Új Néplap, 2012. március (23. évfolyam, 52-77. szám)
2012-03-21 / 68. szám
4 2012. MÁRCIUS 21, SZERDA GAZDASÁG A régióban jelentős a nők aránya a K+F tevékenységben A gépjárművek „szakorvosa" cégportré A kihívások szükségessé teszik a folyamatos alkalmazkodást A Központi Statisztikai Hivatal elemzése szerint a női hallgatók száma Észak-Alföldön 2010-ben meghaladta a 16 ezret, és a felső- oktatásban résztvevők 55 százalékát adták, ami magasabb az országos átlagnál. A nők nagyobb súlya a képzési szintek többségében is megfigyelhető, legmagasabb a mester- képzésben (67 százalék), illetve a felsőfokú szakképzésben (64 százalék), legalacsonyabb pedig az évről évre kevesebb hallgatójú főiskolai szintű képzésben (44 százalék) volt 2010-ben. Országosan arányuk az egyes képzési szintektől függően 42-63 százalék között változott, legalacsonyabbat a főiskolai, legmagasabbat a felsőfokú szakképzésben képviseltek. A nők részvétele a kutatási tevékenységben valamelyest elmarad a férfiakétól. Az Észak-Alföld három megyéjében tavalyelőtt 27 milliárd forintot költöttek kutatás-fejlesztésre, a régiók közül Közép-Magyarország után a második legtöbbet. A személyi feltételeket 5068 kutató, segéd- személyzet és egyéb fizikai és nem fizikai, ezen belül 2372 nő biztosította. A női kutatók négytizede (a férfiak fele) rendelkezett tudományos fokozattal és címmel. A kutatók korszerkezetére jellemző, hogy a nők 64 százaléka, míg a férfiak 55 százaléka 25-44 évesen végzett kutatási tevékenységet a régióban. A teljes munkaidőre átszámított létszám 2441 fő, ebből 1034 nő volt. Az e körben a kutatókra jellemző (nők-férfiak) 38-62 százalékos országos aránytól eltérően a régióban a nők nagyobb súllyal szerepeltek. A megyeszékhelyek felsőoktatási intézményeiben folytatott kutatás-fejlesztési tevékenység mellett Észak-Alföldön a vállalkozások által támogatott kutatás is jelentős, ahol a teljes munkaidőre számított létszám alapján a női kutatók 35 százaléka (a férfiak 41 százaléka) dolgozott. A vállalkozások közül a 10-49 főt foglalkoztatóknál volt a legkisebb (14 százalék), és a 250-499 fős nagyságúaknái a legnagyobb (68 százalék) a nők aránya. Az árbevétel oldaláról megközelítve, a nők az átlagosnál nagyobb arányban a 0,7-1 milliárd, és a 4 milliárd forintnál nagyobb árbevétellel rendelkező vállalkozásoknál folytattak kutatásokat ■ Évente négyezer személy- és teherautót, mezőgazda- sági vontatót szervizeinek a Fegyverneki Autójavító Kft. műhelyében, ezzel ebben a szegmensben a térség meghatározó szereplője. A társaság szolgáltatásai állandó fejlesztésével, illetve korrekt partneri kapcsolatok kialakításával igyekszik ellensúlyozni a gazdasági válság negatív hatásait. Munkatársunktól A Fegyverneki Autójavító története 1976-re nyúlik vissza, a 4-es számú főút mellett akkor épült fel a szerviz. Méretére jellemző, hogy egyműszakos termelés mellett 40 ezer üzemóra-kapacitással rendelkezik. A vállalat 1984-től több átalakuláson ment keresztül, míg végül korlátolt felelősségű társaság lett - mondta a kezdetekről Bartha János ügyvezető igazgató.- Tevékenységünket vonzás- körzetünk autótulajdonosai elvárásainak, igényeinek megfelelően, illetve óhajaik szerint próbáltuk kialakítani. Több évtized alatt alakítottuk ki jelenlegi szolgáltatási palettánkat. Típusfüggetlen javítóként folyamatos fejlesztési háttérrel el tudtuk érni, Névjegy: Bartha János született: Örményes, 1952. október 25. végzettség: szervizüzemi technikus karrier: szervizvezető, majd ügyvezető igazgató és tulajdonos CSALÁDI ÁLLAPOT: nős, két gyermek édesapja hobbi: munka, olvasás A társaság szolgáltatásainak állandó, magas színvonalát az ISO 9001:2001-es minőség-ellenőrzési rendszer biztosítja hogy térségünkben meghatározó szerepet töltünk be — tette hozzá a 23 embert foglalkoztató, évi 40 millió forint nettó árbevételű cég első embere. A társaság tiszta profilú autójavítóként mindig is nagyon fontosnak tartotta a szakmai színvonalat, a minőségi munkát és ellenőrzést, amihez elengedhetetlen a dolgozók folyamatos képzése. A cég emellett biztosítja a szakképzésben részt vevő fiatalok gyakorlati képzéséhez szükséges személyi és tárgyi feltételeket, ezzel a szerelői utánpótlást. Bartha János büszke arra, hogy jó kapcsolatot ápolnak a megyei kereskedelmi és iparkamarával, munkaügyi központtal, továbbá együttműködnek oktatási intézményekkel, különösképpen a Szolnoki Műszaki Szakközépiskola Baross Gábor Gépipari Közlekedési Tagintézménnyel. a fegyverneki Autójavító Kft. évente közel négyezer gépjármű — márka- és típusmegkötés nélkül — kis- és nagyjavítását végzi el teljes körűen. A műszaki vizsgáztatások helyben, zárt rendszerben, korszerű diagnosztikai soron zajlanak, szintén típustól függetlenül személy- és kistehergép- kocsikra, valamint mezőgaz— Számunkra nagyon fontos a szakma minden vonalán a jól képzett stabil munkaerő megléte, enélkül nincs hatékony csapatmunka. A gazdasági és szakmai kihívások egyaránt szükségessé dasági vontatókra. A társaság néhány éve az ISO 9001/2001-es minőség-ellenőrzési rendszerrel emelte szolgáltatásai színvonalát. a sérült, karambolos járművek biztosítós ügyintézésének feltételei szintén megoldottak, ahogy az alkatrészellátás is zökkenőmentes. A cég az elmúlt években 50 millió forinteszik a folyamatos alkalmazkodást ahhoz, hogy a topon maradjunk. A jövőt illetően még hatékonyabbá próbáljuk tenni szolgáltatásaink teljes kínálatát - vallja a tervekről a cég vezetője. tót fordított technikai, technológiai fejlesztésekre, ennek köszönhetően mindenféle gépjárművet tudnak vizsgáztatni. a tervek között szerepel a gépkocsik hibakód-leolvasó rendszerének bővítése. A társaság nagy hangsúlyt fektet szolgáltatásai fejlesztésére, illetve korrekt partneri kapcsolatok kialakítására. A társaság nagy hangsúlyt fektet szolgáltatásai fejlesztésére Gulyás Sped Kft.: kisvállalkozás, nagy rugalmassággal szállítmányozás A világgazdasági válság túlélése érdekében az előremenekülés politikáját választották A több lábon állás jegyében a beruházásokban találta meg a válság ellenszerét az árufuvarozásban és az üzemanyag-kiskereskedelemben érdekelt Gulyás Sped Kft. A cég 1995-ben alakult Szolnokon Gulyás Márton magánvállalkozásának jogutódjaként. Ma már száz százalékban családi vállalkozás, hiszen a cégvezető felesége és a két nagyobbik gyermeke is itt dolgozik. A társaság kezdetben csak árufuvarozással foglalkozott, mégpedig egy járművel. Az egyre szélesedő megrendelői kör azonban fejlesztésre ösztönözte a céget, és 1997-ben vásároltak három, egyenként 24 tonnás nyerges szerelvényt, amelyekkel elkezdték a nemzetközi árufuvarozást Európa országaiba. Ekkor az éves árbevétel még csupán 60 millió forintra rúgott. Gulyás Márton ügyvezető büszke arra, hogy a műholdkövetővel is felszerelt járműveik teljesítik az Európai Unió szigorú környezetvédelmi és műszaki előírásait, azokat jól képzett gépkocsivezetők vezetik, a fuvarszervezés pedig saját spedíciós irodájukban történik, ahol. szintén felkészült, több nyelven beszélő munkatársak dolgoznak.- Képesek vagyunk a kisvállalkozásokra jellemző rugalmassággal, bármilyen kihívásoknak A kezdetben egy IFA-s fuvarozó cég árbevétele mára elérte a középvállalkozások szintjét eleget tenni, a vevői igényeknek megfelelően - fogalmaz Gulyás Márton. A járműveiknek 2004 tavaszán vásároltak egy tízezer négyzetméteres telephelyet, így a cég első embere szerint minden infrastrukturális és gazdasági háttérrel rendelkeznek a további fejlődéshez. A cég másik fő tevékenysége az üzemanyag-kiskereskedelem. A társaság még 1998-ban Szolnokon vett meg egy töltőállomást. A több lábon állás mellett a költségtakarékosság vezérelte a döntést, mégpedig az, hogy saját járműveik tankolása is saját kúton történjen. Kezdetben csak gázolajat kínáltak, azGulyás Márton ügyvezető tán az ezredfordulón húszmilliós fejlesztéssel benzin értékesítésére is alkalmassá tették a szandaszőlősi töltőállomást. A beruházás eredményeképpen az árbevétel és alkalmazotti létszám egyaránt megduplázódott. Négy év múlva üzlethelyiséggel és irodaházzal, néhány hete pedig autómosóval gyarapodott a szandaszőlősi komplexum. A cég néhány éve Újszászon építette fel második, korszerű töltőállomását, amivel újabb hat embernek biztosítottak munkát.- A mai gyorsan változó körülmények új gondolkodásmódra késztették cégünket. Alkalmazkodni kell az új kihívásokhoz, mely azonban szemléleti és munkamódszer-változtatást is igényel — összegzi a 18 embert foglalkoztató családi vállalkozás vezetője. Hozzáteszi: a válság túlélése érdekében az előremenekülés poliükáját választották, és a töltőállomásaik további fejlesztését határozták el. ■ L. Z. Á 4 4 I
