Új Néplap, 2012. szeptember (23. évfolyam, 205-229. szám)

2012-09-22 / 223. szám

2012. SZEPTEMBER 22., SZOMBAT GAZDASÁG 7 Bukás az árfolyamon kockázatkezelés Nem tervezhető eredmény az ingadozó kurzusok miatt Negatív hatások az árfolyammal kapcsolatban (vállalkozásoknál, megemlítés arányában, százalék) Nem realizált árfolyamveszteség Eladási árakban nehezen áthárítható árfolyamveszteség ■■■■■■ 38 Határidős, opciós, swap ügyletek nem várt, realizáIt vesztesége ■■■18 Nem realizált veszteség miatti saját tőke probléma ■Él 14 Negatív adózás előtti eredmény 13 17 Egyéb O FORRÁS: DELOITTE MAGYARORSZAG Régi ingatlanjuk fogságában vannak az újlakás-vásárlók az új lakásokból jellemzően a 45-50 négyzetméter körüli, kétszobás ingatlanokat kere­sik a vásárlók, a kis garzonok iránti kereslet azonban jelentő­sen csökkent - derül ki az OTP Ingatlanpont friss újlakás-piaci helyzetképéből. „Árérzékeny a piac, és to­vábbra is a készpénzes vevők vannak túlsúlyban, 20-30 szá­zaléknál nagyobb arányú hitelt pedig alig vesz fel valaki új la­kás vásárlásához. Emiatt azt ta­pasztaljuk, hogy a potenciális vásárlók körülbelül 30 százalé­ka van olyan helyzetben, hogy a vételár előteremtéséhez el kellene adnia régi lakását vagy egyéb ingatlanját” - mond­ja Kosztolánczy György, a cég ügyvezető igazgatója. Ez egyre többeknek jelent problémát, hi­szen sok esetben csak hossza- dalmasan, illetve viszonylag alacsony árszinten képesek ér­tékesíteni használt ingatlanju­kat az eladók. Erre megoldásként egyes fejlesztők olyan konstrukciót dolgoztak ki, amely lehetővé teszi az ügyfélnek, hogy a vé­telár bizonyos százalékának kifizetése után havi használati díjért cserébe egyből beköltöz­hessen a lakásba; a teljes ősz- szeget elég néhány éven belül kifizetniük. „A díjak beszá­mítanak a vételárba, így tu­lajdonképpen a vásárlók azok­kal a vételár egy részét fizetik meg. Emellett marad idejük arra, hogy meglévő ingatlan­jukat a legjobb áron értékesít­sék” - magyarázza Ádány Ta­más, az ingatlanfejlesztéssel foglalkozó OTP Ingatlan Zrt. vezérigazgatója. ■ Fordulatot hozhat az állami támogatás az újlakás-piacon várat még magára az igazi fellendülés, a szakértők azonban abban bíz­nak, hogy az idén indult állami ösztönzők végre meghozhatják a fordulatot. A teljes vételár akár 10-15 százalékát is elérő szociálpolitikai kedvezményt ugyanis csak ilyen ingatlanra lehet igénybe venni, és a kamat- támogatástól is azt várják, hogy a 40-60 négyzetméteres új épí­tésű lakások iránti keresletet növelheti meg. A hazai vállalkozásoknak komoly veszteségeket okoz a nagy kilengéseket produkáló forintárfolyam - áll a Deloitte felmérésében. A cégek ennek ellenére keveset tesznek a kockázatok csökkentéséért. Barát Mihály Az árfolyamkockázatok az elmúlt egy évben sok hazai vállalkozásnak okoztak kihí­vásokat, amelyek közül a két legjelentősebb a nem realizált árfolyamveszteség megjelené­se és a nehezen tervezhető üze­mi és adózás előtti eredmény volt - derül ki a Deloitte most megjelent felméréséből. Molnár Gábor, a Deloitte Kft. számviteli tanácsadás üzlet­ágának igazgatója elmondta: a felmérésben vizsgált cégek körében az árfolyamkockázat eredményezte leggyakoribb ne­gatív hatás a nem realizált ár­folyamveszteség megjelenése volt. A cégeknél az év végi átér­tékelés során jelentős veszteség keletkezhet ugyanis a tárgyévi eredményben akkor, ha a vál­lalat devizahitelt vett igénybe, devizás szállítókkal rendelke­zik, esetleg határidős ügyle­teket kötött. Annak ellenére, hogy az adott cégnek a jövőben nyeresége lesz a devizás bevé­teleken, ennek a pozitív hatását a cég a szabályok szerint nem számolhatja el az eredményé­ben, mivel az nem volt mérleg­tétel december 31-én. Az árfolyamkockázatból kö­vetkező másik gyakori problé­ma a nehezen tervezhető üze­mi és adózás előtti eredmény. Az üzleti tervek teljesülésének vizsgálatakor gyakran döntő szempont, hogy a cégek milyen árfolyammal számoltak ben­nük, és hogy végül pontosan milyen árfolyamon sikerült realizálniuk a tervet. Szintén sokakat érintő prob­léma, hogy az árfolyamkocká­zat következtében keletkező árfolyamveszteséget nem, vagy csak nehezen képesek beleépí­teni a termékeik eladási árai­ba. Ez főként az importálóknak kihívás: jelentős volatilitásnál az árfolyam elérhet egy olyan szintet, amelynek áthárítása már keresleti korlátot jelentene. akár 10-15 százalékkal is csökkenthetők a céges energia- számlák az energiabeszerzések tudatos tervezésével és némi szemléletváltással. Mindez a vállalatoknak egy fillérjébe sem kerül, azonban ha a cégvezetés úgy dönt, némi befektetés árán a megtakarítást akár a dup­lájára is emelhetik - állítja az Alteo. Az energetikai társaság szakértői tapasztalataik alapján Fontos megemlíteni a saját- tőke-probléma megjelenését is. Számos olyan speciális cé­lú társaság működik itthon is, amelyek tevékenységüket nagymértékben devizahitelből finanszírozzák, kiváltképp az ingatlanszektorban. Ezeknél a társaságoknál súlyos problé­mák keletkezhetnek, például az év végi hitelátértékelés által generált jelentős árfolyamvesz­teség, aminek révén a cég saját tőkéje negatívba fordulhat. A felmérés szerint a vállala­tok 80 százalékánál nőtt az ár­folyamkockázat az elmúlt egy évben, és csupán 5 százalék számolt be annak csökkenésé­ről. A cégek közel fele ennek ellenére nem változtatott az árfolyam-kezelési gyakorlatán, vagyis a korábban alkalma­zott módszereket megfelelő­nek ítélték. A hazai cégeknél állítják: a magyar cégek szeret­nének faragni energiakiadásai­kon, lenne is min megtakaríta­ni, de nagyon kevesen vannak tisztában a lehetőségekkel. A forráshiányon az uniós pén­zek átcsoportosítása segíthet. „A két legnagyobb akadá­lya a céges energiakiadások lefaragásának, hogy a válla­latvezetők vagy nem tudják, mihez kezdjenek, vagy ha leggyakrabban használt kocká­zatkezelési gyakorlatok a határ­idős, opciós, illetve swap ügyle­tek, amelyek mellett a fedezeti elszámolást (hedge accounting) ma még nagyon kevesen al­kalmazzák egyidejűleg. Holott épp az a módszer előnye, hogy megteremti a kockázatkeze­lés és a könyvelés egységét, a hiánya viszont az eredmény tervezhetősége szempontjából kedvezőtlen lehet. A következő két leggyakrabban alkalma­zott eszközt, a szállítói-vevői szerződések újratárgyalását (árfolyamkockázat áthárítását) és az egyéb természetes fede­zési lehetőségeket a pénzügyi vezetők 36 és 39 százaléka em­lítette mint bevált módszert. Meglehetősen kevés vállalat fontolgatja a devizás könyvve­zetésre való áttérést és mérlege átstrukturálását. tisztában is vannak a lehető­ségekkel, akkor sem mernek lépni, hiszen az energia sokuk számára ismeretlen terület”- mondta Kis Gergely, az Alteo Energiaszolgáltató Nyrt. ener­giakereskedelmi igazgatója. Némi utánajárást követően pél­dául már az energiabeszerzési szerződések versenyeztetésével jelentős, akár 10 százalékos megtakarítást is el lehet érni. Túl magasak az energiaszámlák JÓ TANÁCS Más színű kanapét akarnak kiszállítani NEM ERRŐL VOLT SZÓ Olvasónk kanapét rendelt zöld színben. Úgy volt, egy hónap múlva szállítják neki, de a ren­deléssel ellentétben a cég most csak más színben tudja a terméket felajánlani. Zöld csak fél év múlva lesz újra. érthető a kedves vásár­ló csalódottsága, hiszen ő lefoglalta azt a bizonyos kanapét, amelynek ingyen raktározását is vállalta a cég az úr számára, mégis más­nak szállította ki a terméket. A bemutatódarabot, amit felajánlottak, valóban nem köteles elfogadni úgy, hogy azt vissza is kelljen sértetle­nül adnia, pláne, ha ezt nem tudja garantálni. (Mint írja, a családban kisgyerekek vannak, akik akaratlanul is kárt okozhatnak a drága bú­torban.) az eset miatt panaszt tehet a fogyasztóvédelmi hatóság­nál, amely - megtévesztő ke­reskedői magatartás címén az ügyet megvizsgálva - esetleg bírságot róhat ki a cégre. Ettől azonban az úrnak még nem lesz előbb kanapéja. Mint írja, az adás­vételtől nem akar elállni, mert a termékre a családnak szüksége van. Tehát várhat a zpld kanapéra türelemmel - ez a másik lehetősége. Bár ha eláll a vásárlástól, amit megtehet, hiszen a pénzéért nem azt kapja, amit ígértek neki, máshol is megveheti a terméket, nem egy olyan cégtől, amely nem bizonyult megbízhatónak. TERMÉSZETESEN egyezked­het is a kereskedővel, kérhet árleszállítást. Ha a forgal­mazó, illetve a gyártó jó üzletpolitikát folytat, ebbe akár bele is mehet. De nem lehet rá kötelezni. Kötelez­ni csak arra lehet törvény szerint, amit vállalt is: hogy kiszállítja a megrendelőnek a kiszemelt bútort. ■ Rados Virág Kérjük, írja meg fogyasz­tóvédelmi panaszait! jotanacs@axelspringer.hu HIRDETÉS IA Lindab SBS épületrendszer a legváltozatosabb igények j kiszolgálására alkalmas, esztétikus, egyszerűen és gyorsan tervezhető és kivitelezhető acél könnyűszerkezetes épület. Lindab SBS ajánlat: kedvező árak + fő tervek (ingyenesen) + kivitelezői ajánlás MINŐSÍTETT SBS PARTNER Fém- és Műanyagipari Kft. Fém- és Műanyagipari Kft. 5091 Tószeg, Attila út 27. Tel.: 56/ 586-030 E-mail: postmaster@femu.hu www.femu .hu Raktár, üzem, iroda, üzlet és egyéb épület Lindab könnyűszerkezettel Kis- és középméretű kiszolgáló létesítményekre, melléképületek­re iparágtól függetlenül minden vállalkozásnak szüksége van, nagyobb cégeknél egy újabb technológia vagy egy másik rak­tár szintén gyorsan jelentkezhet igényként, de a kertes házban élő családok életét is megkönnyíti egy gazdaságos, korszerű és gyorsan elkészülő tároló, garázs, kerti-, és szerszámos épület, kis műhely vagy nyári konyha. A Lindab speciális épületszer­kezeti rendszert fejlesztett ki kisebb méretű ker-i, ipari, illetve magán felhasználású épületek megvalósítására. így született meg a Lindab SBS acél köny- nyűszerkezetes épületrendszer, amely egy modul-orientált, 18 fokos hajlásszögű szimmetrikus nyeregtetős épületforma, a széles­sége 3-13m, a hosszúsága 3-20m, a külső vállmagassága pedig 2,5-4m között választható. Egy SBS épület lehet szigetelt vagy szigeteletlen, a tető hagyo­mányos cserépformájú Lindab cserepeslemez, vagy a jól ismert bordás trapézlemez, a fal szintén trapézlemezes burkolással, vagy modern szinuszlemezes kivi­telben valósítható meg a vevők igénye szerinti színvilágban. Az épület vázszerkezete hidegen hengerelt, tűzi horganyzott, nagyszilárdságú Lindab acél gerenda. Az SBS kivitelezése, építése betonalapra az acél elemek csava­rozásával, száraz kötési móddal, rendkívül gyorsan és egyszerűen készül a helyszínen. Az előre megtervezett szerkezeti kapcsola­toknak és a gyors gyárthatóság- nak köszönhetően a felépítmény akár 1-2 hét alatt elkészül. Az SBS épület tervezése a Lindab saját szoftverével történik, amellyel elkészíthetőek enge­délyezési szintű főtervek (mint alaprajz, metszet, homlokzatok, 3D látványtervek), így lerövidül a hivatalos építési engedélyezési folyamat. A Lindab az ajánlathoz most ingyen biztosítja ezen fő terveket. Egy-egy megrendelő­nek a saját épületéhez részletes szerelési és tervdokumentációit is biztosít. Az elmúlt években megrendelők sora döntött úgy, hogy a Lindab által kifejlesztett SBS kínálta előnyöket kihasználva építtet bemutató termet, irodát, tárolót, raktárát, kisüzemet, üzlethe­lyiséget, kiszolgáló épületeket, garázst, edző termet vagy akár barkácsműhelyt. Részletes információk, példaként SBS modellépületek tervekkel és árakkal a www.Hndab.hu/SBS oldalon!

Next

/
Oldalképek
Tartalom