Új Néplap, 2014. február (25. évfolyam, 27-50. szám)
2014-02-01 / 27. szám
GAZDASAG 2014. FEBRUÁR 1., SZOMBAT Új lendületet visz a cég életébe interjú A fejlesztésekben látja a jövőt Szécsi Gabriella, a BI-KA Logisztika Kft. ügyvezetője Egyre növekvő beruházások, de csökkenő ipari termelés Karmazin György háttérbe vonulásával Szécsi Gabriella vette át a szolnoki BI-KA Logisztika Kft. ügyvezetését nemrég. A még mindig fiatal, de tapasztalt szakemberrel beszélgettünk a céget érintő aktualitásokról. Munkatársunktól- Nem olyan régen vette át a cég napi vezetését Karmazin Györgytől, aki a továbbiakban igyekszik inkább a háttérből felügyelni vállalkozása működését. Milyen kihívásokkal találta szembe magát, amikor átvette az irányítást a tapasztalt cégvezetőtől?- Tavaly január eleje óta töltöm be a BI-KA Logisztika Kft. ügyvezetői pozícióját. Az ezt megelőző néhány évben felsővezetőként a vállalkozás teljes körű operatív irányítását végeztem, a cég szervezetét alkotó osztályok tevékenységét koordináltam és felügyeltem. Az ügyvezetői tisztség azonban ennél sokkal komplexebb feladat, nagyfokú szervező- készséget, illetve folyamatos proaktivitást követel meg tőlem. Mivel a BI-KA Logisztika Kft. családi vállalkozásként indult, és mind a mai napig megőrizte ezt a jellegét, az emberek többségénél a cég neve szinte egybeforrt Karmazin Györggyel. A legnehezebb feladat kétségkívül az, hogy az alapítótól átvéve a vezetést, irányomba is kialakuljon az a fajta bizalom és elköteleződés, mellyel üzleti partnereink és munkatársaink a korábbiakban is megtisztelték a BI-KA Logisztika Kft.-t.- Ugyan manapság már teljesen hétköznapinak tűnhet, de azért még mindig sokan felkapják a fejüket arra, ha meghallják, egy nő irányítja az elmúlt években a régió meghatározó logisztikai cégévé váló vállalkozást. Milyen tapasztalatai vannak ezzel kapcsolatban?- A szállítmányozási, logisztikai szakma tipikusan nem a nőies hivatások közé tartozik, annak ellenére, hogy egyre gyakrabban áll női vezető ezen vállalkozások élén. A hazai logisztikai szolgáltatók körében A Karmazin György (jobbról a harmadik) által alapított cég menedzsmentje immár Szécsi Gabriella (jobbról a második) vezetésével dolgozik végzett tavalyi reprezentatív kutatás 16 százalékos női vezetői arányt mutatott a vizsgált szektor vállalatainak körében. Úgy gondolom, egy női vezető, vezetési stílusának (empátiájának) köszönhetően az üzleti tárgyalások és a munkatár■ „Teljesítettük a tavalyi év tervszámait, sőt meg is haladtuk, árbevételünk elérte a 4,7 milliárdot.” sakkal történő kommunikáció során is sikeresebb lehet. Egy női első számú vezető (egészen) más nézőpontokból is megközelítheti az irányítással járó feladatokat és ez kétségkívül új lendületet vihet a cég életébe.- Milyen tervekkel vágott neki a BI-KA Logisztika Kft. ennek az évnek, melyek lesznek a legfontosabb teendők az esztendő folyamán a cégen belül, illetve személy szerint mit tart a legnagyobb kihívásnak az előttünk álló időszakra vonatkozóan?- Akárcsak a tavalyi évben, idén is számos kihívás áll cégünk előtt, így biztosan állíthatom, nem fogunk unatkozni. Az első és legfontosabb teendőnk a hamarosan lezajló ISO audit, mely - bízunk benne - ismét igazolni fogja folyamataink szervezettségét, belső működésünk hatékonyságát. Az idei esztendő során folyamatos munkatársi képzések és eszközberuházás is vár ránk. Emellett sok új javaslat is megvalósításra vár cégünknél, erről azonban egyelőre még részleteiben nem szeretnénk beszámolni.- Milyen fejlesztésekben, újításokban gondolkodnak a cégnél, melyik az a terület, ahol leginkább szükség lenne fejlesztésre?- Az idén nagy hangsúlyt fektetünk az informatikai fejlesztésekre, az ehhez kapcsolódó folyamataink átalakítására annak érdekében, hogy még gördülékenyebben történjen az ügyfélkiszolgálás. Megbízóink igényeit felmérve pedig tovább kívánjuk bővíteni tehergépjárműparkunkat.- Beszéljünk egy kicsit a konkrét számokról is: milyen mutatókkal zárta az évet a BI-KA Logisztika Kft., illetve ezek a számok hogyan illeszkednek az előző években tapasztalt töretlen fejlődésbe?- Munkatársaink kitartó és elkötelezett munkájának köszönhetően cégünk teljesítette a tavalyi év tervszámait, sőt meg is haladta azt, árbevétele elérte a 4,7 milliárd forintot. Dolgozóink létszáma, a BI-KA Trans Kft. munkatársait is beleszámítva, már meghaladja a száz főt, folyamatos beruházásainknak hála pedig huszonkét új, a BI-KA Trans járműveivel együtt negyven saját tulajdonban lévő tehergépjárművel büszkélkedhetünk. A cég árbevételének alakulása (milliárd forint) 2011 2012 2013 Szécsi Gabriella pozíciója: ügyvezető iskolai végzettsége: okleveles közgazdász, mesterfokozat MBA PÁLYAFUTÁSA: 2002-ben kezdődött a BI-KA Logisztika Kft.-nél (akkor BI-KA Bt), 2005-től operatív igazgató, 2013-tól ügyvezető családja: házas, egy gyermek édesanyja Szécsi Gabriella ügyvezető Karmazin György tulajdonossal HOBBI: Úszás, olvasás adatok Eltérő irányú folyamatokat jeleznek a Központi Statisztikai Hivatal tavalyi esztendőre vonatkozó előzetes megyei adatai a gazdaság különböző területein. A gazdasági ágak közül a mezőgazdaságban a kalászos gabonák tavalyi termés- eredményei kedvezőbbek voltak az elmúlt évinél, és a főbb haszonállatok száma is ■ A beruházások teljesítményértéke számottevően, tizenhét százalékkal növekedett. gyarapodott. A megyei székhelyű építőipari vállalkozások termelésének volumene is jelentősen növekedett az egy évvel korábbihoz képest. Az ipari termelés ugyanakkor a megyei telephelyeken tovább csökkent, és visszaesett a megyei székhelyű, legalább ötvenfős vállalkozások ipari produktuma is. A turisztikai kereslet - a vendégéjszakák számával mérve - ugyancsak elmaradt az egy évvel korábbitól. A beruházások teljesítményértéke viszont számottevően, folyó áron tizenhét százalékkal növekedett. A KSH munkaerő-felmérésének adatai szerint a tavalyi esztendő harmadik negyedévében az előző év azonos időszakához képest bővült a foglalkoztatottak száma és csökkent a munkanélkülieké. Az intézményi munkaügyi adatok a tavalyi év első három negyedévében az alkalmazásban állók számának növekedését mutatják. ■ A megye fontosabb gazdasági jelzőszámainak változása, 2013 MII. negyedév (százalék) Építőipari termelés volumene +29,5 Beruházás folyó áron +17 Alkalmazásban állók száma +3,3 Lakásépítések száma +1,7 Ipari termelés volumene-2,8 Vendégéjszakák száma-7,5 FORRÁS: KSH, AZ ELŐZŐ ÉV AZONOS IDŐSZAKÁHOZ KÉPEST Növelnék a rizs- és a kölestermesztés területét a Nagykunságban mezőgazdaság A műszaki ellátás, a vízellátás, a feldolgozás és az értékesítés is kompletten biztosított a megye keleti részén A Nagykunságban a köles- és a rizstermesztés területének jelentős növelését tűzték ki célul, ráadásul viszonylag rövid távon, három és öt éven belül - tudtuk meg Hubai Imre Csaba karcagi biogazdálkodótól, a Nagykun Gazdakör elnökétől.- A karcagi térségben egy olyan munkacsoportot alakítottunk ki a köles és a rizs termesztésére, hogy a jövőben ez a két növény magasabb százalékban vegyen részt a vetésszerkezetben. Mindkét növény ennek a tájegységnek a növénye. A köles őshonosként, a rizs pedig nagyon optimálisan beilleszkedett a környezetünkbe - mondta. Hubai Imre Csaba szerint sokkal több kölest termeszthetnének a térségben A köles viszonylag könnyen termeszthető gazdaságos növény, maga a termése, a szalmája is jó, s jó előveteményt jelent az utána jövő növény számára. A Karcagi Kutató Intézetnek kiemelkedően jó, a tájba illeszkedő, jól hasznosuló kölesfajtái vannak, melyeket be lehetne vonni a termesztésbe. Jelenleg közel ezer hektáron folyik kölestermesztés, ezt a többszörösére kellene növelni, hiszen a zárt rendszerű értékesítés, feldolgozás itt is adott - magyarázta a szakember.- A rizs termelésével kapcsolatosan is vannak olyan területeink, amely alkalmas termesztésre a vízzáró réteg miatt, másrészt vannak termelési tapasztalatok (Karcag, Kisújszállás, Mezőtúr, Szarvas), harmadrészt itt van a Tisza vize, ami optimális vízellátást biztosíthat. Rizst jelenleg a térségben az indiA gabonafélék betakarított területe a megyében (hektár) ánrizzsel együtt körülbelül 5-6 ezer hektáron termelnek. Három-öt éven belül legalább annyit szeretnénk megcélozni, hogy a fejenként négy kilogramm körüli mennyiséget megtermeljük magyar termékként a Nagykunságban. Ennek a kvótája is rendben van, valamint a műszaki ellátás, a vízellátás, a feldolgozás és az értékesítés is kompletten biztosított. Huszonháromezer hektárnyi rizstermesztést céloztunk meg, ez a nagykunsági vízfelület a természetben kiegyenlítő szerepet is játszana a vízpárolgás által, így a térség ariditását is némileg csökkentené a jövőben. ■
