Új Néplap, 2015. február (26. évfolyam, 27-50. szám)
2015-02-18 / 41. szám
5 2015. FEBRUÁR 18., SZERDA GAZDASÁG Több magánkórház is épülhet euromedic Teljes körű magán egészségbiztosítást is létrehoznak a szolgáltatásokra Megoldható - áll a felirat Joseph Priel asztalán. Most magánkórház megnyitásába kezdett cége, az Euromedic BÉT-áruszekció (forint/tonna, 2015. február 16.) Dátum Új élsz. ár (Ft) Malmi búza 2015. márc. 55 200 Malmi búza index 2015 márc. 55200 Takarmánybúza 2015. márc. 47 800 Takarmánykukorica 2015. márc. 40700 Takarmánykukorica-index 2015. márc. 40700 Takarmányárpa 2015. márc. 47 000 Olajnapraforgó 2015. márc. 106000 Olajnapraforgó index 2015. márc. 106000 Repce 2015. márc 104000 FORRÁS: BUDAPESTI ÉRTÉKTŐZSDE MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam (2015. február 17.) □ €/Ft 307,60 1,12 Ft □ $/Ft 269,81 0,71 Ft □ CHF/Ft 288,79-0,19 Ft Я €/$ 1,1398 0,0008 USD Valutaárfolyamok (forint/euró, 2015. február 17.) Vételi Eladási Budapest Bank 297,57 315,97 CIB Bank 294,68 319,24 Citibank 294,87 320,23 Erste Bank 298,21 315,39 FHB Bank 298,58 316,42 K&H Bank 298,21 315,39 MKB Bank 297,19 316,21 OTP Bank 299,19 316,42 Raiffeisen Bank 298,69 317,17 Nem változott a GDP-arányos államadósság államháztartás A névértéken számított konszolidált bruttó (maastrichti) adósság a GDP 77,3 százaléka volt 2014 végén, megegyezett az egy évvel korábbival. Az adósság összege 24 521 milliárd forint volt, 1436 milliárddal több, mint egy évvel korábban - jelentette a Magyar Nemzeti Bank (MNB). A nemzetgazdasági tárca szerint a növekedésbarát gazdaságpolitika és a tartósan fegyelmezett fiskális politika eredményeként állt meg az államadósság-ráta emelkedése. A stabilitásorientált pénzügypolitika által csökkentek az adósság finanszírozási költségei. Hozzátették: a gazdaságpolitika eredménye, hogy Magyarországgal szemben 2013 júniusában - 9 év után - megszűnt az uniós túl- zottdeficit-eljárás. «MTI Április végén megnyitja a leendő nagy magánkórház szakrendelőjét, és egyben egy speciális magán egészségbiztosítás indítását is bejelenti az Euromedic cégcsoport, amely 2016-ra azt tervezi, hogy az idős- és a gyermekellátás területére is belép. Joseph Priel, a vállalat- csoport elnöke a Világgazdaságnak adott interjújában azt mondja, a magánkórház hosszú távon bizonyosan nyereséges lesz, miként az egész vállalatcsoport is az, olyannyira, hogy gyakorlatilag az eladósodott magyar egészségügy bankjaként működik. Haiman Éva- Majdnem 40 millió euróból az ország legnagyobb magánkórházát tervezi megnyitni az Euromedic cégcsoport 2016- ban. Ez lesz az első, teljes körű szolgáltatást nyújtó magánkórház, amely az OEP térítési díjai felett, viszont a jelenleg működő magánklinikák árszintje alatt nyújtja majd szolgáltatásait magánbetegeknek. Hogyan lesznek így nyereségesek?- 1991 óta vagyunk jelen a magyar egészségügyi piacon, így tudjuk, itt nem lehet gyors eredményeket elérni. Hosszú távra tervezünk, 10-20 éves távlatban gondolkodunk, és nem is csak egyetlen kórházban. Az üzleti terv döntően két forrásra épít, egyrészt a készpénzes betegekre, másrészt a magánbiztosításra, de a jövőt illetően nyitottak vagyunk az OEP-pel történő együttműködésre.- Belépnek az egészségbiztosítási piacra is?- Nem, egy meglévő társasággal működünk együtt, egy valódi, teljes magán egészség- biztosításra, amely az első ilyen jellegű termék lesz, a kórház potenciális páciensei számára.- Melyik bank, vagy biztosító az együttműködő partner?- Ezt a szakrendelő áprilisi megnyitásakor fogjuk bejelenteni.- A közelmúltban egy egészség- ügyi turizmussal foglalkozó céget is létrehoztak, ugyanakkor ön többször is hangoztatta, hogy a magyar betegeket tartják a magánkórház fő célcsoportjának.- Ebben nincs ellentmondás. A kórház üzleti tervét a magyar páciensekre alapozza, de az Euromedic Tou- rism-mal a Magyarországra irányuló egészségturizmusnak is fontos szereplői szeretnénk lenni. A magyar kórházakban szinte mindenre várni kell, és a várakozással sok időt veszítenek a betegek, a mi kór-* házunkban viszont azonnali szolgáltatást fogunk nyújtani, a legmagasabb színvonalon, megfizethető áron. A betegek most is hajlandók fizetni az ellátásukért, csak ezt jellemzően feketén teszik. Meggyőződésünk, hogy ha lehetőségük lesz a gyógyulásukra szánt pénzt legálisan elkölteni, akkor azt az utat fogják választani.- Becslések szerint évi több tíz- milliárd forintot költenek ma el átláthatatlan módon a betegek az egészségügyben, hálapénz és a szürke vagy fekete zónában működő magánellátásra.- Egy átlátható módon működő magánkórházra nem csak emiatt van szükség. Az egészségügyre fordítható központi források és a lakosság igényei, szükségletei között egyre nagyobb a szakadék. A társadalmak elöregedése miatt a fejlett világban mindenütt nő a kereslet az egészségügy szolgáltatásai iránt. Én most 62 éves vagyok, amikor megszülettem, egy ennyi idős ember nagyon idősnek számított, most viszont a 75-80 éveseket tekintjük idősnek, és egyre többen érik meg a 90 évet is. Az egészségügyi technológiák segítségével hosz- szú évekkel meg tudjuk hosz- szabbítani az emberek életét, méghozzá jó életminőségben. A költségvetésben erre sehol sincs elég pénz, de az emberek saját zsebből hajlandók erre áldozni. Ezt az igényt elégítheti ki a privát szektor, és a kormányok ezt már támogatják is, mert belátták, hogy nincs más megoldás. Magyarországon mindez későn történik, ez az egyetlen európai ország, ahol még nincs ilyen együttműködés az állami és a magánszféra között. Még Albániában, Makedóniában és Koszovóban is vannak magánkórházak. Nincs ok arra, hogy itt ne legyenek is.- Nem kell attól tartaniuk az állami kórházaknak, hogy elviszik a legjobb orvosaikat?- Csak részmunkaidős szerződéseket kötünk, korrekt módon fogunk eljárni, nem akarjuk a magyar egészségügyet veszélyeztetni, hiszen az egyéb cégeinken keresztül annak legnagyobb partnerei vagyunk. Nem azért építjük fel a kórházat, hogy a magyar közkórházakkal versenyezzünk, hanem hogy kiegészítsük azokat. Mindenkinek jut elég hely, mert a kereslet jelentős.- Gyógyszer- és orvostechnika-nagykereskedelmi tevékenységükön keresztül önök a magyar egészségügy meghatározó partnerei. Mennyire szenvedik meg az általános pénzhiányt?- Ha az egészségügynek problémái vannak, akkor nekünk is nehézségeink vannak. Van, aki panaszkodik, de mi tudomásul vesszük, hogy finanszíroznunk is kell a szektort, a magyar egészségügy bankjaként is működünk, és eszünkbe sem jut, hogy a kórházadósságok miatt leállítsuk az értékesítést. Mindezt nem tudnánk megtenni, ha nem az egyik legnagyobb magyar bank nem állna mögöttünk.- De lehetőségük és okuk is lenne rá.- Igen, de akkor nem beszélhetnénk partneri viszonyról. Ez nem csak üzlet, felelőséggel is jár. Komoly problémát okozna, ha a kórházakban nem lenne gyógyszer vagy eszköz a műtétekhez.- Elvárható, hogy egy beszállító bankként működjön?- Senki nem kért minket erre, de úgy gondoljuk, tartozunk ennyivel az országnak, ahol 24. éve működünk, mégpedig nyereségesen. Hozzáteszem, és ahol a profitot arra használjuk fel, hogy tovább bővítsük a működésünket.- Az Euromedic egyre kiterjedtebb egészségügyi vállalatbirodalom. Milyen területeket terveznek még meghódítani?- A cégcsoport lógójában 12 csillag található, de még csak 8 vállalatunk van. A következő terület az idősellátás, amelyre 2016-ra tervezünk belépni. A várható életkor egyébként örömteli növekedése nagy terhet ró a fiatal generációkra, és ennek a problémának a megoldásában a kormány sem kellően aktív. De úgy gondoljuk, hogy a gyermekellátás is olyan terület, amely a jelenleginél nagyobb figyelmét érdemel. Már az új vállalatok neve is megvan, de ezt még nem árulom el. Időre és útmutatóra van szükségük a vállalatoknak ekáer Pénteken szavaznak az ú] szabályokról - A rendszer jelenleg sok adminisztrációs terhet ró a cégekre Ha az országgyűlés pénteken elfogadja az Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenőrző Rendszer (EKÁER) változásaival kapcsolatos törvénymódosítás tervezetét, a vállalkozásoknak és az adóhatóságnak a legjobb esetben is csak pár munkanapja marad arra, hogy felkészüljenek - hívta fel a figyelmet Chikán Attila. A Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság (MLBKT) elnöke azt követően adott ki közleményt, hogy eldőlt: a parlament még a héten kivételes eljárásban megtárgyalja a javaslatot, Az EKÁER indítását a javaslat hivatalosan is januárról márciusra tolja el, miközben beiktatják a korábban ígért könnyítéseket. A köztartozás mentes adózók (akik kérték, vagy kérik a felvételüket a listára) mentesülnek majd a kockázati biztosíték megfizetése alól. Ezen kívül „rugalmasabb” szabályozóét vezetnek be, ami annyit jelent: innentől minden részletszabály megállapítását a nemzetgazdasági miniszterre bíznak. „Az éles bevezetés előtt szükség volna a rendszer internetes felületének véglegesítésére és egy átfogó gyakorlati útmutató kidolgozására” - áll az MLBKT közleményében. A szervezet szerint ha ezek a A szándék maradt, az út még változhat feltételek rendelkezésre állnak, attól számítva legalább egy hónapos próbaüzemre lenne szükség, ami alatt a vállalkozások megismerhetik az új előírásokat, feltehetik kérdéseiket a NAV-nak, valamint tájékoztathatják külföldi partnereiket a változásokról, a szükséges adminisztrációs lépésekről. Chikán Attila szerint ahhoz is időre van szükség, hogy a cégek felkészíthessék vállalat- irányítási rendszereiket az automatikus adatátadásra. Az új rendszer ugyanis jelentős adminisztrációs terhet ró a cégekre, amit egyre több szoftverfejlesztő cég igyekszik is kihasználni. Legutóbb a HostLogic Zrt. jelentette be, hogy fellélegezhetnek az SAP rendszert használó vállalatok, mert olyan megoldást fejlesztettek számukra, amellyel az EKÁER szám igénylése mind az értékesítés, mind az importbeszerzés esetén automatizálható. Az érintett cégeknek olykor naponta akár több ezer tételt is fel kell vinniük az online EKÁER felületre. „Ezt a műveletet sok vállalatnál kénytelenek voltak eddig manuálisan végezni, az általunk fejlesztett megoldás azonban automatizálja ezt a folyamatot SAP-ügyfelek esetén” - magyarázta Mészáros Ákos, a HostLogic Zrt. szolgáltatási igazgatója. ■ VG-MW
