Új Néplap, 2013. április (24. évfolyam, 76-100. szám)

2013-04-18 / 90. szám

2013. ÁPRILIS 18., CSÜTÖRTÖK INTERJÚ 5 Több pénzt kell tenni a rendszerbe kényszer Velkey György: Senki sem jár rosszul, ha világosan elkülönül a magán- és a közellátás Az egészségüggyel könnyű felületes és átmeneti politikai népszerűséget szerezni, de az érdemi változásokhoz sok­kal több idő kell egy ciklus­nál. A politika azonban vok- sokban gondolkodik, és ez talán az egészségügy kudar­cának egyik fő oka - mondja Velkey György, a Magyar Kórházszövetség új elnöke. Haiman Éva- A közelmúltban ismét felvető­dött: szabályozottan, de be kelle­ne engedni a magánbetegeket a közintézményekbe, hogy a köz­kórházak a magánforrásokból többletpénzhez jussanak. Előd­je, Rácz Jenő is emellett érvelt, lett is belőle nagy felzúdulás.- Pedig ez valóban nagyon jó lehetőség a források pótlására, amelyek hiányoznak az intéz­mények működtetéséhez, az or­vosok, ápolók megélhetéséhez. Sok kórház, köztük mi is elin­dultunk ebbe az irányba: példá­ul plasztikai beavatkozásokhoz bérbe adjuk a műtőnket, fizetős szűréseket végzünk, egy német gyereksebész mellett asszisztál­nak a munkatársaink. A jó az lenne, ha ezt rendszerszerűen, szigorú szabályok mellett, de szabadon végezhetné mindenki.- A politika azonban Inkább sze­met huny a szürke zónában mű­ködő magánbeteg-ellátás felett, csak nehogy azzal vádolják, a tehetőseknek kedvez.- Ha továbbra is megfelelő színvonalú marad a tb által fi­nanszírozott egészségügy, és nagyon világosan elkülönül a magán-, illetve a közellátás, sen­ki sem jár rosszul. Ami pedig a politika által tabusított témákat illeti, ezeket kell megjeleníteni­ük a közszereplőknek, például a kórházszövetség elnökének is.- Aki egyúttal politikus is, a Fi- desz-KDNP színeiben a Fővárosi Közgyűlés tagja.- Inkább a politikában is sze­replő egészségügyi szakértőnek nevezném magam.- Hogy látja, mi a baj a politikával?- Nem magával a politikával, inkább annak működési mecha­nizmusával vannak problémák. A politika érdekekben és vok- sokban gondolkodik, legalábbis napi szinten. A mi feladatunk, hogy megismerve ezeket az ér­dekviszonyokat, az egyéni kény­szereket, megpróbáljuk mindezt az egészségügy javára fordítani.- Mi az egészségügy java?- Azt gondolom, hogy általá­ban a humán szférát, ezen belül az egészségügyet éppúgy, mint az oktatást, alulértékeli, nem a súlyának megfelelően kezeli a politika. Tisztában vagyok a le­hetőségekkel, de ahhoz, hogy Velkey György szerint emberközpontú, szolgáltató egészségügyet kell kiépíteni az ország kilábaljon a válságból, prioritás-váltás kell. A béreme­lés, ami csak ebben az ágazat­ban történt nagy fegyvertény, de nem elég a markáns fordulathoz.- A kórházak egyik legnagyobb mumusa az adósságteher...- Az intézményrendszer fo­lyamatosan több tíz, de inkább százmilliárd forintnyi számla­tartozást görget maga előtt, és ez nagyon veszélyes helyzet. Az ellátórendszer súlyos mű­ködési zavarát rejti magában, mert ha a beszállítói, a munka- vállalói, vagy a menedzsment oldal hozzáállása megváltozik, dominószerűen dől be minden. Be kell látni, több pénzre van szükség, és le kell számolni a pazarló egészségügy mítoszával. Egy ilyen nagy, sok százmilliárd forintot mozgató rendszerben Névjegy VELKEY GYÖRGY (52) 1986-BAN végzett a Debreceni Orvostudományi Egyetemen 1990-BEN csecsemő és gyermek- gyógyászatból, 1994-ben aneszte- ziológia és intenzív terápiából, 2009-ben csecsemő- és gyermek- gyógyászati intenzív terápiából szakvizsgázott 2008-BAN diplomát szerzett a Semmelweis Egyetem Egészség- ügyi Menedzserképző KÖZPONTJÁBAN 1986 És 1995 között a Debreceni Egyetem Gyermekklinikáján dol­gozott különböző beosztásokban 1996 óta a fővárosi Bethesda Gyermekkórház a munkahelye, amelynek 1996-tól 2004-ig osz­tályvezető főorvosa, 1997 és 2003 között orvos-igazgatója volt, 2003 óta főigazgatója 2006-BAN vezette a Magyaror­szági Református Egyház Mosdó- si Tüdő- és Szívkórházát is mindig akadnak kirívó példák, de ki merem jelenteni, hogy az egészségügy ma már takaréko­sabban működik, mint sok más, köztük adminisztratív szektor.- De ha már nincs több forrás a tartozásokra, mi a megoldás?- Csodák nincsenek. Pénzt kell a rendszerbe tenni ahhoz, hogy a kórházak működőképe­sek maradjanak.- Hogyan lehet megnyerni a politi­kát, amikor a választások közeled­tével egyre inkább csak a voksok számítanak?- Az egészségüggyel könnyű felületes és átmeneti népszerű­séget szerezni, ám ez vissza is üthet. A politikai hátrány oka, hogy ahhoz viszont, hogy az egész jó irányba változzon, egy ciklus kevés. Négy év alatt nem vagy csak nagyon kis kosárkák­kal lehet egy még akár előre­mutató egészségpolitikának a gyümölcseit is leszedni. De ez nem azt jelenti, hogy nincs sem­mi, amivel előre is lehet jutni, és akár még voksokat is hoz.- A bürokrácia csökkentéséért a jogalkotók felelősek. Az emberi hangnemet, bánásmódot azonban nem rajtuk kell számon kérni.- Az egészségügyi dolgozók az utóbbi évtizedekben rengeteg presztízsveszteségen mentek át, és ennek csak egy része az alul­fizetettség. Mindennaposak a súlyos megaláztatások, amikor a tanult kollégát a beteg oktatja ki, hogy mit kellene tennie, vagy amikor sértegetik azt, aki segíte­ni próbál. Ezt nem látja, aki nem él benne. Persze nekünk is van­nak teendőnk. Még akkor is, ha az én megfigyeléseim szerint az egészségügy szereplői általában még mindig empatikusabbak és humánusabbak, mint a társada­lom nagy része, bár a kiégés ezt súlyosan torzítja. Hogyan gondoskodjunk a jövőnkről válság idején? Mészáros György - kiemelt képviselő A gazdasági válság talán egyetlen pozitív hatása, hogy az emberek egyre jobban oda­figyelnek pénzügyeikre: biz­tonságra törekednek, fogyasz­tás helyett takarékoskodnak, és sokkal tudatosabban dönte­nek pénzkérdésekben. Ugyan­akkor a legtöbben igénylik a megbízható tanácsokat és már nem a szomszédtól, ha­nem profi szakértőktől kérik azokat. A CIG Pannónia Biz­tosító kiemelt képviselőivel, Szabó Istvánnéval és Mészá­ros Györggyel beszélgettünk arról, milyen „válságálló” segítséget tud nyújtani egy ízig-vérig hazai biztosító a magyar lakosság számára.- Sokat hallottunk arról, hogy a magyarok nem jól bánnak a pénzzel: sokat költenek, eladó- sodnak, nem gondolnak a jövő­re. Mi a biztosítók tapasztalata, elindult már valamilyen ezzel ellentétes irányú folyamat?- szabó istvánné: Egyértel­műen igen. A válság hatására az öngondoskodás a minden­napi gondolkodás részévé kezd válni. Mindannyian érezzük a válság hatását, bár különböző mértékben. Akik eddig nem szenvedték meg túlzottan a gazdasági vissza­esést, és azok, akik nagyon szorosra húzták a nadrág­szíjat egyaránt belátják: a ki- sebb-nagyobb összegek rend­szeres félre tételével, okos be­fektetésével fel kell készülni a váratlan helyzetekre, gon­doskodni kell magunkról és családunkról. Ez az elmúlt év­tized szemléletmódjához ké­pest gyökeres változást jelent. Néhány évvel ezelőtt szinte természetes dolog volt, hogy hitelt veszünk fel lakásra, au­tóra, plazmatévére és minden egyébre, amit pillanatnyilag nem is feltétlenül engedhet­tünk meg magunknak. Mára azonban sokan rájöttek ar­ra, hogy az életszínvonalat nem lehet csak hitelből nö­velni, hiszen ezzel a bérből, fizetésből élők a jövőbeni keresetüket élik fel. A gaz­dasági problémák ugyancsak rávilágítottak arra, hogy vá­ratlan helyzet esetén a gond­jaink többségét magunknak kell megoldanunk. Ha valaki semmilyen módon nem gon­doskodik a saját jövőjéről, egy hirtelen jött árfolyam-ingado­zás, a munka elvesztése, egy váratlan betegség, vagy akár csak a nyugdíjkorhatár eléré­se könnyen egzisztenciális válságba sodorhatja őt és az egész családját. De mint emlí­tettem, azt tapasztaljuk, hogy ezt egyre többen ismerik fel.- Hogyan tudja segíteni egy biz­tosító ebben a lakosságot?- szabó istvánné: Első­sorban a magyar igényekre szabott szolgáltatásokkal. Minden ország, minden nem­zet más. Mások a szokások, mások a problémák, mások a megoldások. Csak egyetlen példát említek: mindenki is­meri a magyar egészségügy viszonyait és működését. Egy osztráknak hiába próbálnánk elmagyarázni, hogy mi az a hálapénz, nem értené, vagy csak nehezen. Nagyon fontos, Szabó Istvánné - kiemelt képviselő hogy a CIG Pannónia hazai tu­lajdonú biztosító, magyar ala­pítókkal, magyar vezetőkkel, és ebből fakadóan olyan ter­mékeket kínálunk, amelyek kizárólag a helyi ügyfelek igé­nyeihez és a magyar piac sa­játosságaihoz igazodnak. Ha már az egészségügyet hoztam példaként, a CIG Pannónia Biztosító egy egészen külön­leges egészségbiztosítási ter­méket kínál Magyarországon. A magyarok többsége bízik ugyan a magyar orvosokban, de ha súlyos betegségről van szó, akkor inkább egy külföl­di, jobban felszerelt kórház­ban kezeltetné magát, ahol jobb eséllyel gyógyul meg. Ez eddig a gazdagok kiváltsága volt. A mi Best Doctors néven futó biztosításunkkal már egy átlagos család számára is el­érhetővé tettük, hogy ha nagy a baj, akkor a szakma által legjobbnak ítélt orvosokkal kezeltethessék magukat anél­kül, hogy soktízmillió forintot kellene kifizetniük.- Válság idején milyen szolgál­tatásokra van igénye a magya­roknak?- MÉSZÁROS GYÖRGY: Ez nagyban függ az adott egyén vagy család élethelyzetétől. Más az igénye egy pálya­kezdőnek, egy középiskolás gyermekeket nevelő család­nak, vagy éppen egy nyug­díjasnak. A CIG Pannóniánál szinte mindenkinek kínálunk testreszabott megoldást. Azok számára, akik havonta kis ösz- szeget tudnak vagy akarnak félretenni, jó választás lehet egy kockázati életbiztosítás, amelynek segítségével a vá­ratlan, tragikus helyzetek esetén is biztonságban tud­hatjuk szeretteinket. A szülők számára kínálunk olyan ter­méket, amellyel gyermekük jövőjéről gondoskodhatnak, és segíthetik őket például a dip­loma megszerzésében. Úgy vé­lem, az egyre magasabb főis­kolai, egyetemi tandíjak mel­lett egy ilyen megoldás sok családnak nyújthat segítséget. Azokra is gondoltunk, akik nyugdíjasként is szeretnének fenntartani egy bizonyos élet- színvonalat, és úgy gondolják, hogy az állami nyugdíjrend­szer önmagában ezt nem fogja tudni biztosítani. Számukra olyan hosszú távú befektetése­ket kínálunk, amelyek a mel­léjük rendelt garanciákkal, és magas hozam lehetőségével biztosítják a magas nyugdíjat. A korábban már említett Best Doctors egészségbiztosítást pedig mindenkinek csak aján­lani tudom 18 és 60 év között.- Tegyünk egy próbát! Győzzön meg engem, hogy miért a CIG Pannóniát válasszam!- mészáros györgy: Ugyan­azért, amiért a boltban ma­gyar szalámit vesz, nem pedig külföldit. Jobb az íze; a mi, ma­gyar ízlésünk alapján fűsze­rezik. A rakott krumpli is íz­telen, ha nem magyar kolbász van benne. De a félig tréfás hasonlatot komolyra fordítva: mi a CIG Pannóniánál nem hi­szünk a polcról levett sablon­megoldásokban. Minden ter­mékünket az első pillanattól úgy fejlesztjük, hogy kizáró­lag a magyar ügyfelek szem­pontjait vesszük alapul. Nin­csenek ránk hatással például a külföldi tulajdonos egyéb elvárásai vagy a külföldről importált késztermékek, ahol szinte csak a szórólapokat fordítják le magyarra. A má­sik lényeges érv mellettünk, hogy tőzsdei társaság révén teljesen transzparensen mű­ködünk, sőt ügyfeleink nem csupán szolgáltatásainkat ve­hetik igénybe, de akár részvé­nyessé is válhatnak.

Next

/
Oldalképek
Tartalom