasszínvonalú műsort a tanácskozás résztvevőinek tiszte­letére. Tegnap délben, az OKISZ elnöke foglalta össze a vitát, majd ezután került sor a tanácskozás bezárására, EPITOK napja ELŐTT Csaknem ötezer építőmunkás ünnepel holnap megyénk­ben, ezen a júniusi vasárnapon, az építők ünneplése, az or­szág figyelmének előterébe hozza a tervezőket, kőműveseket, az ország építőit. Ilyenkor sok helyütt számvetést csinálnak. Az ünnepen arról beszélünk legfőképp, hogy az építéssel fog­lalkozó tervezők, munkások, műszakiak, adminisztratív dol­gozók egésze, milyen előrelépést tett... Vasárnap nyitják meg Tolnán, az Építők Művelődési Otthonában Az építőipar húsz éve című kiállítást. Ez a sze­rény kiállítás is példázza a fejlődés nagyságát, az emberek változását Bemutatja egyre szebb, korszerűbb létesítmé­nyeinket Választ ad arra Is, hogyan kell tovább építeni a nép országát. Valamikor megyénkben alig találkozhattunk olyan ob­jektummal, amelyen építőmunkások serénykedtek, csak a jö­vőbe vetett hitünk mondatta velünk. Tolna megyeiekkel, hogy a fejlődés meggyorsul. S immár nyolc éve, egyre na­gyobb jelentőséget kap megyénkben az építőipar. A mérnö­kök, munkások alkotásával mindenütt találkozunk. A nyolc év alatt több mint félmilliárd forint értékű munkát adtak át az építők. Ugyanennyi most is munka alatt van. Tucatnyi falusi kulturális központ, iskola, gazdasági épü­let, több ezer lakás dicséri az építők munkáját. Talán szük­ségtelen felsorolni a létesítményeket, hisz mindennap talál­kozik velük a megye lakossága. A néhány legjellemzőbbet említjük csak meg: A Sárközi Állami Gazdaságban 600 férő­helyes tehénfarm épült Tucatnyi tsz-ben csibegyár, több mint félszáz 50 és 100 férőhelyes istálló, Tamásiban, Dom- bóvárott, Szekszárdon korszerű kenyérgyár épült. Bonyhádon kórház, Szekszárdon új iskola, Pakson gimnázium... Gazda­godott megyénk húsz év alatt. Az elmúlt egy év alatt is gyarapodtak eredményeink. Ezekre emlékeznek ma az építő­munkások. .. Az építőipar idei terve nem magasabb, mint a múlt évi. Megyei, párt- és állami vezetők úgy .határoztak, hogy az építőiparnak 1965. lesz a megerősödés, a felkészülés éve. Létrejött szekszárdi székhellyel a régóta óhajtott állami építő­ipari vállalat. A kisipari termelőszövetkezeteket átszervez­ték, hogy gyorsabbá, olcsóbbá, központivá váljék ezáltal a munka. A tanácsi építőipari vállalat, amely immár tizennégy éve rendületlenül funkcionál, és a legtöbb megyei létesít­ményt ennek munkásai alkották, alkalmassá válik a követ­kező évben generálmunkára. Az építőipar vezetősége, szak- és segédmunkásgárdája alkalmas nagy feladataink megoldására. Az Idén már bizo­nyítottak. Az első negyedéves tervet szinte minden vonatko­zásban teljesítették a kivitelező vállalatok. Sok év után elő­ször mondhatjuk el idén, hogy az építőipar munkája a kí­vánt formában kezd alakulni. Mert, bár a sikerek számot­tevőek, nem ünneprontás, ha szólunk a Jövőről, a teendőkről és az építőmunka hibáiról is. Ismeretes mindenki előtt az építkezések kivitelezési ide­jének hosszúsága. Gyakori, hogy a létesítmény terve rossz, a kivitelezők mégjobban elrontják és azután már csak a pót­munka, a többletköltség segít a bajon. S közben a létesítmény később kapcsolódik az ország életébe, később ad terméket, később segíti elő újabb létesítmények építési lehetőségét. Számottevő eredménnyel járt, hogy a tanácsi vállalatnál a szocialista címért versenyző brigádok „védjegyzik” munká­jukat Feltétlenül eredményre vezet az a mozgalom is, hogy „órarend”-szerűvé teszik a munkát. A szekszárdi építkezé­sen, a laktanya melletti bérházcsoportnál, már sikerült a munkát egyenletessé tenni... Hiába azonban a jó szervezés, ha az egyenletességet felborítja a rendszertelen anyagellá­tás. S elsősorban szólni kell az alapanyagipar dolgozóinak felelősségéről, nem utolsó sorban a szerelvénygyártó válla­latok kifogásolható munkájáról. Mindig is az volt a követel­mény, hogy csak jó minőségű szerelvényt használjanak fel az építkezésre, és hányszor kellett építés után kicserélni a rossz alkatrészt jóra — például a szekszárdi irodaház parkettáját. Ezekről is kell ma beszélni. Az ünnepi beszédekben nyil­ván figyelmeztetés hangzik el a teendőkre. Beszélni kell róla. És tenni. Dolgozni, egyenletesen, ez a feladat. Tudjuk, az építőiparban egyik napról a másikra, nem lehet gyökeres változást elérni. A hibák kijavításának jó útját járják a vál­lalatok. Következetesen kell végrehajtani a tavasszal készített intézkedési terveket, a végrehajtást ellenőrizni kell, mert csak így várható az építőipar tevékenységében további ja­vulás. Az ország, a megye lakossága az építőkre emlékezik. Elismeréssel szólunk az eddigi munkáról, az eredmények pedig figyelmeztetnek a kötelességekre.

Next

/
Oldalképek
Tartalom