Új Néplap, 2012. szeptember (23. évfolyam, 205-229. szám)

2012-09-14 / 216. szám

2012. SZEPTEMBER 14., PÉNTEK GAZDASÁG 7 „Ötévente el kell felejteni a régi tudást oktatás A Siemens oktatási szervezetének vezetője szerint a továbbképzés versenyképességi kérdéssé vált Günther Hohlweg: a csapatmunka és a kommunikáció is fontos A hazánkban német mintára most induló duális szak­képzésben elengedhetetlen, hogy az oktatott tartalomba a cégek és az iparkamara is beleszóljon, a dolgozók pedig folyamatos továbbkép­zésen vegyenek részt - véli Günther Hohlweg, a Siemens Professional Education Deutschland vezetője. Braunmüller Lajos- Az elmúlt évtizedekben rend­kívüli gyorsasággal változott az ipari termelés. A német duális képzés régóta működő rendsze­rében képesek a résztvevők az új elvárásokhoz alkalmazkodni?- Nemcsak az ipar változik, hanem maga a képzés is. Né­metországban komolyan oda­figyelünk arra, hogy a régi, ki­futó ismeretek helyébe mindig bevonjuk az újat. Ezt úgy lehet elérni, hogy a cégek, az iskolák és az iparkamara közösen ala­kítja ki az oktatni kívánt tartal­makat. A vállalatok a saját, vál­tozó termelésükhöz igazítják az oktatást.- Magyarországon a duális rend­szer bírálói attól tartanak, hogy az egy-egy munkaterületen ki­képzett tanulók egyéb képessé­gei hiányosak lesznek, és emiatt a jövőben nem tudnak sikerrel diai AMOlOAlC ■ ci dl váltani, ha az a karrierjükben szükségessé válik.- Mi ezt némileg másként látjuk Németországban. A diák képzése széles bázison valósul meg, vagyis a képzés már ön­magában sok lehetőséget nyit meg előtte. A későbbiekben pedig folyamatos továbbkép­zésben kell részt vennie, amely Günther Hohlweg (63) 1949-ben született Stuttgart­ban. 1971-ben a Siemens Professio­nal Educationnél kezdte üzem­gazdászt tanulmányait. 1977-ben a Würzburgi Egyete­men szerzett diplomát. Ugyan­ebben az évben kezdett dolgoz­ni a Siemensnél. 1998 óta a Sie­mens Professional Education Deutschland vezetője. nős, három gyermek apja. a rendszer egyik legfontosabb pontja.- A duális képzés biztosítja ezt a folyamatos fejlődést?- Mivel az ipari szereplők szorosan részt vesznek ebben a folyamatban, nincs más lehető­ség. A technika fejlődésével az a helyzet áll elő, hogy amit ma megtanulnak a diákok, az öt év múlva már elavul. Akkor el kell felejteni a régi tudást és meg kell tanulni az újat. A Siemens minden egyes munkatársa fo­lyamatos továbbképzésben vesz részt, dolgozzon akár informati­kai, kereskedelmi vagy műsza­ki területen. Németországban a duális alapképzésre évente 180 millió eurót fordítanak, a továbbképzésre pedig ennél is többet, 200 millió eurót. Jól lát­szik tehát, hogy ez utóbbinak egyre nagyobb jelentősége van, mindez mára versenyképességi kérdéssé vált.- A némethez hasonló rendszer most indul Magyarországon. Hogy látja, mi az, ami elengedhe­tetlenül szükséges a sikerhez?- Egy ilyen képzési rendszer­ben szorosan együtt kell mű­ködniük az elméleti képzést adó iskoláknak és a gyakorlati képzést adó iparnak. Ezenfelül szükséges a helyi kereskedel­mi és iparkamara partnersége, a vizsgáztatási rendszer ki­alakítása és az állami tanúsít­ványrendszer, amely a végén elismeri a megszerzett tudást. Ezen elemek közül egyik sem nélkülözhető. A Siemens pedig intenzíven részt fog venni eb­ben a munkában, és igyekszik a németországi tapasztalatai­val segíteni, hogy egy modern és fejlődőképes duális szak­képzési rendszer alakuljon ki Magyarországon. Azzal, hogy ezúttal 15 fő számára biztosí­tunk gyakorlati képzést, nem csupán a saját dolgozóinkat ok­tatjuk, hanem más vállalatok számára, velük együttműkö­désben is képezzük a diákokat. Németországban egyébként ugyanezt tesszük.- Ez nem csupán a költségek megosztásáról szól?- Természetesen ez is hoz­zátartozik, a legfontosabb pont mégis az, hogy a cég és Milliárdos befektetéssel zárkózna fel a TV2 Itt az Apple új okostelefonja iphone 5 Kényszerből kedvezményt adhatnak a szolgáltatók november másodikától új csa­torna indításával próbálja meg visszacsalogatni az országos adóktól a kábeltévékhez ván­dorló nézőket a TV2 csoport. „A Super TV2-t hiánypótló, szórakoztató prémiumcsator­nának szánjuk. A fiatal váro­si réteget célozzuk meg nagy költségvetésű, saját gyártású tartalommal” - fogalmazott Si­mon Zsolt vezérigazgató. Kér­désünkre elárulta: a német tulajdonosok (ProSiebenSatl Group) a kétmilliárd forintot is jóval meghaladó, minden idők legnagyobb összegét in­vesztálják a csatornába. A cél az, hogy három éven belül leg­alább a negyedik legnézettebb adó legyen. A tévécsaládnak ez lesz a negyedik csatornája: a 63 százalékos lefedettségű Fem3, valamint a lakosság 50 százalé­kához elérő Pro4 után a harma­dik kábelcsatorna, amelynek lefedettségéről egyelőre nem árult el adatokat a csatorna ve­zetése. Várhatóan a legnagyobb szolgáltatók az alapcsomagjuk­ba építik be a Super TV2-t. „Eddig szinte kizárólag a rek­lámbevételekből éltünk, pedig a televíziós reklámpiacot soha nem sújtotta annyira a recesz- szió, mint az idén. Itt volt az ide­je, hogy kiszélesítsük a kábel- portfóliónkat” - mondta Simon Zsolt. Hozzátette: a TV2 csoport­hoz tartozó csatornák is telje­sen új arculatot kapnak. Legin­kább pedig abban bíznak, hogy az anyacsatornán október köze­pén induló új tehetségkutatóval sikerül az RTL Klub és a Via- sat3 nézőit átcsábítani. Ha az új stratégia sem váltja be a hozzá fűzött reményeket, akkor köny- nyen véget érhet a verseny a két nagy kereskedelmi tévétársa­ság között. A TV2 ugyanis ta­valy 8,9 milliárd forintos vesz­teséget termelt, fő konkurense viszont 2,6 milliárd forintos nyereségnek örülhetett. Az RTL Klubnak ősszel sincs miért aggódnia, mert az AGB Nielsen Médiakutató méré­sei szerint múlt szombat este a tévézők 45 százaléka válasz­totta a csatornát, míg a TV2 mindössze 11 százalékos kö­zönségarányt ért el. Ráadásul az RTL-csoport az új csatorna indításában is megelőzi riváli­sát, hiszen a szintén prémium­csatornának nevezett RTL II műsorai már október elsején láthatók lesznek. ■ V. M. Filmforgalmazóként debütál az MTVA A boldogság sosem jár egyedül című francia romantikus víg­játék lesz a Médiaszolgáltatás- támogató és Vagyonkezelő Alap (MTVA) első, mozikban is for­galmazott filmje. A film vetíté­se több mint húsz moziban ok­tóber 4-én indul. „A forgalma­zói szándékot erősíti, hogy a tévésugárzási jogok megvétele mellett - ár-érték arányban - jobban megéri egy jól csengő címmel forgalmazott nemzet­közi film valamennyi jogát megvásárolni” - közölte az MTVA, amely a közmédia szá­mára nemzetközi film vásáro­kon veszi meg a filmeket. A várakozásoknak megfele­lően nagyobb kijelzővel érke­zett meg az iPhone 5. Az App­le a típussal visszaszerezheti elsőségét az amerikai okos- telefon-piacon, a Bloomberg hírügynökség szerint ugyan­akkor a szolgáltatókat a mobil érkezése a kedvezményes elő­fizetési konstrukciók ismételt bevezetésére kényszerítheti. Az Apple most mutatta be az új okostelefont. Az iPhone 5-öt a korábbi 3,5 helyett négy­colos „retina” kijelzővel szerel­ték fel és 20 százalékkal köny- nyebb, mint elődje. A modell az Apple új, „A6”-os processzo­rúval fut, amely a cég vezetői szerint kétszer gyorsabb előd­jénél. Az ötödik verziót három mikrofonnal látták el, a kame­ra továbbra is 8 megapixeles, bár az almás vállalat szerint na­gyobb felbontásra képes, mint a korábbi típus. A Piper Jaffray elemzői szerint az új telefonból J 10 millió példány találhat gaz­dára már ebben a hónapban, a JP Morgan adatai szerint Európában jelenleg minden öt eladott okostelefonból egy iPhone-eladások VCFGRAFIKA FORRÁS: APPLE Az iPhone 5. Könnyebb, gyorsabb. iPhone. A vásárlási lázat való­színűleg fokozza majd, hogy 2010 óta most először módosít a hardveren a gyártó. Miközben az Apple ezzel va­lószínűleg hamarosan vissza­veszi a Samsungtól elsőségét az amerikai okostelefon-pia- con, a szolgáltatók számára nem kis fejfájást okoz a ké­szülék. Az olyan szolgáltatók, mint a Vodafone vagy a Tele­fonica ugyanis fokozatosan visszaszorítja a kedvezmé­nyes készülékes előfizetési ajánlatokat, mivel ezek az ár- kedvezmények a Bloomberg szerint az árbevétel 12-14 százalékát vitték el. „A ked­vezmények adása nem csak egy elavult módszer, ennek segítségével jelentősen emel­hető a kereslet” - fogalma­zott Vincent Brunet, a France Télécom-leány Orange mobil igazgatója. A szakértő szerint a következő egy-két negyed­évben valószínűleg emelkedik majd az olcsóbb készülékeket kínáló ajánlatok száma. Egyelőre sem a Telefonica, sem a Vodafone nem nyilatko­zott arról, milyen konstrukció­ban kínálja majd az új iPhone-t, az viszont biztos, hogy a két cég elveszítette előfizetői egy részét, amikor beszüntette a diszkontárú készülékek for­galmazását. Az Orange már be­jelentette, hogy folytatja az ak­ciózást és az anyacég, a France Télécom is arra számít, hogy ez a konstrukció uralja a pia­cot a közeljövőben. Ellenpéldát szolgáltathat a szintén fran­cia Iliad, amely a piacra lépé­sét követő fél évben 3,6 millió ügyfelet szerzett azzal, hogy készülékkedvezményt nem, rendkívül olcsó előfizetést vi­szont ajánlott. „Ezekben a nehéz gazdasági időkben piacvesztésre vannak ítélve azok a cégek, amelyek nem nyújtanak árkedvez­ményt az okostelefonokra” - mondta az 55 milliárd eu­rót forgató Swisscanto Asset Management menedzsere. Pe­ter Braendle szerint aggasztó, hogy ez a kedvezményháború csökkenti a szolgáltatók pro­fitját. „Akármit csinálnak is a szolgáltatók, az Apple győzni fog” - tette hozzá az elemző. ■ VG a beszállítók alkalmazottai egyaránt olyan képzésben ve­gyenek részt, amelyről tudjuk, hogy minőségi munkát alapoz meg. Ez fontosabb, mint a pénz, mindez a hosszú távú verseny- képességet szolgálja.- A cégek általi képzés egyik nagy előnye lehet, hogy a mun­káltató éles helyzetben ismeri megjövendő dolgozója képessé­geit. A szaktudáson kívül az em­beri készségeket is méri a német rendszer?- A szűkén vett szaktudáson kívül nagy hangsúlyt helye­zünk az úgynevezett szociális komponensre. Ennek kereté­ben azt vizsgáljuk, hogy mi­lyen fokon alkalmas egy-egy tanuló arra, hogy csapatmun­kában dolgozzon, hiszen ma már minden feladatot teamek­ben végeznek a Siemensnél is, és az ipar egészében is. Ugyan­ilyen fontos, és részben ehhez kapcsolódik, hogy milyen kom­munikációs készségekkel bír a tanuló. A diákok által írt átfogó tesztet egy hosszas elbeszélge­tés egészíti ki, amelynek során ezeket az említett képességeket igyekszünk feltárni. Ha a diák beleillik az elképzeléseinkbe, akkor felvesszük a képzésbe úgy is, ha az osztályzatai nem a legjobbak, mivel ez a szociális komponens ugyanolyan súllyal esik a latba, mint a szakmai tel­jesítmény. A fehérvári IBM-hez 180 embert vettek fel 180-NAL növelte létszámát az IBM, miután a 1,5 mil­liárd forintos kapacitás- bővítő beruházáshoz az Új Széchenyi Terv pályázatán 370 millió forintos támoga­tást nyert. Takács Zoltán, az IBM Data Storage Sys­tems igazgatója elmondta: 2010 óta 450 új munka­helyet hoztak létre Fehér­váron, ebből száznyolcvanat a most záruló 1,5 milliárd forintos projekt révén. Fon­tos volt az új dolgozóknál az angolon kívül az olasz, a spanyol, a francia, a len­gyel, a finn és a norvég nyelv ismerete. Diákhitelesek: közeleg a határidő! CSAK SZEPTEMBER 17-ig le­het a Diákhitell és az idei tanévtől elérhető Diákhitel2 hitelkonstrukció-igénylést benyújtani a hallgatók­nak. A kizárólag képzési költségre fordítható Diák- hite^ felvehető összegének nincs felső határa, akkora kölcsönhöz juthat az álla­mi részösztöndíjas és ön­költséges képzésben részt vevő hallgató, amekkora az intézmény felé fennálló fizetési kötelezettsége. Bu- gár Csaba vezérigazgató emlékeztetett: a Diákhitell szabad felhasználású hi­tel felvehető maximuma az idei évtől az állami ösz­töndíjasok számára is havi 50 ezer forint. t * i t n

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom